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李国华文章列表
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文章列表
[创新营销]
三、四级市场团队建设问题勘查
(
李国华
全球品牌网 2006-5-22)
如何建立高效团队?团队是一个崇高的概念,也是一个非常时髦的词汇。时下,每支营销队伍都爱把自己的团体称为一个团队,但正如许多销售队伍把自己的业务行为称为营销一样,充斥着不求甚解的气息,也混淆了二者之间的本质差异。在行业竞争程度日益加剧的今天......
[市场营销]
乡镇经销商科学管理五要素
(
李国华
全球品牌网 2006-5-22)
鉴于当前各白电厂家办事处在乡镇中的表现,要想让自己的品牌在竞品中脱颖而出,对乡镇经销商实现科学管理,就要对经销商的服务比别人多走一步。首先要明确一个定位、一条原则。即业务经理的定位:是来服务经销商的,在服务中与经销商一起壮大。营销中心的原......
[市场营销]
乡镇经销商动态管理
(
李国华
全球品牌网 2006-5-22)
这里的动态管理有两层含义:首先要活化营销中心,实现对业务经理的动态管理;然后才针对乡镇经销商,就是要因地制宜的对乡镇网点进行动态管理。二者是并融的关系。 1.许多时候,不是总部的政策不行,不是我们的冰箱、空调不好,而是营销人......
[创新营销]
KPI牵引市场人员深度分销
(
李国华
全球品牌网 2006-5-21)
迫于竞争压力,各家电厂家纷纷将营销触角延伸到更深、更远的三、四级市场,在各地市设立基层营销中心。但是,渠道扁平化后,如何才能促使基层营销人员积极主动地跑市场?如何才能将散落在渠道中的“棋子”统领成一盘杀伐有度的“棋局”? 例......
[创新营销]
三、四级市场“黑洞”大揭底
(
李国华
全球品牌网 2006-5-14)
基层营销中心设立了,三四级市场深入做起来了!许多已拥有了深度营销能力的厂家得以长长的吁了口气。但时隔不久就会发现,虽然随时都在以各种表格、通知或文件管理着营销中心,但总是难以达成有效控制,渠道扁平化带来了更多的销量,带来了集团军化的营销队......
[创新营销]
透视窜货背后的人员问题
(
李国华
全球品牌网 2006-5-14)
渠道无疆,谁控制了网络就等于控制了财富,这话谁都知道。但是,在国内渠道多极化、竞争型态多样化的情况下,渠道无疆,市场秩序同样也“无疆”。一件产品,经过厂家的精心包装、策划,在市场上推广后,初始还赚得红红火火,但用不了多久,就往往陷入被商家......
[创新营销]
家用杀虫产品乡镇市场拓展之我见
(
李国华
全球品牌网 2006-5-14)
任何产品由于起自身的特点对于通路选择都有起特性或者说局限性。对于家用杀虫产品来说其特性更明显:首先该类产品属于季节性非常强的产品(因为就调查显示中国消费者使用此类产品只用来杀灭蚊,蝇,用来杀灭蟑螂还不普遍。)也就是说该类产品每年有一半的时......
评论(2)
[创新营销]
落子成局
(
李国华
全球品牌网 2006-5-14)
茶炉“咕嘟”地冒着热气,茶室里弥漫起铁观音的清香,鸿盛电器老总朱鸿取出印章,在康拜恩冰箱县级批发协议上甲方栏重重地盖上红戳,大家相视会心一笑。对于朱老板来说,在原有电器店的零售基础上做进科龙公司的康拜恩冰箱批发业务,无疑会迅速扩大鸿盛电器的......
[创新营销]
突破乡镇终端生动化建设瓶颈
(
李国华
全球品牌网 2006-5-14)
“终端生动化”是每个营销人员在网点建设中的重点工作之一。提起终端生动化建设,不外乎为本公司产品争取一个优势位置,用条幅、横幅来装点气氛、展台展柜要设计醒目等等。但这些措施都是基于物的,每个家电厂家都会用到,而且受许多因素的制约,譬如在国美......
[市场营销]
跳出圈子 锁定非客户,让不认识的人替你推销
(
李国华
全球品牌网 2006-5-14)
在产品同质化、行业利润越摊越薄的今天,许多企业把县乡镇的低端市场作为重点来实现产业突围,业务员出入于乡镇网点,不厌其烦地催款、压货,跑得越勤快,却越感到困惑:业绩总上不去! 总部让我到福建南部调研市场,找到症结并理顺渠道。在一......
[创新营销]
乡镇渠道如何开发和维护? 精耕必须换思路
(
李国华
全球品牌网 2006-5-14)
这是一片令人着迷的市场,也是一片最令人黯然神伤的市场,白电厂家纷纷以开发北大荒的劲头,布下最密集的营销人员,力图使三四级市场成为利润的最大增长点;这是一片看似简单的市场,但也是最让人抓狂的市场,许多经销商还处在夫妻档的阶段,经商意识比较......
[创新营销]
斩断三四级市场窜货的祸根
(
李国华
全球品牌网 2006-5-14)
对于营销人来说,三四级市场管控犹如一场旷日持久的战争。窜货取证的四处奔波、与经销商的利益冲突、查证结果的处理及时、结果反馈的有效与否等等,无一不在考验着乡镇营销人的战斗力与职业风貌。从一二线城市下到乡镇的营销人员,曾经怀着三四级市场很简单、......
[创新营销]
编辑快讯 就是要让品牌变成口碑
(
李国华
全球品牌网 2006-5-14)
福建H县虽然只是一个县级市场,但位于全国百强县前列,各白电品牌在这里激烈厮杀,竞争并不亚于地级市。作为科龙的MBA学员,我被派往这里进行调研工作。在对全县的黑白电经销商作了摸底拜访后,我发现,乡镇中的消费者由于获取信息的渠道很少,对冰箱、......
[市场营销]
透视乡镇经销商
(
李国华
全球品牌网 2006-5-14)
管理经销商,自始至终要和经销商打交道。由于乡镇间人际关系的不封闭性,经销商之间关系较乱,所以动态管理的过程中,要善于发现经销商背后的种种厉害关系,工作起来才会事半功倍。 归纳出乡镇经销商的常见类型,可以提供一双见微知著的眼睛......
[品牌传播]
阿尔卡特:被轻视的困难
(
谢杨林 李国华
中国经营报 2006-4-5)
“突然之间什么都变了。”温东(化名)原是阿尔卡特苏州通信有限公司市场部员工。在公司被TCL收购后,他发现,游戏规则开始按TCL的思路在改变。文化困扰:“我不习惯用TCL的规则办事。从并购的第一天起,不安全感就在办公室弥漫”“指示、操作跟过去......
[品牌传播]
阿尔卡特:“不习惯用TCL规则办事”
(
谢杨林 李国华
中国经营报 2006-4-5)
“突然之间什么都变了。”温东(化名)原是阿尔卡特苏州通信有限公司市场部员工。在公司被TCL收购后,他发现,游戏规则开始按TCL的思路在改变。文化困扰:“我不习惯用TCL的规则办事。从并购的第一天起,不安全感就在办公室弥漫”“指示、操作跟过去......
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