徐红明 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[品牌传播] 规模的丽婴房与品牌的乐贝尔 （徐红明 全球品牌网 2007-11-19）
　　正如乳品业的伊利与蒙牛，快餐业的麦当劳与肯德基，在婴童行业，同样有乐贝尔与丽婴房。　　丽婴房和乐贝尔，可以视为中国婴童行业的两大“样本”。　　　　之所以说它们是“样本”，一是这两个企业文化理念、发展路线各不相同；二这两家企业分别......

[业界前沿] 徐红明品牌透视与策划 （徐红明 全球品牌网 2007-3-2）
徐红明，中国品牌研究院研究员。实力派品牌营销新锐。致力于对中国企业品牌及营销战术的研究和实战推广策划工作，国内多家知名网站专栏作家。先后在《新营销》、《经理人》、全球品牌网、中国营销传播网等杂志、网站发表品牌、营销类文章数十篇，个人...... 评论(1)

[企业管理] 隐形冠军的终极困惑 （徐红明 全球品牌网 2007-1-26）
　　他们大象无形、大音稀声；　　他们远离尘嚣、不为人知；　　他们的周边，没有光环和喧闹，只有静谧和隐蔽。　　但是，他们却在你熟悉或不熟悉的某个行业里独占鳌头，笑傲颠峰。　　对于这样的企业，外界普遍称其为“隐形冠军”。　　......

[企业管理] 后来居上：看“羊”如何变“狼”？ （徐红明 全球品牌网 2007-1-26）
　　市场的竞争永远是残酷的，即使是社会经济发展到今天，能够以轻松的姿态站在某个行业傲视群雄的企业也寥寥无几。调查表明，在组成这个经济社会的成员中，90%以上的企业是中小企业，大企业在其中所占的比重还不足10%。　　长久以来，激烈的市场竞......

[企业管理] 盘点2006空调市场：新招迭出亮点多多 （徐红明 全球品牌网 2007-1-26）
　　有人的地方就有江湖。商场犹甚。　　当06世界杯的硝烟烽火渐渐散去时，空调市场的硝烟再次席卷而至，在这个酷热的季节，一场商业大战几乎浓缩了空调市场一年所有的美丽。　　综观本年度空调厂商的姿态，花样翻新、招数百变，几乎是每个厂商的必......

[品牌传播] 伊利VS蒙牛：针尖对麦芒式的成长之路 （徐红明 全球品牌网 2007-1-26）
　　1993年，经内蒙古呼和浩特市体改委批准，伊利集团的前身——呼和浩特市回民奶总厂进行股份制改造，转而成立“内蒙古伊利事业股份有限公司”，至此，伊利开始在中国乳业市场上攻城略地，以席卷之势占据国内奶业市场江山。　　目前，伊利实业集团股...... 评论(5)

[品牌传播] 三次“突袭战” 看奥克斯如何从事件营销转型品牌塑造 （徐红明 全球品牌网 2007-1-22）
引言：1994年10月，奥克斯空调品牌创立。短短的12个年头，奥克斯已成为中国空调品牌中的佼佼者，根据06年度中国行业企业信息发布中心发布的数据显示，奥克斯空调与海尔、美的、格力三大传统空调品牌分庭抗礼，占据中国空调前四强席位。回顾奥克斯的......

[品牌传播] “多品牌”之惑：一个美丽的陷阱？ （徐红明 全球品牌网 2006-7-18）
　　杉杉的理想是，利用其“多品牌、国际化”的战略，通过收购与参股的方式，计划到2010年达到几十个服装品牌，使更多的“杉杉”漫天飞舞，响彻世界。然而，现实却无情地给杉杉泼了一盆冷水，这使得杉杉曾经的梦想开始变得像一个肥皂泡，看似美丽万千，实...... 评论(2)

[创新营销] 中国勇士出征世界杯胜算几何？ （徐红明 全球品牌网 2006-7-18）
联想、奥克斯体育营销实践浅析　　当2006德国世界杯的一场烽火已经落幕的时候，当2007年女足世界杯、2008年奥运会、2010年亚运会的主办权落户中国的时候，面对全民体育时代的到来和不断扩大的市场需求，体育营销，正名正言顺地成为中国企......

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