 [案例分析] 水果市场在等着我做王——波蜜柚的王者之道 （ 全球品牌网 2007-6-4）
如果你想成为未来王者，你就必须要有未来王者的成长基因。 如果你是猿，你有可能成为人，因为有成长基因。 如果你是豹，你有可能成为美洲豹、美洲虎、老虎或者狮子，因为有成长基因。 可如果你是土豆，你没有可能成为黄瓜，...... |
[市场营销] 说说策划这件事儿 （ 全球品牌网 2007-6-4）
说起策划，近年在圈中流传着这么一付对联，上联是：防火防盗防策划，下联是：抗旱抗涝抗忽悠，横批：走两步看看。这样的说法事实上来源于赵本山，来源于中央电视台，来源于春节联播晚会。赵本山名为《策划》的小品，不仅为大家带来“你太有才了”的流行语，也...... 评论(1) |
[广告公关] 不到极限不离场——给葡萄酒逼出来的创意 （ 全球品牌网 2007-6-4）
一瓶葡萄酒。 一瓶陕西出的葡萄酒。 一瓶陕西渭北旱源出的葡萄酒。 如果卖上和长城差不多的价格，你会喝吗？ “什么？你让我品什么旱地里的葡萄酒？鸟不拉粪的旱地也能出葡萄酒吗？你没有发烧吧？” ...... |
[业界前沿] 给你蓝海你敢不敢去闯——蓝海战略让中之杰月饼活得风光 （ 全球品牌网 2007-6-4）
蓝海之道存在着两大心理障碍。 第1大心理障碍是没有市场。 “什么！你让我们在一个没有销售额的新品类中推出新品牌？就算我们获取了全部市场，市场还是为零。” 第2大心理障碍是切取现有品类的一小块，而这个品类原本利润...... |
[案例分析] 3年奠定10年地位——金正大肥业帝国策划记实 （ 全球品牌网 2007-6-4）
企业经营的终极目的，就是经营企业在未来社会中的位置。 企业眼下的经营目标，除了实现硬性的经济指标外，更进一步的意义，在于实现软性的战略目标，即奠定三年不落伍的成长基因，并在两三年内奠定企业十年的地位，最终奠定企业在未来社会中的坚实...... 评论(1) |
[业界前沿] 品牌大脚李天 （ 全球品牌网 2007-6-4）
【大脚宣言】所有太阳都在看你敢不敢去仰望所有偶像都在问你敢不敢去接班没有退让只有去抢铁壁铜墙在等着你去闯人生就是战场不到极限不离场【大脚李天】又称采纳李天采纳品牌营销顾问机构北京公司总经理中国品牌研究院研究员品牌产业联盟专家成员中国策划协会...... |
[企业管理] 我们选择客户的三大标准 （ 全球品牌网 2007-6-4）
营销上有两个名词叫做“坐商”与“行商”，顾名思义，坐商就是指坐等客户上门，而行商则是主动出击。通常的观点是，要变“坐商”为“行商”，要主动出击争取客户。也就是说，坐商相对行商来说是落后的营销模式。 那么，为企业出谋划策的营销策划公...... |
[品牌传播] 打造品牌，从抓产品力开始 （ 全球品牌网 2007-5-14）
六七年前，我们是品牌鼓吹手。一直在身体力行地传播并实践着以奥美为代表的品牌360°理论，同时采纳还全面学习、推广及应用了整合品牌传播（IBC），并率先在国内提出了鲜亮的“品牌营销一体化”策划思想。因为在那时，品牌理论才刚刚传入中国，大量...... 评论(1) |
[品牌传播] 学习达能：穿别人的鞋，走自己的路 （ 全球品牌网 2007-4-10）
本是一场资本、市场与商业规则的事，却偏偏被扭曲为民族品牌之争，圈套、阴谋满天飞，终还是掩盖不了铁一样的商业规则。 达能公司准备强行以40亿元人民币收购娃哈哈集团其他非合资公司的股权，引发了达能与娃哈哈在合资十年之后，宗庆后用“不经意陷...... |
[品牌传播] 有方向没方法的云南白药牙膏 （ 全球品牌网 2007-2-8）
很显然，云南白药牙膏是具有强大的企图心和超前的营销意识的，一出手便以开拓国内最贵的牙膏市场（一支牙膏平均市场价高达20元以上）为已任，进入了企业预想的蓝海市场。 用企业自己的话来说叫剑走偏锋，跳出不具备品牌优势的牙膏行业，不做普通日化...... |
[企业管理] “好邦客”车行逻辑 （ 全球品牌网 2007-2-5）
“好邦客”创造了一种生产、销售、消费、金融相融合的商业模式，它的独到之处在于：消费者同时兼具了消费者、投资者、经营者、经纪人的多重身份。
...... |
[企业管理] 害人的“木桶理论” （ 全球品牌网 2007-1-26）
这个世界上，什么东西最难变革？ 观念。 以前没有象现在这样深的认识，而且在“枪杆子里出政权”的思想环境下，并不认为观念是最难变革的。而事实上，没有思想的枪杆子政权，最终是会被其它枪杆子所取代的，历史的发展证明了这一点。 很多时...... 评论(1) |
[案例分析] 长尾理论是把双刃剑 （ 全球品牌网 2006-11-17）
——“中国亚健康网”营销策划失败案例剖析
初读“长尾理论”，让我兴奋不已……
先让我们来回顾一下让我激动的“长尾理论”究竟是什么东西？
2004年10月，《连线》杂志主编ChrisAnd...... 评论(1) |
[品牌传播] 地板业“李鬼”现形：拷问中国品牌道德 （ 全球品牌网 2006-11-16）
近日，联纵智达咨询机构承接了一个国际顶级木地板品牌的品牌诊断与规划的咨询项目。公司委派我担任项目经理。我接手此项目后，查阅了大量地板行业的相关资料，在收集资料中不知不觉收集到了几十篇有关“欧典事件”的文章。文章里弥漫着一片讨伐声、谴责声。从...... |
[市场营销] 抛弃血腥的“红海” 拥抱和平的“蓝海” （ 全球品牌网 2006-11-10）
西方最新的营销学说《蓝海战略》(BlueOceanStrategy)问世。这本书是超越波特竞争战略的全新思维模式,是作者花了十五年的时间，根据一百年来，三十个重要产业，一百五十家成功企业研究分析所获得的最新结论。一上市就被翻译成25种语言,...... |
[企业管理] 中国实现住宅消费银行，路还有多长？ （ 全球品牌网 2006-11-10）
房屋融资租赁何时才能成为现实 让普通百姓拥有自己的房屋不再是梦
该文刊登在《住宅与房地产》2006年第9期综合版
我一个朋友王先生两口子加起来月收入八千多...... |
[创新营销] “长尾理论”是把双刃剑 （ 全球品牌网 2006-11-7）
--《中国亚健康网》营销策划失败案例剖析 先让中国亚健康们来回顾一下让中国亚健康激动的“长尾理论”究竟是什么东西？ 2004年10月，《连线》杂志主编ChrisAnderson在一篇文章中，首次提出了一个“长...... |
| 97 | 9
| | | | | |  4
| 
| : | 4/4
|
|
文章列表
