首页
|
文库
|
业界
|
博客
|
专栏
|
品牌榜1
|
品牌榜2
|
行业
|
专题
|
搜索
|
图片
|
论坛
免费下载
|
经营
|
品牌
|
营销
|
广告
|
奥运
|
商界
|
职场
|
创新营销
|
创新管理
|
案例
全球品牌网
>
姜凯文文章列表
进入
营销论坛
与作者交流
文章列表
[市场营销]
特众营销下的企业盈利之道
(
姜凯文
全球品牌网 2008-10-8)
从多样化的市场发展趋势来看,市场环境变得日益复杂。多样化的产品,多样化的细分客户群体,多样化的销售渠道、销售接触点,多样化的传播媒介,都对企业的营销能力提出了新的挑战。行业内竞争态势的日益激烈,而针对细分客户群体的细分产品,都在不断涌现......
[市场营销]
促销费用为何失踪
(
姜凯文
全球品牌网 2008-9-25)
促销费用比去年提高了20%,促销量的提升与去年基本持平,增加了那么多费用,为什么打了“水漂”? 王鹏所在的天然公司主要经营儿童日化产品。工作1年来,王鹏踏实的工作作风和突出的业绩,获得了公司江苏省经理的认可,不久,他就从一个二级......
[市场营销]
区域经理面临“涨价火山口”时
(
姜凯文
全球品牌网 2008-9-19)
企业产品价格上调,是让区域经理极为头痛的事情。一方面要保障企业总部的决策顺利实施,另一方面要安抚经销商,帮助经销商顺利渡过难关。陆平正面临着这种情况—— 价格单引出“头痛症” 陆平在明凯油漆总部“十一”前新发来的价格单面前,......
[市场营销]
区域市场,也应因地制宜
(
姜凯文
全球品牌网 2008-9-19)
如何针对不同的区域市场采取不同的营销策略?将有限的营销资源进行合理分配,获得最佳效果,是每个营销人的梦想。 “莱登宝”地板是中德合资的一个油漆品牌,在业内享有较高的知名度。“莱登宝”在浙江省周边的几个省区,都有较高的销量,但是,在......
[市场营销]
渠道模式选择四要点
(
姜凯文
全球品牌网 2007-3-26)
如何在变化万千的市场环境中找到最适合企业自身的渠道模式?企业是否应当盲目追求所谓的“精耕细作”?如何从现有的资源环境出发,找到适合企业的渠道模式? 对于渠道模式,企业往往容易陷入两个误区:第一,对于渠道模式并不重视,看着别人怎......
评论(1)
[市场营销]
渠道延伸:三种视角,三个蓝海
(
姜凯文
全球品牌网 2007-3-20)
渠道延伸含有两个方面:第一,厂家的渠道如何延伸;第二,渠道成员的下级延伸。随着传统的渠道竞争日益激烈,厂家对于渠道的拓展已经日益吃力;同时,市场环境的恶劣直接影响了渠道成员的竞争力。因此,无论哪个行业,都有必要从另外的视角查看渠道,寻找......
[商界名家]
渠道闲话
(
姜凯文
全球品牌网 2007-3-20)
话说,原本是不存在货币的,大家都是货货交易。你有牛,我有鸡,那么一头牛换四只鸡,交易就是如此简单。这个时候,肯定是不需要渠道的吧。 后来交易越来越多了,人的需求也越来越多了。你有牛,我有鸡,你想吃鸡肉,但是我却想吃羊肉。于是,就必......
[市场营销]
更具策略的促销:如何谋时而动
(
高剑锋/姜凯文
全球品牌网 2007-3-20)
在很多时候,促销时机的选择决定了促销活动成败的命运。选择时机不正确,不仅仅对与销量意义不大,更可怕的是有可能对品牌产生伤害。需要抓住促销的时机,才能成就更具策略的促销活动。 问题:促销无市场规划 虹雨公司是一家日化企业,主打......
[市场营销]
区域市场商业冒险:穿越黎明前的黑暗
(
高剑锋/姜凯文
全球品牌网 2007-3-20)
一定要明确区域市场目前存在的核心问题。在问题不明确的时候,不要轻易的采取行动;否则,今天的努力很有可能成为明日的障碍。如果前期的判断错误,发现问题后要马上弥补,时间是改正错误的最好武器。只要这两点大方向能够把握好,加上良好的执行能力,区......
9
9
 
 
0
 
 
:
0
/0
Web
www.globrand.com
首页
|
关于我们
|
版权说明
|
广告服务
|
联系我们
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand
(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
本站由西部数码提供
虚拟主机
主机租用
最近刷新时间: 2008-10-8 17:27:42