刘秋华 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[商界名家] 中央电视台最佳雇主：高度与基点 （刘秋华 全球品牌网 2008-2-18）
非常荣幸又一次担任中央电视台最佳雇主评选专家，2007年度CCTV雇主调查寻找“最具领袖气质”的企业，那么“最具领袖气质”的企业究竟“长”什么样？其标准是什么？这次雇主调查的整个活动核心是：寻找有关“分享”的故事。分享增长红利 &......

[企业管理] 企业管理转型期的四项变革 （刘秋华 全球品牌网 2007-8-8）
企业上管理台阶，搭建基础管理平台，从不规范向规范化管理转型，往往被称为企业的“二次创业”，也简称为“管理转型”。在这一时期，企业全员上下要经历四项变革。变革一:以战略变革为起点的企业变革是企业不断要跨越的门槛。孙子曰：“先算、先胜、......

[企业管理] 管理的原点在哪里？ （刘秋华 全球品牌网 2007-5-29）
当今，中国企业在思考如何做强做大的时候，更关注的是企业运作层面的事情，比如说销售业绩，然而企业出现问题的最根本原因往往就是企业基础管理层面上的事情没有做好；当企业开始关注自己管理层面的事情时，更多的又在盲目照搬西方企业的所谓现代管理技术，丢......

[企业管理] 培育良性企业文化，构建激励与和谐企业环境 （刘秋华 全球品牌网 2006-12-8）
　　企业老板的困惑：“整个企业似一座大厦，里面一片散沙，没有钢筋和水泥……” 　　很多员工在感慨：“企业内没有主流思想……一片荒漠，没有绿洲和湖泊……” 　　一位资深的人力资源经理说：“员工士气低落，直接影响着企业的业绩，威胁着企业的生...... 评论(1)

[企业管理] “留人”是最节约成本的 （刘秋华 全球品牌网 2006-12-7）
　　员工辞职离开企业，尤其是核心员工离开企业，对企业会是一种损失，严重的会影响到企业的运营，正如本节开篇案例中所列举的大部分销售人员集体辞职，致使DX公司销售工作一时近乎瘫痪。　　一位受访的企业老板访深有感触地对笔者说：“人员流动频繁对......

[企业管理] 建造健康优雅的自然工作环境 （刘秋华 全球品牌网 2006-12-7）
　　[案例1]一上二楼楼梯就进入了XL公司的员工开放办公区，三面都是墙壁，见不到阳光，照明靠屋顶的日光灯，然而灯光非常昏暗，几秒钟内就让人有种压抑和憋闷的感觉……员工们说，由于灯光太暗，看东西和写东西时间久了，眼睛就会发痛，进而会头晕，工作......

[广告公关] 反向“留人”三步曲 （刘秋华 全球品牌网 2006-12-6）
　　从心理学和人性的角度来看，当一个人在加入企业初期时，还没有适应企业，或企业对其具有一定的压力时，他本人的主动离职意愿并不强烈。当他适应了企业，很多工作都理顺了，得到企业的不断满意后，所受到的压力也在逐渐减小，觉得企业和工作对他的挑战性都......

[企业管理] 共同担起人力资源管理责任 （刘秋华 全球品牌网 2006-12-6）
　　企业人力资源管理究竟怎么做？　　企业如何选聘和任用职业经理人？　　企业如何构建人才梯队、培育企业领导者？　　企业如何留住核心人才？　　企业如何建立起能确保其自身发展战略目标实现的人力资源管理体系、制度、机制？　　......

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