刘建良 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[市场营销] 中小旅游景区，如何实现经营突围 （刘建良 全球品牌网 2005-7-5）
　　从营销角度来讲，一个产品有市场进入期、成长期、成熟期、衰退期等四个生命周期。这四个周期因各行业产品线的不同，其生命周期也不同，长则有几十年，短则几年。相对来说一般旅游景区（这里指中小旅游景区）产品生命周期都是几年，所谓“其兴也忽，其衰也......

[案例分析] 新兴景区品牌宣传与市场定位案例分析 （刘建良 全球品牌网 2005-7-5）
　　某乐园属于新兴的野外拓展运动场地，开业前一年，因为乐园的名气不大，市场开拓不力，所以，一直是惨淡经营。2004年，乐园的老板确定了以提升品牌知名度带动人流量，促进销售额的发展思路，并且计划投入重金，进行品牌宣传。　　　在这种情况下，......

[企业管理] 服装企业，如何摆脱家族式管理模式？ （刘建良 全球品牌网 2005-7-5）
　　家族式管理是指企业领导层的核心位置由同一家族成员担任。经营管理运作体系一般是通过血缘或嫡系纽带维系，管理模式带有浓厚的人治色彩。服装企业的发家史几乎都是一致的。一般都为原来从事服装批发业务，经过资金与经验的积累，自主创业，自建厂房，组建......

[市场营销] 你的营业员优秀吗？ （刘建良 全球品牌网 2005-7-5）
　　专卖店的营业员是内衣企业营销系统中的未稍神经，直面市场的消费者，其素质的好坏直接影响着消费者对企业品牌的认知度与美誉度，影响市场的销售额。因为企业的产品销售额都是通过专卖店与加盟店体现出来的，因此，营业员作为直接面对面与消费者接触的一环...... 评论(1)

[品牌传播] 服装，以品牌建设扩大市场份额 （刘建良 全球品牌网 2005-7-5）
　　随着潮汕内衣代工企业纷纷进行自创品牌的经营模式改变，内衣行业已进入诸侯争霸的时代。目前的内衣行业已经形成以黛安芬、安利芳、欧迪芬为代表洋品牌；以南海板块、普宁板块、潮汕板块、江浙板块、北京板块为代表的本地品牌的竞争格局。洋品牌因为进入中......

[市场营销] 服装企业营销模式转型成败浅析 （刘建良 全球品牌网 2005-7-5）
　　前言：当今的服装市场正从无序竞争走向企业整合资源重塑品牌的竞争时代。一方面，服装市场经过前期的市场培育，消费者正逐步回归于理性；另一方面，服装企业经过前期的原始资本积累，正整合资源进入第二次重塑品牌的创业阶段，也就是从传统的批发零售到特......

[商界名家] 剖析草原狼的营销精神——读姜戎的《狼图腾》 （刘建良 全球品牌网 2005-7-5）
　　草原狼代表一种强悍的精神。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词，虽然是带有色彩的贬义词，但也无可否认，这也是这一群体生命力强的具体体现。它们在与对手交锋中，通过精密的分析、布阵、抓住机会，准确攻击，手法狠毒，一举把对方全歼，从...... 评论(1)

[品牌传播] 民营企业成功背后的真相－－读《华为真相》 （刘建良 全球品牌网 2005-7-5）
　　作为一个企业，华为容易被人们所忽视，这是因为它的神秘，一方面，它绝少在大众媒体上进行宣传；另一方面，它的领导人也绝少地接受媒体的采访，以至于我们的视线常常越过，而很少关注。同样，作为一个企业，华为是不容被人们所忽视的，这是因为它一年近4......

[企业管理] 中小旅游景区的生存之道 （刘建良 全球品牌网 2005-7-5）
　　前言：2004年对于广东的旅游景区来说，是集体遭受了一次寒流：7月份，森美反斗乐园负责人因负债外逃，导致曾热闹一时的乐园被迫关闭；9月份，东方乐园因白云机场的集体搬迁，乐园重新调整定位而歇业；同样9月份，因遭受游客急剧下降之压力，世界大......

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