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全球品牌网 > 韩彦文章列表
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 [企业管理] 大众推出中国本土化战略  （韩彦 经济观察报 2006-4-25） 
几乎每一周，苏伟铭都会在上海、长春和北京之间穿梭个来回。作为大众汽车集团中国市场及销售执行副总裁，他明白，自己需要比以往在这个位置上的那些德国人更多地深入到两家合资企业中去，沟通体察实情，因为大众的中国战略最终要在这个层面上去执行。&nbs......

 [品牌传播] 成本增加的‘丰田逻辑‘　战略重心从挣钱到花钱  （韩彦 全球品牌网 2006-4-25） 
最近，丰田公布了今年上半年的联合财务报表。在一些奇妙的细节上，与近两年来的曲线惊人地一致——销量与销售额平稳增长，纯利润与利润率平稳下降。   　　记者初步计算了一下，丰田近四年来的单车价格基本在250万-259万......

 [创新营销] 当华尔街思维遭遇中国制造  （韩彦 经济观察报 2006-4-18） 
每年都有许多穿戴整齐的年轻面孔揣着财富的梦想走进华尔街，就像31年前的杰克。1973年，拥有耶鲁大学文学学士和哈佛商学院工商管理硕士学位的杰克在毕业时很容易的便进入了华尔街的佩恩韦伯公司，并一直做到投资银行总监。但13年前，他放弃了华尔街前......

 [品牌传播] 广州本田曾庆洪访谈:街边的钱是赚不完的  （韩彦 经济观察报 2006-3-19） 
　当年以一元钱的价格收购了广州标致资产的本田，在旧厂房设备的基础上改造出广州本田的生产线，从1万台、3万台、6万台、12万台到24万台，本田时刻铭记“生来即小”原则，一直在谨慎地滚动发展。只靠着很少的车型，在短短6年时间里广本已经挤入中国轿......

 [品牌传播] 惠普的赢取低端之战  （韩彦 中国经营报 2005-5-19） 
2002年一季度，在本地品牌联想和后起品牌三星发起的一场降价风暴中，一直是中国激光打印机领导品牌的惠普一度陷入被动的地位，连续三个季度内，惠普的市场份额从58.8%骤跌到48%以下。尽管仍然占据着绝大多数的市场份额，但惠普必须做......

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最近刷新时间： 2008-1-26 0:24:47