刘步尘 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[企业管理] 换个角度看“渠道霸权” （刘步尘 全球品牌网 2008-2-19）
　　最近，有人称“大连锁太强是家电行业之癌”，这话说得够危言耸听的。　　大连锁和家电制造商之间，从来都不缺绯闻。当大连锁与制造商至今未能建立真正意义上的和谐关系的时候，我们多是谴责大连锁太过强势，甚至不惜使用“渠道霸权”这样的概念。大连......

[品牌传播] 联想卖掉手机，折射国产手机危机日重 （刘步尘 全球品牌网 2008-1-31）
　　最新消息：联想以1亿美元卖掉手机产业。　　2006年初，联想手机领军人刘志军曾豪言驳斥“国产手机没落”论。的确，那是的联想手机上市不到二年，因为无历史包袱，市场表现的确不错，甚至一度冲至市场第一，在众国产品牌为亏损叫痛不止时候，联想还实......

[品牌传播] 为什么是格力？ （刘步尘 全球品牌网 2008-1-30）
　　2007年几乎成了“格力年”。　　这一年，格力空调实现出口600万台套以上，较2006年增长150万台套，总销量达到1600万台套；利润总额预计超过10亿元人民币，较2006年增长100%以上。　　需要提请注意的是，格力这个成绩......

[企业管理] 国产平板电视到底败在哪里？ （刘步尘 全球品牌网 2008-1-29）
　　最近，国产平板企业坏消息不少。　　据媒体报道，元旦期间北京地区外资平板市场份额已经超过80％。对此，某国产平板企业负责人指责大连锁支持外资不支持国货。　　此前不久，曾经一度传出沃尔玛要封杀所有国产彩电的消息。　　我相信北京市......

[企业管理] 2009年：平板将全面超越CRT （刘步尘 全球品牌网 2008-1-22）
　　近日，再次看到某彩电企业负责人发表怪论，称：CRT电视未来五年内仍将是电视主流。　　果真是这样吗？让我们来分析分析看。　　2002年，算是平板电视正式登台亮相中国市场的一年。那一年，以等离子为主的平板电视在中国市场的销量不超过5......

[商界名家] 对话中山奥马电器有限公司董事长蔡拾贰 （刘步尘 全球品牌网 2008-1-15）
“我们有信心建立中国冰箱市场新格局” 前言　　2007年，中国家电市场出现两大显著特征：一是三四级市场平板电视快速启动，增幅超过60％，而此前大多数人认为，三四级市场离平板时代还很遥远。二是三四级市场冰箱销售急速爆发，增幅......

[企业管理] 家电连锁：得京城者得天下 （刘步尘 全球品牌网 2008-1-14）
　　2008年1月8日，苏宁借新店开张之际召开新闻发布会，宣布2008年第一季度开店目标，同时表示，今后北京市场开店将奉行“三不政策”：“不受数量限制，不受速度限制，不受当地资源限制。”开店决心之大，由此可见一斑。　　而就在两天前，大中......

[企业管理] “家电下乡”不应自设门槛 （刘步尘 全球品牌网 2008-1-11）
　　日前，国家正式启动“家电下乡”工程，首批试点三个省份，如果顺利的话，年内可望在全国铺开。　　大多数人对政府此举拍手叫好，认为是促进新农村建设的新举措。但也有人表示担忧，这种带有计划经济色彩的做法，会不会制约农村地区市场经济的发育？　　那......

[企业管理] 家电连锁进入“不对称竞争”时代 （刘步尘 全球品牌网 2008-1-4）
　　如果没有临近年终的“大中争夺案”，2007年的中国家电连锁应该在“西线无战事”中平安度过。然而，大中最终选择进入国美怀抱，让中国家电连锁的天平骤然倾斜起来。如果说2007年的中国家电连锁格局勉强称为“美苏争霸”的话，2008年的中国家电......

[品牌传播] 奥马：中国冰箱“富士康” （刘步尘 全球品牌网 2007-12-28）
　　“奥马是谁？” 　　和大多数人一样，2007年广交会之前，连中山市市长都不知道奥马是谁。更让市长意外的是，他辖下的这个企业，竟然是中国冰箱三大出口企业之一！　　“藏在深闺人未识”，这句话用来形容2007年之前的奥马，可能再恰当不过......

[创新营销] 奥运赞助不是通往国际化唯一路径 （刘步尘 全球品牌网 2007-12-6）
　　日前，联想集团表示，2008年北京奥运会之后，将退出奥运TOP赞助计划。　　近年来，中国企业热衷于体育营销，很大程度上是看到了“三星奇迹”。通过赞助奥运，三星彻底完成“韩国品牌”向“国际品牌”的蜕变。的确，成功的奥运营销战略，对品牌......

[品牌传播] TCL卖电脑5大问号 （刘步尘 全球品牌网 2007-12-4）
　　昨日，TCL集团发布公告：6000万元出售电脑公司82％股权给香港昌达科技实业有限公司。半年来，“TCL将出售电脑业务”的传闻，终于尘埃落定。　　然而，一个问号的打开，引发了更多的疑问，让“TCL出售电脑业务”看起来更加扑朔迷离。　　依......

[企业管理] 中国制造：从“跟跑”迈向“领跑” （刘步尘 全球品牌网 2007-11-29）
　　虽然中国制造为越来越多的人所推崇，但是，站在全球的视角看中国制造，我们不得不承认还有很大的差距。在清醒的观察者看来，制造不等于单纯的生产，制造需要来自技术与产品创新层面的支持。　　2007年8月，联想集团CEO阿梅里奥在《福布斯》杂......

[企业管理] 为什么国产手机就是干不过洋手机？ （刘步尘 全球品牌网 2007-10-19）
　　最近，国产手机转投直销广告的做法，遭到大多数媒体诟病，认为这是国产手机自己作贱自己。并非媒体故意与国产手机过不去，在大多数人看来，直销广告确实名声狼藉，根本靠不住。　　既然直销广告形象如此糟糕，国产手机趋之若鹜便成为不可思议。　......

[品牌传播] 奥克斯：成长的烦恼 （刘步尘 全球品牌网 2007-10-16）
　　奥克斯可以称为中国企业近20年发展史的“标本企业”。　　奥克斯的成长经历，其实就是一部中国企业成长史。奥克斯身上几乎集中了所有中国企业的通性：知名度高，美誉度低；曾经实现超常规发展，却缺乏可持续发展后劲；企业根基薄弱，综合实力不足；......

[企业管理] 中国制造：“物美价廉”是一个悖论 （刘步尘 全球品牌网 2007-10-16）
　　一说到“中国制造”，国人就喜欢使用“物美价廉”之类的溢美之词，那感觉好像自己对世界做了极大贡献。　　但是，近日欧盟针对中国产品发出的一则警告，给感觉良好的国人兜头泼了一盆凉水。　　欧盟“快速警报系统”指出：“中国货不仅产品质量差...... 评论(1)

[品牌传播] 刘步尘谈海尔 （刘步尘 全球品牌网 2007-9-12）
　　海尔是中国最大的家电企业，是“中国家电第一品牌”，2006年品牌价值达到749亿元，连续5年位居榜首。海尔的白电产品和整体厨房做得都不错。海尔还是国际市场上品牌形象最好、知名度最高的中国企业。　　海尔在中国电子信息百强企业的排名，2...... 评论(1)

[品牌传播] 刘步尘谈LG （刘步尘 全球品牌网 2007-8-27）
　　我一直把所有在中国经营的外资企业都视为中国企业。在我看来，除了资本来源不同之外，外资企业在中国经营与本土企业没有本质区别。未来企业的国界越来越不明显，我们应该具备发展眼光，不应该根据资本来源给企业划上“外资”与“内资”的记号。　　但是，......

[品牌传播] 刘步尘谈海信 （刘步尘 全球品牌网 2007-8-7）
　　中国有两个“海”，一个是海尔，一个是海信。有人开玩笑说：“海尔(HAIER)”是大海的儿子，海信（HISENSE）是大海的孙子。海尔人听了很开心，说，你看：我比海信长一辈。这两家企业关系一直比较紧张。海尔的盘子比海信大很多，海尔2006......

[品牌传播] 夏普：“液晶老大”的位子还能坐多久？ （刘步尘 全球品牌网 2007-8-6）
　　2006年，全球液晶电视占有率排名为：三星第一，索尼第二，夏普第三。相信很多中国消费者看到这个排名会觉得意外：夏普不是“全球液晶老大”吗？　　的确，夏普曾经是“全球液晶老大”，但今天不是了。实际上，从2005年第四季度开始，夏普的“老大......

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