李开复 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[商界名家] 给灾区孩子的一封信 （李开复 全球品牌网 2008-6-3）
地震灾区的孩子们，你们好！真的很想给你们写一封信，但又真的不知道该如何下笔。我曾经通过演讲、书信和著述，鼓励那些在生活和学习上遭遇困难，遭受挫折的同学们振作精神，奋发向上，我也曾用自己的奋斗经历和成功道路激励那些在人生之路上迷茫，空虚甚至畏......

[商界名家] 创业:学习如何成为企业家 （李开复 中国青年报 2006-6-7）
要做企业家，不表示一定要去开一个高科技公司。很多企业家都是在大公司里从底层做起的。如果你经验还不够丰富，自己开公司成功率会很小。如果你不愿冒太大的风险，那么在大公司学习是最合理的。　　创业是很艰辛的事情。创业的人10......

[企业管理] 比尔盖茨艺术 （李开复 二十一世纪经济报道 2006-4-23）
微软公司内的七大商业部门并不是完全独立的，比尔·盖茨就可以根据自己对技术方向的判断，把有限的资源调配给最具有发展潜力或竞争最激烈的技术领域。　微软不断成功的原因主要有四点，即专注的技术、领导艺术、人才管理和公司文化，在这几个决定微软公司成长......

[企业管理] 美国大学启示录 （李开复 全球品牌网 2006-4-2）
今天，美国大学的实力雄踞世界之首。美国的高等教育不仅是国家向公民提供的一项福利，也是创造社会财富的优良动力。美国卡内基小组的研究表明，美国的经济实力有50%是从它的教育制度获得的。拥有了世界一流的高等教育，美国才能拥有大量的自主知识产权、影......

[职场人生] 李开复致信中国大学生：大学4年应是这样度过 （李开复 全球品牌网 2005-3-16）
给中国学生的第四封信：大学四年应是这样度过　　李开复　　2005年2月　　今天，我回复了“开复学生网”开通以来的第1000个问题。关掉电脑后，始终有一封学生来信萦绕在我的脑海里，挥之不去：　　开复老师：　　就要毕业了。 ......

[企业管理] 李开复::给中国学生的第二封信 （李开复 microsoft.com 2004-3-14）
我在《给中国学生的一封信》中，与广大青年学生一道，讨论了一些大家共同关心的话题，并结合自己的学习和工作经历，就青年学生如何对待机遇、学业、工作、他人、自己等问题，阐述了我的个人意见。这一次，我想和大家谈谈有关人才和人......

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