 [企业管理] 中国彩电通向世界的“四重门” （ 全球品牌网 2006-3-24）
虽然2005年岁末大考的成绩还未揭晓，本土品牌主导中国平板电视市场的结论已经甚嚣尘上。据悉，截止到2005年10月份，以TCL、海信、厦华、创维为代表的本土液晶电视市场占有率已经达到75%，在全球处于液晶电视领导地位的日韩品牌已经被挤压在不...... |
[企业管理] 中国彩电通向世界的“四重门” （ 全球品牌网 2006-3-24）
虽然2005年岁末大考的成绩还未揭晓，本土品牌主导中国平板电视市场的结论已经甚嚣尘上。据悉，截止到2005年10月份，以TCL、海信、厦华、创维为代表的本土液晶电视市场占有率已经达到75%，在全球处于液晶电视领导地位的日韩品牌已经被挤压在不...... |
[企业管理] 央视高清认证与信产部不作为 （ 全球品牌网 2006-3-24）
最近，中央电视台因为开展高清数字电视认证，一下子把自己置于社会舆论的风口浪尖。包括电视制造商在内的不少人士认为，央视并不具备实施该项认证的资格。信产部国标AVS工作组更有人放言，如果央视采用MPEG-2作为高清数字电视编解码标准，一年至少要...... |
[企业管理] 爱浪音响的鼎盛与式微 （ 《新营销》 2006-3-24）
“选择了风雨兼程又何惧酷暑寒冬；尝尽冷暖滋味怎能不热血沸腾;四海我的情怀，五洲在我胸中；不悔一生拼搏，笑傲存在心中……”这首充满激情的企业之歌无疑是爱浪创始人杨炼的夫子自道。
1996年，杨炼从成都南下广州，与黄文辑...... |
[企业管理] 家电连锁向何处去？ （ 全球品牌网 2006-3-24）
也许五年前，我们会问这样的问题：传统渠道与连锁渠道，到底谁代表了未来发展方向？但是，随着家电连锁销售业的蓬勃兴起，传统渠道日渐式微的趋势已经相当明显。今天，这个问题变成了：谁才能代表未来家电连锁发展趋势？一直以来，大型家电连锁在中国的发展...... |
[企业管理] 产业观察家刘步尘谈彩电峰会 （ 全球品牌网 2006-3-24）
5月28日，TCL、长虹、康佳、创维、海信、海尔、上广电、厦华、熊猫等九大彩电企业，在中国电子视像行业协会主持下，召开2000年以来第一次彩电行业峰会。会议取得两项成果，第一项成果是决定成立四个协调委员会，分别是技术标准协调委员会、知识产权...... |
[企业管理] 日系家电，中国沉浮 （ 全球品牌网 2006-3-24）
如果我们总结今天的中国家电市场与十年前有什么不同的话，我想最大的不同就是，日系企业在中国的繁华已经渐行渐远。 我们可以回想一下当初日本彩电在中国市场销售的盛景，1990年代中前期，几乎所有的商场都在销售松下、三洋、东芝等品牌的彩电，那个时...... |
[企业管理] 空调涨价，做梦去吧 （ 全球品牌网 2006-3-24）
最近，国内媒体关于空调产品涨价的说法又有所抬头，甚至有媒体报道说国内企业已经借推新产品之机提价5%。但是，3月8日国美在广州召开的“2005年空调流行趋势发布会”似乎给了“涨价说”当头一棒。依据国美的说法，2005年空调价格将再往下拉10—...... |
[企业管理] 家电渠道面临重大变革 家电渠道面临重大变革 （ 《中国经营报》 2006-3-24）
2004年12月11日之后，中国零售市场正式对外资开放，中外商业资本的大搏杀也许用不了多久就会出现。事实上，搏杀已经开始。有关沃尔玛、家乐福跑马圈地的报道已经充斥媒体。而国内强势商业资本，也于近期明显加大扩张步伐，最具代表性的企业就是苏宁。...... |
[企业管理] 掀开中国液晶面板产业的面纱 （ 全球品牌网 2006-3-21）
最近，中国最大液晶面板制造商京东方发布成绩单：第3季度每股收益负0.14元，同比减少122.86%。京东方的亏损，被有关证券分析人士解读为“液晶面板产业进入周期性衰退”的结果。摆在笔者面前的，还有2份关于台湾友达光电和三星电子的成绩单，成绩...... |
[品牌传播] 摩托罗拉彩电难产的另一种解读 （ 中国经营报 2006-3-18）
2003年11月，深圳高交会期间，摩托罗拉宣布与唯冠合作生产资讯家电，并且于高交会现场展示了由唯冠代为生产的摩托罗拉牌液晶及等离子电视样机，应该说，这些产品给现场观众留下了深刻印象。但是，将近一年过去了，摩托罗拉彩电始终是千呼万唤不出来，原...... |
[企业管理] 消费电子时代正在到来 （ 全球品牌网 2006-3-18）
这是一个信息无处不在的时代，空气里每一个分子都飘溢着信息的味道。 这是一个个性飞扬的时代，人们的任何需求都有望得到满足。
当飘溢的信息和飞扬的个性相遇，便报告了消费电子春天的到来。
6月18—21日，第三届中国国际电子家电...... |
[品牌传播] 如何看海信和西门子商标之争？ （ 全球品牌网 2006-2-4）
海信和西门子的“Hisense”商标之争，已经有一段时间，至今双方并没有达成一个一致的意见，未来在德国乃至欧盟市场，“Hisense”到底花落谁家，尚不得而知。但是，种种迹象表明，海信讨回公道的道路并不好走。
大多数国人可能会觉得...... 评论(1) |
[品牌传播] 摩托罗拉彩电难产的另一种解读 （ 全球品牌网 2006-2-4）
2003年11月，深圳高交会期间，摩托罗拉宣布与唯冠合作生产资讯家电，并且于高交会现场展示了由唯冠代为生产的摩托罗拉牌液晶及等离子电视样机，应该说，这些产品给现场观众留下了深刻印象。但是，将近一年过去了，摩托罗拉彩电始终是千呼万唤不出来，...... |
[企业管理] 亟待建立中国企业的系统竞争力 （ 全球品牌网 2005-12-6）
长期以来，中国营销界一直刻意回避核心技术缺失将对企业发展造成的影响。“没有技术照样能做大企业”的论调一度被几乎所有的中国企业顶礼膜拜，他们好象从这里找到了成功的理由和信心。
应该说，当中国企业以本土企业为主体竞争对象的时代，“得营...... |
[企业管理] 国际化：不唯盈亏论成败 （ 全球品牌网 2005-12-6）
近年来，国际化成为中国企业界一道扎眼的风景，越来越多的企业走出国门参与全球竞争。应该说，这是中国企业成长壮大的表现。
但是，中国企业国际化的道路并不好走。以海尔为例，10年前海尔即已走出国门，时至今日也未能建立期待的国际市场地位和...... |
[广告公关] 聪明的企业做新闻 愚蠢的企业打广告 （ 全球品牌网 2005-12-6）
今天，有越来越多的中国企业重视新闻传播在市场推广及品牌建设中的作用，许多企业成立了职能部门负责市场推广、媒体宣传及企业形象建设。比如，TCL在集团层面成立了品牌管理中心，下属七大事业本部同时设立了自己的公关传媒部。海尔集团企业文化管理中...... |
[企业管理] 营销不是救世主 （ 全球品牌网 2005-12-6）
我曾经长时间思考两个问题：
第一，为什么中国企业发展到一定阶段之后,再很难持续发展下去？问题到底出在哪里出？
第二，为什么中国企业在国内市场表现优秀，一旦走出国门便黯然失色？
在思考这两个问题的时候，我往往会同时想起三...... |
[市场营销] “神六”不是什么都能搭载 （ 全球品牌网 2005-11-29）
以“中国航天事业合作伙伴”这个神六最高级别的赞助为例，即使在产品包装上标注上述字样，也很难让消费者产生“高品质”的联想，因为赞助不是产品认证。因此，一些企业指望借“神六”之力提升品质形象的想法并不现实。
某空调企业前不久遭遇重大危...... |
[企业管理] 爱浪音响的鼎盛与式微 （ 《新营销》2005年第十一期 2005-11-29）
“选择了风雨兼程又何惧酷暑寒冬；尝尽冷暖滋味怎能不热血沸腾;四海我的情怀，五洲在我胸中；不悔一生拼搏，笑傲存在心中……”这首充满激情的企业之歌无疑是爱浪创始人杨炼的夫子自道。
1996年，杨炼从成都南下广州，与黄文辑风云际会，一起...... |
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