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  传温州奥康广州健升正洽购法国品牌皮尔卡丹  ( 第一财经日报 全球品牌网 2009-6-29) 
　　李溯婉　　广州健升贸易有限公司(下称“健升”)正与法国著名品牌皮尔·卡丹(PierreCardin)商谈收购事宜，估计一个月后将有结果。CBN记者昨日从接触健升公司董事长刘建学的知情人士处获知此消息。目前，健升是皮尔·卡丹男、女鞋及拉杆... 所属专题：温州

  培养和留住好员工奥康人才管理之道  ( 《培训》 全球品牌网 2009-4-13) 
　　全员培训：金融危机带来新机遇　　面对金融危机带来的严峻形势，奥康集团总裁王振滔及他的人才资源管理团队做出了积极的应对。与其他企业裁员、削减培训费用等不同，奥康反其道而行之。在奥康刚刚出台的应对危机的文件中，“加强全员培训力度”被作为一项...

  奥康：注重实效逐一着地  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-4-8) 
参与昂贵的奥运游戏，奥康竭力避免高举高打，而以务实沉潜的风格把事做踏实。这是温州市区最为繁华的商业街——五马街，在号称中国鞋业品牌大本营的温州，从这里可以明显感受到各大鞋企之间浓浓的火药味。当你还在为选择红蜻蜓、康奈抑或其他品牌而犹豫不决时...

  如何建立战略性人力资源管理体系——访奥康集团新战略执行组长、人力资源总监江兴华（2）  ( 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-4-6) 
记者：那么，HR在建设战略性onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(4);>人力资源管理中起到了什么样的作用，HR如何成为企业的战略伙伴？江兴华：HR要想... 所属专题：人力资源管理

  如何建立战略性人力资源管理体系——访奥康集团新战略执行组长、人力资源总监江兴华（1）  ( 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-4-6) 
人力资源是企业发展的重要支撑，构建企业人力资源战略，建立战略性人力资源管理体系成为企业发展的重中之重。如何建立战略性的人力资源体系呢？为此，记者采访了奥康集团新战略执行组长、人力资源总监江兴华。记者：您如何理解人力资源管理在企业发展中的作用... 所属专题：人力资源管理

  奥康：壮举显奥义　大爱通康衢  ( 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-4-5) 
“我现在非常惦记家里的情况，但有了奥康伙伴的热心帮助我就不再孤独，非常感谢公司，更感谢公司领导为我家乡送去的爱心，我今后一定会更加努力工作，向王振滔董事长那样，把这种爱心传递下去。”这是奥康集团来自四川的伍晓梅说得最多的一句话。“把这种爱心...

  奥康品牌新境界  ( 顾环宇 全球品牌网 2009-3-27) 
2003年可谓品牌变脸年，国内著名的如联想、明基、夏新、洽洽瓜子，世界顶级的象可口可乐中文品牌、UPS、雪碧、敦豪快运。在10月份露脸最多的也是两个品牌的改变，一是麦当劳在全球盛推新品牌口号：“我就喜欢”，另一个就是在中央电视台一套见到了奥...

  奥康：抛砖引玉，借力发力  ( 《新营销》 全球品牌网 2009-3-27) 
文／本刊记者刘波涛　发自广州在奥康的企业史里，有一段关于奥运的不可磨灭的印迹。多年前是遗憾，而现在则成了巧合。“2008年8月8日正好是奥康20周岁。我们最初注册的商标是‘奥林’，因为与‘奥林匹克’冲突，所以就改为‘奥康’。”这个奥康董事长...

  奥康：让人才“动”中成长  ( 《培训》 全球品牌网 2009-3-26) 
1988年，当所有人都排斥温州鞋的时候，它逆风飞扬，以3万元起家，步入制鞋业。没有多少人看好它的前景。20年过去了，如今，它已经发展成了一家拥有三大生产基地、五大品牌、五大国外分公司，资产10多亿，年销售20多亿的民营企业。当初的名字已很少...

  奥康：任何员工都可“薪水自荐”  ( 奥康 全球品牌网 2009-3-12) 
　奥康集团在１０多年的时间里就从一个家庭式小作坊发展到年产值超１０亿元的大型集团，让人感到吃惊的是，大部分的技术骨干和员工是从创业时就与进入奥康工作的老员工。据有关部门统计，奥康５０００多名员工中流动率仅为３％，就在这允许的３％中，还有许多...

  案例:奥康渠道的‘三次革命‘ 得终端者得天下  ( 茅以宁 全球品牌网 2009-3-2) 
   渠道变革    这是一个凡事都讲创新的年代，市场用利润和销售增长的方式奖励着以创新赢得客户的公司。    得终端者得天下。从过去到现在，渠道... 所属专题：渠道

  把脉奥康国际化步伐，透析“营消”单元构建历程！  ( 管益忻 全球品牌网 2009-2-24) 
这里涉及经济单元的构成问题。企客一体化是一个独立的经济单元：其一，在这一整个利益相关群体当中，各主体之间利益分布不均衡，利益相关度不平衡，在整个单元所有主体当中，只有用户关注使用价值，最直接地关注使用价值，用户价值能否得到实现，实现的程度，... 所属专题：国际化

  奥康模式 创新新高：一个以 “消” 定“营”的最新摹本  ( 管益忻 全球品牌网 2009-2-24) 
1988~2008，走过20个春秋的奥康鞋业，凭借其独有的渠道优势以及其陆续形成的天罗地网般的中国市场营销网络，使其如同一轮红日在在中国鞋业市场上冉冉升起，取得了令国内业界乃至世界同行的艳羡。显然，在这些荣誉和光环的背后，奥康的经营理念是这...

  从慈善家到社会公益家的转型—专访奥康集团总裁王振滔  ( 《胡润百富》 全球品牌网 2009-1-19) 
　　　　张哲诚潘少宝　　今年5月18日，继昔日在杭州点燃“耻辱之火”和“雪耻之火”之后，去年有幸拿到北京2008年奥运会最后一张入场券的王振滔在杭州点燃了“第三把火”，即传递爱心的“梦想之火”，他希望利用基金会将奥运冠军的梦想再度延伸。王振... 所属专题：慈善

  奥康—走出个大梦想  ( 《胡润百富》 全球品牌网 2009-1-19) 
　　　　海英　　奥康，几乎踩着最后一趟末班车进入了奥运赞助商行列，成为2008年北京奥运会皮具产品供应商。以中国制鞋业的产业密集度，可以想象奥康最终牵手奥运所面临的激烈竞争。总裁王振滔说，他有一个梦想，就是某一天能站在月球上，看到地球上各种...

  奥康集团总裁王振滔：蹚出一条通往世界品牌的新路  ( 《中国经济周刊》 全球品牌网 2009-1-17) 
　　　　记者侯隽/北京报道　　1月8日下午，上海国际会议中心。国内最大民营制鞋企业奥康集团(下称“奥康”)与意大利知名品牌VALLEVERDE(万利威德)在此举行了“全球战略合作暨2008新品发布会”，宣布正式签署全球战略合作协议。根据双方...

  奥康皮鞋：深耕产业链  ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-1-11) 
　　　　文/本刊记者陈建光　　企业全称：奥康集团有限公司　　掌门人：王振滔　　主营业务：鞋业　　年度亮点：　　2006年8月，中国第一台“量脚定鞋机”在奥康诞生。2007年3月，奥康成为2008年北京奥运会皮具产品供应商。　　核心逻辑：　　... 所属专题：产业链

  梦想是走出来的—改革开放三十年奥康品牌走向世界  ( 《跨国周刊》 全球品牌网 2008-10-22) 
     中国企业报记者文 　　改革开放30年来，中国人的品牌意识逐渐增强，在这种不断强化品牌意识的指导下，陆续诞生了一批国人引以为豪的自主品牌。自主品牌的发展壮大，一定意义上见证着改革开...

  奥康集团：中国脚步，公益起舞  ( 《广告主》 全球品牌网 2008-8-5) 
奥康红红火火的“2008，看中国脚步”系列活动，有效带动了一批公众为奥运助威，更重要的是，这是奥康在特殊时期的一种品牌推广手段。   文/《广告主》杂志于娜   “2008，看中国脚步！”这是奥康集团董事长兼总裁...

  从奥康、红蜻蜓终端变革看鞋业销售渠道“蝶变”  ( 曾祥国 全球品牌网 2008-5-9) 
   2007年，是中国鞋业销售渠道发展的一个重要转折点。作为中国鞋业领军企业的奥康、红蜻蜓分别推出了名品空间和集成店模式。      2007年10月，奥康在山东荷... 所属专题：鞋业

  08奥运，看中国脚步!——中国民企生力军奥康集团奥运营销实录  ( 孙岩 全球品牌网 2008-4-1) 
   2007年可以称之为北京奥运前夕的“彩排年”。日前，由中华广告网、国际广告杂志社、中国经营报、天涯社区主办的2007年中国广告业十大新闻系列评选活动揭晓，奥康集团《奥康倡导“人文奥运”理念，携手奥运冠军启... 所属专题：奥运营销

  奥康：托管欧洲老牌家族鞋厂  ( 《浙商》 全球品牌网 2008-3-6) 
从最初的OEM，到后来的意大利品牌GEOX的中国区代理，再到与万利威德牵手取得其全球品牌经营权，奥康与国际品牌的竞合关系日渐深入。   奥康：托管欧洲老牌家族鞋厂  本刊记者 雷全林  ...

  奥康奥运圆梦行动计划书  ( 商界评论 全球品牌网 2008-2-22) 
   赞助北京奥运具体能给奥康带来什么？奥运赞助推广能否取得突破？品牌将为大众带来什么样独特的体验？这些都让我们对奥康奥运推广充满期待。   奥康奥运圆梦行动计划书   ■文/本刊记... 所属专题：奥运营销

  我的未来不是梦！―----质疑奥康的品牌梦想  ( 卢骏 全球品牌网 2006-5-19) 
奥康在经过15年的快速发展，奥康已发展成拥有2000多家的连锁终端，产值超10亿元的集团企业，目前的奥康，品牌已经超越市场层面，成为拉动销售的主要因素，我们看到奥康依托蓝色火焰，正努力实现品牌突围，并形成了初步的品牌管理体系，但实际上，更多...

  奥康营销方略解密  ( 全球品牌网 2006-5-16) 
“奥康营销方略解密”之一　　营销模式:不走寻常路 　　编者按：在竞争日趋激烈的中国鞋业界，王振滔领导的奥康集团无疑是一匹黑马。1988年以3万元资金、10来个工人起家，发展成为2003年的企业净资产6亿多元、员工5000多人，年产量1...

  奥康联姻GEOX 第三种模式携狼共舞品牌国际化  ( 喻春来 第一财经日报 2006-4-18) 
“我们将成为中国市场的第一。”这是意大利的最大制鞋企业——GEOX公司总裁马尼蒂给奥康集团总裁王振滔的亲笔信中所写的一句话。 　　不过，与海尔、TCL、联想不同是。奥康品牌国际化所走的这种道路，不像TCL与联想并购外方企业，也不同于海... 所属专题：国际化

  梦想，是走出来的——奥康布局未来之路  ( 王逸凡 全球品牌网 2005-4-11) 
   2003年10月，中央电视台1台黄金时段的一则新的奥康广告传遍神州，广告口号是“梦想，是走出来的”。而伴随着新广告语的推出，奥康集团全新VI系统也正式推出。此前的9月份，奥康新的企业理念“奥康与世界同步”...

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