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家电行业(更新时间  ) | |
 长虹平板转型慢半拍 19年老大辉煌难续？ ( 第一财经日报 全球品牌网 2009-7-2)
编者按：不再甘心做世界代工厂的中国制造业正在痛苦变局中，在核心技术、品牌和创新这三大难题上，中国企业披荆斩棘式地勇敢尝试着。在家电业龙头企业中，押注等离子电视的长虹能否保住19年连续市场销量份额第一的位置；而大企业病日渐明显的海尔，在制... |
四川长虹携友达光电生产液晶模组 ( 上海证券报 全球品牌网 2009-6-22)
⊙本报记者田立民 继PDP和OLED之后，四川长虹在平板电视领域又将进入液晶模组生产。 四川长虹今日公告称，为推进公司平板电视战略，通过实施液晶电视整机与模组的一体化设计、生产，提升产品的整体竞争能力，四川长虹与台湾友达光电下属全资... |
长虹为何患上发展焦躁症 ( 林景新 全球品牌网 2009-6-8)
与企业不顾后果大肆扩张一样，长虹的恶性炒作已经使企业患上一种难以自控的发展焦躁症。这个昔日的行业老大正在一步步走向危险的歧路—— 近日，一向低调的长虹忽然变得雀跃：先是高调对外宣布奥运开幕式小明星林妙可代言长虹等离子电视，并称酬金... 评论(1) |
为什么液晶阵营对长虹示好反应冷淡？ ( 刘步尘 全球品牌网 2009-5-21)
最近，长虹主动将自产等离子屏免费送给国内彩电企业（媒体报道是创维、康佳）测试使用。但是，当媒体对相关企业进行采访时，相关企业均王顾左右而言他。甚至有企业表示：等离子电视非主推产品，未来也无加大等离子电视投入的想法。这是一件看起来很奇怪的事情... |
长虹豪赌等离子的另类解读 ( 欧阳斌（北京） 全球品牌网 2009-5-7)
这两天，媒体上有一则消息《四川长虹20亿美元豪赌等离子》，“三年磨一剑，四川长虹豪赌的PDP等离子项目终于瓜熟蒂落，在4月22日正式推出了拥有自主知识产权的等离子电视欧宝丽系列”。 看到这则消息，我心底里不禁掠过一丝悲凉。&nbs... 所属专题：等离子 评论(18) |
去年长虹炒股亏6500万元 ( 京华时报 全球品牌网 2009-4-27)
本报讯（记者田丛）四川长虹上周末发布2008年财报称，去年长虹实现净利润3112万元，同比下滑91.6%。 由于地震影响，长虹计提地震损失1.55亿元，这是其利润下滑的主要因素。此外，去年四川长虹炒股也赔了钱。公告显示，四川长虹持有中... |
长虹新签9亿元彩电大单 ( 李小佳 全球品牌网 2009-4-25)
2008年11月28日，来自国美电器成立22周年庆典暨大单采购会签约现场的最新消息，长虹已与国美电器成功签下9亿元彩电采购合同，支持国美电器22周年庆典大型促销。据了解，长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的15... 所属专题：彩电 |
长虹苏子欢：年末真情回馈 与国美共庆生 ( 王琛皓 全球品牌网 2009-4-25)
近日，四川长虹多媒体产业公司（中国）营销公司总经理苏子欢来到国美总部，祝贺国美电器成立22周年。苏子欢高兴地说：“12月也是长虹50周年庆，长虹是国内知名的彩电制造企业，国美是国内最大的家电流通企业。一个过50岁生日，一个过22... |
长虹再借贷1.5亿美元 PDP二期逆市加码 ( 21世纪经济报道 全球品牌网 2009-4-17)
记者郎朗 长虹集团董事长赵勇在虹欧等离子屏项目上的“赌注”在不断加码。 在发行30亿元可转股债迟迟不能实施的情况下，为了4月22日即将启动的虹欧PDP二期工程的前期资金，虹欧近期又向国家开发银行申请了1.5亿美元的10年期贷款。 ... |
欧盟能耗大限 长虹等离子项目或难产 ( 于清教 全球品牌网 2009-4-13)
长虹等离子面板达产后，在中国市场与松下的交锋不可避免欧盟能耗大限长虹等离子项目或难产 □特约记者 沈世华/文 近日，英国《每日邮报》报道，由于大屏等离子电视能耗过大，欧盟计划于今春通过电视机最低能耗标准，并在欧盟国家推行。随后英国政府表... 所属专题：等离子 |
远大是否牵手长虹? ( 何远嘉 全球品牌网 2009-4-11)
近日,有消息灵通人士透露,长虹中央空调公司要与远大合资,并透露合作已经开始了,不过当前只在技术上的合作,关于双方合资事情透露还商谈之中,记者为了弄清情况,于是通过电话向长沙远大空调公司了解情况,远大公司总裁办一位接电话的小姐表示不清楚情况,... |
长虹空调身陷困境 中小企业路在何方？ ( 安也致 全球品牌网 2009-4-10)
这么多年来，长虹还徘徊在空调业的大门外，无论是市场操作、品牌架构、人员布局，长虹空调始终不得要领，一直站在彩电大鳄的位置上来俯视空调市场的运作。空调渠道媒体《空调商情》前主编黎永生丝毫不掩示其对长虹空调的看法。
... 所属专题：空调 |
海尔与长虹手机的穷途末路！ ( 叶峰 全球品牌网 2009-4-10)
最近海尔和长虹的气势如虹的电视直销手机广告让我刺目乍耳，但就是不为所动。不管海尔的多功能卖点是多么的吸引人，也不论长虹的林志林是多么的性感撩人、手机上的南非宝石是多么的娇贵，和大多数人一样我还是无动于衷。理由很简单，我不相信。电视直销是一直... |
性感林志玲能造就长虹的性感吗? ( 叶峰 全球品牌网 2009-4-10)
最近各大媒体报道林志玲代言长虹手机这一活动,林志玲的漂亮性感再次得到市场验证.仅有漂亮性感是不够的,关键是内涵.人的内涵与产品的内涵怎么来衔接?两者之间有什么共性?这是长虹需要考虑的大问题.有人说在中国做市场不需要专业套路,疯疯颠颠博出位就... |
从“芯”开始中国系长虹再度亮剑等离子 ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-4-6)
近日赛迪顾问发布2007-2008年中国平板电视市场研究年度报告，将2008中国消费电子市场年会最高奖项“2007中国平板电视市场年度成功企业”大奖授予长虹。2007年6月份，长虹发布了32寸—103寸全系列等离子电视。2008年3月28日... 所属专题：等离子 |
长虹：长歌当哭驱灾灾魔 大爱无疆织彩虹 ( 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-4-5)
汶川地震给包许多四川企业带来了巨大的生命及财产损失，地处灾区长虹，水、电、气中断，部分厂房设备受损，总部生产被迫停止，其中集团大部分厂房、仓库、办公大楼、福利区房屋建筑物出现不同程度开裂，彩电、空调、冰箱等生产线受到损坏，关键精密生产设备也... |
长虹：构筑以“3P”为核心的人力资源管理体系 ( 杨斌 全球品牌网 2009-4-4)
拥有品牌价值583.25亿元，世界品牌500强企业——长虹，积极引入现代onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(4);>人力资源战略管理理念，构筑以“3P... 所属专题：人力资源管理 |
长虹的风险 ( 《商界评论》 全球品牌网 2009-3-30)
文/谭雅作者简介：谭雅，原名黄君发，媒体观察家多元化的理由2007年8月9日，S美菱发布公告称：四川长虹电器股份有限公司、四川长虹电子集团有限公司联合协议受让合肥美菱集团控股有限公司依法收回的S美菱近8285万股。由此，长虹对于美菱历时两年... |
长虹手机“智”取市场 ( 《新营销》 全球品牌网 2009-3-30)
文／本刊记者陈阳 发自广州“营销鬼才”东山再起“手机狂人”万明坚又有可以狂傲的资本了。“前段时间我们的销量是50万部，现在已经到了60万部以上，而且你可以问问我们的经销商，到处都在等货。我们推出的第一款机型M638现在已经卖了200万台。”... |
长虹之腾飞 ( 宋联可 全球品牌网 2009-3-30)
中国的家电业是中国较早进入市场的行业，较早地参与了市场竞争，虽然竞争是残酷的，但也是巨人成长的摇篮。四川长虹是在安稳的环境下诞生，却是在激烈的竞争中成长，她就是这些巨人中的一员。
世界制造中心已从欧美日本转移到中国，中国成为世界上最大的家... |
格兰仕，会是下一个长虹吗？ ( 廖晓 全球品牌网 2009-3-29)
格兰仕，跟倪润峰时代的长虹一样，都是价格战“屠户”，都是“民族英雄”，将国外著名品牌赶出国门，还是市场格局演变成寡头或垄断竞争格局的缔造者。
格兰仕以总成本领先战略出名，你生产能力900万台，我就按照900万台的价格跟你死拚市场，你... |
长虹：“长子”的失足 ( 赵民 全球品牌网 2009-3-29)
过去的2004年，在中国企业界发生了很多让人欢喜让人忧的事。对于这些事情本身的描述，以及发生的前因后果，已经有了大量的报道。首先是由于这些发生的事，然后是更早以前积淀的旧事，开始让我萌生了写下自己所思所想的念头。这一系列文章中，我想从管... |
长虹携手中远 为腾飞打造完整供应链服务 ( 易水寒 全球品牌网 2009-3-29)
继泰国政府、微软、九洲之后长虹再度携手豪门，于9月8日和中远签定战略合作协议。这是长虹新一代领导人赵勇上任以来点燃的又一把火。
笔者通过长虹企划部部长刘海中了解到，本次合作，长虹主要是看重中远能为它新一轮的发展战略提供更完整的供应链... |
论长虹品牌战略的成功之路 ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-3-28)
郭德轩一个民族品牌的崛起长虹，中国彩电业第一品牌。“长虹”品牌的拥有者四川长虹电子集团有限公司，截至2007年3月，净资产已达130亿元，总资产为178亿元，员工总数为3.5万人。历经多年的发展，长虹完成了由单一的军品生产到军民结合的战略转... 所属专题：成功之路 评论(1) |
疯狂之举还是大智大勇？——长虹重金投入等离子屏的战略探析 ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-3-28)
陈松 白霜全球权威调查研究机构displaybank近日的调查数据表明，2007年，由于等离子面板价格将下降30%，而液晶40寸-42寸的面板价格将大致维持现有水平，因此等离子电视的市场增长速度超过液晶电视。displaybank调查数据显... 所属专题：等离子 |
多元驱动的长虹营销 ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-3-28)
田军从上世纪90年代中期开始，长虹依靠自身的技术与规模，把自己打造成了世界最大的彩电企业之一。长虹的发展给中国创建了著名的长虹品牌，带头挤占了外资家电品牌的中国市场空间，增强了中国家电企业的国际竞争力，成为中国市场最具市场影响力的彩电品牌。... |
气势如虹，看长虹亮剑 ( 《营销学苑》 全球品牌网 2009-3-28)
20世纪90年代，中国家电市场，特别是彩电市场混战一片，价格战杀得各方血肉横飞，外资品牌更是乘机侵蚀市场份额。在这黄沙弥漫，干戈纷起的混乱中，在利润薄如刀锋，企业随时可能殒命的厮杀中，在各个企业忙于应付的慌乱中，是长虹振臂一呼：产业报国！从... |
揭开长虹空调军工品质的神秘面纱 ( 《赢周刊·赢生活》 全球品牌网 2009-3-27)
长虹是1958年创建的大型国营企业，在其发展过程中，长期从事国家军用飞机测控雷达及航空电源生产，而且是目前中国新一代战机“歼十”的动力电池唯一生产厂。这种军工背景，使长虹长期以来积累了非常严谨、精密的工艺制造水平，这是国内许多企业无法比拟的... 所属专题：空调 |
长虹等离子之惑 ( 《中国科技财富》 全球品牌网 2009-3-25)
众所周知，长虹启动了等离子项目，并声称是我国第1条等离子屏生产线——虹欧等离子屏（PDP）项目，也是世界上第五条8面取生产线实现年产200万片以上（以42寸计）PDP屏的规模。其中一期投资6.76亿美元、总投资近20亿美元的等离子屏生产线，... 所属专题：等离子 |
风雨聚焦看长虹——之六（后倪润峰时代） ( 曹世忠 全球品牌网 2009-3-25)
今天，当我们再次对长虹这个曾经辉煌过的中国家电企业进行审视时，发现这个企业的衰败路径，竟在数年前就被我的报道所言中。
一个品牌，当其声音在市场中变得悄无声息时，那么，就意味着退出... 所属专题：倪润峰 |
风雨聚焦看长虹——之五（再造长虹） ( 曹世忠 全球品牌网 2009-3-25)
渠道再造
长虹的巨大产能是否最终成为市场占有率，是摆在倪润峰面前必须解决的现实问题。多年来，长虹的发展一直受到渠道钳制，这一点倪润峰是否已有清醒认知？中国的企业总... |
风雨聚焦看长虹——之四（再造长虹） ( 曹世忠 全球品牌网 2009-3-25)
进入世界500强，一直是中国企业家的共同梦想。为了尽早实现这个突破，张瑞敏、李东生、柳传志、刘永好等一大批中国企业界的顶级精英们殚精竭虑、负重前行。倪润峰已给自己定下目标：2005年进入世界500强，打造中国式的世界级企业。
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风雨聚焦看长虹——之三（长虹之累） ( 曹世忠 全球品牌网 2009-3-25)
老大，老大……
在这一轮又一轮的市场大清洗中，长虹依然痴情不改，倪润峰仍旧我行我素。做中国彩电大王的梦不但没醒，还捎带做起了“世界彩电大王”梦。
200... |
风雨聚焦看长虹——之二（老大情结） ( 曹世忠 全球品牌网 2009-3-25)
一轮“红太阳”概念，成就了长虹做中国彩电业老大的梦想。做老大的感觉一定是淋漓畅快的，因为那几年长虹的市场感觉就是这样传达给社会与公众的。从每股2元多的税后利润，到64元的二级市场股票价格，长虹在绩优、蓝筹、第一品牌形象的彰显中，... |
风雨聚焦看长虹——之一（感受倪润峰） ( 曹世忠 全球品牌网 2009-3-25)
作者按：
在中国家电行业，长虹时代已成历史。
倪润峰时代的结束，也就是长虹辉煌的终止。
做企业，其实与搞政治一样。精英政治，能... 所属专题：倪润峰 |
分销：TCL大战长虹的启示 ( 包政 全球品牌网 2009-3-21)
长虹用金融打通了流通 流通渠道是怎么发生的？它的管理价值是什么？渠道管理的未来方向是什么？为了回答这些问题，我们必须先来看看长虹的成功。长虹军转民之后搞彩电生产，在四川绵阳这个地方建立了深度配套的生产作... 所属专题：分销 |
长虹首推全自动空调占领市场高地 ( 《赢周刊·赢生活》 全球品牌网 2009-3-20)
□吕少枫随着2007年冷冻年的临近，各大空调厂商推出新的产品系列。但是，空调制造业在自动化控制技术方面，一直没有质的突破。近日，一种被称为全自动的空调出现在国内市场，瞬息吸引了众多消费者的眼球。据了解，这种全自动空调由四川长虹推出，与普通空... 所属专题：空调 |
八千万缔造新服务体系 长虹意欲何为？ ( 《赢周刊·赢生活》 全球品牌网 2009-3-19)
继节前推出SPA养生空调引爆淡季市场之后，2007年3月10日，长虹空调8000万重金打造的新服务体系，“阳光服务，感恩行动”启动新闻发布会在四川绵阳举行。这个被誉为行业金牌的服务体系，最大的特点是，以感动客户为最高服务宗旨，非常注重服务的... |
长虹总裁倪润峰用‘天下第一招‘打天下 ( 全球品牌网 2009-3-18)
长虹总裁倪润峰执掌长虹二十多年，他作风强悍，霸气十足，在每次长虹销售遇到瓶颈时，他都主动祭出砍价大刀，被彩电业内称为“价格屠夫”。
来源:金融时报 由军工厂转型的长虹是国内最早从日本松下引... 所属专题：倪润峰 |
营销20年：长虹降价，燃起价格营销的烽火 ( 刘海峰 全球品牌网 2009-3-17)
情景再现：
1989年8月9日，长虹掀起第一次价格战。
面对产品的大量积压，为刺激需求，减少库存，长虹率先降价，每台让利高达350元，随后，其他企业跟随降价，家电业的第一次价格战拉开序幕。这次降价导致凭票消费制度的废除，打破... |
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