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全球品牌网 > 王颖文章列表
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 [市场营销] 同样商业贿赂 不一样的公关:如何应对商业丑闻  王颖 全球品牌网 2006-5-29) 
当危机发生时,第一个需要通知的就是上级主管部门。同样的商业贿赂不一样的公关策略 如何应对商业丑闻  文•本刊记者王颖   又一个朗讯事件!   在中国,很少出现在镁光灯下的美国德普公司,最近也爆出了贿赂丑闻,同朗讯关键......

 [市场营销] 民企年末呐喊:产权不分“贵族”“平民”  王颖 21世纪经济报道 2006-5-28) 
 在观念上的区别和财产地位上的区分一时难于改变的情况下,民企希望在交易中求得平等。而交易无非就是要求两个方面:合法性与公平性,确立交易的公平则需要通过完善市场机制来完成。   国资委国有重点大型企业监事会主席季晓南12月18日透露,国......

 [商界名家] 规范管理助力民营企业二次创业  王颖 全球品牌网 2006-4-25) 
  自80年代以来,全国各地出现了创办民营企业的热潮。经过多年的艰辛创业,很多企业取得了令人瞩目的成就,也具备了再上新台阶的基本条件。同时,这些公司在创业时所具备的鲜明特征和优势在进一步求发展的道路上也面临着极大的挑战。......

 [企业管理] 家族化还是职业化?  王颖 全球品牌网 2006-4-25) 
家族企业大量、普遍、长期存在,完全可以做大做强。     据统计:目前中国内地有150万家民营企业,其中80%以上是家族企业。在世界范围内,家族企业的比例也高达65-80%,在美国,90%的......

 [企业管理] 关于战略的几个认识误区  王颖 全球品牌网 2006-4-25) 
   关于战略的定义有很多个,各自描述的角度略有不同,当我们在思考:到底战略是什么的时侯,不妨反过来想一想,如何认识战略是不对的。有三个关于战略的误区可以分析一下。    ......

 [品牌传播] Oracle捕蝉SAP在后 商业软件战事升级  王颖 全球品牌网 2006-4-25) 
Oracle2005年的全球业绩为118亿美元,比2004财年增长16%,据称这是过去16年当中最好的一个财年。     SAP北亚区总裁西曼更是喜笑颜开:“我们的第三季度业绩非常出彩,亚太区比......

 [企业管理] 我们该如何认识战略 详解战略认识的三大误区  王颖 全球品牌网 2006-4-23) 
关于战略的定义有很多个,各自描述的角度略有不同,当我们在思考:到底战略是什么的时候,不妨反过来想一想,我们该如何认识战略?有三个关于战略的误区可以分析一下:  误区一、战略可以消除企业风险   答案是否定的,战略的制定并不是企图消除企......

 [企业管理] 功能管理“短板”  王颖 全球品牌网 2006-4-20) 
  中国民营企业在功能管理上存在很多“短板”,比如:    不重视战略管理     根据统计,七十年代初名列财富杂志500强排行榜的公......

 [企业管理] 管理大循环  王颖 全球品牌网 2006-4-20) 
 企业运营管理实质上是一个一个的流程串接在一起的封闭循环,概括起来讲,由战略制定、计划预算、考核激励和管理报告四个大的环节构成,而这四个环节的内在导向是公司价值最大化。    战略制定 ......

 [企业管理] 规则与诚信  王颖 全球品牌网 2006-4-19) 
“金融大鳄”索罗斯获得第二届“代顿和评奖”,很多人不服气,追问索罗斯的道德问题。索罗斯来中国的时候,就对“道德追问”做过回答:   “在金融运作方面,说不上有道德还是无道德,这只是一种操作。金融市场是不属于道德范畴的,它有自己的游戏规......

 [品牌传播] IBM软件的商业谋略  王颖 全球品牌网 2006-4-19) 
关于IBM有太多的新闻可做  关于IBM有太多的话题可说  它的一举一动都可能改写商业规则  它的些微变化都可能牵动全球股市的脉动  在这样一个巨变的年代  是踩着大势前进  亦或停止不前  企业的挑战非同以往  当92岁的“蓝色巨人”要翻......

 [企业管理] 换汤换药与换瓶 我国国有企业改制问题透视(1)  王颖 全球品牌网 2006-4-12) 
国企改革面临着观念转变、机制转变、运作转变,基础是观念转变,核心是机制转变,最终要实现运作转变。   改制,是指我国对国有企业从产权制度入手进行的改革,是多年来国企改革迈出的最大的一步。和过去进行过的所有改革一样,任何形式的变革,只能......

 [企业管理] 现场实录:让培训真正成为变革的动力  王颖 全球品牌网 2006-4-6) 
大家现在面对的环境变化,很显而易见的是正从工业经济时代转向新经济时代,主要的特征:   首先是经济全球化。   这里面有几个具体的体现,比如像通讯技术的迅猛发展。大家已经有非常深刻的感受,它会降低各种经济交易成本,尤其是对跨国交易成......

 [企业管理] 谁能当上汽车业老三?  王颖 全球品牌网 2006-3-19) 
汽车厂商何以争相到境外上市   金牌、银牌拿不了,铜牌也行。    长期以来,一汽、上汽长期占据着国内汽车行业的一、二位,从汽车产销量来看,一汽在百万辆左右,上汽接近85万辆。而东风、长安和北汽产销量都在50—60......

 [企业管理] 汽车厂商何以争相境外上市  王颖 全球品牌网 2006-3-19) 
金牌、银牌拿不了,铜牌也行。     长期以来,一汽、上汽长期占据着国内汽车行业的一、二位,从汽车产销量来看,一汽在百万辆左右,上汽接近85万辆。而东风、长安和北汽产销量都在50—60万辆之间,......

 [企业管理] 中国企业如何走向国际化?杨元庆张瑞敏针锋相对  王颖/刘映花 北京晨报 2005-4-25) 
  中国企业如何走向国际化?在昨天的博鳌亚洲论坛年会上—— 杨元庆:管理内核国际化   杨元庆坦言, 在国际化的初期,联想尝试过自我发展的方式,然而,不但自己的品牌没有在海外打响,由于在海外招募不到优秀的人才,每年......

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