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文章列表
[市场营销]
远交近攻 纵横捭阖——竞争劣势下的渠道策略
(
于志国
全球品牌网 2007-9-30)
在移动通信市场,中国联通与中国移动的不对称竞争的格局显现的更加突出,由于产品、品牌的差距存在了十年,且难以改变,致使全国联通的市场份额在近两年的时间内渐有萎缩之态,整体用户群加速向低价值用户贴近,由此直接导致利润差距扩大到10倍之遥。在......
[品牌传播]
“Up新势力”品牌推广乏力内因分析
(
于志国
全球品牌网 2006-5-19)
2005年除夕,在全国观众等待收看央视的春节晚会时,一个以一群年轻人兴高采烈的奔跑,并以“就要你最红”为结束语的广告画面在观众面前一闪而过——这就是中国联通面向全国推广的第一个针对青少年人群的客户品牌“Up新势力”。2005年3月17日,......
评论(1)
[品牌传播]
转型五年,雅芳近况探析
(
于志国
全球品牌网 2006-4-1)
雅芳化妆品有限公司近日公布了其2002年的销售业绩,其中引人注目的是雅芳中国市场的销售市场业绩增长达30%,这是自1998年转型以来连续五年的高增长。一直以来雅芳在中国的关注率居高不下,先是其直销背景,后是1998年中国政府全面禁止传销后开......
[品牌传播]
不知联通,何谈顽症与对策?--也谈“联通渠道的四大顽症与对应政策”
(
于志国
全球品牌网 2006-3-28)
郝老师不知联通,至少他的手机号码不是联通的号码;联通的营业厅也是他不屑于跨入的地方(培训除外,因为是事业)。因此才有了郝老师的这篇文章《联通的四大顽症与对应政策》。 那么联通的渠道是否如郝老师所述的那般呢?我看未必。为......
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最近刷新时间: 2008-1-25 23:17:09