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全球品牌网 > 郑振飞文章列表
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 [企业管理] 开发商与操盘手的各取所需——评梁上燕三进星河湾  （郑振飞 全球品牌网 2008-8-19） 
　　因为星河湾的名气实在太大，故而星河湾营销操盘手梁上燕现在也是风头正劲。但是你可能想不到，在这不长8年的时间里，梁上燕已经是两出三进星河湾了！这种情况在地产圈中非常少见。　　 　　通过梁上燕的“两出三进星河湾”，我们应该着重思考这样两个......

 [企业管理] 东上·海赋与世茂·海湾1号  （郑振飞 全球品牌网 2008-8-14） 
　　东上·海赋与世茂·海湾1号，这是烟台的两个高端楼盘。 　　前几天跑了一趟烟台，顺路看了几个项目。今天提到的这两个项目都是住宅，东上·海赋与世茂·海湾1号的均价都在1万以上，虽然区位有所差异，但基本属于同价位的烟台高端楼盘代表。 　　......

 [商界名家] 胡思乱想集 之二 狮子领导与绵羊领导  （郑振飞 全球品牌网 2008-8-9） 
我觉得拿破仑在200年前留下了一句误导了无数人的谬论：一只狮子领导的一群绵羊可以战胜一只绵羊领导的一群狮子。 拿破仑当年说出这句话时，恰逢他麾下的军队横扫欧洲，所以其自夸与自负的成分实在太大。他认为自己已经强大到了无论统领什么样的队伍都能......

 [商界名家] 胡思乱想集 之一 坚持与不得不坚持  （郑振飞 全球品牌网 2008-8-9） 
贵在坚持。因为难能，所以可贵。 对于一个人而言，一种好习惯的形成需要坚持；而对于一个企业来说，一种好文化的形成，则已不仅仅是只需要领导人带头坚持的问题，更需要通过硬性的规定与制度让大家“不得不坚持”。 企业文化的形成必须仰仗制度基础......

 [商界名家] “万人团购” 与“万人不买房” 同样荒唐  （郑振飞 全球品牌网 2008-8-7） 
　　我觉得邹涛这个人如果不是“新时代的雷锋”，那就应该叫他“哗众取宠的策划人”。　　 　　深圳的市民邹涛同志曾在2006年搞了个“万人不买房运动”，在网络上虚拟聚集了万把人，想影响房价的走势，结果叽叽歪歪、热热闹闹了一阵子之后，大家都确定......

 [企业管理] 理发店与项目服务型智慧企业  （郑振飞 全球品牌网 2008-8-4） 
    理发店与项目服务型智慧企业，猛一看属于风马牛不相及的两种事物，细想想，实则在本质上是基本相同的运营模式。（注：1、项目服务型智慧企业以下简称“智慧型企业”，有关此类公司的部分描述参见<王......

 [企业管理] 王志纲、叶茂中；郑振飞……  （郑振飞 全球品牌网 2008-8-4） 
   对一个企业的发展来说，到底是核心个人重要，还是团队集体重要？这是个困扰了我多年的问题。    就连出去谈客户或与他人沟通时，我也常常失去立场、忽东忽西，时而强调一个公司的水......

 [企业管理] 智慧型企业需要什么样的领导？  （郑振飞 全球品牌网 2008-7-22） 
　　记不清是从哪里看到过这样一种论断：一个企业的成功肯定是团队的成功，一个企业的失败首先是领导的失败。所以，作为一种“有之未必然，无之必不然”的命题条件，企业搞得好与不好，肯定得先从领导身上找原因。　　 　　智慧型企业其实是所有企业类型中......

 [市场营销] 地产营销细节谈之二：“物料”的力量  （郑振飞 全球品牌网 2008-7-15） 
　　什么是物料？狭义的宣传物料就是指楼盘营销推广过程中所制作的单页、折页、楼书等宣传用品，而广义的物料则包括与项目营销推广有关的所有的物品，如印刷材料、各类纪念品、礼品、实用物品等。　　 　　以我们在济南操作的实力•荣祥花园为......

 [市场营销] 从“榨汁机为”说九阳  （郑振飞 全球品牌网 2008-7-14） 
　　九阳豆浆机的知名度不是一般的高，又因为这是一家济南的企业，所以我对这家多年来专心致志、精专一门的企业还是非常关注的。目前，我觉得九阳的市场运做和广告推广有问题。　　 　　一、最近有三件事让我对九阳产生了一点点忧虑　　 　　第一，5月......

 [企业管理] 脱离板块价值的项目定位是住宅开发的高危领域  （郑振飞 全球品牌网 2008-6-30） 
　　板块价值的最通俗的理解，就是己项目核心区域内的人群层次、楼盘档次、配套水准，或者其他特殊资源。板块价值的通常表现,就是近期成交的楼盘均价。　　 　　任何一个拿到土地的开发商，都对自己的土地寄予厚望，在着手开发前都会对未来的楼盘进行总体......

 [企业管理] 赚了钱的房地产代理公司为何转行？  （郑振飞 全球品牌网 2008-6-17） 
　　此处的“代理公司”是指以房地产项目一手房代理销售为主要营收来源的企业，此处的“转行”是指此类代理公司不再以一手房代理业务为主要营收来源的举动。 　　长久以来与圈里的朋友们见面，会很自然的谈起有关代理公司的话题，谈得最多的无非是“谁谁家......

 [企业管理] 有事儿找“代理”，不如没事儿找“顾问”  （郑振飞 全球品牌网 2008-6-12） 
　　这里的“代理”是指广义上的为开发公司服务的营销策划公司、销售代理公司、广告推广公司等各类相关企业；这里的顾问是指大家公认（包括你自己在内）的地产业内一流高手，他可能是操盘专家、产品专家、品牌专家、营销专家等等。　　 　　我认为：在当前......

 [商界名家] 研究成功，更要研究失败  （郑振飞 全球品牌网 2008-6-10） 
　　今天没出门，闷在家里看完了《大败局2》，最大的感受是：研究他人的成功虽然大有裨益，但参透他人的失败却是更有价值。　　 　　对于功成名就者，因为他们身上的光环太多了，容易把人的眼睛闪花，可成功的背后到底是什么、有什么？这是一个除了成功者......

 [市场营销] 超级大盘与超高端楼盘请代理公司走开  （郑振飞 全球品牌网 2008-6-10） 
　　之所以身在代理圈、却不替代理圈说话，完全是本着立足专业、对行业负责任的态度，方才坦陈此观点。　　 　　在今天的市场环境下，如果代理公司们无论面对什么样的项目都去忽悠开发商必须找代理的话，那只会加速毁了这个行业。　　 　　以济南市场为......  评论(1)

 [市场营销] 地产营销细节谈之一：“销售夹”里放什么  （郑振飞 全球品牌网 2008-6-6） 
　　细节决定成败的理论已经是妇孺皆知了，放之四海而皆准的理论其实对各行各业的具体业务没多大实际帮助。从今天开始，我将在“地产营销细节谈”这个文章系列中，逐步将房地产营销环节中的部分看似不起眼、但实则很重要的细节进行针对性解析，希望能够起到抛......  评论(1)

 [案例分析] 从“江北第一古村”简谈旅游项目策划  （郑振飞 全球品牌网 2008-6-4） 
　　这打着霸王式、蛊惑式口号——“江北第一古村”的地儿，是济南章丘的一个村——朱家峪。 　　从朱家峪回来好一阵子了，总觉得心里犯堵，为了避免更多人冲着“江北第一古村”的名头冒然进村，我觉得有必要站在个人游客角度评价一下这个“江北第一古村”......

 [市场营销] 坦陈弊病是为何？  （郑振飞 全球品牌网 2008-6-3） 
　　在竞争日趋白热化的今天，当扬长避短成为所有产品推销的不二法门时，却有人选择了自暴其短和坦陈弊病。如同武林高手的对决，稍有闪失就可能命丧敌手，但为什么却有人能够主动露出破绽呢？ 　　如果把地产界也比作一个江湖，那么这些在武林对决中频繁暴......

 [企业管理] “楼王”战略  （郑振飞 全球品牌网 2008-5-22） 
　　在所有的牌类游戏中，一幅牌中最大、最厉害的牌通称为王牌；如果把一个楼盘的全部产品比做一幅牌，那其中必定也有最强大的那张“王牌”，在地产营销中我们称之为“楼王”（注：今日所谈楼王非指宏观城市，而指微观楼盘）。 　　楼王一词尚没有统一的概......

 [商界名家] 人性与利益的交锋－－忠告经营者、投资者  （郑振飞 全球品牌网 2008-5-22） 
　　这是一个创富的年代，几乎每个略有所长、稍有资源的人都压抑不住对财富的渴求，人们怀着对实现财富后的不同目的和对待财富的不同态度纷纷走上创业、创富之路。　　 　　昨天与一位即将与他人合作创办公司的朋友聊到子夜，激发了很多我对合作者、共同谋......

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