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全球品牌网 > 倪海清文章列表
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   文章列表
 [企业管理] 国际化的风险意识  倪海清 全球品牌网 2008-5-4) 
  记得是1998年,亚洲金融风暴过后,我到中大集团调研,当时中大集团在东南亚的投资损失很大,徐连宽总裁很遗憾地说:我们一点金融风险的意识也没有,也没有什么人给我们提个醒。徐总的这句话给我的触动很深,这是我第一次听到企业家谈国际化的风险问题......

 [案例分析] 特易购(Tesco)进军美国市场的营销创新  倪海清 全球品牌网 2008-3-20) 
  特易购是世界第三、英国第一的大型零售商,占有英国本土市场的三分之一以上,连沃尔玛都向英国政府抗议特易购的市场垄断地位。1999年沃尔玛以108亿美元购入英国第二大零售商ASDA,杀入英国市场,剑指特易购,意图将其挑落马下,没有成功。20......

 [品牌传播] 品牌弱势:三星退出日本零售市场的真实原因  倪海清 全球品牌网 2008-2-20) 
  2007年11月9日,韩国三星电子宣布,由于利润微薄,加之与本土制造企业竞争激烈,三星将逐步退出日本零售家电市场。早在2006年8月,三星已经停止了日本的零售店销售,主要通过互联网在日本市场销售LCD电视、DVD播放机、MP3播放器和其......

 [品牌传播] 苹果iPhone降价的战略图谋  倪海清 全球品牌网 2007-12-20) 
  9月5日,苹果公司将存储容量8GB的iPhone智能手机价格从599美元下调至399美元,而这款手机上市刚两个多月。降价来得如此之快,幅度如此之大,让之前全价购得这款手机的“苹果迷”愤怒不已。受降价消息影响,苹果公司股票在两天内下跌6个......

 [企业管理] YKK:小产品如何成就大企业?  倪海清 全球品牌网 2007-10-16) 
  最近参观了一个民营企业,主要生产工业除尘滤布,企业发展得很顺利,年销售额已超过2亿元人民币,而且随着国家环保要求不断提高,产品市场前景很好。可是,这个企业的老板很困惑,认为自己的产品只是一个小产品,用途比较窄,企业到底能不能做大,心中没......

 [品牌传播] 耐克的营销组织变革  倪海清 全球品牌网 2007-9-19) 
  现在,慢跑作为一种都市健身方式越来越流行,老人、孩子、男士、女士都热衷于此。每当我看到大汗淋漓、兴致勃勃的健身者时,都会想到世界著名的耐克公司。当年耐克公司正是抓住美国人慢跑健身的热潮实现了大发展,似乎国内的企业还未能感觉到这个巨大的市......  评论(1)

 [品牌传播] 沃尔玛的首席营销官  倪海清 全球品牌网 2007-8-28) 
  2005年,负责沃尔玛网站运营的Fleming(弗来明)接替退休的沃尔玛营销副总裁Robert.F.Connolly,被任命为沃尔玛的首席营销官,他的使命是艰巨的。当时,这个世界级的巨无霸面临增长放缓、盈利能力下降的困境,迫切需要寻找新......  评论(1)

 [品牌传播] 宝洁:探索农村市场建设新途径  倪海清 全球品牌网 2007-8-7) 
  4月26日,商务部与宝洁(中国)有限公司就构建农村现代流通网络、繁荣农村市场、推进“万村千乡市场工程”达成合作谅解备忘录。这是商务部首次就“万村千乡市场工程”与全球知名供应商签订合作谅解备忘录,这次成功的合作使宝洁成为农村市场开拓的领跑......

 [市场营销] 谁为绿色消费买单?  倪海清 全球品牌网 2007-6-27) 
  6月16日,江苏省政府与商务部再度联手,在南京联合主办第三届跨国零售集团采购会暨首届全国农村商品对接会,绿色采购是沃尔玛、家乐福、苏果等国内外零售巨头在本届跨采会上重点推广的主题,世界消费品市场主流渠道发出的声音,广大的生产企业和供应商......

 [品牌传播] 惠普、沃尔玛:重回战略时代  倪海清 全球品牌网 2007-4-20) 
  07年初最引人注目的新闻,大概就是惠普HP超越IBM成为世界最大的IT公司。另一则不被国内关注的消息,则是沃尔玛年初更换了他的首席营销官(CMO)。   从这两个似乎不相干的新闻中,我感觉到一种新的信息,那就是战略将再度超越执行力,成......

 [品牌传播] 营销:丰田隐形的翅膀  倪海清 全球品牌网 2007-3-14) 
  丰田以精益制造闻名于世,其出众的产品质量使丰田品牌几乎成了“优质”的代名词。有人因此说丰田的营销经理是世界上最轻松的工作,因为丰田产品凭借产品本身就可以销售出去。真的是这样吗?这个世界汽车巨无霸的成功背后,究竟还有什么秘密?   我们......

 [市场营销] 从一款手机比较中美两国企业新产品营销的差异  倪海清 全球品牌网 2007-2-11) 
  2005年底,华立通信集团推出了一款面向老年市场的手机--老伴M658,以“儿女的心,父母的伴”为情感诉求。无独有偶,06年初,美国GREATCALL公司也在美国发布了专为老年人设计的手机--JitterbugOneTouch。更有意思......

 [市场营销] 三四级市场的营销感悟  倪海清 全球品牌网 2006-12-26) 
  这几年,跨区域家电连锁企业在大中城市风生水起,见惯了无休无止的价格大战,残酷的竞争使生产企业和连锁商都精疲力竭,都渴求寻找新的市场空间,广大的县城及乡村市场又成了争夺的焦点。厂家欲自建渠道,商家要延伸触角,忙得不亦乐乎。笔者近期因参加建......

 [企业管理] 国际化的障碍  倪海清 全球品牌网 2006-12-26) 
  三度普利策奖得主《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼撰写的《世界是平的》以丰富生动的语言描述了全球化带来的挑战和益处,世界是平的这一辽阔景象仿佛在我国企业家的心中激起了许多纵马驰骋、快意天涯的豪情。可是,君不见:浩浩夫!平沙无垠,地阔天......

 [市场营销] CCDVTP:科特勒最新营销模型  倪海清 全球品牌网 2006-12-6) 
  最近,营销大师菲利浦·科特勒应邀做了题为《迈向品牌与全球化之路》的重要演讲,处处闪烁着大师的真知卓见,阐述了他关于品牌与营销的最新理念。   科特勒先生在演讲中指出品牌的七大共同元素:创业故事(creationstory)、信念(cr......

 [市场营销] 营销战略与战术不统一的三个原因  倪海清 全球品牌网 2006-12-6) 
  营销大师菲利浦·科特勒曾经将市场营销问题归结为三个重要的方面:战略、战术和可持续发展。并指出战略的关键是定位,战术的关键是差异化,而可持续发展的关键是品牌。   我认为,更关键的是营销战略与战术的统一。战略与战术统一,可持续发展问题也......

 [品牌传播] 拙速胜巧久:丰田的中国营销之道  倪海清 全球品牌网 2006-12-6) 
  中国企业界正悄然兴起一股“丰田热”,一些介绍丰田管理经验的书籍越来越受到学者和企业家的欢迎,如《丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则》(中国财经出版社出版)、《丰田汽车攻略》(南方日报出版社)、《丰田商学院——精细化管理的68个细节》......

 [市场营销] 中国的营销缺什么?  倪海清 全球品牌网 2006-12-6) 
  去年,我在《新营销的三个转变》一文中曾写道:新千年以来,反思传统营销智慧已成为全球营销人的共识,市场营销的理论和实践都呈现出全新的变化趋势,一方面更加务实,比如对营销生产率的高度重视;另一方面创新更加大胆,如病毒营销、允许营销等适应新经......

 [企业管理] 2006年家电连锁大棋局  倪海清 全球品牌网 2006-12-6) 
  2005年家电连锁业高速发展,多年积累的矛盾进一步激化,各种力量暗潮涌动,使人们对2006年家电连锁业的发展格局充满了期待。   一、三足鼎立,谁执牛耳   2005年,电器连锁三巨头的销售收入总和将超过1000亿元,占全国电器市场......

 [品牌传播] 联合利华中国:傲慢的本土化  倪海清 全球品牌网 2006-12-6) 
  联合利华公司是世界上生产快速消费品的著名企业,旗下拥有多芬、力士、夏士莲、旁氏、奥妙、金纺、家乐、立顿、和路雪等众多知名品牌。从1986年重返中国以来,联合利华不仅为中国市场提供了优质的产品,更为中国培养了大批市场营销精英,与宝洁公司一......

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