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全球品牌网 > 傅强文章列表
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   文章列表
 [企业管理] 给我一张A4纸  （傅强 全球品牌网 2007-5-16） 
　　有时候人力资源部门发给员工们的总结表和评估表是对工作激情的一种“扼杀” 　　写总结，尤其是月度、年终总结，几乎是每一位管理者都要做的事情。尤其是岁月交替之时，不但自己要总结一个月或一年来的得与失，还要依据每一位下属的总结来评定各自的绩......

 [企业管理] 媒体要转变角色  （傅强 全球品牌网 2007-5-11） 
　　无数媒体和无数受众相互交织在一起，已经呈现出一种混乱的状态，如何让这种“碎片化”和“分散化”再次产生新的“聚集效应”是媒体要思考的 　　在YOU时代中，媒体会扮演一个什么样的角色？是一个非常值得思考的问题。 　　在以前，中国的传媒习......

 [创新营销] 服务科学，能给我们带来什么？  （傅强/赵敏/杜娟 科技智囊 2006-5-14） 
【编者按】前两期《咨询》陆续推出“从‘产品导向’向‘客户导向’转变”的系列报道，就“客户价值”如何落地，从战略、流程、人力资源，以及IT技术等方面进行了相应的探讨。前不久，我们受IBM之邀参加了其“服务创新和服务科学学科建设”研讨会，我们惊......

 [创新营销] 服务，需要创新  （傅强/赵敏/杜娟 科技智囊 2006-5-14） 
有人把2005年作为一个分水岭，并预测从此以后，有更多的人会在服务领域挣到钱。说起来容易做起来难，在“服务创新和服务科学学科建设”研讨会上，专家们认为其唯一的出路就在于——创新 中国科学院院士、教授、博导。现任北京大学信息与工程科学学......

 [创新营销] 挣“服务”的钱，我们准备好了吗？  （傅强/赵敏/杜娟 科技智囊 2006-5-14） 
我们的差距十分明显！清华大学管理科学与工程系教授陈剑如果跟全球500强中的服务业比重来比，中国500强中服务业占到30％，全球500强服务业占到不到60％，从营业收入和资产比例都有一定的差距。中国企业的服务业规模比较小，中国服务业的500强......

 [品牌传播] 东风日产案例之三 汽车行业对科学管理的贡献  （傅强 全球品牌网 2006-4-23） 
在制造业的众多领域中，还没有哪一个比得上汽车行业对科学管理的发展有如此重大的贡献。汽车行业以其管理实践中的复杂性，为现代管理的发展，贡献了一个又一个具有里程碑意义的管理方法与理论——从上世纪初“福特的流水线生产”、“通用的组织架构”，到上世......

 [品牌传播] 爱立信：五大战略刺激2005  （傅强 全球品牌网 2006-4-21） 
“那些能够生存下来的并不是最聪明和最有智慧的，而是那些最善于应变的”。 　　——达尔文 　　如果说2004年对于爱立信公司而言，是一个战略转型的年份，那么面对即将到来的2005年，爱立信公司首席执行官思文凯先生则希望通过“提供全套G......

 [企业管理] 党建与现代企业制度彼此不是对立面  （傅强 科技智囊 2006-4-20） 
从中国式管理的角度看，党建与现代企业制度应该就是刚柔并济、合而不同，而不是两者之间的相互对立在现代企业制度框架下，党组织正日渐失去原来传统经济工作的经济资源支配权和行政处置权，所以在这个时候党的组织机构、人员编制、活动经费等等都成了很大的问......

 [企业管理] 为中国管理咨询业画张“素描”  （傅强 科技智囊 2006-4-13） 
  受中国企业联合会管理咨询委员会的委托，   科技智囊正积极开展调研活动，为出版《中   国管理咨询业发展状况白皮书》进行准备工  &nb......

 [品牌传播] 东风日产乘用车管理案例系列报道之二企业如何让文化落地  （杨云龙/傅强 科技智囊 2006-4-13） 
虚是企业文化，实是行为准则，“东风日产基本法”在管理上最大的创新就是成功实现企业文化在实际经营管理中的落地，体现出了真正的价值 让文化落地。 编者按：在《科技智囊》2005年7月封面报道中，我们详细阐述了东风日产乘用车公司利......

 [企业管理] 服务，到底是什么？  （傅强/赵敏/杜娟 科技智囊 2006-4-2） 
“服务”是一个宽泛的概念，但它确实给企业带来了新的利润区域，向“服务”转型的企业同样也创造出了新的商业模式，与此同时，它还让从事服务业的人们具备了全新的能力 有数据统计，国外发达国家的服务产业已占到GDP的70％以上，服务业目前占了美......

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