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 如何使企业品牌增值——高效的品牌战略团队 ( 郭汉尧 全球品牌网 2009-7-3)
任何正确的战略都要靠人去执行，因此，企业要把一个普通品牌打造成世界品牌，想在未来竞争中占得先机，就必须完善和建立高效能的团队。1999年在品牌战略制定的同时，三星公司组建了一个品牌战略团队，负责公司级的品牌管理。在20世纪90年代中期，三星... |
如何使企业品牌增值－－明确的品牌战略 ( 郭汉尧 全球品牌网 2009-7-3)
所谓品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象,提升产品知名度,并以知名度来开拓市场,吸引顾客,扩大市场占有率,取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。品牌战略是现代企业市场营销的核心。从品牌战略的功能来看,一个品牌不仅仅是一... |
化妆品专卖店的品牌战略竞争优势与可持续发展 ( 孙授诚 全球品牌网 2009-7-2)
化妆品专卖店的极速发展时代已经来临，现在所有的专卖店老板都在做一件事情，只要有位置赶快开分店。以前一年开四五家店铺速度已经很快，现在一年开十家店铺也不算什么，店铺已经成为店铺的老板的聚宝盆提款机。
为了多开店为了走连锁之路，很多店... 所属专题：专卖店 |
如何使企业品牌增值——明确的品牌战略 ( 郭汉尧 全球品牌网 2009-7-2)
所谓品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象,提升产品知名度,并以知名度来开拓市场,吸引顾客,扩大市场占有率,取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。品牌战略是现代企业市场营销的核心。从品牌战略的功能来看,一个品牌不仅仅是一个产... |
贩卖美国品牌：《变形金刚》是美国的主旋律电影 ( 李光斗 全球品牌网 2009-7-2)
《变形金刚2》已经刷新了包括北美在内的多个国家和地区的单日票房记录，并极有可能实现高达9亿美元的总收入，加上第一部入账的7亿美元，《变形金刚》系列影片的直接收益超过了整... |
卓越品牌战略的十步法之九：建立内部品牌 ( 刘威 全球品牌网 2009-7-1)
第九步 建立内部品牌 建立内部品牌是品牌战略管理的第九个步骤，内部品牌是品牌战略的内部化过程（亦即以企业成员为对象在内部开展的品牌建设项目、计划和活动），是通过对品牌资源的配置、品牌运作的规范、品牌活动的控制、品牌意识的... |
探秘中国名酒“1+1双品牌战略” ( 孙延元 全球品牌网 2009-6-29)
著名白酒专家高月明曾说过一句话：“十七大中国名酒‘七上八下’”。言外之意十七个“中国名酒”有一半的日子并不好过。目前，当“名酒复兴潮”席卷全国时，我们看到，许多名酒企业因为对“品牌组阁”的“谋划性”、“先进性”、“创新性”缺少战略眼光而错失... 所属专题：名酒 |
卓越品牌战略的十步法之八：管理品牌组合 ( 刘威 全球品牌网 2009-6-25)
第八步 管理品牌组合 管理品牌组合是品牌战略管理的第八个步骤，品牌组合是基于某种具有内在关联的品牌所形成的集合，更准确的表述是与特定品牌相关的所有产品市场环境以及多重品牌关系的集合（既是品牌的集合又是产品品牌的集合）。必... |
知识产权战略：抢占品牌制高点 ( 娄峻峰 全球品牌网 2009-6-25)
事件：四川白家食品优先公司正经历与“王致和”一样的商标遭遇。德国欧凯公司抢注白家商标一案已经正式立案。与白家在国外被抢注不同的是，国内一家番茄红素厂抢注“剑桥大学”商标被国家商标局受理。商标已经竞争到如此白热化，王致和、狗不理、同仁堂等众多... 所属专题：知识产权 |
品牌传播之邮件往来的四大要点 ( 杨松霖 全球品牌网 2009-6-24)
邮件的你来我往也是一种说服对方，传播品牌的好方法。在日益电子化的今天，电子邮件非常流行，倘若能够让对方不觉得那是垃圾邮件，那么它就是传播品牌非常有效的一种工具。电子邮件作为现代社会的一种沟通、交流和工作工具，在人们生活中的位置越来越重要了。... |
湖北桥米，还能做强吗？ ( 冯云飞 全球品牌网 2009-6-23)
谁给品牌面子？ ( 曹洪福 全球品牌网 2009-6-23)
当家具行业大谈危机，高论品牌的时刻，我们看到什么？设计机构纷纷转型，几乎一夜之间全部成了品牌整合机构，家具企业纷纷高挂品牌升级的大旗，这一现象本是好事，是行业高度升华的重要体现。可是当我一次次深入企业的时候，深感困惑，品牌到底是什么？难道品... |
品牌以体育的名义而战——企业品牌晋级营销攻略[1] ( 徐久洲 全球品牌网 2009-6-23)
据官方及媒体数据显示：2008中国北京奥运会赢利逾10亿元人民币。回头看看，洛杉矶、巴塞罗拉、汉城等主办国先后获得巨大成功，2004雅典奥运会赢利1.67亿美元，而1984洛杉矶奥运会盈利2.23亿美元。体育赛事蕴藏无限商机，众多国家、地区... |
品牌传播之电话沟通的三要点 ( 杨松霖 全球品牌网 2009-6-22)
在这个日新月异的时代，电话早已不再是身份地位的象征，已经成为再普通不过的联络工具，几乎人手一部，甚至几部，人们也早已习惯通过电话进行各种事情的沟通。品牌传播可不要忘记这个已经习以为常的工具，通过电话沟通的方式，能够省时、省力、省钱地把品牌信... |
卓越品牌战略的十步法之七：利用品牌杠杆 ( 刘威 全球品牌网 2009-6-22)
第七步 利用品牌杠杆 利用品牌杠杆是品牌战略管理的第七个步骤，品牌杠杆是利用现有的品牌资产来发展新业务同时通过新业务的发展来反哺资产价值的双向过程，是将创造未来的发展平台与扩充现有的品牌资产这两大关键点很好结合起来以实现... |
志高空调跳级目标难实现 ( 罗清启 全球品牌网 2009-6-22)
最近看到一则消息：志高空调今年准备通过激进的价格策略抢占市场，有望达到400万的规模进入全国空调行业第一阵营。看到这则消息我非常诧异，也为志高的计划捏把汗，我认为如果对行业的竞争方式以及企业自身的商业模式没有清楚的把握的话，这样的计划很难实... 所属专题：空调 |
四细节暴露海尔战略：大象、袜子、折腾、路牌 ( 马继华 全球品牌网 2009-6-22)
从最初的集体小厂到如今的国际化跨国企业，从单一的电冰箱产品到如今世界家电行业的巨无霸，海尔走出了自己的“中国制造”的国际化之路。在这条道路上，联想、TCL等等一大批中国企业正在各自的路上，虽然脚法不同、遇到的困难和挫折各异，但殊途同归，都将... 所属专题：袜子 |
卓越品牌战略的十步法之六：构建品牌网络 ( 刘威 全球品牌网 2009-6-19)
第六步 构建品牌网络 构建品牌网络是品牌战略管理的第六个步骤，品牌网络是与特定环境相关的具有品牌资产的要素所构成的集合，这些特定要素的品牌资产能够通过积极主动的管理转移给目标品牌，从而达到加强/改变原有的资产价值或者为其... |
神秘的中国名酒“1+1双品牌战略” ( 孙延元 全球品牌网 2009-6-19)
著名白酒专家高月明曾说过一句话：“十七大中国名酒‘七上八下’”。言外之意十七个“中国名酒”有一半的日子并不好过。目前，当“名酒复兴潮”席卷全国时，我们看到，许多名酒企业因为对“品牌组阁”的“谋划性”、“先进性”、“创新性”缺少战略眼光而... 所属专题：名酒 |
卓越品牌战略的十步法之五：发展品牌体验 ( 刘威 全球品牌网 2009-6-18)
第五步 发展品牌体验 发展品牌体验是品牌战略管理的第五个步骤，品牌体验是对品牌识别进行传递从而改变目标受众的认知、态度、行为和关系的过程，其本质是对品牌与目标顾客/利益相关者之间关系的管理。值得注意的是，品牌体验是传统品... |
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