全球品牌网 > 严凡英文章列表

文章列表

[商业财经] 企业对财务总监的基本要求  （严凡英 全球品牌网 2009-4-11）  财务总监作为企业财务方面的总负责人，他既拥有所有者赋予的代表其对企业进行财务方面监督与控制的职能，也有协助企业管理者（总经理）参与经营管理职能，同时还兼有维护社会公众利益的职能，在企业中财务总监的地位十分特殊，得同时向董事会与总经理报告工作......  [商业财经] 企业成本管理三步曲  （严凡英 全球品牌网 2009-4-11）  　　大家都知道企业利润＝收入－成本，在产品价值既定的情况下，企业产品成本的高低，既是企业利润高低的决定因素，也是企业重要决策的关键因素，但是随着市场经济的发展，大多数产品在技术上、功能上趋同，在产品价值上要做多大文章的难度要......  [商业财经] 财务总监主要解决哪几件事？  （严凡英 全球品牌网 2009-4-11）  　财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师。企业对......  [商业财经] 决定企业财务状况的四要素  （严凡英 全球品牌网 2009-4-11）  企业财务状况的好坏，不仅被企业的每个财务人员所关心，也是投资人、企业管理者、企业的其他利益相关者时刻关心的一件大事。大家都在说：财务管理是企业管理的中心，财务状况的好坏，是企业经营好坏的晴雨表。 　　决定了企业财务状况好坏的因素是什么呢？......  [商业财经] 财务总监的职责定位  （严凡英 全球品牌网 2009-4-11）  　　资本结构的差异，决定了企业组织形式的差异，在不同的组织形式下企业财务总监的组织定位和职责重点存在较大差异。 　　就我国企业现有资本来源看，主要有四种形式：通过募集或发行多人（50人以上）持股的股份公司、合资（合作）而成的有限责任公司、......  [商业财经] 增值的源泉，一棵小树的价值思考  （严凡英 全球品牌网 2009-4-11）  　作为一棵已在深山老林中生长十年树木，常常渴望着有朝一日能成为有用之材，“十年树木，百年树人”的古训，给予大家很大的希望，在憧憬着美好未来的同时，也产生了一系列未来命运的价值联想： 　　一、畅想一 　　假如有一天能被一个识材的东家所看中......  [商业财经] 财会人员应积极参与企业管理  （严凡英 全球品牌网 2009-4-11）  　　人们一谈到企业管理，无不谈及企业财务管理的，每家企业都说自己如何如何重视企业财务管理，难而分析调查一些企业，实际上大多数会计人员只做一些会计核算的基础工作，没有全身心地参与到企业管理之中，或只有财......  [商业财经] 破解非正常应收账款难题  （严凡英 全球品牌网 2009-4-11）  　　企业财务管理者的主要任务是管理资金，而作为经营活动中的应收账款又成为其资金管理重点与难点，应收账款的上升，呆坏账的增加，困挠着企业的正常经营工作，如何破解应收账款持续上升这一难题，许多财务管理者正寻求破解之良策，就自已多......  [商业财经] 财务控制：四项原则 三项措施  （严凡英 全球品牌网 2009-4-11）  　企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制体系，建立财务控制体系应遵循以下几个原则： 　　一、以制度理财：制定游戏规则、不折不扣实施 　　建立企业就必须建立相应的制度，汉语中“制”有节制、限制的意思，“度”有尺度、标准的意思。这两个字......  [商业财经] 公司财务治理的症结  （严凡英 全球品牌网 2009-4-11）  　　财务信息作为一种通用商业语言，其诚信程度的高低会直接影响市场经济制度。然而，人们通常会发现企业财务数据与企业实际存在着不相符现象，各种财务弊案常有发生，公司财务治理存在着诸多症结，产生这些症结的原因主要以下九个方面： 　　一、一股独大......  [商业财经] 听故事，悟理财 关注价值胜于关注成本  （严凡英 全球品牌网 2009-4-11）  　　有一则小故事大家或许都听过：“元旦，某高校俱乐部前，一老妇守着两筐大苹果叫卖，因为天寒，问者寥寥。一教授见情形，上前与老妇商量几句，然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带，并与老妇一起将苹果两两一扎，接着高叫道：’情侣苹......  [商业财经] 微笑曲线与企业经营决择  （严凡英 全球品牌网 2009-4-9）                 “微笑曲线”（SmilingCurve）是20世纪90年代初，由台湾宏基集团董事长施振荣提出的一个概念，用一个开口向......  [商业财经] “论资派贝”当休矣  （严凡英 全球品牌网 2009-4-8）  　　企业税后利润按出资比例进行分配的原则早被人们普遍接受，也是目前大多数企业通常运用的税后利润分配方式，这种“论资派贝”的分配方式在知识经济时代已经越来越行不通了，寻求新的分配方式已刻不容缓。 　　一、知识经济时代的特征 　　随着技术改......  [商业财经] 资本的疑惑  （严凡英 全球品牌网 2009-4-8）   　　有关资本的话题人们谈过不少，但到底什么资本至今我也没有弄明白，细想资本疑惑不少，现将自已的一些疑惑说出来，希望大家参与讨论，并予指正。 　　一、资本是什么？ 　　马克思在资本论中述道：“资本是能够带来剩余价值的价值。”“......  [创新管理] 企业财务与绩效管理  （严凡英 全球品牌网 2009-3-28）  　企业生存与发展过程起决定作用的是“人”，绩效管理作为一个有效评价团队与个人经营能力的重要手段，被企业广泛所采用，绩效管理现在是越来越被企业管理者所重视，已成为企业选拨人才和提高经济效益的重要管理手段之一。 　　“绩效管理”顾名思义就是对......  [商业财经] 核心管理团队与企业成本控制  （严凡英 全球品牌网 2009-3-16）                  　在董事会已作出企业重要战略的前题下，作为企业核心管理团队，执行董事会的各项战略决策是其核心工作，主要是对企业生......  [商业财经] 企业发展十大原则  （严凡英 全球品牌网 2009-3-10）  一、先生存后发展 　　生存与发展企业必须面临的两个问题，追求价值的最大化，是企业永恒的主题，中国有句俗话叫“胜者为王”，对于企业来说不如把它改为“剩者为王”更好，生存与发展二件事中，企业首先首先应当考虑的是生存的问题，只有在确保生存的基础......  [商业财经] 浅谈企业核竟争力  （严凡英 全球品牌网 2009-3-10）  　自从一九九0年Prahalad和HaMel在HBR（《哈佛商业评论》）杂志上发表的《企业的核心竞争力》一文以来，“企业核心竟争力”一词就一直被人们所热议，其涵盖的内容也在不断被人们补充与丰富之中，寻求企业核心竟争力，已成为每个企业望眼欲穿......  [商业财经] 国学与企业管理  （严凡英 全球品牌网 2009-3-10）  　由于工作上的原因，使得自己不得不自学一些管理方面的知识，先后也参加过不少管理方面的讲座与培训，聆听过不少专家学者的管理课程。在这些培训中，无论是在专业培训机构进行培训，还是听北大、清华教授们的相关课程，在谈到公司治理、制度安排、绩效管理、......  [商业财经] 企业优劣从小处看  （严凡英 全球品牌网 2009-3-8）  　前不久听了一次演讲，演讲人员问：在座的人当中有多少人曾被大象咬过，没有人举手，又问，在座的人当中有多少人被蚊子咬过，所有的人都举手，他说道，你们瞧，这些年来数百万人死于蚊子叮咬传染的疾病，但没有任何人被大象咬死，这说明扼杀你的不是我们认为...... 46 9       0   1   2   下一页   :    0/2

Web www.globrand.com

©2003-2009 globrand.com All Rights Reserved

globrand（全球品牌网）--策划广告·传播品牌·创新营销

未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载