黄泰 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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文章列表

[市场营销] 出口商如何选择国外展览 （黄泰山 全球品牌网 2007-11-7）
经常有企业的出口营销人员问我某个国外的展览是否有效，我想这个问题可以从三个层面上来理解。一个是对于出口商，目前走出去参加展览的效果如何？其次是针对某个具体的展览是否有价值，或者说哪些展览可能对您有价值？其三是您的企业如何利用好相关展览的价值......

[商界名家] 企业家需要独裁性格 （黄泰全球品牌网 2007-1-18）
波克定理称，只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。此语甚是偏颇，并非什么时候争辩都能出真知，正如韦奇所言，即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。......

[企业管理] 不要让员工对企业感恩 （黄泰全球品牌网 2007-1-18）
不要让员工对企业感恩，这是本末倒置。如果你今天说要以员工为本，明天又要员工感恩你，倒显露了你的虚伪。你应该对员工感恩，是员工牺牲自己成就了你的事业。强迫员工对你感恩只会增加他们内心的不满和苦楚，对你的企业并没有任何好处。记住，现在是21世纪......

[商界名家] 慎独——开发企业家的悟性 （黄泰全球品牌网 2007-1-16）
　　古人将天地人并称之为三才，足见人之可贵。人身难得，极善用此身者，可超凡入圣，位登仙佛。极不善用此身者，往往堕落禽兽不如之境。企业家堪称人中俊杰，智谋过于常俗。然当此市场竞争白热化之际，企业家多感身心疲惫，烦恼缠绕，工作效率亦因此受到影响......

[商界名家] “疯”出来的企业家 （黄泰全球品牌网 2007-1-15）
　　老总：黄先生，虽然我有亿万家资，企业发展也不错，但我总感觉自己缺乏激情，创新能力也不够，坐在办公室里老觉得沉闷，我不知道自己是否已经落后于时代，这经常使我感到恐慌。　　黄泰：这个问题很好解决，只要你肯发疯，万事大吉喽。　　老总：......

[企业管理] 如何对员工实施“催眠术” （黄泰全球品牌网 2007-1-15）
　　催眠术的应用绝不局限于心理治疗，在企业管理中，催眠术也是能够发挥积极作用的。这篇文章我就简要谈谈企业管理者如何对员工实施催眠术。　　催眠术的原理就是心理致幻。你要让员工产生幻觉，高度认同企业文化，自觉遵守企业制度，甘心服从你的管理。...... 评论(1)

[企业管理] 企业不能没有作家 （黄泰全球品牌网 2007-1-12）
　　任何企业都需要作家，没有作家的企业即使有实力，也会象有学问而没有口才者一样令人遗憾。但现在的企业显然没有意识到这个问题的重要性，所以在招聘会上我从未见到哪家企业招聘作家，文化类企业除外。很多企业都招聘文秘，也要求有良好的写作能力，但文秘...... 评论(2)

[企业管理] 从员工恋爱到企业大家庭的形成 （黄泰全球品牌网 2007-1-11）
　　异性员工之间的恋爱最能激发工作的热情。因此，企业要创造充分条件使每一位尚未结婚或没有对象的员工在企业中找到自己的另一半。我们要正确认识恋爱与工作的关系，恋爱绝不会耽误工作，如果我们能将员工的恋爱确定在企业内部，这样的恋爱必然给企业带来可...... 评论(1)

[企业管理] 员工与顾客是平等的 （黄泰全球品牌网 2007-1-9）
　　有句很可耻的名言是这样说的：“顾客总是对的，错的总是我们。”这句话在商界被广泛使用。很多老板也常把它当口头禅，以为如此就可招揽生意，实在是无知。这样的老板本质上就是吃里扒外，以赚钱为第一要务，不可能会真正关心员工。我要是老板，绝对不会在......

[创新管理] 游戏式工作——探讨员工的工作方式 （黄泰全球品牌网 2007-1-8）
你要想让员工积极工作，你就得让员工感觉工作的乐趣。贪玩是人的习性，员工之所以缺乏工作热情，原因之一就是工作太枯燥无味了。企业管理者需要把工作变得有趣些，这样情况或许会有所改善。于是我今天就提出游戏式工作的...... 评论(1)

[企业管理] 纨绔子弟如何成为家族企业的继承人 （黄泰全球品牌网 2006-12-22）
自古英雄出少年，从来纨绔少伟男。中国的家族企业家很多听到这两句古诗恐怕心境都要黯淡。为什么你们这么有才干，风风火火的创业，打出了属于自己的天空，而你们的子女却往往不肖你们，成天沉迷在吃喝玩乐当中，不学无术呢？家族企业......

[企业管理] 如何让员工24小时工作 （黄泰全球品牌网 2006-11-29）
这篇文章是写给企业家的，也是写给员工的。让员工24小时为公司工作，这是所有企业家梦寐以求的，只是大家都知道这不现实，也就放弃这梦想了。员工看到这个标题可能会很气愤，想把我们累死啊。其实这是误会。企业家完全可以让员工2......

[企业管理] 差异化是第一竞争力！ （黄泰元 《糖烟酒周刊》 2006-4-21）
找定位应服从于差异化　　做一个策划案最重要的应当是产品、品牌的定位，这是最难的工作，至于包装等只是整个策划最后的表现之一。产品的定位是一个基础工作，决定了下一步的工作内容。对于企业来说，只有定位确定了，才能考虑产品的命名、包装、价位......

[案例分析] 从销量第一到第一品牌－－让博通成为本土第一品牌的两次策划 （黄泰元 《成功营销》 2006-3-8）
　　引言：本土销量第一的博通饼业，摒弃旧有的产品诉求，提高了档次，提升了价位，销量增长40%，并领先进入一块没有竞争对手的细分市场，成为本土饼业第一品牌。　　相信很多《成功营销》的读者都吃过又薄又脆，一包一块钱的博通薄脆饼，以及好吃又实......

[企业管理] 差异化是第一竞争力！ （黄泰元 《糖烟酒周刊》 2006-3-2）
　　编前：　　在目前中国的营销策划界，黄泰元在众多专家中算是比较“个”的，这倒不是因为他是一个台湾人，而是因为他16年来一直心无旁骛、坚持在食品业里打拼。黄泰元说曾因此谢绝了很多登门拜访的食品业以外的客户，有时还得摆席谢客。放着业务不做......

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