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时至当下华为应把眼光放在哪里
(
康群
全球品牌网 2008-2-15)
唉!2007年十月份华为10亿元杀元老一事一出,在策划业风靡一时,那个时候借题发挥,侃侃而论者诸多,要么随声附和,要么唱唱论调,只为博得几声喝彩而已,时至今日华为才是需要策划的时候,却不见有稿件出来给予一个智慧的评论。小弟本是糊闹之人,曾经...
被误解了的华为,被误读了的任正非
(
于清教
全球品牌网 2008-2-15)
我在我的博客首页挂着这句话:人或组织必有错,这是真理。事实上,我们人类从来就不是精确的器械:创造力、适应性和机动性是我们的优势,而持续的警觉以及行动和记忆的精确却是我们的弱项。我们极端柔韧,充满精力,富有...
所属专题:
任正非
微软、雅虎需要一场凶狠的文化再造
(
金错刀
全球品牌网 2008-2-15)
在农历新年的一开年,围绕雅虎的并购战已然成了一个风向标性的事件。虽然新闻集团跳出来竞购雅虎,但是,微软洽购雅虎的本身,以及它背后的产业变革,更加震撼业界。 微软和雅虎都曾经是领先者,但在新锐GOOGLE的挑战下,成为落后者。落后者...
蒙牛为何撕发票及重新定位牛根生
(
于清教
全球品牌网 2008-2-11)
看到这个标题,有两点需要说明,一是海尔张瑞敏上个世纪80年代末砸冰箱砸出了名牌、品牌,蒙牛人现在撕发票却撕出了文化;二是社会公众眼中的牛根生是个舍得、懂得聚财与散财的企业家,但《蒙牛方法论》新书中,治国给老牛一个重新定位:什么人...
所属专题:
牛根生
海尔全员SBU:管理革命的先驱还是先烈
(
韩锋
全球品牌网 2008-2-7)
海尔的SBU管理革命始于1998年的企业内部的流程再造,SBU是英语STRATIGIC BUSINESS UNIT的缩写,意思是战略事业单元。即在企业内部模拟市场交易原则,企业内的每个流程、每个工序、每个人之间是市场关系...
是史玉柱“史大胆”,还是五粮液“使大胆”?
(
汪豪
全球品牌网 2008-2-3)
听说史玉柱打算做保健酒,听到有人说史玉柱又演绎“史大胆”神话,听到有人说史玉柱“战必胜”,史玉柱无疑已经成为了自由竞争体制下的商业英雄,无疑大众已开始对史玉柱的英雄行为盲目崇拜,史玉柱的成功——失败——再度成功,将史玉柱推向了英雄的高峰。我...
所属专题:
史玉柱
调整后的联想手机将买下摩托罗拉?
(
李志起
全球品牌网 2008-2-3)
图片说明:层层包围中的MOTO手机? 一度曾经成为手机代名词的“摩托”,看样子这个冬天也不太好过。 在摩托罗拉宣布去年第...
评史玉柱握手五粮液:新神话起步
(
陈奇锐
全球品牌网 2008-2-3)
1月18日,宜宾五粮液集团怡心园会议大厅,当巨人投资和五粮液集团签订战略合作协议之后,一个新的商业神话注定发生。 2001年,当我进入上海健特的时候,史玉柱已经从最低谷走了出来,仅仅脑白金单品年销售额就达到14亿元,创造了一个商业...
所属专题:
史玉柱
微软洽购雅虎:一个关于第三者的故事
(
王冉
全球品牌网 2008-2-3)
微软洽购雅虎,好比一对怨男怨女:男的有个年轻英俊风流倜傥的上司,一天到晚在单位压着自己;女的曾经被这位上司办过,两个人因爱生恨。对这位上司,这对男女各怀各的结子,各有各的苦闷,最终干脆领张结婚证向这位上司示威一把。这位上司姓谷。显而易见,这...
国际化战略:华为PK海尔
(
韩锋
全球品牌网 2008-2-2)
海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在05年对外就传播“1000亿,世界的海尔”。全球销售额是1000亿人民币,海外销售大约在100亿元左右。占整体销售额的10%左右。华为海外销售额在2005年达47.5亿美元,占同期全...
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国际化
微软收购雅虎将与谷歌上演龙虎斗
(
刘兴亮
全球品牌网 2008-2-1)
美国东部时间2月1日6:40(北京时间2月1日19:40)消息,微软今晚宣布,该公司已经向雅虎董事会提交收购报价,计划以每股31美元收购后者全部已发行普通股,交易总价值约为446亿美元。微软计划以一半现金、一半股票的方式完成这一交易,雅虎股...
品牌升级 与时俱进--从蒙牛发展看品牌定位
(
付邦安
全球品牌网 2008-2-1)
2007年初,蒙牛“特伦苏”产品问世,“蒙牛,只为优质生活”的品牌定位也随之传播。这是蒙牛“自然给你更多”之后的又一品牌定位,用蒙牛自己的解释是:只为优质生活。不紧要提供自然、绿色、营养丰富的产品,更要为消费者营造更优质的生活。此后,蒙...
戴尔PK联想——天天侃牌(9)
(
韦桂华
全球品牌网 2008-2-1)
日前,戴尔宣布将其面向中小企业的品牌(Vostro)命名为“成就”,这是戴尔有史以来的首个中文品牌。有趣的是,同一天,大洋彼岸,正在推行国际化战略的中国PC企业联想推出了全新英文品牌Idea,原联想Lenovo旗下消费类品牌都将逐渐统一到I...
联想出售手机缘于电脑市场竞争压力
(
秦合舫
全球品牌网 2008-2-1)
联想在收购IBM电脑业务之后,收缩了包括IT服务在内的不少业务,但在电脑业务之外,独独留下了手机业务,这固然和当时手机业务看起来还不错的发展势头有关,但更重要的原因可能还在为为长远的3C布局留...
所属专题:
市场竞争
从联想卖掉手机业务看品牌定位
(
曾觉春
全球品牌网 2008-1-31)
1月31日,联想集团发布公告宣布以1亿美元的价格将手机业务转售给由弘毅投资为首的私募资金。联想卖掉手机业务,一方面可能是出于对手机行业竞争环境加剧的考虑,但更多的可能是考虑在PC行业竞争的需要,是其战略定位的正确回归,使公司品牌定位更为明确...
品牌整合:联想国际化的第二个舞步
(
李志起
全球品牌网 2008-1-31)
在顺利摆脱业绩增长的压力后,联想创新求变的步伐显然比预想的要快得多: 2008年1月3日,联想集团发布了面向全球市场的消费电脑品牌Idea,正式宣布进军全球消费PC市场。并为此首次在全球推出IdeaPad笔记本和IdeaCentr...
所属专题:
国际化
联想卖掉手机,折射国产手机危机日重
(
刘步尘
全球品牌网 2008-1-31)
最新消息:联想以1亿美元卖掉手机产业。 2006年初,联想手机领军人刘志军曾豪言驳斥“国产手机没落”论。的确,那是的联想手机上市不到二年,因为无历史包袱,市场表现的确不错,甚至一度冲至市场第一,在众国产品牌为亏损叫痛不止时候,联想还实...
告别手机,联想杨元庆学会做“减法”
(
李志起
全球品牌网 2008-1-31)
在08年1月份的最后一天,联想集团发布了一个公告,宣布签订了一项有条件的买卖协议,将其手机业务的所有权益作价一亿美元出售予由弘毅投资为首的私募资金。根据联想第三季度业绩显示,期内联想手机受到市场竞争加剧的影响,手机销量比去年同期减少31%,...
所属专题:
杨元庆
卡西欧手表:传统产品如何玩出新花样?
(
李志起
全球品牌网 2008-1-31)
显然,手表在今天越来越与计时无关。在一部分人看起来,它代表的是身份和奢华,这批人显然以瑞士各品牌的拥戴者为主;而在另一部分人眼里,今天的手表则完成是一种快速消费品,可以常换常新,它的新内涵应该是“时尚”,犹如时装一样。后者绝大多数是今年的年...
所属专题:
手表
联想1亿元卖掉手机是无奈之举?
(
于清教
全球品牌网 2008-1-31)
1月31日晨8点,联想集团发布公告称,公司已于30日签订协议将其手机业务——联想移动以1亿美元的价格出售给JadeAhead、小象创投、AmpleGrowth鸿长企业及SuperPioneer等机构。&n...
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