首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
首页 > 张裕





   文章列表 最新原创->
  张裕陷入“解百纳”之争的深渊  ( 夏鱼 全球品牌网 2008-8-13) 
8月1日《反垄断法》正式实施，“解百纳”商标之争一度达到沸点。随着奥运经济对大众眼球的吸引，“解百纳”的争议似乎有所淡化，但笔者认为这场战争的硝烟仍在继续，这场事关中国葡萄酒业发展的战争应当引起足够的重视。 在此，笔者不想就“解百... 所属专题：解百纳  评论(1)

  从长城君顶、张裕爱斐堡看中国高档葡萄酒走势  ( 朱强 全球品牌网 2008-4-7) 
　　《新食品》1、长城葡园A区、张裕卡斯特形成400多元价位的顶级市场主流产品价格带，在张裕爱斐堡、长城君顶面世后，已经被打破；国产葡萄酒不断冲高，价格一次次向上探顶，目前已近1000元价位。试请分析国产酒（长城、张裕）敢于价格探顶的动因，... 所属专题：葡萄酒

  张裕遭遇信用危机  ( 《食品商》张建生 全球品牌网 2007-12-11) 
调价通知被质疑 年份酒涉嫌造假   2007年10月15日，张裕葡萄酒股份有限公司向代理商发出了一份调价通知，张裕95解百纳、95蛇龙珠、92年份的解百纳和蛇龙珠四款产品价格调整，不同程度地提高了10—70元的价格，...

  透过迷雾看张裕  ( 伯建新 全球品牌网 2007-1-25) 
　　如果说白酒在承载着一段文化，那么作为果酒的葡萄酒则只能在延续着一个历史，当行业专家将白酒行业定为夕阳产业而将葡萄酒行业定义位朝阳产业时，我们没有看到夕阳产业的风光不再和日落西山，也没有看到朝阳产业如红日东升喷射出的万丈光芒，相反我们看到...  评论(4)

  张裕与卡斯特分手内情：不能接受对方控股  ( 蔡元元 北京商报 2006-12-11) 
　　面对众多媒体的烟台张裕总经理周洪江并没有回避与卡斯特的这段过节。“主要是他们（卡斯特）想要控股张裕，这是我们不能接受的。” 　　“有所得也有所教训，但总的来说还是双赢的结果。”时近年末，刚刚将旗下酒庄扩充到4个的烟台张裕总经理周洪江1...  评论(2)

  张裕尝试“葡萄酒论桶卖”  ( 全球品牌网 2006-5-13) 
张裕集团近日在烟台宣布，其麾下的张裕·卡斯特酒庄推出的一款新品，将率先在国内采取一种全新的直销模式：“整桶订购”，预计每一橡木桶葡萄酒，售价将在八万元左右。2003年，张裕计划整桶销售达到600桶，而“张裕·卡斯特酒庄俱乐部”会员在2005... 所属专题：葡萄酒  评论(1)

  谁控制了张裕改制 种种“优惠”都“有据可依”  ( 全球品牌网 2006-4-26) 
张裕MBO的打折以承认管理层和员工历史贡献为前提，得到地方政府的支持与配合，提供了一种“面面俱到”的改制模式，核心是“控制权不旁落” 　　“这个股权设计为什么得不到大家的认可呢？” 　　58岁的孙利强困惑地反问记者。他身兼张裕集团有...  评论(2)

  品牌重塑，百年张裕遭遇新挑战  ( 唐文龙 全球品牌网 2006-4-23) 
中国葡萄酒行业在近年来的急剧发展，加剧了行业内各个企业之间的竞争程度。市场竞争环境、行业竞争格局、消费趋势的变化，要求企业在不同的发展阶段重新审视并修订自身策略，其中包括一个非常具有挑战性的难题——当前的品牌形象是否能够承载未来的品牌长远发...  评论(4)

  告别卡斯特，张裕的彻底胜利——张裕与卡斯特的竞合博弈分析  ( 唐文龙 全球品牌网 2006-4-23) 
从国内葡萄酒行业的龙头企业烟台张裕公司与法国葡萄酒巨头卡斯特集团在2001年的联手，到日前时间张裕完成外资参股的改制，期间，两个公司之间的磨合与博弈，从一开始的种种猜测到现在的合作态势可以说一直吸引着人们的眼球。笔者欲通过对烟台张裕公司与法...

  控制和拥有：谁更幸福？--- 为什么张裕的改制方案是正确的  ( 赵民 全球品牌网 2006-4-19) 
托尔斯泰说过：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。《三国演义》的简单开篇词让作者罗贯中名留青史：天下合久必分，分久必合。 这句话，在中国的企业家和企业中，也在活生生地实践着、演绎着。 案例很多，道理很多。今天，在本文中，咱...

  追张裕改制 国资委:转让‘没猫腻‘报道数据失实?  ( 青岛早报 2006-4-18) 
2月17日，张裕A（000869，昨收盘13.23元）发布公告称，控股股东烟台市国有资产监督管理委员会与意大利意利瓦公司签署了《股权转让协议》，将其持有的张裕集团33％的国有产权转让给意利瓦公司。 昨日，《上海证券报》报道，根据烟台鲁...

  张裕ＭＢＯ逆流而上：打破底价的改制？  ( 赵刚 中国经营 2006-4-18) 
张裕集团逆流而上。 　　１０月２９日，烟台市国资局与烟台裕华投资发展有限公司（简称“裕华公司”）签订了《国有产权转让合同》（简称《合同》），以３．８８亿元的价格将张裕集团４５％的国有产权转让给裕华公司。就在市场对ＭＢＯ颇具争议之时，张...

  谁控制了张裕改制 种种“优惠”都“有据可依”  ( 全球品牌网 2006-4-14) 
　张裕MBO的打折以承认管理层和员工历史贡献为前提，得到地方政府的支持与配合，提供了一种“面面俱到”的改制模式，核心是“控制权不旁落” 　　“这个股权设计为什么得不到大家的认可呢？” 　　58岁的孙利强困惑地反问记者。他身兼张裕集团...

  张裕借用外国产品攻占洋酒高端市场  ( 种昂 经济观察报 2006-4-5) 
近来，张裕市场部里不断涌现出“洋面孔”——张裕不仅聘用了两名外国销售人员，所卖葡萄酒的商标也由汉字变成了外文字母。　　　　　　“3月18日，张裕刚刚代理的三款意大利洋酒运抵烟台海关。这意味着张裕洋酒销售计划全面启动。”张裕先锋国际酒业有限公...

  张裕力推国内葡萄酒分级新标准  ( 刘炎迅 全球品牌网 2006-3-27) 
“目前，国内葡萄酒业还没有一套真正科学完备的质量分级标准，大家各遵其法，凌乱得很。”不过作为国内目前数一数二的葡萄酒生产企业，张裕试图改变这样不利于市场正常运转的局面。本文来自博锐管理在线www.boraid.com　　近日有消息传出，烟台... 所属专题：葡萄酒  评论(1)

  张裕、长城谁是“龙头老大”？  ( 唐文龙 全球品牌网 2006-3-26) 
一直以来，张裕公司被业界公认为中国葡萄酒行业的市场领导者。然而2002年10月中旬在长沙举行的秋季全国糖酒会上，中粮集团旗下的三家“长城”公司第一次以整合之后的面貌与外界见面，并在其所入住的酒店外以巨型条幅的形式打出“长城葡萄酒2001年全...  评论(23)

  细解张裕改制利益流程 自卖自买方案何以通过？  ( 证券市场周刊 2006-3-26) 
回顾张裕集团改制整个过程，彰显操控者的多处“精妙”安排，实质上有利用政策法规的模糊地带，巧施“擦边球”，实现自卖自买之嫌 　　细解张裕改制利益流程 　　尽管有着不断的责难，但张裕集团的利益格局继续改写。从控制权变化，到下属上市公司超...

  张裕高派现被疑配合EMBO  ( 黄利明 新京报 2006-3-26) 
　10派5元现金分配方案大大超出该公司派现惯例 　　昨日，刚刚完成EMBO的张裕（000869）在发布2004年年报的同时，亦给出了令投资者兴奋的现金分红，共计分红2.028亿元，这一金额几乎接近张裕2004年全年的净利润2.04亿。...

  本土酒企做起‘洋酒‘文章 张裕和五粮液开卖洋酒  ( 新京报 2006-3-26) 
　张裕、五粮液开卖洋酒,洋酒企单飞介入,中国葡萄酒市格局生悬念　　　　22日在成都开幕的2006年度春季糖酒会上,葡萄酒成为最热闹的行业。张裕斥资3亿多元以全面支持其国际化品牌新架构,内容包括亿元打造北京酒庄,与北京钓鱼台国宾馆联合开发高端...  评论(2)

  张裕长城角力　夜场酒店争辉  ( 王克亮 全球品牌网 2006-2-23) 
　　厦门一年销售葡萄酒5000吨左右，是我国葡萄酒消费重点城市之一。其中，以张裕、长城、王朝为首的一线品牌占据厦门40％的市场份额，威龙、云南红、香格里拉·藏秘、新天、西夏王、丰收、当然干红等十多个二线品牌则拥有30％的市场，甜型酒和山葡萄... 所属专题：酒店

  张裕酒庄酒，怎么卖？  ( 杨清山 全球品牌网 2006-2-11) 
一、形势背景 　　中国葡萄酒在今年又要打出一个新的高潮。国家决定废止《半汁葡萄酒标准》。原国家经贸委规定，从2003年5月17日开始，凡不是由纯葡萄汁酿造的产品不得再称为葡萄酒。到2004年6月30日起，中国市场上半汁葡萄酒禁止销售。...  评论(2)

  葡萄熟了 酒香谁家？－－中国张裕、长城葡萄酒成功启示录  ( 丁树雄 全球品牌网 2005-12-6) 
　　从中国酿酒工业协会获悉：到2010年，中国葡萄酒产量将达到80万吨左右，每年平均保持15%左右的增长速度。中国葡萄酒行业的十五规划和2015年计划中还对行业的总量和结构发展制定了具体的目标，总量方面，计划产量每年增加5万吨，争取2015... 所属专题：葡萄酒

  张裕：半汁葡萄酒改头换面欲重出江湖  ( 民营经济报 2005-5-9) 
　　本报记者黄晖　　业内专家称：从成本核算来分析，“原汁含量100%”根本不可能　　日前,记者在广州易初莲花、百佳等大型商超发现烟台张裕推出了一款1L装的红葡萄酒，该酒在易初莲花的售价是12.5元，其他大型超市的价格也在12元左右。“难道张... 所属专题：葡萄酒

  烟台卖张裕少收3亿余 涉嫌违规引起业界猜疑  ( 南方都市报 2005-3-4) 
　　有着百年历史的张裕集团近来一直处于风口浪尖。自去年10月张裕集团实施EMBO(混合管理层收购)以来，坊间对张裕国有股转让引发国有资产流失的种种质疑从未间断。今年2月7日，张裕33％的国有股再次以低于资产净值的价格，卖给意大利的意利瓦公司...

  张裕集团国资遭贱卖 选外资为掩护EMBO顺利实施  ( 上海证券报 2005-2-18) 
　　接近评估值卖给外资，评估值打六折卖给自己人　　真相总有拨云见日的一天。　　昨日，张裕A的一则公告将2004年10月29日张裕集团超低价EMBO(混合型管理层收购)的行为彻底曝光。　　六折受让国有股权　　张裕A昨日披露，2005年2月7日...

  企业文化的CI特征－－以张裕为例谈起  ( 李政权 全球品牌网 2004-9-15) 
 　　CI的概念显然小于、包容于企业文化的概念。但在中国乃至世界的CI热潮中，却很少有企业将CI的导入，有意识地向企业文化靠拢，并将之当作一场难得的、系统的企业文化构建运动。在这个过程中，企业文化的CI特征及CI特征之于企业文化构...

  三大营销沟通策略支招张裕香槟酒  ( 李政权 全球品牌网 2004-9-15) 
 　　张裕集团已有多年的香槟酒生产、经营历史，而且香槟酒亦是与葡萄酒、白兰地等一起位列张裕主业的产品。但是，香槟酒并没有象葡萄酒一样，给张裕带来灼人的效益与荣耀。这里面的原因虽然不少但也不复杂。说简单一点，其中的主要原因就是：国人...

  张裕庄园酒能“装”下消费者的心吗？  ( 陈双全 全球品牌网 2004-9-4) 
 　　葡萄酒企业只是将法国人对葡萄酒的感觉照搬到中国，所以我们会看到葡萄酒的包装、价格、广告等营销策略都有模仿法国之嫌。中国葡萄酒企业推出的庄园酒，也完全是模仿法国人的做法。其实，法国人将葡萄酒当作一种艺术品，所以庄园酒在法国有市... 所属专题：消费者

  品牌泛化 张裕"解百纳"何去何从?  ( 民营经济报 2004-2-22) 
   张裕在央视投入近2000万元用于推广“解百纳”干红葡萄酒，欲造成“解百纳”归属的既成事实这是聪明的选择，还是一个冒失的决定呢？   在前不久落幕的中央电视台2004年广告招标... 所属专题：解百纳  评论(2)

299
 

 
 
globrand-品牌传播
0
 

 
 		: 0/0
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand，the brands promotion!
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载