 [品牌传播] TCL之痛 （ 全球品牌网 2007-1-12）
现在，大家一说到TCL的国际化，感觉就会变得复杂起来：说它已经失败吧，似乎有点早，它还在国际化道路上艰难挣扎着；说它已经走出困境吧，它还没有摆脱亏损的阴影，而且从国外传来的多是坏消息，比如退出欧洲市场。
为什么人们会对TCL产生截...... |
[品牌传播] 中国彩电要学会尊重知识产权 （ 全球品牌网 2007-1-10）
现在，大家一说到专利费，就习惯性地认为人家又对我们实施专利歧视了，总想着用什么方法去逃避责任，很少去思考“为什么人家一再对我们实施歧视”的问题，更不愿意思考中国彩电企业应该承担的社会责任。
这实际上反映出一个问题：中国彩电企业...... |
[品牌传播] 长虹等离子 一场“一个人的战争”？ （ 全球品牌网 2007-1-9）
“2007年，平板电视向何处去？”
不同的企业也许有不同的答案，但是，事实注定只有一个。
现在，已经没有人怀疑未来的平板电视，一定“以液晶为主，以等离子为辅”，如果哪个企业说它“不信这个邪”，试图挑战这一法则，它得到...... 评论(1) |
[企业管理] 2007：中国彩电三大趋势 （ 全球品牌网 2007-1-8）
仿佛转眼之间，2006年就走到了年终岁尾。
如果用一句话总结2006年的中国彩电业，我用“大盘基本稳定”来概括。
首先是市场大盘没有发生大的变化。“本土主导，外资从属”的品牌结构依然如故。这一年，虽然外资品牌做了许多...... |
[案例分析] 大嘴害了严介和 （ 全球品牌网 2006-12-27）
“我不需要反思，我的模式没有任何问题。”
2006年财富比2005年缩水了40%，被南京中级人民法院限制高消费及出境旅游，另类富豪严介和坚持认为自己的企业经营状况良好，没有什么问题。“太平洋出现危机，不过是媒体‘炒作’不当。”
...... 评论(2) |
[品牌传播] 百思买到底可不可怕？ （ 全球品牌网 2006-12-21）
有消息称：百思买在上海（也是中国）的第一家店，将于年底前试营业。闻听此消息，我长出了一口气：第二只鞋子总算落地了！
由不得为百思买感慨万千。
这第二只鞋子是不是脱得忒久了点？从5月份收购五星大举进入中国市场，到12月底开出第...... |
[企业管理] 本土液晶：在辉煌和尴尬之间游走 （ 全球品牌网 2006-12-19）
一方面是国内市场份额居高不下，一方面是产业链不完整、盈利不足、可持续发展能力堪忧，本土液晶电视企业继续在辉煌和尴尬之间游走。
2005年，本土液晶电视企业曾经取得市场份额超过74%的好成绩，短短三年时间，本土液晶电视企业就赢得了中...... |
[企业管理] 如烟有什么资格为尼古丁翻案？ （ 全球品牌网 2006-12-8）
真是林子大了什么鸟都有！如今，竟然有人要为尼古丁这个罪魁祸首翻案。
“尼古丁被人们冤枉了好几百年，到了该平反的时候。”如果这话是一般人说的，你可以一笑了之；如果这话是烟厂老板说的，你可以认为他别有用心；如果这话是一个给人们提供戒烟...... |
[企业管理] 洋液晶“台湾门”考验国人理性 （ 全球品牌网 2006-12-8）
最近，日韩液晶电视制造企业采用“台湾屏”事件被炒得沸沸扬扬，许多媒体乃至于业内人士都倾向于认为，这些外资企业“涉嫌欺骗消费者”，令这些企业如惊弓之鸟惶惶不可终日。作为卷进该事件的当事人之一，我发现，部分媒体在使用我的观点时多有曲解，无中...... |
[企业管理] 中国彩电为何麻烦不断？ （ 全球品牌网 2006-12-7）
近有媒体报道，2007年3月1日之后，凡是进入美国市场的电视机，必须符合ATSC(先进电视制式委员会)制定的技术规范。因为该技术规范后面捆绑着的是美国技术专利，因此，该规定意味着美国最大的彩电供应国——中国，将继2004年春“反倾销”之...... |
[创新营销] 固守“CRT思维”,中国彩电将万劫不复 （ 全球品牌网 2006-12-7）
2007年3月1日之后，美国将向进入其市场的电视机征收专利费，虽然具体数额尚未公布，但是，人们一般认为，作为美国最大电视机供应商的中国，无疑是这场“美国麻烦”的最大受害者。
为什么说中国是最大受害者？除了中国是美国电视最大输出国这...... |
[品牌传播] “新装科龙”能否圆海信梦想？ （ 全球品牌网 2006-12-7）
9月1日，科龙（KELON）正式换标，把KELON“K”字母上那长长的红色一撇，换成了Hisense（海信）“i”上那橙色一点。海信对此的解释是：这是把海信先进的经营理念与稳健的经营作风，移植到科龙，达到重振科龙雄风之目的。
科...... |
[创新营销] 中国营销走出去，为时尚早 （ 全球品牌网 2006-12-7）
中国营销目前尚处于“拿来主义”阶段
我们知道，中国社会目前尚处于“社会主义初级阶段”。事实上，中国的营销水平及实力，也是“社会主义初级阶段”。
考察一个国家营销水平的高低，其实是有参照物的，那就是看这个国家的经济发展水平如何...... |
[品牌传播] 祝贺格兰仕终结“俞尧昌时代” （ 全球品牌网 2006-12-7）
当格兰仕微波炉十几年走不出“高销量、低赢利”的尴尬处境，且其空调产业同样难以对企业形成利润支持的时候，人们开始反思“格兰仕模式”到底是成功还是失败。
我一直把格兰仕作为观察和研究中国企业营销模式的一个样本。选择它做样本，不是因为...... 评论(2) |
[品牌传播] 可笑的富士康 （ 全球品牌网 2006-12-7）
9月3日，富士康突然发表声明，撤消对第一财经日报相关诉讼，沸沸扬扬了半个月的富士康“天价索赔案”骤然落下帷幕。而这一天距离8月31日追加第一财经日报为被告，不过4天时间，真可谓“来也匆匆，去也匆匆”。
既然已成前尘往事，我们不妨替...... 评论(2) |
[企业管理] “全数字电视”：2007彩电主战场 （ 全球品牌网 2006-12-7）
2006年8月底，人们期待已久的国家数字电视地面传输标准终于出台，中国数字电视由此进入一个新的发展时期。
地面传输标准的出台，标志着数字电视有线传输、卫星传输、地面传输，三大标准全部到位，从而使长期以来制约我国数字电视发展的“标准...... |
[职场人生] 少林寺方丈为什么是营销大师？ （ 全球品牌网 2006-11-27）
释永信入围《新营销》杂志“2006年度中国营销标志人物”，许多人觉得不可思议，说这成何体统！甚至有人把矛头指向《新营销》，说它纯属炒作。我觉得这些指责都没有抓住问题的本质。在我看来，这不是什么《新营销》炒作的问题，如果释永信没有营销大师的本...... 评论(3) |
[商界名家] 黄光裕能否拯救EVD？ （ 全球品牌网 2006-11-17）
2006年10月15日，在中国EVD产业联盟大会上，国美董事长黄光裕被推选为EVD产业联盟主席。在沉寂了一段时间之后，EVD决意发起绝地反击。
此前，EVD已经多次“高调亮相，低调收场”，这次拉黄光裕做大旗，能否拯救EVD...... |
[市场营销] 該好色時得好色哇﹗ （ 全球品牌网 2006-6-3）
此文仅寄给众女性同胞们﹐该好色时得好色哇﹗眼睁睁，男色时代就来了。
五一长假，我无聊地在床上躺着，翻看着无聊的杂志。去旅游就是和全国人民大串联，去网上就是看骗子的段位谁高，与老哥想去打网球吧，人家又约了女友，有时我很烦自己老爸老妈，她...... |
[市场营销] “神六”不是什么都能搭载 （ 全球品牌网 2006-6-3）
以“中国航天事业合作伙伴”这个神六最高级别的赞助为例，即使在产品包装上标注上述字样，也很难让消费者产生“高品质”的联想，因为赞助不是产品认证。因此，一些企业指望借“神六”之力提升品质形象的想法并不现实。
某空调企业前不...... |
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