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全球品牌网 > 王一笑文章列表
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 [企业管理] 中小家电企业的“七种活法”？  （石章强/王一笑 全球品牌网 2006-7-18） 
　　为什么一度被称为中国市场经济发展最成熟的家电行业，进入2005年却纷纷“倒下”和“挂病”？那么，被大家电企业视为最后一块肥肉的小家电是否还依然是那样的艳阳高照呢？缺少规模、实力和没有品牌影响力的众多的中小家电企业又该何去何从呢？ ......

 [企业管理] 分销模式变革：超越企业“生死劫”？  （石章强/王一笑 全球品牌网 2006-4-19） 
自1995年以来，曾以35%的油烟机市场占有率一直稳居行业第一的K品牌，在经历了连续7年的行业第一后，于2003年首次被T品牌超越后，2004年再次被B品牌超越。 为什么如此强大的K品牌却连续遭遇市场的寒流呢？原来竟然是被众多企业视之......

 [企业管理] 外行如何领导内行？  （石章强/王一笑 全球品牌网 2006-4-17） 
如今在企业中，外行领导内行已成为一种普遍的现象。IBM前任董事长郭士纳的成功更是被大多数外行管理者们所称道。其实，外行并非一无所长，外行经理人的专长就是具有管理和领导能力。对他们来说，管理是实践、科学、艺术和手法的总和，功夫总是在诗外。 ......

 [企业管理] 无能上司的三根“救命稻草”？  （石章强/王一笑 全球品牌网 2006-4-6） 
今年，某些管理者再一次找到一个“护身符”和“救命稻草”！《没有任何借口》成为一本超热度流行的畅销书，更成为众多企业人手一册摆在案头的必读书，与《把信带给加西亚》《谁动了我的奶酪》一起，成为众多企业某些管理者的三大“管理圣经”。 我们认......

 [企业管理] 外行如何领导内行？  （石章强/王一笑 全球品牌网 2005-4-20） 
　　如今在企业中，外行领导内行已成为一种普遍的现象。IBM前任董事长郭士纳的成功更是被大多数外行管理者们所称道。其实，外行并非一无所长，外行经理人的专长就是具有管理和领导能力。对他们来说，管理是实践、科学、艺术和手法的总和，功夫总是在诗外。......

 [企业管理] 无能上司的三根“救命稻草”？  （石章强/王一笑 全球品牌网 2005-4-20） 
　　今年，某些管理者再一次找到一个“护身符”和“救命稻草”！ 　　《没有任何借口》成为一本超热度流行的畅销书，更成为众多企业人手一册摆在案头的必读书，与《把信带给加西亚》《谁动了我的奶酪》一起，成为众多企业某些管理者的三大“管理圣经”。 ......

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最近刷新时间： 2008-1-25 23:16:20