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最新原创->
globrand网友通讯录!
(
globrand
全球品牌网 2009-5-30)
大家好:为了使globrand会员之间相互了解,特开此文,请各位朋友自己寻找缘分中人。globrand本身不建官方QQ群。请大家按照以下格式信息来发表评论,谢谢!注意:必须有内容,要按如下格式跟帖,不按格...
所属专题:
通讯
评论(695)
沃尔玛家乐福等盈利模式遭质疑 被指强行压价
(
第一财经日报
全球品牌网 2009-5-18)
章轲 “危险”、“扭曲”、“隐患”……有关部门15日出笼的三份供应链最新调查报告,多处使用了这些字眼,对沃尔玛、家乐福、国美等零售巨头现行的盈利模式进行了抨击。 八成零售商强行压价 “目前大型零售商的盈利模式主要不是依靠经营商品,...
所属专题:
盈利模式
家乐福中国高层“大换血”
(
每日经济新闻
全球品牌网 2009-5-6)
日前,《每日经济新闻》从权威渠道获悉,从6月1日起,家乐福华南、华东大区的高层将发生新一轮变动,此次变动也包括财务总监等职务在内。 消息指出,家乐福华东区总裁康柏德将调任中国台湾地区,华南区总裁贝多拉将调往华东区主管业务,与此同时...
沃尔玛家乐福等被曝共享离职员工黑名单
(
羊城晚报
全球品牌网 2009-4-24)
羊城晚报讯一波未平一波又起。沃尔玛的“优才计划”谈判上周末初步尘埃落定,一位自称是沃尔玛人力资源经理的“HRM”又在网上发帖称:“沃尔玛和好又多的离职员工的‘黑名单’是和家乐福、麦德龙、乐购等共享的,不要让我们将你们的名单加到‘黑名单’...
所属专题:
离职
家乐福在华业绩增速放缓 不及去年第四季一半
(
北京商报
全球品牌网 2009-4-20)
商报讯(记者吴文治)法国零售巨头家乐福上周发布的报告称,受西班牙等欧洲市场疲软影响,该公司蒙受了6年来首次季度亏损。其在华业绩增速也不及去年第四季的一半。 家乐福第一财季营收由2008年同期的233亿欧元下降至227亿欧元(合297亿...
评论(1)
遭抵制的家乐福,该怎么办?
(
王凯胜
全球品牌网 2009-4-12)
由于被曝疑曾经赞助过达赖集团,家乐福被卷入了网友自发组织的抵制事件中。家乐福总裁、家乐福第一大股东都出面辟谣,划清了与达赖集团的界线。但普通民众依然抵制不懈,面对这种信任危机,家乐福到底该怎么办呢?竞争对手受益目前,零售业竞争异常激烈,往往...
身陷“抵制门”家乐福该检讨什么?
(
李鉴金
全球品牌网 2009-4-11)
2008年4月7日奥运火炬传递巴黎受阻,而法国当地媒体的报道,更让国内外华人感到“不友好”。因此海内外华人网民发起了一场“抵制法国货”行动……之后抵制潮的目标转向了家乐福,在短信,论坛,网络中同时号召国人抵制家乐福。家乐福是奥运火炬传递巴黎...
抵制家乐福,爱国行动还是商业阴谋?
(
冷振兴
全球品牌网 2009-4-10)
08年4月17日,继普通人不去家乐福、富人不买LV的QQ、MSN总动员之后,被抵制的名单又多了一家肯德基,理由是美国众议院通过涉藏提案。不过先后通过涉藏议案的还有欧盟,捷克总理亲自宣布不参加开幕式……为什么偏偏是家乐福?不是欧尚?为什么偏...
所属专题:
商业
为家乐福“伸冤”
(
李政权
全球品牌网 2009-4-9)
从2001年开始,有关供货商与超级终端就“通路费”(包含进场费、上架费等各项需要交纳给零售商的费用)、市场话语权之争,日渐激烈。其中,每每有所征讨,几乎都能从中找到跨国零售业巨鳄家乐福的身影。 &nbs...
关注家乐福如何面对这一公关危机?
(
李志军
全球品牌网 2009-4-9)
家乐福中国区发言人DaiWei说,她不了解针对公司的刻意抵制行为。她说:作为一家在中国经营的外国公司,我们不想卷入政治或体育上的事情。我们在中国合法经营,我们关注中国消费者的需求,并尽量对他们负责。 新华网巴黎4月...
家乐福为什么要撤离韩国
(
马瑞民
全球品牌网 2009-4-6)
2006年,韩国家乐福在一份题为《家乐福正式确认撤离韩国》的声明中宣称:“家乐福正在考虑全面转让在韩国的事业,已经接受了几家候选者的兼并提案报告。”不论最终结果如何,家乐福败走韩国已成定局,吃掉这家知名跨国公司的则是韩国的本土企业。家乐福...
所属专题:
韩国
家乐福危机
(
《汽车观察》
全球品牌网 2009-4-3)
从2008年4月10日开始,家乐福突然陷入了一场严重危机中,因部分法国人恶意对待中国奥运圣火传递活动,导致中国民间发起了一场抵制法国货的运动,首当其冲的企业就是家乐福。这是一件非常典型的危机事件,首先是意外性,危机爆发的具体时间、实际规模、...
捅开家乐福的受贿门
(
《经营管理者》
全球品牌网 2009-3-30)
□赵志疆最近,家乐福中国总部通报了一些已被查处的内部腐败事件,其中包括北京CCU(城市采购中心)以及7家门店生鲜处相关人员被移送到司法机关。家乐福北方区工作人员证实,此次采购贪污事发是有人向警方举报,目前已经将这8人开除,职务另有人员接替。...
七导和谐 四保稳定——家乐福事件阴影中的高校稳定工作
(
王运涛
全球品牌网 2009-3-28)
值此奥运之年、改革开放30年、落实十七大精神开局之年的特殊时期,由于西方抵制奥运的诸多表现,诱发了郑州家乐福事件,为保证学校教育教学工作的安定有序,保证师生的人身安全,大力促进平安校园、和谐校园的建设,郑州电大从大局稳定的政治高...
家乐福的经典营销
(
邱俊辉
全球品牌网 2009-3-28)
1993年6月,家乐福亚洲地区新上任的首席执行官吉赫.克拉克离开台湾前往香港,他在思考着家乐福在亚洲的首次运作。在台湾,他是从无到有打拼出来的,目前已经开出5家分店,两家大商场将在12月开始对外营业。他的经营方式令人满意,但竞争剧烈。回想这...
广告公关业-globrand通讯录
(
globrand
全球品牌网 2009-3-26)
广告公关业-globrand通讯录注意:必须有内容,要按如下格式跟帖,不按格式跟贴会删除。谢谢!格式如下:真实姓名:工作地点:行业与职位:MSN或QQ:电子邮箱:联系电话:个人简介...
所属专题:
通讯
评论(38)
沃尔玛与家乐福的区别
(
李万利
全球品牌网 2009-3-24)
两家世界级的零售商都在中国扎了根,发了财。我没有看到过其在国外的经营,但在国内的种种经营表现,特别是在东三省的经营有些了解,下面把两者的一点比较和大家说一下,做为各企业与之合作的参考而已。 一:家乐福是疯子,沃尔玛是傻子。家乐福后...
终端市场作品家乐福为什么还在恶意歧视消费者?!
(
张会亭
全球品牌网 2009-3-23)
2006年12月1日晚8点10分,我和太太一起来到北京家乐福白石桥方圆店。由于刚刚在老家举办完婚礼回京,我想去家乐福给北京的朋友们买点喜糖。 熟悉这个店的朋友都知道,这个店有一楼和地下一楼共两层营业面积。地面一楼为入口,该楼层主要是日...
所属专题:
消费者
家乐福京城再受阻 亚洲旗舰未开业已巨亏
(
陆 媛
全球品牌网 2009-3-20)
位于北京中关村科技广场的3.2万平米的家乐福亚洲旗舰店,一再被推迟分店开业日期,虽然至今还不断有市民到店址打听开业日期,但即使家乐福员工也不能保证一个确定日期。最新的消息称开业日期是2月18日。这肯定不是家乐福所崇尚的工作风格,...
紧贴家乐福 易买得中国提速
(
郑俊杰
全球品牌网 2009-3-20)
易买得中国开始苏醒。23日,在易买得中国最主要的市场上海,上海易买得超市有限公司总经理郑珉虎借29日要新开一家门店的机会向外界宣布,公司年内将在上海新开3家门店,而在2010年前其在上海的门店要达到15家...
传联华、沃尔玛、家乐福竞购好又多
(
郑俊杰
全球品牌网 2009-3-20)
7日,英国《金融时报》独家报道称,中外超市在竞购好又多,预计售价将超10亿美元。而此前的1月17日该报刚独家报道称,好又多将自己公开标售,并已聘请瑞银集团(UBS)担任其交易顾问。但业内认为最有并购可能的联华、沃尔玛、家乐福三方均对此不...
家乐福中国区总裁:快与好 一场节奏之战
( 全球品牌网 2009-3-18)
一系列变化始于罗国伟,比如,改变大区制的设置,从店长手中收权,实行中央集权等等。激进扩张让位于稳扎稳打,高歌猛进嬗变为低调柔韧,家乐福践行着另外一种“生存策略”,“追求数量,更追求质量,这便是家乐福在中国...
学习家乐福好榜样
(
卢旭成
全球品牌网 2009-3-16)
家乐福,来自浪漫之邦--法国的世界第二大零售集团,进入中国之后国内零售业丝毫没有感受到丝毫的浪漫气息,反而心惊胆战地喊道:法国的狼来了!其花容失色程度一点都不亚于在北京经受了一场沙尘暴。家乐福每开一家店,马上吸引来如潮客流,超旺的人气令周围...
家乐福09年计划在降价促销上支出6亿欧元
(
联商网
全球品牌网 2009-3-13)
综合外电3月12日报道,法国家乐福新任首席执行长LarsOlofsson对困扰公司的问题作出了判断,并制定了强硬的振兴措施。 Olofsson表示,他的重中之重除了法国还是法国,这表明家乐福在国内面临严峻的问题。 Olofsson表...
家乐福的“狼”心
(
叶书利
全球品牌网 2009-3-13)
家乐福中国之路充满传奇和“狼”性,但未来的家乐福还能使顾客在“开心购物家乐福”的同时,在中国继续“乐”中享“福”吗? &n...
家乐福的黑道式生存
(
闫军
全球品牌网 2009-3-13)
在国内零售业未完全开放的背景下,家乐福敢冒天下之大不韪,采取了一些非常规手段,甚至是违反中国政府关于零售业对外开放的政策法规,跑马圈地,终于招致我国政府的整顿。“向上游供应商要利益”,已经成为讨价还价能力极强的家...
咨询培训业-globrand通讯录
(
globrand
全球品牌网 2009-3-11)
咨询培训业网友通讯录 注意:必须有内容,要按如下格式跟帖,不按格式跟贴会删除。谢谢!格式如下:真实姓名:工作地点:行业与职位:MSN或QQ:电子邮箱:联系电话:个人简介与历程:(越详细介绍自己,...
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培训业
评论(30)
家乐福事件突显国人缺乏战略思维
(
叶昭
全球品牌网 2009-3-10)
中国随着经济、军事、科技的迅猛发展,人们的生活质量普遍提高。改革开放三十年的成果让中国走向世界的强国之列。然而西方一些国家面对中国的崛起,总是怀有敌意。 这次奥运火炬传递到欧洲就可以看出他们国家人民普遍对中国不是那么友好。英国对中国...
家乐福危机公关:200万元紧急支援中国地震灾区
(
曹芳华
全球品牌网 2009-3-3)
5月12日14时28分,在四川汶川县发生7.8级地震,波及中国多个地区,已造成严重的人员和财产损失。家乐福当天在第一时间采取紧急救援措施,决定向受灾地区捐赠人民币200万元,作为第一批救灾资金。 12日下午,当汶川受灾的消息传出后...
家乐福面对可能出现的危机,如何解围?(家乐福危机公关)
(
曹芳华
全球品牌网 2009-3-3)
首先声明:本人对西方媒体的歪曲事实我是很愤怒的;对于西方政府的煽风点火我是完全出离愤怒的。我对国人抵制法国品牌抵制家乐福的做法也是绝对支持的,对于一个把奥运与政治捆绑的国度,我们完全有必要用经济的手段给予回敬。经济与政治的亲缘关系绝对比奥运...
隐忍的羊与凶猛的狼——沃尔玛、家乐福中国市场竞争案例
(
闫荣伟
全球品牌网 2009-3-2)
在全球,沃尔玛是当之无愧的零售业老大,其2002年的全球营业额约是排行老二的家乐福的三倍。然而在目前的中国,却发生了明显的颠倒。自1995年家乐福开辟中国内地市场以来,已经深入到上海、深圳、天津、沈阳、武汉、重庆等各大城市,而沃尔玛则仅在...
所属专题:
市场竞争
家乐福的致胜策略
(
吴玉龙
全球品牌网 2009-3-2)
家乐福,法国零售业的龙头老大,成立60年代。总部设在巴黎近郊,经过40来年的不断发展,并购与创新,从一个经营面积2500平方米的店铺发展成为遍布世界的连锁店的跨国公司,成为仅次于美国沃尔玛的气球第二大零售商。目前家乐福拥有分店9486家...
家乐福:本土化何以成功
(
《东方企业家》
全球品牌网 2009-3-1)
006年5月15日,家乐福中国与中欧 国际工商学院在中欧校园签署合作协议。3年内家乐福将向中欧捐赠10万欧元,用以支持学院的发展基金。根据赞助伙伴关系,家乐福将成为中欧国际工商学院公司顾问委员会成员,协助指导学院的发展和战略,同时家乐福还可...
所属专题:
本土化
欧阳严明 市场营销系列:与家乐福打交道细节如金
(
欧阳严明
全球品牌网 2009-2-26)
欧阳严明市场营销系列:与家乐福打交道细节如金看了2002年《销售与市场》12月上半月刊有关家乐福的一篇文章:《如何与家乐福打交道》,很有同感。的确,在刚刚和家乐福做生意的时候,了解家乐福的整体运营策略、组织架构、部门职能、关键业绩衡量指标、...
所属专题:
细节
家电行业-globrand通讯录
(
globrand
全球品牌网 2009-2-25)
大家好:为了使globrand家电行业会员之间相互了解,特开此文,请各位朋友自己寻找缘分中人。请大家按照以下格式信息来发表评论,谢谢!注意:必须有内容,要按如下格式跟帖,不按格式跟贴会删除。谢谢!格式如下:真实姓名:工作地点:行业与职位:M...
所属专题:
通讯
评论(15)
食品饮料行业-globrand通讯录
(
globrand
全球品牌网 2009-2-25)
大家好:为了使globrand食品饮料行业会员之间相互了解,特开此文,请各位朋友自己寻找缘分中人。请大家按照以下格式信息来发表评论,谢谢!注意:必须有内容,要按如下格式跟帖,不按格式跟贴会删除。谢谢!格式如下:真实姓名:工作地点:行业与职位...
所属专题:
饮料
评论(19)
面对政治牵连危机,家乐福如何危机公关?
(
张会亭
全球品牌网 2009-2-25)
背景介绍: 进入4月中旬以来,家乐福正面临一场进入中国13年来最大的信任危机,但这场危机并不指向这家法国超市连锁集团所经营的产品或服务,很多愤怒的中国人指责它的大股东向西藏分裂势力提供了帮助。 该集团随即否认了这种说法,但这并...
‘进场费‘凸显家乐福危机的短板
(
叶秉喜
全球品牌网 2009-2-24)
【案例】 伴随着炎夏的来临,驰骋中国零售业并作为第一家赢利的外资零售企业家乐福则如"热锅上的蚂蚁"。中国的各类供应商约好了似的不断揭竿而起,使这个国际超级...
沃尔玛与家乐福:谁是中国大陆最大赢家?
(
兰马
全球品牌网 2009-2-23)
沃尔玛与家乐福分别于1996、1995年登陆中国,作为世界零售大鳄,在角逐中国大陆市场的较量中已达10年之久,他们彼此的扩张速度、对垒局势,看似平静的背后却潜伏着火山爆发前的骚动,到底谁成为中国大陆市场真正的最大赢家...
家乐福猛推一元地摊价 业绩压力还是低价抢市?
(
南方日报
全球品牌网 2009-2-17)
南方日报17日报道昨日,东莞家乐福对外高调宣称,推出家乐福入驻中国14年来力度最大的一次促销,多达120余种产品以1元左右低价销售,无独有偶,本土最大超市嘉荣昨日也推出大力度促销,200余种产品超低价销售。而在此前,沃尔玛则推出了“19...
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