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刘岳辉文章列表
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文章列表
[企业管理]
关注中国企业的战略执行
(
刘岳辉
全球品牌网 2006-4-23)
本人从事多年管理咨询,有幸通过对中国境内百余家企业包括有国有企业、欧美独资、民营企业、中外合资、日商独资、台商独资企业的咨询、培训,对各类企业的管理现况能作深入的研究。我一直认为我们企业经营者不但要善于吸收他国优秀之处而且更要对其作全面深入......
[企业管理]
业业务流程重组和优
(
刘岳辉
全球品牌网 2006-4-19)
环顾世界范围内的成功企业,他们共同特点是不断地审视和改进自身的业务流程,不断发展员工的技能和能力,不断将新技术应用到服务或(和)生产的实践中,以便不断提高企业的运营效率,并最终获取持续的竞争优势。本人从事多年管理咨询,有幸通过对中国境内百余......
[企业管理]
科学人才观和胜任力模型
(
刘岳辉
全球品牌网 2006-4-13)
当今社会越来越注重靠能力参与竞争,越来越倡导人要凭其能力和业绩立足,实现其价值,确立其地位。中央在2003年人才工作决定中正式提出人才强国战略。在这一战略中,比较突出也值得我们关注的,是提出了科学的人才观。而在科学的人才观中,最引人注目的,......
[企业管理]
科学人才观和企业人力资源管理
(
刘岳辉
全球品牌网 2006-4-7)
新的世纪,中国企业面临更大的挑战。竞争更加激烈:一方面外企大量进入,并且更多的本地企业获得从业执照;激烈的竞争带来利润率的下降和对人才的争夺;人才流动频繁,许多行业人才流失惨重;对高价值客户的竞争日益激化,要求员工有更好的技能和业绩。另一方......
[企业管理]
薪酬,如何让员工满意?
(
刘岳辉
全球品牌网 2006-4-7)
对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。 有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的数据后发现:在所有的工作分类......
[企业管理]
实施BPR的要点
(
刘岳辉
全球品牌网 2006-4-7)
面向企业流程--BPR的要点之一作业流程是指这样一系列活动:即进行一项或多项投入,以创造出顾客所认同的有价值的产出。 在传统劳动分工的影响下,作业流程被分割成各种简单的任务,经理们将精力集中于个别任务效率的提高上,而忽略了最终目标,即......
[企业管理]
如何分析流程
(
刘岳辉
全球品牌网 2006-4-7)
在BPR中,核心的工作是分析企业的业务流程。从流程的观点来看,一个企业至少有两种影响企业业务的基本流程:一种是与企业经营环境相关的、包括供应商和客户的外部业务流程,另一种是与组织内部活动相关的内部业务流程。另外,从企业的管理层次来区分,组织......
[创新管理]
绩效管理——绩效考核的生命线
(
刘岳辉
全球品牌网 2006-4-7)
一、绩效管理系统的要素 绩效管理是依据主管与员工之间达成的协议来实施的一个动态的沟通过程。该协议对员工的工作职责、工作绩效的衡量、双方的协同、障碍的排除等问题作出了明确的要求和规定。 脱离绩效管理体系的考核之所以难以发挥其应有的功能......
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