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[品牌传播]
高端品牌延伸的价值传递模式
(
孙洪杰/毛鹏
全球品牌网 2008-6-25)
题记:当我们对企业的品牌延伸的案例评头论足,津津乐道;当我们在品牌延伸的决策中迷失方向,无从取舍;当我们雾里看花感叹品牌延伸的艺术性和难以捉摸,我们实际是缺乏一把价值区隔的利剑,剖开品牌价值的黑箱,洞悉隐藏在品牌延伸后的价值传递的规律。......
[市场营销]
抑销:如何不为促销利剑的反刃所伤
(
孙洪杰/毛鹏
全球品牌网 2007-6-4)
题记:也许是“促销”一词本身就具有正面的含义,人们往往容易忽略在促销力发挥作用的同时也往往会产生“抑制力”,一部分群体优越感的产生往往伴随着另一部分群体的失落感。“促销”、“抑销”本身是事物的两个方面,辩证思维,权衡得失,才能不为促销利......
[创新营销]
征战三、四线市场,如何突破导购员的人情线?
(
孙洪杰/毛鹏
《销售与市场》 2006-5-15)
竞争熄火终端,导购人情引发销售困局 有人说“一二线市场看品牌,三四线市场看导购”,这句话不仅说明了各级市场竞争的关键要素,更是揭示出各级市场消费者购买行为的特征。由于三四线市场的不均衡和封闭性、消费者受经济收入水平、思想观......
[创新管理]
如何应对客户跨区域采购诱发的窜货困局
(
孙洪杰/毛鹏
全球品牌网 2006-5-15)
客户跨区采购引发窜货 K公司西南区张经理最近焦头烂额:辖区内有位大客户,其项目所在地为B市,但该客户却非要向A市经销商采购。因为该项目金额巨大,A、B两市的经销商都是“虎视眈眈”。A市经销商强调该客户是自己的老客户;B市经销商要求公司主......
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最近刷新时间: 2008-6-25 21:47:34