沈东军 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[创新营销] “C时代”的营销法则 （《新营销》/沈东军 全球品牌网 2007-12-6）
不经意间，我们已进入信息如雪花般飘飞的“C”时代。面对环绕四周的海量信息，消费者常常无从记忆、熟视无睹，品牌传播者也因此而苦恼，如何准确高效地向C代人传播品牌诉求，让他们留下清晰的印记，已成为全球企业共同关注的焦点。 C是“Conte......

[企业管理] 寻找明天的利润区 （沈东军 全球品牌网 2007-8-14）
　　产业利润池分析、嫁接、细分专业化，这是“塑造未来的客户”、发现明天利润区的三种主要思维，也是斯莱沃斯基管理思想的最重要贡献。　　“企业的目的只有一个正确的定义，那就是创造顾客。”德鲁克的这句名言已成为商界的“醒世恒言”。围绕这一基本......

[市场营销] 如何进行促销创新 （沈东军 全球品牌网 2007-7-12）
　　“商家运用战略性促销活动的本质，其实是为企业提供一个提升品牌形象、增加品牌价值的契机，而不是提供一个改写成绩单的机会。” 　　比利时TESIRO通灵珠宝中国区CEO沈东军　　“除了返券，就没有更好的办法来提高商场的业绩了吗？”张成...... 评论(1)

[企业管理] 让每位员工为企业人力资源作贡献 （沈东军 全球品牌网 2007-6-14）
　　一个组织要想长盛不衰，除了让员工为组织制度做出贡献，还需要每一位员工对企业引进人才、培养人才作出贡献。　　在这个新兴的信息时代里，人才通常处于流动的状态，很难被某个企业所垄断。他们会被其他企业的高薪吸引，也会因为谋求更大发展而另谋高......

[品牌传播] TESIRO通灵：用“体验”提升品牌忠诚 （沈东军 全球品牌网 2007-6-14）
　　培养忠诚的客户群体，是企业取得长期利润增长的必然要求。顾客忠诚度的高低直接决定企业的核心竞争力。在市场开拓中，新客户的开发诸如广告、促销等环节成本耗资庞大，相比而言，保留客户的维系和沟通成本显得微不足道，显然，如何开拓新客户，并在此基础......

[企业管理] 将个人头脑变成组织头脑 （沈东军 全球品牌网 2007-4-2）
　　中国企业经常会面临一种困境：企业骨干一走，整个部门运作就可能陷于瘫痪，人才的流失导致企业衰败的事例经常发生，我们经常在组织制度创新面前茫然无策，在组织变革管理上乏善可陈，企业因此暮气重重。　　事实上，解决这些问题的关键在于发挥每一位......

[企业管理] 欧洲珠宝，用体验征服顾客 （沈东军 全球品牌网 2007-4-2）
　　一位满头金发、身穿制服的欧洲钻石切割技师将几粒生钻熟练的固定在钻磨机上，钢盘开始旋转，曲着身的工艺师，神色专注地盯着钻磨机，瞬间，微粒划出一道道银色弧光。　　这位技师的背后，一幕色彩斑斓的钻石文化墙镌刻着岁月的足迹。徜徉其间，犹如散......

[品牌传播] 奢侈品牌的五级台阶 （沈东军 全球品牌网 2007-4-2）
　　2007年，中国奢侈品市场容量超过了20亿美元。无疑，“中国市场”已成为最令人兴奋的字眼，越来越多的企业忙迹于促销方案的计划，新品发布和公关活动，但高速的运作却并没有带来应有的回报，品牌战略管理的缺乏，不仅使其无法在市场中树立竞争优势，......

[品牌传播] 中国企业管理 MBA不如NBA （沈东军 全球品牌网 2007-3-13）
　　上月8日，休斯敦火箭队与森林狼展开了激烈的鏖战，最终火箭无力挽回败局，以99-103憾负沙场……这场NBA的普通赛事，却让全世界诸多媒体争相报道。经过50多年的发展，NBA已成为篮球爱好者的甜蜜盛宴，让全球亿万球迷为之癫狂。学习最成功的...... 评论(1)

[市场营销] 让促销为品牌加分 （沈东军 全球品牌网 2007-2-27）
　　岁末年初，商家促销活动此起彼伏，但传统促销以销售量的短期提升为导向，虽能使产品销售额在促销期内有所上升，但不能使品牌增值，甚至会对品牌造成伤害。而战略性促销则是在促进销售、提升短期销售额的同时，使品牌资产增值。　　美国著名营销学者特......

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