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   安踏文章列表 最新原创->
  晋级安踏  ( 陈士信 全球品牌网 2010-3-18) 
   去年6月国内领先的体育用品公司安踏，经过长达一年的艰苦努力并付出巨额真金白银，终于梦想成真——成为“2009-2012年中国奥委会合作伙伴”，她拥有了其它的重要的官方身份，“2009-2012年中国体育代...

  安踏，在磨砺中成长  ( 张发松 李晓云 全球品牌网 2010-3-12) 
  　安踏无疑是国内一线运动品牌，也是最野心勃勃的扩张者。在连续几年以低于头号竞争对手的成本，在多个运营指标上战胜李宁公司后，安踏越来越显得霸气十足，但也面临十分艰巨的挑战。　在面对国际一线品牌的时候，每一个中国体育品牌...  评论(1)

  丁志忠:安踏的草根之路  ( 全球品牌网 2010-2-25) 
丁志忠透露，如果有机会进行一些兼并收购，目标是一个高端品牌，能和安踏形成互补。“这个行业未来5年的整合是必然的，到底谁整合谁，怎么整合，存在很多变数。”　　丁志忠带领安踏坚持走“中字步”——即沿着中国市场、中档产品的轨迹，安心而踏实地行进。... 所属专题：丁志忠

  安踏丁志忠：立志要做世界鞋王  ( 全球品牌网 2010-2-25) 
丁志忠是个做事追求认真的，要做就要做好的人。作为本报评选福建商界创业英雄的候选者之一，丁志忠对本报此次活动的进展表现了极大的关注。丁志忠认为，每个成功企业家的创业史都有一个从无到有的发展历程，而加入世贸三年，正是他领导下的安踏集团茁壮成长、... 所属专题：丁志忠

  安踏聚变（下）  ( 陈士信 全球品牌网 2010-2-2) 
收购FILA中国   随着中国经济的崛起，中国企业家表现出了对品牌——特别是高端品牌的渴望和冲动，腾中重工收购悍马如此，吉利“收购”沃尔沃亦然。   2009年8月12日晚间，安踏在联交所发布公告，称已经与百丽签...

  安踏聚变（中）  ( 陈士信 全球品牌网 2010-1-29) 
  丁志忠的焦虑   “（不赞助中国奥委会，）你告诉我该怎么办？”   如果只是后半句，读者可能无法想象，它出自于刚刚以150亿元财富晋升为厦门新首富的丁志忠家族之丁志忠之口。作为中国体育用品的标杆企...

  安踏聚变（上）  ( 陈士信 全球品牌网 2010-1-27) 
 2009年对于安踏是精彩无限、不安的一年，更是在原有辉煌上再跨越、爆发的一年。 对于这样特殊的一年，笔者认为用“突破、变革、不断进取”等常规的词汇，无法表达其速度和力度。在物理学上，聚变和裂变均能产生超强的能量，用其中...

  安踏的CBA秀  ( 陈士信 全球品牌网 2010-1-14) 
 100多年前奈•史密斯博士在美国春田首创了一种投篮游戏。一百多年后，这种游戏经过不断演进，在全球范围内得到了广泛的普及和开展，并且成为一种社会文化现象。篮球运动传入中国也有近百年的历史，中国改革开放之后，在城...

  安踏创业人丁志忠走世界路  ( 全球品牌网 2010-1-9) 
　　丁志忠是个做事追求认真的，要做就要做好的人。作为本报评选福建商界创业英雄的候选者之一，丁志忠对本报此次活动的进展表现了极大的关注。丁志忠认为，每个成功企业家的创业史都有一个从无到有的发展历程，而加入世贸三年，正是他领导下的安踏集团茁壮成... 所属专题：丁志忠

  安踏丁志忠创业：安心创业 踏实做人  ( 全球品牌网 2009-12-29) 
              丁志忠 点击此处查看全部新闻图片     在福建省晋江市一个靠海的小镇上，丁志忠... 所属专题：丁志忠

  安踏丁志忠：明确目标做世界鞋王  ( 全球品牌网 2009-12-27) 
    丁志忠是个做事追求认真的，要做就要做好的人。作为本报评选福建商界创业英雄的候选者之一，丁志忠对本报此次活动的进展表现了极大的关注。丁志忠认为，每个成功企业家的创业史都有一个从无到有的发展历程，... 所属专题：丁志忠

  丁世忠：求解“安踏是谁”  ( 全球品牌网 2009-12-23) 
                   　丁世忠：安踏体育用品有限公司董事会主席兼首席执行官 　　在过去的...

  安踏丁志忠：安心创业 踏实做人（二）  ( 全球品牌网 2009-12-23) 
　　安，安心创业，踏，踏实做人。 　　安踏：一个品牌主义信仰者 　　纵观安踏十五年（1991年建厂、1994年安踏挂牌）的品牌成长之路，不难看出安踏公司唯一不变的，就是不断塑造新的品牌价值元素。这种价值，不仅积极推进安踏差异化策略，实现... 所属专题：丁志忠

  安踏丁志忠：安心创业 踏实做人（一）  ( 全球品牌网 2009-12-23) 
              安踏总裁丁志忠：“学”出来的鞋王        ... 所属专题：丁志忠

  安踏总裁丁志忠：“学”出来的鞋王（二）  ( 全球品牌网 2009-12-15) 
    这项广告投入是丁志忠顶着公司内的反对意见作出的。广告播出后两个月内，并无明显成效，丁志忠本人也有些忐忑不安。但就在两个月后，全国的订货商开始蜂拥奔向晋江的安踏工厂，安踏销售部门人满为患。&nb... 所属专题：丁志忠

  安踏总裁丁志忠：“学”出来的鞋王（一）  ( 全球品牌网 2009-12-15) 
在福建省晋江市一个靠海的小镇上，丁志忠起初被一个朴素的致富欲望所驱动，成为一个初中未毕业的鞋业作坊主。但当他比别人以更快的速度转变为一个现代企业管理者并率先发掘国内市场之后，便迅速从当地三千多家鞋企中脱颖而出，走向了小镇鞋王的宝座。&nbs... 所属专题：丁志忠

  安踏中国总裁丁世忠简历  ( 全球品牌网 2009-12-12) 
　　丁世忠家族，101.5亿元/安踏体育 　　男，37岁 　　出生地：福建晋江 　　公司总部：福建泉州 　　主要行业：纺织服装 　　17岁时，丁世忠带着向父亲借的1万元和600双鞋到北京推销。1994年，他揣着赚到的20万元回... 所属专题：总裁

  草根成就品牌 不做中国耐克要做世界的安踏  ( 全球品牌网 2009-12-12) 
　　理财周报记者罗裕 　　安踏体育实际控制人丁世忠持有59.7%股份，市值128.49亿元。 　　1987年，17岁的丁世忠带着600双从老家晋江带来的运动鞋来到北京，靠一己之力全部推销掉。虽然生意火爆，但他还是意识到，与同行相比，同样... 所属专题：草根

  安踏丁世忠的不安：变革突破与稳定间如何平衡  ( 全球品牌网 2009-12-11) 
　　“运转一个60亿的公司跟一个十几亿的公司完全不一样。”丁世忠说。 　　这位年近不惑的安踏创始人，带领“晋江系老大”升级转型的道路才刚开始，他在努力把握变革、突破与企业稳定之间的平衡 　　八月下旬，当丁世忠穿着“菲乐”T恤走进办公...

  安踏 跟随并挑战着  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
　　当你面对强敌，你所能做的，是低姿态的跟随，然后伺机攻击并取代领导品牌。 　　在营销战史上，由于跟随而成功的案例很多：百事可乐过去是可口可乐最忠实的跟随者，而今成了可口可乐最强大的竞争对手；肯德基一直是麦当劳最难缠的跟随者，而今已成...

  安踏CEO丁志忠：一个品牌主义信仰者  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
　　在福建省晋江市一个靠海的小镇上，丁志忠起初被一个朴素的致富欲望所驱动，成为一个初中未毕业的鞋业作坊主。但当他比别人以更快的速度转变为一个现代企业管理者并率先发掘国内市场之后，便迅速从当地三千多家鞋企中脱颖而出，走向了小镇鞋王的宝座。... 所属专题：CEO

  安踏总裁丁志忠：学出来的鞋王  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
　　在福建省晋江市一个靠海的小镇上，丁志忠起初被一个朴素的致富欲望所驱动，成为一个初中未毕业的鞋业作坊主。但当他比别人以更快的速度转变为一个现代企业管理者并率先发掘国内市场之后，便迅速从当地三千多家鞋企中脱颖而出，走向了小镇鞋王的宝座 ... 所属专题：丁志忠

  安踏上市志在规模扩张 丁世忠创造民营奇迹  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
　　约15年前，丁世忠背了几百双鞋上北京推销，碰了不少壁，知道没牌子什么都卖不动。他返回老家晋江，立志要做自己的品牌，15年后，他的体育用品公司“安踏”在香港联交所上市，首日开盘融资逾31亿，股价上涨40％，揭开了个人和企业发展新的篇章...

  安踏：标杆成长法  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
　　企业的致命之敌往往源于自身，竞争力就是生命力 　　作为今年8月“福布斯”和“胡润”中国品牌榜的双重新贵，安踏体育创始人兼当家人丁志忠在采访中屡屡强调：“未雨绸缪才是生存之道”。 　　他一脸严肃地回答《经理人》，今年以来人民币升值...

  安踏丁世忠：走自己的路 不羡慕别人的成功  ( 全球品牌网 2009-12-8) 
　　丁世忠在福建安踏总部的工厂旁开了家很大的门店。公司的人说，这家门店是全国销售最好的门店之一。与市中心繁华地段的门店相比，这家原本是为了做展示的门店因为品种的齐全，反而更受当地老百姓的欢迎。 　　丁世忠经营民族品牌自成一个体系，面对...

  运动与大众联姻：安踏成功之道  ( 全球品牌网 2009-12-7) 
   伴随着2008年在中国北京奥运会举办日期的日益临近和全民健身热潮的蓬勃兴起，体育服饰及种类体育用品将成为中国2008年走俏市场的一大亮点，已经初露端倪。耐克、阿迪达斯等世界级体育品牌及李宁、安踏等国内各大... 所属专题：成功之道

  安踏：中国最赚钱的体育品牌，如何炼成？  ( 全球品牌网 2009-12-6) 
　　“我要好好算算，这要卖多少双鞋、多少件衣服才能赚回来。”安踏体育用品有限公司董事会主席丁世忠半开玩笑地说，自己当时脑子里都是这个念头。 　　这个“当时”是指今年6月23日，安踏正式与中国奥委会（COC）签约，耗资数亿，成为包括明年温哥... 所属专题：赚钱

  安踏：踏出不安  ( 《中国企业家》 全球品牌网 2009-12-2) 
　　八月下旬，当丁世忠穿着“菲乐”T恤走进办公室——6天前安踏体育用品有限公司(02020.HK，下简称：安踏)刚刚发布了对“菲乐”中国区代理权进行收购的公告，丁正处于即将获得这一意大利高档运动时尚品牌的自豪中。但我们的摄影师请他换上由他自...

  安踏：从模仿到超越的机会  ( 《长江》 全球品牌网 2009-12-1) 
　　模仿耐克公司的确是追赶它的有效策略，而要想超越耐克公司　　却并非一成不变的套用耐克所认定的一切。对于安踏来讲，有效的市场控制力将成为其运用市场杠杆颠覆产业竞争格局的有效武器。　　　　菲尔·奈特（PhilKnight）是一位传奇人物。19... 所属专题：模仿

  安踏起跑  ( 《长江》 全球品牌网 2009-12-1) 
　　引入两位副总裁级别的高级职业经理人；以不低于2008年奥运会TOP级　　赞助商的“天价”拿下中国奥委会合作伙伴竞标；　　3.3亿元从百丽手中收购意大利高端运动品牌FILA，39岁的安踏掌门　　丁世忠正在一张一张地打出手中的牌。　　文_李...

  阮阳：Antalis China 康戴里纸业华南区总经理  ( 《经理人》 全球品牌网 2009-11-30) 
　　我曾经在国企、私企、外企都工作过，以我的工作体验，外企的工作环境相对简单，尤其是人际关系这块。但外企对于个人才干的要求会高一些。你的业务能力、沟通能力、表达能力，都是才干构成的重要部分，是你能否在外企立足的根本所在。　　但如果你认为在外... 所属专题：总经理

  ANTA  ( 全球品牌网 2009-11-3) 
　　安踏 　　1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰...

  软实力较量： 李宁VS安踏  ( 马岗 全球品牌网 2009-10-26) 
9月中旬，和两位证券分析机构的朋友聊天，无意识地聊到一个话题：安踏是否能够超越李宁。企业经营的过程是一个漫长的、可持续的过程，这有点像长跑，中途的可变因素较多，故不敢妄下定论。记得伟人曾经说过，决定战争最终胜负的不是武器，而是人。当前时代，...

  安踏2007年跨越增长的背后  ( 陈士信 全球品牌网 2009-9-29) 
                          年度 20...

  安踏VS李宁：黑马竞逐头马  ( 时代周报 全球品牌网 2009-9-17) 
　　安踏是晋江跑出来的一匹黑马。　　　　当年的代工小鞋企，已经华丽转身。当年李宁不屑一顾的小鞋企，现在已然是来势汹汹的竞争对手。无论是不菲数字的运动巨星代言，还是体育赛事赞助的争夺，安踏在营销投入上开始发力，气势丝毫不让李宁。　　　　长期坐...

  安踏拟斥资不超6.5亿港元收购百丽旗下Fila中国商标  ( 路透社 全球品牌网 2009-8-13) 
　　路透香港8月13日电---中国运动鞋及服装产销商--安踏体育用品有限公司(2020.HK:行情)周三晚宣布,其全资附属公司原动力将收购中国鞋履销售商--百丽国际(1880.HK:行情)所持的FulProspect85%股权,以及旗下Fi... 所属专题：商标

  收购国际品牌，助力安踏全球崛起（下）  ( 陈士信 全球品牌网 2009-8-6) 
还有两个名花有主的品牌，对于安踏也不能说完全没有机会，一个是KAPPA，另一个是百事运动。 KAPPA 2000年之后，快速增长且容量巨大的中国市场，越来越受到全球运动品牌的关注，许多国际大牌纷纷想进入中国。相比于耐克、... 所属专题：国际品牌

  安踏高额赞助如何带来高额回报  ( 《广告主》 全球品牌网 2009-8-5) 
文/祁巨昆 6月23日，现代奥林匹克运动诞生日。这一天，福建运动品牌安踏正式携手中国奥委会，成为2009~2012年中国奥委会合作伙伴。在这个绝对可以称得上是今年体育营销界的大事件中，人们看到了一个雄心勃勃的安踏，有关双方合作的详... 所属专题：赞助

  安踏面临的营销困境  ( 叶峰 全球品牌网 2009-8-3) 
安踏无疑是国内一线体育运动品牌，也是雄心勃勃的扩张者。在连续几年以低于头号竞争对手的成本在多个运营指标上战胜李宁公司后，这家公司越来越显得霸气十足，但面临十分的艰巨挑战。安踏无疑是国内一线体育运动品牌，也是雄心勃勃的扩张者。在连续几年以低于...  评论(6)

  安踏：需要磨砺  ( 《中国企业家》 全球品牌网 2009-8-2) 
　　进入后奥运时代，各大体育品牌都在尽力缩小与一线品牌的差距。 　　安踏无疑是雄心勃勃的扩张者。6月23日，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装合作伙伴以及2009-2012年中国体育代表团合作...

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