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中国移动营业厅的两个新“身份” ( 马继华全球品牌网 2009-6-30)
最近，中国移动的营业厅有两个新“身份”，这倒不是因为3G来临或者全业务竞争带来的，而是全新的角色。第一、移动营业厅成为“售票点” 奥运会前，我曾经在文章中谈过中国移动奥运赞助的遗憾，其中就包括，中国移动没有充分利用自身渠道的优势来销售...

中国移动应该向用户白送TD手机 ( 马继华全球品牌网 2009-6-24)
有报道说，北京移动将针对在网两年以上全球通用户“白送”TD手机，后来又被相关人士否认。按理说，没有空穴来风的，想必移动内部可能在研究此项行动的可行性。以我看，中国移动发展TD，送手机将是必然选择，只是时间早晚问题。如果从北京开始，也不为奇怪...

中国移动的十大竞争对手 ( 马继华全球品牌网 2009-6-11)
3G来了，中国移动面临的挑战很多，压力很大，大象跳舞的努力使得其产业目标在横向与纵向上不断延展，可四面开花与四面楚歌也许仅仅是两字之差。话说回来，前几天穆里尼奥的接受采访时说的，他没有敌人只有对手，估计中国移动也应该是如此。当前和最近一段时... 所属专题：竞争对手 评论(1)

中国移动暗战“无线城市” ( 第一财经日报全球品牌网 2009-6-5)
　　参加完5月21日在厦门召开的TD-SCDMA无线城市和行业应用经验交流会（下称“交流会”）后，TD无线城市市场运营服务平台提供商融创天下总裁江小军对推进TD无线城市更有信心了。　　“福泉州市政府已经决定用TD来构建泉州无线城市，而成都、...

中国移动试水汽车业备战全业务竞争 ( 经济观察报全球品牌网 2009-5-31)
　　经济观察报讯中国移动把自己与GPS防盗器放在了同一个竞技台上。为了在全业务竞争元年改变集团客户缺失的瓶颈，这家电信运营商必须超越过去的经验迈出具有转折意义的第一步。　　切入汽车业　　5月22日，中国移动广东有限公司与广州本田汽车公司达成... 所属专题：汽车业

中国移动：“3G帝国反击战”的失策 ( 蒋军全球品牌网 2009-5-28)
　在某纸质媒体上看到一篇谈3G的文章，文章长篇大论，说中国移动沉默良久，现在已经用“上网本”开始反击了，特命名为：“3G帝国反击战”。可惜的是，文章只是列举了很多的流水账信息，没有分析，更没有什么有价值的观点。文章似乎在为中国移动发现“上网... 评论(1)

3G政策之比较：中国移动VS中国电信 ( 马继华全球品牌网 2009-5-15)
时值2009年4月中，距拍照发放3月有余，运营商的3G促销实战终于展开。一如一年来的惯例，除了中国联通隔岸观火，中国移动和中国电信是针锋相对。我们粗略的将两家的具体政策对比一下：第一、“三不”VS“两不”中国移动率先宣布“三不”政策，即用户...

中国移动收购台湾远传的一石几鸟 ( 项立刚全球品牌网 2009-4-30)
4月29日晚间消息，据香港媒体报道，中国移动周三称，将斥资177.7亿新台币(约合36亿元人民币)入股台湾电信商远传电信的12%股份。这对于中国移动是一个一石几鸟的举动。1．政治上，目前大陆和台湾是一个良好的阶段，氛围很好，这种情况下加强交...

中国移动坐上台资“沙发”的六个理由 ( 马继华全球品牌网 2009-4-30)
据报道，中国移动将收购台湾远传12%的股份，如果协议通过审批，那中国移动无疑是跨越了“浅浅的海峡”，不管与刚刚结束的第三次“陈江会”是否有关联，中国移动都是在台资领域先拔头筹，坐上了两岸金融开放的“沙发”。前两天有媒体“臆测”中国移动已经制...

中国移动去年末季增长放缓 ( 《商务周刊》全球品牌网 2009-4-28)
　　3月20日，随着中国出口锐减以及消费者削减开支，中国移动发布的2008年第四季度财报显示增长放缓，这家全球最大的移动通信运营商也未能躲过全球金融危机的影响。不过中国移动指出，其强大的现金流使其能够继续寻找海外收购机会。　　　　中国移动去...

传承和创新是中国移动企业文化落实基层的主旋律——中国移动企业文化在广东移动客户服务中心落地的解读 ( 叶芃全球品牌网 2009-4-26)
美国著名管理学家沙因在《onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(3);>企业文化生存指南》一书中指出：企业文化是核心竞争力。企业文化建设与企业发展息息相关... 所属专题：客户服务

中国移动企业文化落地模式的思考与实践 ( 叶芃全球品牌网 2009-4-26)
当今，国际金融危机山洪海啸而来，国内经济环境也逐渐变幻莫测，作为通信行业的领跑者中国移动同样面临着行业变革带来的巨大竞争压力，正如中国移动总裁王建宙所说：“中国移动正面临着‘三大挑战，一大任务’。三大挑战来自于：第一个挑战来自国际金融风暴和...

产业链缺失下的中国移动3G谋略 ( 杨鹏林全球品牌网 2009-4-21)
　　3G如火如荼的进行中，中国移动在前期放了一大堆烟雾弹（广告）混淆视听，大街小巷都是移动对个人用户描绘3G美好未来蓝图，当真正开疆扩土的时候，突然路回峰转，发力笔记本上网本市场，这有其必然性，既有前车之鉴，又迫于当前产业链短板。　　前... 所属专题：产业链

中国移动预谋“甩开”铁通为时尚早 ( 毛启盈全球品牌网 2009-4-13)
　最近，笔者不断接到网友在群里反映，铁通网络不稳定，在玩游戏的时候因为经常掉线，丢了装备，甚至损失数百元人民币。原本以为是个案，谁知百度一下“铁通　掉线”，竟然找到相关网页约49,000篇，看来铁通的网络问题的确是一个普遍问题。　　大家...

调动爱国元素，提升品牌形象——为中国移动海南展现巨幅国旗叫好 ( 何训全球品牌网 2009-4-12)
昨天在海南进行的奥运祥云火炬传递过程中，中国移动员工打出了巨幅国旗。据介绍，这面巨幅国旗是中国移动为集中展现国人迎奥运的信心和热情、提升北京奥运会形象而特别组织制作，其尺寸为88.... 所属专题：品牌形象

TD-LTE，中国移动的必然选择 ( 马继华全球品牌网 2009-4-10)
虽然这TD-SCDMA尚在襁褓之中，可对于其长期演进的4G(也有说是3.9G)标准的讨论已经开展的如火如荼了。有赞成有反对，有鼓励有质疑，毕竟每个人的出发点不一样，利益点不一样。从长期的通信技术发展轨迹来看，从中国通信产业的整体考量，马继华...

中国移动做手机不为卖手机数据业务是最大诱惑 ( 全球品牌网 2009-4-9)
从尝试到逐步推开，虽然中国移动“定制”手机的行动目前只限河南、北京，人们相信，随后广东等地也将效仿。对于中国移动这个战略举动，人们猜测：它将控制渠道、它将推出自有品牌的手机、甚至自己生产手机。 &nbs...

中国移动开始反击 ( 李如山全球品牌网 2009-4-9)
纵观去年的移动市场，可以说中国联通出尽了风头，往年的两雄争霸一度几乎变成了联通的独角戏。面对联通CDMA咄咄逼人的扩张态势，中移动出奇的冷静让人不解，本刊在第20期曾发表封面文章《中国移动：你还要沉默多久？》，对这一现象进行分析，并且预测：...

将农村宣传沉下去－－中国移动农村市场宣传攻略 ( 彭旭知全球品牌网 2009-3-30)
2007年，无论从网络规模、客户数量、还是公司市值，中国移动都已经成为全球电信运营企业的绝对领袖。有报告显示：截止到去年年底，中国移动通信公司的手机用户数量达到了3.102亿，已经超过美国的总人口数量；在国内更是占据了接近70%的用户份额，... 所属专题：农村市场

中国移动广东公司企业文化基地建立之二 ( 叶生全球品牌网 2009-3-28)
1987年，中国第一部移动电话在广东开通；1995年，中国移动广东公司最早开通了GSM数字移动通信服务，并先后最早在国内提供了移动互联网业务、GPRS业务和EDGE等最新的移动通信服务；1997年，经业务和资产重组，广东公司成为国内第一批在...

中国移动广东公司企业文化基地建设纪实之一 ( 叶生全球品牌网 2009-3-28)
　2006年是中国移动未来五年发展规划的开局之年，同时也被中国移动确定为全面实施“新跨越战略”年。实施“新跨越战略”的重要举措可概括为一句话：实施卓越工程，打造“一个中国移动(OneCM)”，意在突出并发挥中国移动通信的整体性、规模性和一致...

中国移动某某分公司的广告词怎么能这样写！ ( 王仲礼全球品牌网 2009-3-28)
《国人汉语水平何以如此之低？》（http://wangzhongli.globrand.com/showarticle.aspx?id=24808）曾提到某某移动通信有限责任公司××分公司打得... 所属专题：广告词

【大话牛】：飞奔的中国移动（四） ( 钟建佳全球品牌网 2009-3-28)
---投资的故事（166）利益声明：本人为市场参与者，惟并未持有文中提及的股票，特此声明。文中所提到的只是个人观点，并不作为投资建议。市场有风险，敬请留意。接上回。　　我说道：“移动手持的这1063.86亿人民币，以他目前197.38亿股的...

【大话牛】：飞奔的中国移动（三） ( 钟建佳全球品牌网 2009-3-28)
---投资的故事（165）利益声明：本人为市场参与者，惟并未持有文中提及的股票，特此声明。文中所提到的只是个人观点，并不作为投资建议。市场有风险，敬请留意。　　“老牛老牛，不过几天没见，怎么看上去瘦了？”笨熊满面春风的说道。这家伙终于出现了...

【大话牛】：飞奔的中国移动（二） ( 钟建佳全球品牌网 2009-3-28)
---投资的故事（164）利益声明：本人为市场参与者，惟并未持有文中提及的股票，特此声明。文中所提到的只是个人观点，并不作为投资建议。市场有风险，敬请留意。接上回。　　我将那传闻信息发给了兔子老大，然后说道：“凤凰卫视涨了不少。”　　兔子说...

【大话牛】：飞奔的中国移动 ( 钟建佳全球品牌网 2009-3-28)
---投资的故事（163）利益声明：本人为市场参与者，惟并未持有文中提及的股票，特此声明。文中所提到的只是个人观点，并不作为投资建议。市场有风险，敬请留意。　　06年3月16日，中国移动公布了2005年度的业绩。　　在过去的两年里，【大话牛...

中国移动：如此“心机” ( 何莹全球品牌网 2009-3-28)
“心机”是手机 5月17日，时逢国际电信日，中国移动在北京隆重宣布，“有生命和活力的手机”——“心机”将在全国全面上市。“心机”是中国移动根据客户需求，提出外观、开关...

2003年中国移动市场展望 ( 付亮全球品牌网 2009-3-28)
2002年前10个月，中国新增手机用户3000多万，但同期平均每位用户的电信资费支出却下降了29%，下降幅度甚至超过了欧美电信业同行们遭遇危机时的下降幅度。——12月12日出版《远东经济评论》文章《中国电...

电信重组成就中国移动 ( 蔡鹏生全球品牌网 2009-3-25)
“五合三”方案成定局：中国铁通并入中国移动，中国联通拆分其CDMA和GSM网络，其中C网并入中国电信组成新电信，中国联通G网合并中国网通，组成新联通。背景：1.《全国通信行业发展统计公报》显示，２００７年，全国移... 所属专题：电信重组

《手机》：摩托罗拉、中国移动、宝马上错花轿嫁错郎？ ( 邹真俊全球品牌网 2009-3-24)
《手机》作为2004年贺岁片压轴之作，上演之后引发轩然大波，“冯”氏一惯的黑色幽默在《手机》中得到了更一步的发挥，其票房高达5000万人民币。“不厚道”在更多男性中微妙的传播，“结盟”成为女性谈资，“牛三斤”的歌曲时...

摩托罗拉、中国移动、宝马上错花轿嫁错郎？ ( 邹真俊全球品牌网 2009-3-24)
广告媒介作为广告载体和介质，起到与目标消费群体沟通的通路作用。因此，媒介选择的科学与否直...

中国移动VS中国联通 ( 邓世发全球品牌网 2009-3-19)
对于中国移动和中国联通，我很长时间就想写一写了，在电信业中的竞争可以说是国家一手炮制的，看现在，在南方中国联通和中国移动的差距还是很大的，在大街上，随便拦住一个消费者，问她知道的饮料企业，没准她能说出可口可乐、百事可乐、雀巢、达能、娃哈哈、...

向中国移动学营销 ( 王唤明全球品牌网 2009-3-18)
　中国移动通信公司作为中国最大的移动运营商，自2000年成立至今，在规模和业绩方面都取得了快速的发展，拥有较好的品牌形象和客户占有率，笔者认为其成功的关键在于移动的营销，其目标客户市场细分、品牌和产品定位、整合营销传播等营销策略值得广大企业...

315为中国移动品牌敲警钟 ( 蓝之象全球品牌网 2009-3-17)
每年百姓对3。15晚会的关注度日益升温，原因在于它与大众生活息息相关，社会大众对生活安全的需求愈加注重。垃圾短信的确给广大消费者带来了不便，并得来“恶意传播”的骂名。移动用户在酣梦中突然接到“办证”信息，紧张会议中不断接到“购房...

315晚会竟然重点曝光中国移动 ( 刘兴亮全球品牌网 2009-3-16)
315晚会，已经发展成了一个太特别的平台。这一点，分众最有体会。今年315之前，坊间流传的涉嫌曝光企业有肉鸡相关、淘宝、百度、Google、电视购物、手机厂商、山寨机等等。结果呢？肉鸡、淘宝、电视购物都被曝光了，还有支付宝、海量信息公司，甚...

世纪商务联盟与中国移动、联通共同推出VPN局域网 ( 李金路全球品牌网 2009-3-13)
　　打电话能免费，推广还能赚钱，这可能吗？谁都知道近一两年的商机在通信,我们只要从有关这方面的平台如雨后春笋般的出现就更加证明了这一点,可是你是否留意到一个现象?网络上目前运作这种免费拨打项目的公司却唯独联盟国际这一家，为什么?另外我们已经...

中国移动广东公司广州分公司企业文化建设模型浅析 ( 叶生全球品牌网 2009-3-7)
　长期以来，中国移动广东公司广州分公司围绕集团公司“正德厚生，臻于至善”的核心文化理念，在省公司的正确指导下，在全公司范围内开展企业文化管理工作，2007年，公司被评为中国移动广东公司企业文化示范点。2008年，随着内外部环境的不断变化，广...

中国移动企业文化在龙岩移动落地生根记实 ( 叶生全球品牌网 2009-3-7)
　　——中国移动福建公司龙岩分公司企业文化咨询纪实之诊断评估阶段　　秉承“正德厚生，臻于至善”的理念，中国移动福建公司龙岩分公司(下述简称“龙岩移动”)成立九年来，运营收益高速增长，企业实力不断增强，成为全省移动通信系统业务收入连续保持...

中国移动广东公司客户服务中心企业文化前期建设评述 ( 叶生全球品牌网 2009-3-7)
　　2006年，中国移动广广东公司客户服务中心进行了组织结构的调整，增设省中心，下辖广州、深圳、东莞、佛山、江门和汕头6大中心，实行直线制管理模式。与此同时，客户服务中心发展方向确定为建设多媒体运营中心，成为公司的“虚拟利润中心”。在此背景... 所属专题：客户服务

中国移动广东公司客户服务中心企业文化变革记实 ( 叶生全球品牌网 2009-3-7)
　　面对瞬息万变的市场环境和日益激烈的同业竞争，越来越多的企业意识到企业发展战略面临着调整和转型的选择，如何进行有效的变革，保证战略转型目标的实现受到了更多的关注。但是在实际的操作过程中，往往会因为变革中出现的问题和矛盾而导致战略转型受到影... 所属专题：客户服务

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