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[市场营销]
以客户为中心的房地产柔性营销
(
于强/朱芳
全球品牌网 2008-1-11)
题记:柔性管理要求柔性营销,现阶段绝大多数房地产代理商的组织管理模式依然是“指令管理模式(MBI)”、“目标管理模式(MBO)”,对国外最新的管理模式如“价值观管理模式(MBV)”、“学习型组织”、“柔性管理模式”的认知尚有距离,要实施......
[市场营销]
李茂春西進大陸 三步走
(
朱芳文
《中国台商》杂志 2006-5-29)
年過五十的李茂春喜歡大聲地笑,那笑聲非常的爽朗,仿佛一個二十多歲的小夥子,在笑聲中加入了十萬分的自信心一樣。很多人都是被他的笑聲所感染,而開始想更多點瞭解他。 總投資規模達三億元人民幣的「世博大酒店」,是嘉善縣第一所五星級標準商務酒店......
[创新营销]
上兵伐谋:如何选择物业代理商?
(
于强/朱芳
全球品牌网 2006-5-13)
什么样的代理商最适宜销售我的楼盘? 代理商能否如期完成我的预定销售目标? 好容易下定决心请物业代理公司帮助销售,闻风而来的代理商如过江之鲫,有的天花乱坠,有的云山雾罩,有的含而不露,有的手脚并用,如何选择合适的代理商,开发商......
[企业管理]
房地产策划机构的八个软肋
(
于强/朱芳
全球品牌网 2006-3-20)
国内房地产营销策划行业的实践与发展的时间较短,并没有形成一套完整、全面、行之有效的理论系统。许多进入该领域的策划机构,不久前还在别的领域中拼搏,在房地产全程策划、营销的理论探讨及实践中,常会出现一些失误,受到开发商的抱怨,同时也引起开发商的......
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