袁修梁 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[品牌传播] 可口可乐为什么做不好茶饮 （袁修梁 全球品牌网 2008-9-4）
近来，有新闻报道可口可乐查茶研工坊退市，如果消息属实，查研工坊加上之前可口可乐推出的天与地、岚风、阳光冰爽果茶等茶饮，可口可乐已经先后四次兵败茶饮。为何一个在饮料行业呼风唤雨的国际巨头，一个将可乐卖到全世界各地有着一百多年品牌管理经......

[品牌传播] 本土日化无品牌（完整版） （袁修梁 全球品牌网 2008-8-14）
今天买到了《销售与市场》渠道版8月刊，读到了自己以前写的这篇文章，文章经编辑后删减比较多。以自己现在眼光看来，这篇文章比较稚嫩，一些观点没有讲透，但毕竟是自己某个时刻的思考。这篇文章是批判型的，而实际上是树立民族品牌......

[职场人生] 营销变局消失的职业 （袁修梁 全球品牌网 2008-8-8）
营销——倘用说文解字来法来解释字义，可作“经营”与“销售”讲。“经营”是指“经营人心”，侧重的是品牌的塑造；“销售”是指在合适的渠道将产品卖给消费者，侧重的是产品的物理传递过程。在营销的两个面中，无论是经营人心还是渠道销售，这两......

[创新营销] 营销变局——人心在变 （袁修梁 全球品牌网 2008-7-30）
如果说营销是一场战争，这场战争的发动者是人，执行者是人，最后想争夺的战果也是人。在这场营销的变局中，也许信息技术的变化、市场的变化都值得我们去关注，但更为值得关注的也许是人心的变化。对，是人心的变化。正如故事上常讲的那样，得人心者得......

[职场人生] 消失的职业猜想三——流通、零售渠道从业人员 （袁修梁 全球品牌网 2008-7-28）
当我还没有走出校门时，进入了一家西部大代理商做管理培训生，他们的梦想是做中国的株式丸红。当时的我对“社会”这个词没有多少概念，于是也认为这个目标是激动人心的。而今，回头看这段经历，这个梦想无疑是痴人说梦。人不能在两个时间踏入同一条河......

[职场人生] 营销变局——消失的职业 （袁修梁 全球品牌网 2008-7-27）
记者这个职业是什么时候开始的呢？在信息传递不顺便时，生活中总会有着各种信息灵通的人士，他们可能就是记者的前身。后来，西学东渐，中国开始出现职业记者群体。记者的存在依赖于一种固有的信息传播方式，这种信息传播方式就是社会中存在一定的“信息源”—......

[创新营销] 传播模式，选《功夫熊猫》还是《赤壁》 （袁修梁 全球品牌网 2008-7-22）
　　最近，笔者收到一个网友的邮件，对我以前做的一个洗衣粉案例提出了一些不同的看法。笔者收到邮件后，向网友坦陈那个案例确实很一般。只是作为个人历程的一部分，才将它付诸文字了。　　即使到现在，我仍然不时反复咀嚼，如果现在来做那个案例，我会有更好......

[品牌传播] 三辉麦风，向左走，向右走 （袁修梁 全球品牌网 2008-6-10）
　　近一两年，密封袋装小面包兴起。作为密封袋装小面包的先行者，三辉麦风自然备受关注。最近，接连看到了两篇谈论三辉麦风的文章。有人认为三辉麦风应该夺回正宗法式小面包的位置，另起品牌专做法式小面包；有人认为三辉麦风应该不拘泥小面包，去做其它法式......

[品牌传播] 润品牌于无声的宝洁招聘工作 （袁修梁 全球品牌网 2008-4-23）
7月临近，又到了大学毕业生踏上工作岗位的时候。在这些一年一度从优质潜力消费群转变成优质消费群的大学毕业生身上，你的品牌影响力有多大呢？你的品牌是否已经在他们身上植入了品牌符号及其背后的文化呢？在回答这个问题之前，让我们先来看看一向以塑造......

[品牌传播] 拉芳集团威爽品牌上市策划纪实 （袁修梁 全球品牌网 2008-4-22）
　　最近，获悉拉芳集团威爽洗衣粉在包装调整后全新升级，产品系列进一步完善。威爽品牌经历了上市初的经销热捧到现在的进一步完善，硬是在竞争激烈的清洁洗涤领域让本土品牌又多占了一席之地，是一件值得欣慰的事情。而威爽品牌作为自己从业以来第一个独自负......

[品牌传播] 达利的广告策略 （袁修梁 全球品牌网 2008-4-17）
　　新近，是处可见达利集团饮料系列产品的广告，而遥想当初自己参与这些饮料产品的上市工作情形，仔细分析来，这些广告背后隐藏的策略仍是一脉相循。　　刚入广告这行时，所在的公司正好是达利集团的广告代理方。记得接触达利的第一个任务是好吃点饼干的......

[品牌传播] 中国啤酒行业，谁将是百事可乐 （袁修梁 全球品牌网 2006-12-13）
　　最近，接连做了两个啤酒品牌的TVC创意。这些创意的结果都是“重在参与”，参与的过程，自得其乐，也让自己梳理了对中国的啤酒品牌的认识。　　这两个比稿的啤酒，一个是河南金星，一个是湖北金龙泉。金星啤酒已在全国布点，开始全国市场运作，这次...... 评论(4)

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