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最新原创->
思科与惠普:没有朋友只有对手
(
《中国经营报》
全球品牌网 2010-3-13)
●本报记者 侯雪莲北京报道 不知道思科CEO约翰钱伯斯与惠普CEO马克赫德再次相遇时,还会不会像以往一样客气地寒暄一番。不过,目前可以确定的是,思科与惠普这两大巨头公司的友情将会在4月30日走到尽...
钱伯斯:思科未来有四大竞争对手
( 全球品牌网 2010-3-12)
思科CEO约翰·钱伯斯(JohnChambers)日前表示,从长远角度讲,Google、微软、阿尔卡特和华为是思科的四大竞争对手。 思科CEO约翰·钱伯斯(JohnChambers)日前表示,从长远角度讲,Google、微软、阿尔卡特...
所属专题:
竞争对手
杜家滨与思科的七年之痒
(
中国经营报
全球品牌网 2010-3-10)
除了微笑就是瞪着大眼睛凝神听你讲话的杜家滨,就像所有的职业经理人不可能永远固守一个职位一样,告别了思科中国公司总裁的职位。人们从只知道思科的标志就是金门大桥到如今对这个公司如何“改变你的生活”有了深刻理解,杜家滨就像一道难以磨灭的符号,与思...
思科老牌CEO钱伯斯:秋风中的访华之旅
( 全球品牌网 2010-3-6)
作为一名老牌CEO,钱伯斯自1995年以来已经成功地使思科的销售收入从12亿美元增长到2004财年的220亿美元;不过,他却无暇沾沾自喜,来自美国JUNIPER以及中国华为等竞争对手的挑战,随时可能颠覆掉他倾心打造出的网络设备王国。 ...
所属专题:
CEO
思科CEO钱伯斯:妄想是成功关键
( 全球品牌网 2010-3-4)
前不久,互联网领域全球领先厂商———美国思科公司(Cisco)与中国通信服务股份有限公司达成协议,向后者投资5000万美元,而思科将持有中国通信部分股权。此次入股中国通信,成为思科在华的最大一笔直接投资。 事实上,思科在华的项目投资已有约...
所属专题:
CEO
并购3Com:惠普能否单挑思科?
(
孙永杰
全球品牌网 2010-1-26)
“IBM是我们的朋友,惠普才是我们的敌人”。这是思科CEO钱伯斯在3个多月前就其与IBM和惠普间的关系所说的一句话。也许这个世界就是这么的巧合,就在昨天这个在思科眼中的敌人——惠普宣布以27亿美元并购网络通信设备厂商3Com。虽说这多少令业...
所属专题:
并购
思科:抓住破坏性创造的机会
(
《商务周刊》
全球品牌网 2010-1-24)
在外界的创造性破坏和自我的跨组织破坏中,物联网、纵向一体化、亚组织,这些变革让思科正抓住更多看似漂浮无定的新机会 □记者龚伟同 危机中的企业,命运无外三种:下者因危而亡,中者转危为安,上者化危为机。在10年时间里,思科历经了两次重大...
思科还能盛多久?
( 全球品牌网 2009-12-27)
思科有40多家工厂的生产能力,但没有这么多的成本,成本都是别人的。所有工厂、产品的一举一动思科都从网上看得清清楚楚,全世界都是思科的生产基地。 思科公司是典型的在“硅谷模式”下成长起来的企业,250万美元的风险投资为思科日后的飞速发展埋下...
网迅创始人朱敏:32亿美元把公司卖给思科
( 全球品牌网 2009-12-23)
回国已经两年有余,让朱敏突然间“名声大噪”的却是前不久的一桩国际并购案:思科以32亿美元的价格收购了全球商用网络视频会议系统提供商美国网讯,而浙江人朱敏正是网讯的创始人及前任总裁。 当一批年轻的天使投资人聚集在“中国最活跃的天使投资人...
所属专题:
创始人
Avaya完成对北电收购案 市场占有率超思科
(
中国经营报
全球品牌网 2009-12-22)
通信系统厂商Avaya公司日前宣布已经成功完成对北电企业解决方案业务的收购。此前在2009年9月16日,Avaya中国区公关部门在发给中国经营网记者的邮件中称,Avaya正式宣布公司已成功竞购北电网络企业解决方案部门,竞购金额为9亿美金...
思科CEO钱伯斯:妄想是成功的关键
( 全球品牌网 2009-12-22)
日前,互联网领域全球领先厂商———美国思科公司(Cisco)董事会主席兼首席执行官约翰。钱伯斯(JohnChambers)第七次访华。他到来的同时,也带来思科未来三到五年内向中国市场投入的160亿美元,以期完成思科创新“Web2.0”时...
所属专题:
CEO
被思科收购感意外
( 全球品牌网 2009-12-15)
当网迅创始人朱敏坐到面前,他平静而朴实的笑容让我们很难相信,眼前的人刚刚经历了32亿美元的高额交易。 同新一代科技富豪相比,朱敏的经历更具有戏剧性:10年农民生涯,1年多建筑工人经历,生儿育女数...
经济学人:思科的改革之路
( 全球品牌网 2009-12-11)
图为思科网真系统 导读:最新一期的英国《经济学人》杂志发表分析文章称,虽然思科在改革道路上会面临诸多障碍,而且遭到了一些非议,但这种产品和组织结构的改革的确具有创新精神,而且一旦成功,思科就有望成为全球最优秀的企业。 以...
所属专题:
经济学
思科中国副总裁张思华畅谈IT生意经
( 全球品牌网 2009-12-11)
“IT也是楼宇建材之一,要预先规划。”昨日,思科中国资深副总裁张思华来汉与我省17所院校签订协议,建设“思科网络学院”。在会议后,张思华接受了本报记者的专访。 网站开会“抠出”15亿美金 金融危机,所有企业都在节约成本。...
所属专题:
生意经
阿德利亚要做无线思科
( 全球品牌网 2009-12-10)
在2007年10月的中国国际通信设备技术展览会上,一家名为阿德利亚科技(AzaleaNetworks)的小公司人气丝毫不亚于那些跨国巨头,展台前“中标‘无线北京’,服务08奥运”的红色横幅吸引了众多关注。在此前的8个月里,这家公司一...
思科CEO钱伯斯:企业家该怎样发表公开演说
( 全球品牌网 2009-12-4)
北京时间10月12日《商业周刊》的特约作家基洛(CarmineGallo)撰文称,思科公司的CEO钱伯斯在他的销售生涯中已经到达了顶峰,同时他已经成为了一个优秀的演讲家。现在他正在想更优秀的演讲家迈进。作者在文中为我们列举了五条钱伯...
所属专题:
CEO
钱伯斯:思科希望化干戈为玉帛与华为合作
( 全球品牌网 2009-12-4)
【赛迪网讯】12月5日消息,思科总裁兼CEO约翰-钱伯斯日前表示,如果有适当的机会,思科愿意与竞争对手华为展开合作。 据computerpartner.nl报道,钱伯斯日前在香港召开的电信大会上表示:“我们愿意与华为展开合作。...
思科把握时机闯入新天地
(
《商业周刊》
全球品牌网 2009-11-29)
在位于圣何塞的思科公司总部会议室,首席执行官约翰·钱伯斯说他觉得思科目前所面临的是一个历史转折点。最近几周,思科公司和希望以前所未有的广泛程度使用其技术的公司签署了协议。美国职业棒球大联盟球队希望球场能够全部覆盖网络,迈阿密市正着手启动...
思科: 整合一支工作团队,打开当地市场
(
《商业周刊》
全球品牌网 2009-11-29)
像很多公司一样,思科系统公司已专注于在新兴市场上销售自家产品,产品范围从网络通路到视频会议系统不等。但是总部位于圣何塞的思科并不是要简单地设立充斥着外国员工的销售部,而是采用一种注重当地特点的方法来招聘人员,以确保公司的商品和服务能适应...
谁让思科难以安眠
(
《IT经理世界》
全球品牌网 2009-11-28)
作者:冀勇庆 在中国,是谁让网络巨人思科寝食难安?是2003年11月才成立的杭州华三通信技术有限公司(以下简称H3C)。在不到6年的时间里,H3C的营业额从6亿元(2003年)增长到了近100亿元(2008年),并且成为国内市场上以太...
Avaya吞北电企业网业务 超思科成业界第一
(
每日经济新闻
全球品牌网 2009-9-16)
在卖掉了技术实力最强的无线网业务,又卖掉了年收入达公司总收入四分之一、占据细分市场两成份额,产品让绝大部分北电员工引以为傲、绝大部分用户称赞的企业网业务后,通信业的百年老号北电还剩下什么? 昨天,北电公司宣布,已确定以9亿美元现金加上...
泡沫里走出的思科
(
《中国企业家》
全球品牌网 2009-8-9)
思科的分析师大会开得完全符合互联网泡沫破灭以后拼命压缩成本的作风 2004年12月6日,CEO约翰·钱伯斯在思科圣何塞总部召开的全球分析师大会上第一个演讲。400多位分析师的目光跟随钱伯斯在全场游走,听他讲述思科的未来。&nb...
华为与思科 和解的背后
(
《中国企业家》
全球品牌网 2009-8-7)
华为为什么能够获得自己相对满意的结局?在诉讼过程中,它能够变被动为主动的转折点在哪里? 文/本刊记者 李岷 近两年以来,国内诸多企业在拓展海外市场的过程中,纷纷被迫卷入各式各样的知识产权纠纷中。相对稚嫩...
华为VS思科 全景回放
(
《中国企业家》
全球品牌网 2009-8-4)
本刊独家专访华为数位高层,展现官司全过程 文/郭海峰 “打击华为” 这并非是一场突如其来的官司,华为在国际市场咄咄逼人的气势,使倍感威胁的思科终于举起武器。 华为与思科的直接交锋,从1...
评论(1)
思科:继续收购
(
《中国企业家》
全球品牌网 2009-8-4)
钱伯斯接受本刊书面专访,谈思科的“第三个10年” 文/本刊记者 李 岷 思科2003年销售额189亿美元,眼下市值1400亿美元,这一切是它在20年时间内实现的,而更难得的是思科的20年经...
思科:与中国互联网业共成长
(
《财富》
全球品牌网 2009-7-26)
人们很难断言互联网的冬天是否已近尾声,也不敢预测思科的股票能否再创新高,但对于思科在中国的前景,却很少有人感到担忧。原因很简单:中国市场的潜力太大,思科(中国)的业绩太出色。思科公司在中国的年营业额已超过...
所属专题:
互联网
思科能再度高飞吗?
(
《财富》
全球品牌网 2009-7-26)
公司期待有远见卓识的领袖投资者需要妙手回春的高手钱伯斯似乎有能力担此重任 作者:弗雷德•沃格斯坦(FredVogelstein)  ...
思科(以及 Sun、IBM、 Nortel 和...)的噩梦
(
《财富》
全球品牌网 2009-7-25)
高科技公司巨头正在向一个新对手──二手设备出售者──开战 一笔交易遭遇一个巨大的障碍──思科。去年夏天,新泽西州的约翰•林奇(...
思科保持正确的发展方向
(
《财富》
全球品牌网 2009-7-24)
不担心发展速度放缓。也不担心有些大公司已经感到力不从心。思科的首席执行官约翰•钱伯斯有个1,000亿美元的梦想。 在去的十年是美国绝大部分技术...
思科公司的秘密
(
《财富》
全球品牌网 2009-7-24)
这家互联网上巨大的、令人敬畏的并购机器可以一次收购和融合六家公司。该公司的专家透露了他们发现最佳并购对象和成功融合的秘诀。  ...
所属专题:
思科公司
“我们最大的竞争对手是自己”-访思科系统(中国)网络技术有限公司总裁林正刚
(
《财富》
全球品牌网 2009-7-13)
在两年前兴起的Web2.0(第二代互联网)热潮中,思科这驾网络快车似乎更换了更大马力的引擎,加速明显。在最新的《财富》世界500强排名中,思科排名第241位,营业收入超过248亿美元,增长了1...
所属专题:
公司总裁
我是如何工作的——思科公司CEO钱伯斯
(
《财富》
全球品牌网 2009-7-12)
灯光!摄像!给提示! 约翰•钱伯斯(JohnChambers)思科公司(CiscoSystems)首席执行官 &nb...
所属专题:
CEO
思科约翰·钱伯斯 逆境图强
(
《数字商业时代》
全球品牌网 2009-4-29)
撰文/郑彦 现任思科董事会主席兼CEO约翰·钱伯斯是当今世界最出色的企业经理人之一,他的领导技能和危机管理才能备受人们推崇。 钱伯斯也曾面临几次艰难处境,2000年的经济危机就是其中的一次。“当企业生存的环境突然变得不可预期,领导者...
思科CEO钱伯斯:备好300亿美元随时展开收购
(
南方都市报
全球品牌网 2009-4-27)
本报讯(记者方南)继迈克尔·戴尔、王振堂、贝瑞特之后,思科公司董事会主席兼CEO约翰·钱伯斯日前也现身北京,承诺加快落实此前表示的160亿美元在华投资计划。 2007年11月钱伯斯访华时承诺,未来三到五年在华投入160亿美元,在增加本...
所属专题:
CEO
思科家电业务营收有望突破100亿美元
(
《中国企业报 消费电子周刊》
全球品牌网 2009-4-3)
日前,美国IT巨头思科公司完成对美国市场数码摄像机畅销品牌“FlipVideo”制造厂PureDigitalTechnologies公司的收购。到目前为止,思科已将美国网络终端产品制造商Linksys公司以及美国组合音响巨头Scient...
所属专题:
家电
华为3com合纵连横对抗思科 网络业上演三国演义
(
徐蕾
全球品牌网 2009-3-28)
华为3com公司的成立是华为和3com公司合纵连横的产物,它的出现是否意味着中国历史上宋元金三国的角逐在今天的全球网络江湖中重新上演? 背倚美丽的西湖风景,3com公司总裁Bru...
所属专题:
三国演义
思科的金字塔形服务能否与客户零距离——访思科系统亚太区客户支持部副总裁林正刚
(
毛晶慧
全球品牌网 2009-3-24)
上世纪90年代,我国开始实行以“打破垄断、引入竞争”为指导思路的电信业改革其目标是建立竞争、开放的电信市场及监管架构。现在,电信市场已形成6+1竞争格局,市场竞争也基本涵盖了所有基础电信业务领域。随着数字技术带来的“三网合一”,加入WT...
所属专题:
总裁
解读思科人力管理
( 全球品牌网 2009-3-13)
思科的人力资源管理无论在中国还是在美国,都被同行认为是最先进的。在美国《财富》杂志2000年的一次排名中,思科当选为信息产业“最吸引员工的公司”。美国著名的《互联网与计算机》杂志在2000年11月3日也将思科评选为“...
思科留人术
(
林建新
全球品牌网 2009-3-10)
思科(Cisco)是一家标准硅谷模式的高科技公司,成立于1984年。2000财政年度总收入达到174亿美元。是全球最大的网络解决方案供应商之一。思科的人力资源管理有许多经典之处,是成功的硅谷企业的一个缩影。 思科公司的招聘广告是:我们...
阿姆斯特朗法则 解析思科的‘转折点‘突围
(
徐继业
全球品牌网 2009-3-4)
2003年12月9日,思科2003年度全球分析师大会在美国加州圣何塞召开,思科全球总裁约翰。钱伯斯在向分析师们通报了思科未来发展的技术方向后,又一次重申了8月份他在思科2003财年结束时提出的2004年销售额增长10%的目标。 ...
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