张一 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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文章列表

[企业管理] 有形产品营销之产品创新 （张一飞 全球品牌网 2006-11-17）
在近段时间里，“创新”可以说是现在最时髦的字眼了，各级政府、社会、企业无一不强调创新，而对新生事物总是最先一步感受到的营销人员更是率先一步提出了创新营销与营销创新等诸多观点，于是就产生了许多有用的看法，笔者作为一名在营销领域耕耘了多年的老兵......

[品牌传播] 中国服装品牌营销，怎么啦？ （张一飞 全球品牌网 2006-11-17）
一、曾经为中国服装高兴四年前，无意中买了一件“卡尔丹顿”品牌的夹克，穿了很久，都感觉很好，当时感觉这个牌子还很不错，虽然价格比较高（西服基本上标价在7000-8000之间），也不太知名，但是款式与质量都很不错。以后就逐渐...... 评论(3)

[职场人生] 解密企业如何招聘营销人员 （张一飞 全球品牌网 2006-11-14）
随着市场经济的发展，成为一名成功的营销人员是许多高校毕业生的第一选择，而有些在其他领域工作过一点时间的人在看到营销领域太多的成功案例后，也按耐不住那颗躁动的心，想成为营销领域的新兵，那么，怎么样的人会被企业接受呢？笔者长期在营销领域耕耘并多......

[创新管理] 企业必须构造留住精英的四个环境 （张一飞 全球品牌网 2006-9-26）
企业的成功最核心的就是能够建立一支有力的干部队伍，而很多企业正是为以下问题而感到苦恼：“为什么有能力的人不愿意来我这个组织？培养出来的精英们老是跳槽？”。我想这些问题也是所有老板们都在关注的问题，那么，有没有引进人才、留住人才的好方法呢？笔......

[业界前沿] 张一飞·战略营销 （张一飞 全球品牌网 2006-9-22）
张一飞，实战派营销战略专家，经济学硕士，高级策划师，中国生产力学会策划专家委员会理事专家；曾经在广东美的集团、深圳好易通科技等知名企业担任销售经理、市场总监，国内销售总经理等职务，现任某彩电制造企业集团副总裁。长期致力于营销创新、品牌传播、...... 评论(2)

[品牌传播] 价值17亿的公关事件：李一男回归华为 （张一飞 全球品牌网 2006-9-19）
沸沸扬扬的“港湾回归华为事件”在“李一男回华为技术担任电信首席科学家兼华为副总裁“的相关消息中落下了帷幕，在三个多月的时间里，关心中国企业发展的人们无不对此事件给予足够的重视，数百家传统与新兴媒介给予追捧，每天上千万次网络点击率，将人民的注...... 评论(1)

[企业管理] 彩电业，猴子与老虎一起跳舞 （张一飞 全球品牌网 2006-9-19）
　　国内各个行业的竞争，可能没有比家电更加激烈的，而彩电的竞争激烈化程度，很多人都认为只有惨字可以形容，现在的国内市场电视机产业基本上集中在少数几个大品牌手中，而且很多厂家都出现了亏损现象，从2006年信息产业部发布的电子百强企业中的信息中......

[企业管理] 老板习惯决定企业执行力 （张一飞 全球品牌网 2006-9-19）
　　多年来，笔者一直与许多的创业阶段的企业家保持了很好的友谊，在佩服他们敢于创业的勇气的同时，也很为他们担忧：有太多的他们只是凭着一种敢为人先的精神在冲杀江湖。所以，很想在管理上帮他们一点什么，于是，就有了近期的几篇文章。本文主要想谈谈企业......

[市场营销] 销售精英基本素质探讨 （张一飞 全球品牌网 2006-9-19）
　　经常有新人问我：“成为一名销售人员是不是很容易的事情？”“怎么才能成为销售精英？”而企业有时侯也在为这个问题烦心：“怎么样的人是最有潜力的业务人员？”结合笔者多年的实践，我认为作为一名优秀的销售人员，应该具有以下的素质：　　　　一、...... 评论(2)

[企业管理] 老板：你需要什么样的营销老总？ （张一飞 全球品牌网 2006-9-19）
　　企业的发展总是离不开营销，综观一些发展成熟的公司，其营销工作会有许多种形式，经过多个发展阶段，但是总的说来，一个企业的营销工作不外乎以下三个阶段：　　1、企业家的营销阶段：　　一个企业能够生存、发展，一定是能够良性的使基本价值链......

[市场营销] 营销致胜关键：建立营销铁三角 （张一飞 全球品牌网 2006-9-19）
　　在市场经济大潮中，有大量企业取得了辉煌的成功，也有无数的企业在激烈的市场竞争中被淘汰，于是，给人们留下大量的的成功经验，也给了许多失败的教训。　　总结企业营销成功的原因的争论有很多，笔者总结了一下，大体有以下几种观点：　　第一种......

[企业管理] 提高组织执行力的“6P”模型 （张一飞 全球品牌网 2006-9-19）
　　在组织运作中，“战略”与“执行”一个都不能少。“执行”意味着“将事情按照组织设计原则准确的完成”，而“战略”则意味着“给组织确定正确的方向”。正如管理大师彼得•德鲁克所言：“即使是最为健康的企业，即效能最佳的企业，也会由于效...... 评论(2)

[职场人生] 老板：警惕企业中的非职业经理人行为！ （张一飞 全球品牌网 2006-9-19）
　　很多企业都要求员工以厂为家，欲以此来增强员工的归属感与责任心，此招对于处于初创时期的企业发展带来了非常大的作用，但是对于已经度过了初创时期的艰难、进入成长期的企业来说，这种导向却给企业的发展带来一种非常不利的因素，那就是企业的非职业经理...... 评论(1)

[市场营销] 守卫家庭幸福的女“管家” （张一君/王春梅 《管理@人》 2006-6-4）
事业上的成功和舞台上的风光往往会掩饰了一个成功女性在这背后所付出的诸多艰辛，比如，来自于家庭和情感的危机。但不管如何艰辛，女性管理者都竭尽所能在追求自己事业理想的时候守卫着家庭的幸福。认可对方是和谐的关键作为欧洲最大的家族集团Voith造纸......

[市场营销] 潘刚：温和沉静新少帅 （刘戈/张一君 《管理@人》 2006-6-4）
潘刚大学时的一位老师这样评价他的这位学生：“行为举止温和，做的事却锋芒毕露”。纵观潘刚在伊利的一系列管理轨迹，似乎应验了这位老师的评价。35岁，如果放在网络圈子里，这个年龄不值一提。但对于伊利这样一个有着国有控股背景、员工万人的乳业企业，在......

[市场营销] 第一部分：家庭事业的平衡 （张一君 《管理@人》 2006-6-4）
游离在家庭和事业的天平上几乎接受采访的所有女性经理人都不假思索的认为所谓的美好生活就是事业成功和家庭幸福的组合体，经营事业以实现自己价值的女性错在哪里？职场没有性别，然而幸福的家庭却呼唤女性回归。一项来自权威机构的统计数据说明了女性的生活现......

[市场营销] 不按常规出牌的秦商 （张一君 全球品牌网 2006-6-4）
一方水土养育一方人，商人是有地域性特征的。三秦大地上驰骋的企业和企业家却以真实的故事印证了这句话。　　他们出生在新中国诞生前后，有着苦难的童年乃至少年经历，大都经历过从官到商的转型，实施多元化投资、专业化发展的产业布局。......

[企业管理] 多元化忠实实践者 （张一君 管理人 2006-5-22）
在海星涉足多元化经营、迅速扩大战略布局的时候，来自各方的口诛笔伐一直非常密集。但荣海坚持多元化实践和探索，认为只要慎重选择、努力经营，最后还是能够成功。 “我们进入果汁饮品的时间比较早，1994年就成立了饮品公司，这个时间......

[品牌传播] 同仁堂海外扩张秘方认证先行 “稳”字当头 （张一君 全球品牌网 2006-5-17）
在《“国之瑰宝”同仁堂》画册的最后一页，清晰印着这样一行字：“2003年，同仁堂集团各项经济指标均创历史新高，实现销售收入43.5亿元，利润总额2.5亿元，利税总额5.5亿元，出口创汇1720万美元。”其中，“出口创汇1720万美元”被重重......

[品牌传播] 奥克斯4000万做了一场汽车梦 （张一君 全球品牌网 2006-5-15）
从高调进入到今年3月份宣布退出汽车行业，奥克斯用了不到两年的时间。奥克斯匆匆进入汽车行业，遭遇一系列问题又匆忙收场，用4000万做了一场汽车白日梦。 “计划投入80亿元重拳出击汽车产业，最终实现45万辆的年产能。”“我们要给国内汽车行......

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