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  安踏网络整合营销联姻奥委会  ( 刘东明 全球品牌网 2009-6-25) 
     打开电脑，一条营销界的爆炸新闻：“安踏公司成为2009——2012年中国奥委会合作伙伴！”跃入眼中，在炎夏中平地起惊雷。在经济危机时期，安踏保持惊人的高调，此次合作所涉权益覆盖之广...

  安踏大学生“助跑”培训--功夫不仅在常规说教之间  ( 胡文进 全球品牌网 2009-6-6) 
　　作为快速成长的全国知名企业，安踏由一个不为人知的晋江民营企业，在短短十多年的时间里，一跃成为国内排名第二的体育用品公司，其成功之处不仅是企业家具备闽南人特有的爱拼的精神外，更与大胆的人才引进和系统的人才培养机制分不开的。对于安踏的人才育... 所属专题：大学生

  职业经理人助力安踏  ( 马岗 全球品牌网 2009-5-19) 
在国内运动鞋服市场上，闽派是一支重要的力量，而安踏又是这支力量的杰出者。 2008年安踏营业额46.3亿元人民币，在国内运动品牌当中仅位列李宁之后，把同城的对手远远甩在身后。安踏诞生于有中国鞋都之誉的晋江，晋江有3000余家鞋企，... 所属专题：经理人

  安踏借危机腾飞  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-4-28) 
“橄榄效应”让安踏公司在经济危机下持续增长 　　□记者邵芳　　虽然全球性经济危机越演越烈，对中国纺织服装行业造成很大冲击，很多企业甚至因此倒闭，但安踏体育用品有限公司不但没有受到影响，反而增长势头强劲。　　3月3日安踏发布的最新业绩报...

  为什么说李宁是安踏的直接竞争对手  ( 陈士信 全球品牌网 2009-4-28) 
李宁是一家比安踏更为传奇的公司。 2002年1月16日，“中国饮料巨人”李经纬含泪仰天的悲情照片，让观者无不为之动容。事实上，李宁公司和这个饮料界失意的男人，有着莫大的关联。他曾经是健力宝的掌门人，一手缔造了这个品牌的辉煌和荣耀，... 所属专题：竞争对手  评论(3)

  安踏过冬论  ( 马岗 全球品牌网 2009-4-24) 
在全球经济一体化的大趋势下，金融危机的影响下，国内企业面临着出口低迷、工厂倒闭、失业率上升、消费力紧缩等多方压力，给企业的生存和发展带来了严峻的挑战。企业如何安然渡过这寒冬，或者说如何在这冬天中持续稳定地增长？ 开源之路，增加新的...

  论企业文化对经销商的感召力 ——安踏案例分析与启示  ( 马岗 全球品牌网 2009-4-22) 
企业文化是企业的信仰；企业文化是企业的凝聚力之源。 安踏品牌创牌至今接近二十年，在高速的发展中，已经有五千余家终端门店，一千多名经销商支撑着安踏的发展。而目前，经销商与安踏品牌之间的关系，更多的是一种孤立的利益关系，如何提升二者之... 所属专题：经销商

  《安踏，永不止步》连载（33）：世纪之交：“由大到强”  ( 陈士信 全球品牌网 2009-4-3) 
世纪之交：“由大到强” 2000年对于安踏而言是重要的转折年，从这一年开始，安踏踏进了“由大到强”的“大”这个起点。对于企业的发展壮大的模式，存在着两种争议——由大到强，还是由强到大。前者的观点认为，企业应当快速做大，再借助做大后...

  《安踏，永不止步》连载（32）：“订货证”  ( 陈士信 全球品牌网 2009-4-2) 
“订货证” 丁志忠1992年接过公司副总一职——主管起销售，就开始认真“折腾”起了销售网络。几年来，丁先生借助于安踏小有的一点资源，进行着艰苦卓绝的努力。如果用小学生的“一边”、“一边”造句的话，我们可以得到这样的句子——丁先生一...

  百年安踏——中华民族品牌的骄傲  ( 方池雄 全球品牌网 2009-3-29) 
   安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司，由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于199... 所属专题：民族

  《安踏，永不止步》连载（31）：晋江的三个外来和尚  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-27) 
★★晋江的三个外来和尚 2003年，在晋江有三个“外来的和尚”，各自凭借协助运作的品牌取得阶段成功，而受到关注。这三个人分别是：叶双全、王礼雨、何苦，他们身后分别是：安踏、特步、德尔惠。之所以把他们三人如此归类，是因为，他们在各自... 所属专题：晋江

  《安踏，永不止步》连载（30）：“造牌运动”  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-26) 
★★“造牌运动”  安踏在突然之间销售扶摇直上，并强力打开整个中国市场，挨挤在一起的同镇兄弟鞋企，纷纷看在眼里、热在心里。受亚洲金融危机的影响，以外贸订单为主要业务的鞋企看到了单纯外贸、代工方式局限性的同时，也注意到了容...  评论(1)

  《安踏，永不止步》连载（29）：崛起  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-24) 
★★崛起 总算把问题搞清楚的丁志忠，在董事会上开口了。 他是一个直来直去的人。所以，一开口就说，打算到央视去打广告。股东问，那大约要多少钱呢？300万元！这个数字，在今天动辄上千万的代言费用来说，可能不算什么，可是那时足...

  《安踏，永不止步》连载（28）：孔令辉  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-23) 
★★孔令辉   今天的安踏，旗下代言人可谓是众星云集，国内、国际皆有。在安踏最为重要的办公地点和生产基地——晋江安踏工业园区，在安踏公司最高领导者丁志忠宽敞的办公室里，放置着唯一一张体育明星的大幅照片。这位运动员身穿领奖服、挂...  评论(1)

  《安踏，永不止步》连载（27）：耐克与阿迪达斯的启发  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-20) 
耐克与阿迪达斯的启发 浸淫策划领域多年的叶双全，自然不甘于让安踏过着低调而平静的日子。 也就是从安踏引进叶双全开始，安踏迎来了企业发展的第一次飞跃，高人叶先生最终助力安踏领跑陈埭数千家鞋业公司。 事实上，对于运...

  《安踏，永不止步》连载（26）：极限运动  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-18) 
★★极限运动 安踏在95年就开始赞助大型体育赛事，这是体育营销的重要方式之一。对于运动品牌的推广与传播，体育营销的方式很多，比如聘请体育明星、赞助运动队、成为体育代表团指定产品等，还有一种自主推广活动，是重要的补充，它具有上述体育...

  《安踏，永不止步》连载（25）：品质·品牌  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-16) 
品质·品牌 时下，众多企业苦心把品牌打造成某种生活方式的代表，打造品牌个性或精神附加值，或致力于塑造品牌的时尚、另类、国际化或与众不同的品牌内涵或文化。有的标榜自己是英伦风格，有的强调自身的欧美气息；有的把消费群体定位于时尚先锋，...

  安踏的海外攻略  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-10) 
今年3月中旬，泉州运动品牌匹克打出了一个非常有趣的概念——“全球订货会”。   匹克并没有夸大，此次秋冬订货会的主角除了往常的、来自于国内的众多经销商，还有4个洲10多个国家的40多位海外分销商到场。世界各地的经销商参与的订货...  评论(1)

  《安踏，永不止步》连载（24）：初级产销分离与毁鞋  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-9) 
★★产销分离与毁鞋 企业成名之前，所做的事或许可以总结为两件事，其一是积累，技术、资金、规模、人才等等方面的积累；其二是变革，通过不断的改变，运用更先进、更适合的模式，来管理运营企业，从而释放出组织生命力，推动企业快速发展壮大。&...

  文化指引安踏迈向新征程  ( 叶生 全球品牌网 2009-3-7) 
　伴随着2008年在中国北京奥运会举办日期的日益临近和全民健身热潮的蓬勃兴起，体育服饰及种类体育用品将成为中国2008年走俏市场的一大亮点，已经初露端倪。国内外各大体育用品品牌纷纷磨刀霍霍，硝烟四起，众多尚未浮出水面、同样觊觎“奥运”体育“...

  《安踏，永不止步》连载（23）：相识  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-6) 
★★相识 丁志忠与叶双全的相识，始于1996年秋天。 事实上，他们很早就碰过面，他们的相识是曾相逢。 一些管理咨询公司或广告、策划公司经常举办一些讲座、培训或是论坛、峰会，传播管理、广告理论、案例，也为职场人士...

  《安踏，永不止步》连载（22）：叶双全  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-5) 
★★叶双全 解说安踏，总有一些人绕不过去，比如孔令辉，比如叶双全。 在时空上，他们正以两条不同的直线在各自的生命版图上延伸，然而随着命运的安排，他们终究要交汇到一点，而且终究要分开。对于每个人曾经的生活经历，或许都是一段...  评论(1)

  运动与时尚联姻：安踏的成功之道  ( 袁绍根 全球品牌网 2009-3-3) 
伴随着2008年中国北京奥运会举办日期的日益临近和全民健身热潮的蓬勃兴起，体育服饰及各类体育用品将成为中国2008年走俏市场的一大亮点，已经初露端倪。耐克、阿迪达斯等世界级体育品牌及李宁、安踏等国内各大体育用品品牌正磨刀霍霍，加紧备战，期望... 所属专题：成功之道

  安踏：欲领跑中国运动鞋业——专访安踏集团总裁助理方池雄  ( 安子 全球品牌网 2009-3-3) 
  连续几个星期，安踏管理层一直在研究如何提升自己的产品质量。安踏集团总裁助理方池雄说，中国鞋业面临大洗牌，最后占有大部分市场份额的企业可能就只有10多家。安踏将继续提升质量，不仅要成为洗牌后的幸存者之一，而且还要领跑中... 所属专题：鞋业

  《安踏，永不止步》连载（21）：1996年（下）：谁领跑安踏未来  ( 陈士信 全球品牌网 2009-3-2) 
由于中国改革开放到现在才30年的光景，而外国企业早已走过了好几代人的历练，管理思想与体系大大领先于中国。白手起家、如今有所作为的企业家，向西方学管理，强调治理结构、流程与制度管理，职业经理人亦然，从商学院、经管系等出来的严重“西化”的学生更...

  《安踏，永不止步》连载（20）：1996年（上）：安踏的第一次订货会  ( 陈士信 全球品牌网 2009-2-27) 
每年3—4月或8—9月，读者如果出游到泉州，会发现这里的酒店或者会展中心大多是众商云集、彩旗飘飘、热闹非凡，拱门或者酒店的大门必然醒目张贴着某某品牌XX年新品发布会暨战略研讨会或某某新品订货会，当然另外还有各式各样的主题。这是泉州的鞋服企业...

  《安踏，永不止步》连载（19）：1995年：安踏的体育营销元年  ( 陈士信 全球品牌网 2009-2-26) 
★★1995年：安踏的体育营销元年 2008年，外国人说是中国年，中国人则说是奥运年。已有百年历史、作为“世界第一品牌”的奥林匹克运动会首次登录中国，成为举国上下欢庆无比的重大事件。很多观察人士喜悦地评论，奥运会在中国隆重上演，更...

  《安踏，永不止步》连载（18）：1994年：创立安踏  ( 陈士信 全球品牌网 2009-2-23) 
从安踏官方的《大事记》可以得知，“1994年，安踏（福建）鞋业有限公司成立，创立安踏品牌”。对于这一年、对于安踏而言，这确实是一件重要无比的大事。这里有一件会让外界略感怪异的事，安踏（福建）的注册人（法人代表）不是丁和木，亦非丁志忠，而是一...

  《安踏，永不止步》连载（17）：1993年：安踏的第一支广告（下）  ( 陈士信 全球品牌网 2009-2-19) 
言归正转，1993年丁志忠找上了狼道，至于原因就不得而知，从资料来看，安踏可能是狼道的第一个客户。此时的安踏在华北地区稍有名气，源于丁志中在北京的几年苦心经营及91年出任副总之后对国内市场的持续努力。丁志忠觉得，这样的推广与拓展速度，太缓慢...

  《安踏，永不止步》连载（16）：1993年：安踏的第一支广告（上）  ( 陈士信 全球品牌网 2009-2-16) 
超前、充满活力的“代理分销”，并没有让安踏之渠道触角在全国蔓延开来，但是至少让安踏、让丁志忠找到了方向。至于分销代理没有顺利、快速蔓延主要有两个方面的原因，一是当时的国内运动用品市场正值导入期，市场需求有限；另外则是安踏的知名度很低，最多就...

  《安踏，永不止步》连载（15）：1992年：初涉分销  ( 陈士信 全球品牌网 2009-2-12) 
2007年—2008年电视媒体刮起了一股鼓励创业的强劲风潮，其中以央视的《赢在中国》和第一财经的《和谁一起午餐》最为知名。无论是想赢得《赢在中国》VC的亲睐，还是实现和知名企业家共进午餐——得到指导、延伸人脉的美事，有一个词汇，是参赛选手必... 所属专题：分销  评论(1)

  《安踏，永不止步》连载（14）：1991年：布局内销  ( 陈士信 全球品牌网 2009-2-10) 
就在晋江产品在国内市场不断遭遇重创之时，命运并没有苛刻陈埭，上世纪90年代初期，世界制鞋产业开始转移。欧美等地由于经济发展，用工成本及原材料不断上涨，当地企业只得走出国门或者转移订单，到劳动力充足且低廉、原料丰富的国家去寻找新的机会。台湾、... 所属专题：内销

  《安踏，永不止步》连载（13）：晋江的“假药案”与“星期鞋”  ( 陈士信 全球品牌网 2009-2-9) 
可以这样说，晋江是走在改革开放前头的，80年代初期私有经济已经在这里缓慢起步。1984年初二学业还没完成的洪忠信就开始与父亲从事服装的生产和销售，他现在是劲霸的总经理，劲霸是国内一个颇具影响力的男装品牌，尤以茄克产品闻名。制售假药的工厂出现... 所属专题：晋江

  《安踏，永不止步》连载（12）：新起点  ( 陈士信 全球品牌网 2009-2-5) 
第二章：6年长跑 1991-1996年之间，丁志忠在做什么？ 写这本书之前，我对安踏历史脉络已有粗浅的了解，基本上有个大致的印象，然而1991年—1996年这段历史，我是朦胧的，甚至是空白的。这主要有三个方面的原因：其一...  评论(1)

  安踏：晋江系的后奥运时光  ( 《数字商业时代》 全球品牌网 2009-1-29) 
　　采访·撰文/张动动摄影/楼哓宁　　奥运热潮后，安踏将凭借自己的垂直业务模式，以及“产业闭环”应对即将到来的新一轮市场冲击。　　“全场运动鞋产品5折，最低99元起。”这是北京某家体育用品专卖店门口悬挂的宣传标语。仅仅半个月前，这些新品大部... 所属专题：晋江

  安踏要在中国比所有对手跑得快——专访安踏集团CEO丁志忠  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-1-17) 
　　　　●实事求是地看，买耐克的消费者不会买安踏，而买安踏的也不会去买耐克。我只是希望做到，尽管高端消费者不买安踏，但是会尊重安踏。尊重安踏的理由是什么，因为你的收入比较高，认为你要买比安踏更贵的东西，但是你的收入没那么高，买安踏就是最好的... 所属专题：丁志忠

  安踏：草根的胜利  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-1-17) 
    自认“草根”的丁志忠带领安踏在2007年上演了现代版“灰姑娘与水晶鞋”，让这个“草根”品牌成功融入“主流社会” 　　　　□记者虞立琪　　1月12日，07-08赛季CBA全明星赛前夜，“首届C... 所属专题：草根

  《安踏，永不止步》连载（11）：英雄归来  ( 陈士信 全球品牌网 2009-1-15) 
英雄归来 前面提到，对于制造型企业，只要能够获得充足的订单，企业就能获得飞速成长。丁志忠在北京快乐、快速地积累财富，把批发不断做大之时，其父丁和木与人合办的鞋厂慢慢开始受益，当然其时外贸订单才是这家鞋厂的主要业务。 自1...  评论(2)

  安踏永不止步  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-1-13) 
　　2004—2006年销售额年复合增长近100%，2007年上半年同比又增长了203%，达到14.8亿元人民币。这让人吃惊的数字来自安踏体育用品有限公司的财务报表。由创始人丁志忠带领的体育用品公司今年7月已在香港上市，如今随着中国的体育用...  评论(1)

  安踏：出晋江记  ( 《GE环球企业家》 全球品牌网 2009-1-13) 
在消费升级的大趋势中，又一家欲成为“中国版耐克”的本土体育用品公司安踏粉墨登场 　　　　作者：《环球企业家》岳淼　　精疲力竭的10天，51个一对一的投资者见面会和其它形式的咨询会，数千个古怪刁钻的问题，数万公里的环球旅行和由资本疯狂追逐所... 所属专题：晋江

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