 [品牌传播] 智能手机之夏新 （ 全球品牌网 2006-12-15）
夏新，曾经凭借一款会跳舞的A8创造神话的一个品牌，在渠道操作方面也有创新的尝试，现在，他推出了多款中端价位的智能手机，又提出了智能手机售价超过3000就是暴利的观点，是在学习奥克斯要做价格杀手吗？我们来回顾一下夏新近两年的情况，来分析其...... |
[品牌传播] 智能手机之多普达 （ 全球品牌网 2006-12-12）
在手机行业有一段的时间了，起起落落的手机江山，令无数英雄折腰，多少企业进入这个市场，多少英雄黯然离开，智能手机却在风浪中越来越强大，从最初的MOTO一枝独秀到今天的群雄奋起，其中有一个品牌算是另类：多普达。
我们来了解一下多普达走...... |
[市场营销] 渠道为王回归？ （ 全球品牌网 2006-12-12）
手机市场硝烟弥漫，终端争夺愈演愈烈，终端资源的抢夺和高效利用成为各个厂家一线人员工作的第一要点。甚至某些尽职的终端人员为了抢夺最佳的陈列位置大打出手，唉，真是情何以堪！然而，在今天，我们看到了大品牌的渠道战略布局开始显现出效果。
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[企业管理] 进口品牌手机在中国市场的几处短板－－写给国产手机 （ 全球品牌网 2006-12-12）
一个水桶能装多少水，是由最短的那块板决定的。这是做营销的人几乎都知道的水桶论。国产手机对比进口四大品牌，最短的几块板是：品牌—品质—技术，而这几点是国产手机近期相当长的一段时间内无法赶超的，所以避实就虚，以己之长攻其之短是最有效的办法，...... 评论(1) |
[品牌传播] 品牌的异地风情策略 （ 全球品牌网 2006-5-17）
西亚斯香皂的广告向我们演示了一个极具印度浪漫风情的爱情片段，观众在一笑之中似乎闻到了西亚圣庙中特有的花香，“西亚斯”在各方面都给人一个来自西亚（印度）的产品，但实际上“西亚斯”确是一个地地道道的国内企业生产的产品，“西亚斯”品牌的这种营销策...... |
[创新营销] “农资”产品怎么卖？ （ 全球品牌网 2006-5-12）
最近因为对农资市场的兴趣,所以对农业生产资料流通市场进行了一些实地的了解和有关资料的翻阅。现就农业生产资料在农村市场上的营销策略提出一些见解。
由于现代商业企业对农资市场的参与远远落后于农村市场本身的发展需要，当前参与农资商流者主...... |
[创新营销] 连锁黑洞 （ 全球品牌网 2006-5-12）
连锁这个19世纪末期诞生的经营模式，现在成为了众多企业所推崇经典营销模式。2001年商业巨子沃尔玛、饮食帝国麦当劳、国内的家电巨鳄国美、饮食连锁小肥羊、美容连锁碧斯等众多连锁经营者的成功快速扩张，几乎使连锁等同于成功。正如有些营销者所言“连...... |
[创新营销] 将“价格大战”进行到底－－提价促销 （ 全球品牌网 2006-5-12）
年初，国内彩电品牌长虹、TCL、创维、康佳等曾出现市场提价的新闻，但最终以国美的一声“降价促销”的方式不了了知，今年汽车行业中的家用轿车也出现类似情况，海尔整体家电产品线也出现过提价销售，但也没有得到市场上的认同而成为“雷声大、雨点小”新闻...... |
[创新营销] 卖点－－营销战中的阻击手 （ 全球品牌网 2006-5-12）
看过1月14日“营销传播网”站上《温总监的鸡叫销售法》后，想借此文谈谈自己的一些感受。《温总监的鸡叫销售法》以幽默的手法，揭示了现在国内各大企业所惯用的一种销售技巧——卖点。 千变万化的卖点
卖点是从卖方角度出发的一种说法，就是...... |
[创新营销] 农资等待现代商业整合 （ 全球品牌网 2006-5-12）
农资等待着新营销时代 近几年，随着农资市场的日益成熟，原由销售流通渠道已经由单一的农资公司、基层农资供销社，变为现在的农资公司、农业三站、个体经营户三足鼎立之势。形成这样的局面主要源于他们各自的经营特点和优势。农资公司大多属于国营、集体性...... |
[创新营销] 小心促销活动两刃刀 （ 全球品牌网 2006-5-12）
2002年11月中旬笔者在西安好又多量贩购物时，发现亨氏联合有限公司在搞活动。因为自己有个快两岁的孩子，所以便饶有兴趣的上前咨询。亨氏咨询现场摆放了一些孩子用的物品，有吸管杯、积木火车和坐行木车，一问得知是买亨氏产品集星标志可兑换的礼品。详...... 评论(1) |
[创新营销] 荣氏果汁，让我们创新吧！ （ 全球品牌网 2006-5-12）
近几年国内饮料市场可谓风起云涌、品牌也是百花齐放，彻底结束了可口可乐系列饮料一统天下的局面。1997、98年的果汁利乐包装饮料拉开了地方品牌饮料征战全国的序幕，1999、2000年以娃哈哈、乐百氏、农夫山泉为代表的纯净水席卷大江南北，200...... |
[创新营销] 农药市场快速启动 （ 全球品牌网 2006-5-12）
农资市场相对其他行业市场发育较为落后，在国内营销界基本上也少有人士关注。笔者近期在与陕西的一些农药公司接触中发现，这个行业的从业人员从经营层到执行层到市场一线人员，对市场及其消费者的认识大多处于一种零散状态，缺乏系统的市场调查和消费特点研究...... |
[创新营销] 发现饮料市场背后的规律 （ 全球品牌网 2006-5-12）
饮料产品属于“快速消费品”，这里的“快速”是指消费者的消费速度，他对应的是“耐用消费品”。从饮料市场上近几年尤其是近5年的情况看，饮料产品“快速”特点已经开始从消费者的“消费速度”，扩展到了市场上“主流产品快速更替”——98年前碳酸饮料、1...... |
[品牌传播] 功能性饮料营销突围——了解红牛的牛脾气 （ 全球品牌网 2006-5-12）
随着乐百氏脉动饮料全国范围内的热销、断销，市场上再次显现功能性饮料市场潜在空间，一场“功能性饮料霸主之战”即将上演。谈到功能性饮料我们不能不说一只叫红牛的饮料，毕竟他是这个市场的拓荒者和暂时的领导着。带着对红牛、对功能性饮料市场的关注，笔者...... 评论(1) |
[创新营销] 服饰专卖新模式－－主题专卖 （ 全球品牌网 2006-5-10）
零售是服饰营销中渠道的重要组成部分，他对整个服饰营销的作用也是十分重要的。首先，零售是服饰商品直接传递给最终消费者的渠道。第二，零售是生产者快速获取市场真实信息的重要渠道。第三，通过对零售卖场的设计，零售地点可以将服饰设计理念有效的传达给消...... |
[企业管理] 中小企业取胜之道－－寻找进攻的力量 （ 全球品牌网 2006-4-18）
《中小企业取胜之道——逆向营销》在网上刊出后，国内许多行业中的中小企业经营者热情的打电话、发邮件与笔者进行沟通，笔者在此表示感谢。并再次为中小企业提供一种进攻行业领导者的战术思维。
企业的成功来源于行业领导者的失败 历史人物中的三国...... |
[企业管理] 中小企业取胜之道－－揭开行业领导者的虚伪 （ 全球品牌网 2006-4-18）
在一本有关特许连锁经营的书中，看到了一些成功企业的案例和精彩的分析，通过案例我们可以感到，这些企业的成功是必然的，之所以说是必然，是因为在案例中每个都记录着他们各自先进的经营理念、高明的战术设计、明确的战略部署、高效的运营管理流程以及科学的...... |
[企业管理] 中小企业取胜之道－－成功实施CI战略 （ 全球品牌网 2006-4-18）
中小企业听到某某战略多会感到自己的企业小还用不到，而且对于战略也有耗时费人费力、得不偿失的印象。实际情况也的确如此，每一种战略都是项长期、系统的工作。在操作难度上战略相对战术来说也很高。可以说“战略”对于企业来讲是昂贵的经营工具。笔者今天在...... |
[企业管理] 中小企业取胜之道－－逆向营销 （ 全球品牌网 2006-4-13）
美国一家规模较小、经营内容与其他竞争对手雷同的银行，尽管内部人员从上到下工作都很努力，但整体经营情况却很是一般。一次该银行在其汽车贷款业务中，发现了一个因为内部流程改变而产生的一项竞争优势——即以24小时完成现在竞争对手48小时才能完成的汽...... |
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