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  苹果只有一个，效仿者都不会成功  ( 马继华 全球品牌网 2009-6-15) 
苹果成功了，所以效仿者越来越多。不管是电脑同行，还是手机同行，包括运营商，都争前恐后的开起了软件商店，卖起了全触摸屏手机。结果会怎样呢？虽然苹果和它的创始人乔布斯曾经被多年当成失败者的典型案例进入MBA的课程，现在的苹果炙手可热，连老乔的身...

  苹果手机入华再加门槛：iPhone商标落入汉王  ( 北京晨报 全球品牌网 2009-6-11) 
　　苹果手机入华再加一道门槛　　晨报讯(记者焦立坤)苹果iPhone要进入中国市场又添新障碍：iPhone手机商标早已被汉王科技悄悄拿走。　　“i-phone手机商标确实被我们注册了，但是我们合法又合理。”昨天，汉王科技相关人士对北京晨报记... 所属专题：商标

  苹果粉丝与精神分析研究  ( 项立刚 全球品牌网 2009-6-8) 
周末了，说点周末的闲话，不做行业分析，说点轻松内容。这段时间发了一系列关于iPhone的文章，对于iPhone谋求和运营商合作的方式，希望起和运营商分成的模式我是不赞成的，给有关部门的建议，不接受收入分成是一个底线。这系列文章自然遭到了骂，...

  苹果iPhone，或将从“东边”开始溃烂？  ( 罗乾波 全球品牌网 2009-5-21) 
　　iPhone：乔布斯制造的“万有引力”　　 　　iPhone，是苹果这棵品牌大树上结出的三大金果之一，Mac、iPod在前网络时代为苹果公司的发展立下汗马功劳，iPhone这一时尚骄子亦曾一度让全球市场为之疯狂。2008年，iPhon...  评论(5)

  引进苹果App store 短时间起不到市场效应  ( 项立刚 全球品牌网 2009-5-18) 
受有关部门委托，最近在做一系列iPhone进入中国市场产生的效应及对于中国市场的影响的研究，我会从各个层面对于iPhone进入中国市场产生的影响做一个分析。 我们都知道iPhone之所以是iPhone，除了是一个手机，它有一个核心就是Ap...

  从乔布斯健康问题反观苹果品牌窘境  ( 于清教 全球品牌网 2009-5-18) 
   企业家不是神，更不是钢铁机器，同样承载了太多的荣誉并不能确保一家伟大公司能永远完美。   不少人认为，苹果是一家伟大的公司，主要是基于乔布斯及其团队孤注一掷的创新与实践，因此... 所属专题：乔布斯

  被诉“侵权”苹果“打太极”  ( 《跨国周刊》 全球品牌网 2009-5-11) 
贾晶晶/文也许苹果公司自己也没有想到，一向以成功的正版化商业模式著称于世的它，却在2009年世界知识产权日刚刚到来之际，坐上了“盗版侵权”的被告席也许苹果公司自己也没有想到，一向以成功的正版化商业模式著称于世的它，却在2009年世界知识产权...

  肖复兴：你还敢喝苹果汁吗  ( 《中国质量万里行》 全球品牌网 2009-5-2) 
　肖复兴　　中国质量万里行杂志　　“两会”期间，全国人大代表黄辉球爆料，一只苹果兑水，可以制出4扎的苹果汁。如此冲淡的苹果汁中苹果的味道从何而来？是添加了20余种的添加剂而人工制作出来的苹果味道。也就是说，我们喝的苹果汁里的苹果的因子已经少... 所属专题：果汁

  软件：苹果电脑的价值所在  ( 《商业周刊》 全球品牌网 2009-4-30) 
　在过去几年里，从谷歌到Salesforce.com，软件公司竞相将传统计算机程序转型为“云计算”。换句话说，各种软件程序都成了基于Web的应用软件。它们运行在浏览器当中，所有的数据都存储在网络服务器中，而不是你的个人电脑上。即使是号称台式...

  《散户的最后一课》会跳起来的苹果  ( 林皓墨 全球品牌网 2009-4-29) 
前面讲到股票的价值，这其实只是理论上的概念，在实际中经常上蹿下跳引得无数股民脸上的表情像走马灯一般变化的，都是股票的价格。那么又是什么影响着股票的价格呢？有一个讽刺经济学家的笑话说，如果你能教会一只鹦鹉说“供给”与“需求”，那么你就把它培养...

  苹果欲嫁iphone 联通放“利”巧打3G牌  ( 马继华 全球品牌网 2009-4-25) 
最近，频频传出中国联通有望代替中国移动成为苹果合作伙伴的消息。伴随3G时代的到来，苹果欲将iPhone引入中国的心境是越来越急迫。　　众所周知，苹果和中国移动之间互抛橄榄枝已经持续一年多，可由于中国移动始终坚持管理iPhone应用程序的在线...

  移“苹”别恋 “苹果”可待  ( 高韬 全球品牌网 2009-4-15) 
传iPhone弃中移动转投新联通。日前有消息称，在“移动-苹果”谈判陷入僵局之际，中国联通已开始和苹果公司接洽。这消息确实有一定的可信度。因为中移动一直以全球第一移动运营商的强硬令苹果止步。而在海外，iPhone普遍支持的3G网络是WCDM...

  邱秋良 接下烫手的“苹果”  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-10) 
邱秋良能在苹果中国区总经理的位置上坐多久还要看他的表现以及卢雷的态度跳槽人物：邱秋良跳槽时间：2008年10月14日跳槽路线：中国惠普打印及成像系统集团的高级副总裁兼企业客户部总经理-苹果公司中国区总经理globrand.com1新东家简介...

  我们真的不能在一起吃熟苹果？  ( 张建平 全球品牌网 2009-4-9) 
盛洪教授在其《经济学精神》一书中讲了这样一个故事：“在一个假设的情境中，有一棵无主的苹果树，在这棵树旁住有两个人。问题是，如果这两个人都想从这棵苹果树上获得自己的最大利益，结果将会怎佯。答案是，他们俩谁也吃不到熟苹果了。因为这棵树没有产权归...

  中国惠普高管跳槽　邱秋良出任苹果中国总经理  ( 《新智囊》 全球品牌网 2009-4-9) 
苹果中国区总经理的职位在空缺了半年之后找到了它的新主人。日前，苹果中国官方证实，来自中国惠普的高级副总裁邱秋良将接替今年4月离职的叶朋。邱秋良于2002年5月出任中国惠普有限公司打印及成像系统集团高级副总裁、企业客户部总裁。进入惠普前，邱秋... 所属专题：跳槽

  会“飞”的苹果  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-9) 
从iMac、iPod再到iPhone，苹果公司每一次奉献的新产品都堪称业内的设计精品，更重要的是，苹果每一次的推陈出新，都会对原有产业的理念、格局带来冲击，而苹果自己，也在这个过程中完成了一次次的渐变“每过一段时期，就会诞生一件革命性的产品...

  iPhone 难啃的中国“苹果”  ( 冯嘉雪 全球品牌网 2009-4-8) 
     提要：中移动拥有的手机用户规模已超过了美国人口的总和。但对乔布斯而言，诱人的中国市场却是他现在最难啃的“苹果”　iPhone曾被视为黑莓手机的最大竞争对手，但在中国市场，前者的脚步...

  苹果重谋中国经略  ( 商勤硕 全球品牌网 2009-4-8) 
08年3月3日，中国移动再次重申：他们并未就将iPhone引进入中国大陆市场的问题与苹果展开商谈，但他们“十分感兴趣”。一番欲拒还迎，无非为了多些讨价还价。“实际上，中国运营商十分看好iPhone，”业内人士透露：“一台把电脑上网、音乐、娱...

  我们向奸诈的苹果iphone学什么？  ( 杨小洁 全球品牌网 2009-4-8) 
在这样没有悬念的预见闪现出脑海之后，我万分妒忌的嘟囔：要是中国企业多制造几个这样的惊喜该多好！我们向奸诈的苹果globrand.comiphone学什么？　让人震惊的数字iPhone是苹果公司去年6月在美推出的手机，将iPod的音乐视频功能...

  设计“苹果”  ( 李天 全球品牌网 2009-4-8) 
“设计优雅的硬件设备里面又安装了优秀的软件”，这就是苹果公司的高级工程经理迈克尔•罗普所带来的苹果设计理念，这句正确的废话，其实正揭示了苹果公司每一款完美产品背后的秘密……从iPod到iPhone再到最新的MacBookAir，...

  苹果iPhone破解版山寨版横行 或在中国“烂市”  ( 郝匀嘉 凌建平 全球品牌网 2009-4-7) 
　　虽然苹果的iPhone在中国代工，但由于与中国移动的谈判失败，崇尚“饥饿营销”的iPhone手机到目前为止原则上并没有来到中国。　　然而有关数据显示，截至去年底，苹果售出了大约370万部iPhone，而注册用户仅为230万，而占据这两个...

  创新孵化出金苹果  ( 《新智囊》 全球品牌网 2009-4-7) 
深圳移动从最初出于竞争的需要踏入创新之路，水到渠成中，深圳移动的创新已步入了必然境界深圳移动从率先打造时尚的动感地带品牌，到建立全国第一个3G时代信息生活馆，从率先推出信用卡托收业务，到创新开发基于手机支付的票据数字签名系统等高科技电子服务...

  五谷道场 苹果和红牛  ( 柯浪 全球品牌网 2009-4-5) 
当一个企业家的野心与其驾驭企业的能力不成正比时，悲剧就开始上演。五谷道场正经历着成立8年多以来最难熬的一个冬天。位于房山区的工厂遭封、总部撤出北京，其东三环南路富顿中心的总部办公室内，只有20多人留守，显得有些冷清。而此前这里曾多达三四百人...

  苹果树，数字出版2.0  ( 屈辰晨 全球品牌网 2009-4-5) 
2008，一棵苹果树，终于要结果了。 前几年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番...

  出版巨头哈珀柯林斯嵌入苹果内核  ( 屈辰晨 全球品牌网 2009-4-5) 
传媒大亨默多克新闻集团旗下的出版公司哈珀柯林斯（HarperCollins）近日宣布与苹果公司达成电子图书项目合作。 哈珀柯林斯先期提供14本图书目录给苹果公司的iphone手机使用，读者可以用iphone手机通过哈珀柯林斯的网络来阅读。...

  苹果，并非总是成功  ( 韦桂华 全球品牌网 2009-4-3) 
一切的品牌，都是从市场创新中摔打出来的，伤痕才是累集品牌价值的真正资源。   2008年4月1日，《福布斯》杂志网络版评出了11家现金非常充裕的公司，这些公司的现金都有数十上百亿美元。其中苹果拥有257亿美元现金，居于首位。 ...

  苹果重谋中国经略{分析 评论}  ( 商勤硕 全球品牌网 2009-4-2) 
3月3日，中国移动再次重申：他们并未就将iPhone引进入中国大陆市场的问题与苹果展开商谈，但他们“十分感兴趣”。一番欲拒还迎，无非为了多些讨价还价。“实际上，中国运营商十分看好iPhone，”业内人士透露：“一台把电脑上网、音乐、娱乐浓缩...

  疯狂的“苹果”营销人的梦魇（3）  ( 陈静 全球品牌网 2009-4-2) 
用户体验，细节至上在设计上，苹果公司一方面迎合了后现代美学中的存在主义、个性、自我、创意、多元等诉求，另一方面，它更为推崇“顾客即是上帝”。乔布斯曾骄傲地对媒体说：“在苹果公司，我们遇到任何事情都会问：它对用户来讲是不是很方便？它对用户来讲...

  疯狂的“苹果”营销人的梦魇（2）  ( 陈静 全球品牌网 2009-4-2) 
打破陈规，突破自我如今，谈及风靡全球的苹果公司产品，人们总会想起那个特殊的标识：一个被咬掉一口的苹果。苹果在古希腊神话里是禁果，但它象征着智慧，亚当和夏娃正是偷吃了苹果之后才开始思考的。而这个被咬掉了一口的苹果，也象征着苹果公司的onmou...

  疯狂的“苹果”营销人的梦魇（1）  ( 陈静 全球品牌网 2009-4-2) 
1月初，北半球仍是隆冬季节，地处美国内华达州沙漠地带的拉斯维加斯却正如火如荼地举办着一年一度的国际消费电子展（CES），连凯文•科斯特纳（KevinCostner）、小野洋子（YokoOno）、玛丽•布莱姬（Mary...

  “苹果”爸爸——乔纳森·艾维  ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-4-1) 
艾维在苹果公司带领的团队，大约由十二位30岁左右、不同国籍的设计师组成。这些设计师每年的年薪高达20万美元，超过设计领域平均薪水的50%以上。14年前的一个夏天，环绕加州硅谷的高速路上，一辆飞驰的宝马敞篷跑车吸引了众多羡慕的目光。乔纳森·艾...

  “苹果（全球十大最具影响力公司之首）何以成功？  ( 何党生 全球品牌网 2009-3-31) 
       我始终的认为，考量一家企业，无须被品牌、业务模式、公司治理所惑，只要钻心致志地观察产品和成本就足够了。　　曾几何时，中国商界流行着“三流企业做产品，二流企业... 所属专题：影响力

  “苹果计划”打通发展脉络  ( 《培训》 全球品牌网 2009-3-31) 
在扬巴的人才发展体系中，首要厘清的问题是什么是发展以及发展的可能性。发展是否一定意味着晋升？扬巴的回答是“不一定”。它可能只是提高效率，为以后的职业机会作准备。由此，在最优化使用员工才能的理念下，员工的发展模式并非仅有晋升这一座“独木桥”，...

  “小苹果卖给谁”的启示——探悉我国零售超市角色问题  ( 郝登伟 全球品牌网 2009-3-30) 
   我国老百姓平时在超市购买苹果时，都喜欢挑选个头大品相好的苹果，象产于我国烟台的红富士苹果，就因其口感好，个头大深受中国的消费者欢迎，而中等或者偏小的苹果却除非打折降价，一些家庭主妇才会过问。但在英国，消费... 所属专题：超市

  后Apple时代的急先锋--天鹏盛电子(Keen High)  ( 郭增 全球品牌网 2009-3-30) 
　　【SeekfortuneResearchCenter--事件点评】2月29日，中国电子消费产品企业深圳天鹏盛电子有限公司（KeenHighTechnologiesLtd，简称“天鹏盛电子”）正式获得了中以基金（CIVC）领投的1000万...

  苹果公司的历史2  ( 慕云五 全球品牌网 2009-3-29) 
乔布斯的三宗罪　　斯高利发现这个公司的问题恰恰就集中在乔布斯身上。乔布斯年轻有为，没有失败过，在公司里唯我独尊。一个依靠技术发家的公司若想在美国这个竞争激烈的市场实现长期的成功，必须遵循企业的成长规则。由于乔布斯热衷于技术、不懂管理（马库拉...

  苹果公司的历史1  ( 慕云五 全球品牌网 2009-3-29) 
    像许许多多硅谷的创业奇迹一样，乔布斯和他的伙伴们的创业故事中，有从大学退学、有车库工场、有技术创新、有商业模式的创新、有天使投资、有上市、有少年得志。没有的是，他居然被自己创立的企业开除了！但...

  苹果遇困 凸显产业链危机  ( 赵福军 全球品牌网 2009-3-28) 
   摘要：面对上游产业链的种种“挑衅”，苹果能否将对方再次说服？ 　　在苹果即将“腐烂”之季，是iPod+iTunes模式拯救了其生命，iPod革了Sony等便携CD、带式随身听的命，iTunes革了传统磁... 所属专题：产业链

  解读苹果式营销新密码  ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-3-28) 
杨丽媪20世纪七八十年代，苹果公司曾辉煌一时，风光无限。但在微软推出Windows操作系统后，苹果电脑就退居了二线，成为一些在图形、音频方面有专业需求的用户的选择。90年代末期乔布斯重返苹果之后，大力调整产品开发与营销策略，公司迅速走出泥潭...

  “苹果熟了”，苹果又烂了！  ( 舒平 全球品牌网 2009-3-28) 
 “苹果熟了”，苹果又烂了。     １９９９年８月，金正“金苹果”计划全面启动，伴着广告的狂轰滥炸，金正ＤＶＤ全面上市，并迅速成为业界前三甲。    &n...

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