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文章列表
[创新营销]
解读处方药整合传播的新趋势
(
张一涵
全球品牌网 2006-5-14)
专业媒体广告、学术推广、人员拜访、公益活动是目前处方药传播的主要工具。但是由于种种原因,目前不少药企却难以对处方药传播工具实现有效的整合。最近一些跨国药企业在处方药的推广上,掀起了一股整合传播风。把各种传播手段整合推出,对医生和患者等目标......
[品牌传播]
中华立领演绎“传统”
(
张一君
全球品牌网 2006-5-14)
2003年,福建柒牌集团有限公司副总经理洪晓峰有些“坐立不安”了。只需稍稍四下张望,以服饰设计、制造和销售集一体的柒牌已处在层层包围之中:国际知名品牌如BOSS、杰尼亚占据着高端;国内知名品牌如报喜鸟、雅戈尔、杉杉等处在中端;而一些区域性品......
评论(1)
[企业管理]
CEO多元化管理必杀技
(
张一君/王珩
全球品牌网 2006-4-25)
多元化还是专业化?这是很多企业的CEO一直在举棋不定的难题。其实企业选择多元化还是专业化并不重要,重要的是,“投钱是容易的,但管理是困难的”。 多元化置业容易守业难。 &n......
[企业管理]
楼宇视频双寡头争雄
(
张一君
管理人 2006-4-20)
聚众、分众在楼宇视频广告业务领域,平分秋色,针锋相对。从注册公司开始,聚众与分众就开始了赛跑。 2005年10月15日,楼宇视频网络公司分众传媒控股有限公司以超过1亿美元的价格,收购了国内最大的电梯平面媒体框架媒介Framedia&n......
[企业管理]
CEO多元化管理必杀技
(
张一君/王珩
全球品牌网 2006-4-20)
多元化还是专业化?这是很多企业的CEO一直在举棋不定的难题。其实企业选择多元化还是专业化并不重要,重要的是,“投钱是容易的,但管理是困难的”。 多元化置业容易守业难。轰轰烈烈的诸如巨人、乐华、德隆乃至施乐、索尼等案例,都因为多元化或消......
[企业管理]
患者教育:外企处方药营销的突围与谋变
(
张一涵
全球品牌网 2006-4-19)
一、处方药营销传播之困 根据国家有关规定,处方药是不允许在公众媒体上进行广告宣传的。2002年12月1日,国家一纸禁令,宣告了处方药广告大众媒体时代的结束。2004年4月9日,卫生部开展行业不正之风专项整顿工作,“带金销售&n......
[企业管理]
我如何成为CEO的战略伙伴
(
王春梅 /张一君
管理@人 2006-4-9)
第三部分:跨国公司CHO的感悟 案 ·例 ·篇 原可口可乐人力资源总监蔡潇丽认为CHO最大的工作任务和职责是直接辅助、支持和协助CEO完成企业发展战略和经营目标,所以,这个位置的最直接老板(上级)和合作伙伴该是C......
[业界前沿]
激励员工就是激励顾客和股东
(
张一弛
中国经营报 2005-2-17)
美国西南航空公司是美国多家航空公司中主打国内航线的一家航空公司。自从1972年创立以来,除了创立之初的第一年,一直保持着稳健的双位数的增长态势。从经营业绩的角度看,美国西南航空是美国整个航空行业多年来惟一一家持续盈利的主要航空公司,其股......
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