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  做卖得出去的品牌--谈可口可乐收购汇源事件  杨曦沦 全球品牌网 2008-9-28) 
9月4日,各大媒体爆出了“可口可乐以23亿美元收购汇源”消息。从个人感情上,有人提出,民族品牌不能轻易被收购,网上调查也显示,有90%网民不赞成这次收购。从产业角度来说,有专家提出,这又是西方对中国民族品牌的一次斩首行动。那我们从品牌角度来...

  可口可乐收购汇源评论之二:国家经济安全审查不宜滥  梅新育 全球品牌网 2008-9-23) 
在开放环境里如何维护国家经济安全?只要国家仍然是国际社会的基本单元,每个国家就都不可能回避这个严峻的问题。在所有外部冲击传输渠道中,企业并购无疑是外部势力控制本国经济命脉潜在风险最高、最直接的渠道,针对外资并购建立国家经济安全审查制度,自是...

  可口可乐茶研工坊,系统失误酿就的遗憾!  吴之 全球品牌网 2008-9-21) 
可口可乐与雀巢合作的茶饮料结晶——“茶研工坊”从高调上市到的悄然落幕,度过了不足三年的时间。而没有能重现饮料巨头昔日的辉煌的原因应该不是简单的“广告投放不够”或“市场覆盖率”能解释清的。 在我们将“茶研工坊”从上市、代言人活动和市...

  可口可乐收购汇源“喧嚣”声音之后的理性思考  朱玉童 全球品牌网 2008-9-19) 
9月3日,可口可乐与汇源果汁联合发布公告称,可口可乐旗下全资子公司收购中国汇源果汁集团有限公司,收购价格为179亿港元。从商业角度看,此次并购没有问题新浪网做了一次7万网友参与的调查表明,82%的网友反对可口可乐收购汇源果汁,一些网友称:如...  评论(3)

  卖掉汇源,买下可口可乐  于清教 全球品牌网 2008-9-12) 
   几年前看到中国企业家杂志的一个主题报道,标题是“买下沃尔玛”。几年过去了,沃尔玛非但没有被人买走反而在市场竞争中变得越来越强大。   商业的无端猜测或者竞争对手刻意制造的麻烦...

  可口可乐并购汇源和网民有多大关系  王冉 全球品牌网 2008-9-11) 
这两天,可口可乐并购汇源一事被媒体炒得沸沸扬扬。根据新浪财经的最新调查,截止到9月10日下午,已有30万的网友反对可口可乐收购汇源,占参与调查网民总数的近80%。几天前我已经围绕这次事件可能涉及到的反垄断问题谈了我的看法,现在再稍微多说几句... 所属专题:并购  评论(1)

  可口可乐收购警示录一-战略不存,经营焉附?  谭长春 全球品牌网 2008-9-11) 
可口可乐子公司要收购汇源了。经过从9月3日至今日一个多星期的各方讨论、分析甚至可能是猜测,汇源可能由于经营业绩不佳而让产生售出之意。如果猜测的情况大部分真实,以及从可口可乐公司在中国三十年的发展轨迹来看的话,我们必须警示国内企业:战略不存,...

  可口可乐收购汇源昭显品牌公关的情感化  娄峻峰 全球品牌网 2008-9-9) 
汇源果汁9月3日发布公告称,荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券,可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元。 一时间众说纷纭,赞同者的正常看法与...

  收购汇源是可口可乐的失败之举  世纪福来 娄向鹏 全球品牌网 2008-9-9) 
  可口可乐收购汇源事件像一条毒蛇,击中了中国人民族感情中最珍贵最敏感的那根神经,并借助最发达的互联网技术以原子裂变级速度迅猛的扩散着。     作为一个中国人,我也感到无比的惋惜和痛心,又一个民族品牌嫁给洋人了。但在哀叹和呐喊之外,如果...  评论(1)

  叫停可口可乐收购汇源! [评论(25) 李光斗 全球品牌网 2008-9-8)
  由可口可乐收购汇源想到转型之痛  郑锦辉 全球品牌网 2008-9-8) 
由可口可乐拟将收购中国汇源果汁想到转型之痛呼唤中国转型力量有关民族品牌被并购,一直是网民议论的热点事件,从网上可搜索得知,网民反对可口可乐收购汇源的呼声此起彼伏。笔者认为,中国人应该从转型之痛中,以一种国人开放的心态,将民族情绪转化为群起呼...

  海外媒体对可口可乐收购汇源的看法  韦桂华 全球品牌网 2008-9-7) 
可口可乐收购汇源果汁,国内网友吵成一片。在此,不妨看看海外人士、境外媒体是怎么看的,或许会让我们更清晰、更理智、更深刻地看待当前乃至未来国际品牌对本土品牌的收购。《华尔街日报》近来发表了一系列文章报道与评论可口可乐收购汇源果汁。9月3日在《... 所属专题:媒体  评论(2)

  可口可乐的野心战胜了汇源的信心!  雷永军 全球品牌网 2008-9-7) 
   在中国,野心和信心的斗争从来就没有停止过。远的不说,就说近代。八国联军和日本之所以敢于在中国的土地上肆虐,原因是他们的野心,可真正造成结果的是中国政府和中国人的信心。   八...

  从可口可乐收购汇源果汁看企业的成长路径  周彦平 全球品牌网 2008-9-6) 
  9月3日,可口可乐与汇源果汁联合公告,可口可乐将通过其全资附属公司AtlanticIndustries以现金收购中国汇源果汁集团有限公司(01886.HK)。可口可乐公司建议收购要约为每股12.20港元,并等价收购已... 所属专题:果汁

  可口可乐收购汇源:不要总拿民族说事  毛小民 全球品牌网 2008-9-5) 
可口可乐向汇源果汁发出收购要约的信息一经公布,便立刻引起渲染大波,尽管收购的事实尚未形成,恐怕收购还需要一些路要走。但是立即便有人拿一宗收购案和民族挂上了边,似乎汇源把企业给国外企业收购就有出卖民族嫌疑。说实话,这个帽子的确不小,但是这种担... 所属专题:民族  评论(16)

  可口可乐收购汇源暴露中国经济的核心问题  秦合舫 全球品牌网 2008-9-5) 
通过出售汇源给可口可乐,朱新礼个人获得数十亿的现金回报,从一个人或者一个企业家的角度,通过十多年的发展能够有这样的收益,当然也可以说是一种成功了。但是我想朱新礼做这个选择一定是有苦楚的,至少不是他最想得到的结果。这次可口可乐对汇源的收购价合... 所属专题:中国经济  评论(2)

  可口可乐收购汇源意欲何为  王洪东 全球品牌网 2008-9-5) 
  2008年9月3号,可口可乐公司对外宣布拟179.2亿元收购汇源果汁,这一爆炸新闻顷刻传遍全球,一个是全球最大碳酸饮料巨头,一个是中国最大的果汁企业,两者在一日之间变成一家,惊叹之余,难免让人产生联想:可口可乐收购汇源目的何在?   ...

  窥视可口可乐收购汇源的弦外之音  崔巍 全球品牌网 2008-9-5) 
外资巨头营销战略升级意欲图霸中国果饮市场   9月3日,可口可乐拟将以179.2亿港元的收购中国民族品牌汇源的消息一经传出,可谓一石激起千层浪,迅速引发行业内外震动。公众震惊之余,一系列猜疑不禁顿生:汇源也难免易名换姓的命运?牛气轰轰的可...

  汇源为什么不收购可口可乐?  谭长春 全球品牌网 2008-9-5) 
最近可口可乐公司子公司全资收购汇源的消息传得沸沸扬扬,作为商场的两个生产类似产品的企业,这本身是一场见怪不怪的事情。可是,由于汇源是中国本土还算比较大又与民众生活息息相关的品牌,此次收购又像以前的北冰洋汽水、熊猫洗衣粉、中华牙膏、京华茶...

  汇源之后可口可乐要“灭掉”王老吉?  李志起 全球品牌网 2008-9-4) 
可口可乐收购汇源案,尽管尚未通过反垄断审查,但我个人相信,这几乎是板上钉钉的事,不会有太大变数的了。在给一家媒体作分析时,我曾经指出,可口可乐收购汇源很可能是它在中国市场战略的一次调整,这标志着它在非碳酸饮料业的拓展战略由过去的“自己干”变...

  果汁市场会是可口可乐的“家天下”  秦全耀 全球品牌网 2008-9-4) 
   果汁市场也不该容忍“家天下”  星期三,可口可乐(CocaCola)公司宣布,已经和中国汇源果汁集团有限公司的三大股东签署接受要约。各方同意可口可乐以每股12点2港元的价格现金收购汇源果汁... 所属专题:果汁

  可口可乐为什么做不好茶饮  袁修梁 全球品牌网 2008-9-4) 
近来,有新闻报道可口可乐查茶研工坊退市,如果消息属实,查研工坊加上之前可口可乐推出的天与地、岚风、阳光冰爽果茶等茶饮,可口可乐已经先后四次兵败茶饮。 为何一个在饮料行业呼风唤雨的国际巨头,一个将可乐卖到全世界各地有着一百多年品牌管理经...

  朱新礼为什么要把汇源买给可口可乐?  艾学蛟 全球品牌网 2008-9-3) 
随着可口可乐一声“收购”,中国第一大纯果汁饮料企业汇源果汁(01886.HK)在上市仅一年半的时间后宣布即将退市,并以179.2亿港元的价格将全部已发行股份出售给美国可口可乐公司旗下子公司。而素有中国民族企业家代表之称的汇源集团董事长朱新礼... 所属专题:朱新礼

  可口可乐喝掉汇源果汁谁可乐?  夏鱼 全球品牌网 2008-9-3) 
美国软饮料巨头可口可乐公司9月3日宣布将以现金收购中国汇源果汁集团有限公司,交易总金额不超过24亿美元。可口可乐同时表示,控股汇源果汁近66%股份的三大股东已对该交易作出不可撤回的承诺。包括汇源果汁母公司中国汇源果汁控股有限公司、达能集团和... 所属专题:果汁  评论(1)

  可口可乐收购汇源将报反垄断审查  中国证券网 全球品牌网 2008-9-3) 
  本网讯记者于兵兵  可口可乐3日高调宣布179.2亿港元收购汇源果汁。与并购有关的第三方消息人士透露,该并购涉及中国刚刚出台的《反垄断法》相关内容,将报商务部反垄断部门审批。  这一消息得到可口可乐的证实。可口可乐中国区副总裁李小筠表示...

  可口可乐宣布179亿港元收购汇源果汁  人民网 全球品牌网 2008-9-3) 
  可口可乐公司今日宣布计划以现金收购中国汇源果汁集团有限公司。该公司为香港上市公司,拥有汇源果汁在中国的业务。  可口可乐公司自1979年在中国开展业务,其业务以带气饮料品牌可口可乐,雪碧,芬达最为知名。近年该公司积极... 所属专题:果汁

  可口可乐茶研工坊停产带来的品牌启示  邹文武 全球品牌网 2008-8-18) 
2008年可以说是中国本土饮料大翻身的一年,两大跨国饮料巨头可口可乐和百事可乐,在全球化的碳酸危机影响下,相继无法逃脱市场下滑的命运。这个中国本土的茶饮料等创造了千载难逢的发展契机,尤其是在王老吉的大手笔捐赠营销下,中国本土饮料的石头一下子...

  饮料营销(二): 水灵冰果销量如何超过可口可乐  陈玮 全球品牌网 2008-8-11) 
     一.让事实说话 先看下面的一组销售数字: (7月某超市的罐装饮料前四名)  品项前20天 销量整月销量费用投入备 注水灵... 所属专题:销量

  可口可乐和百事可乐在中国通路上的差异  虚竹 全球品牌网 2008-7-14) 
  记得笔者在参加中山大学EMBA的入学面试时,面试官也曾问到过这样的问题。   可口可乐和百事可乐在中国占据了绝大部分的碳酸饮料的市场,用的都是装瓶系统的运作方式,但是他们在通路上却有着不同,主要体现在以下三个方面:   1.两家在中...

  可口可乐执行的“4A”策略  虚竹 全球品牌网 2008-7-11) 
  或许很多人都知道可口可乐在市场营销上的“3A”策略,但是可口可乐已经在静悄悄地执行“4A”策略。   原来的“3A”策略指的是,Availability/买得到;Affordability/买得起;Acceptability/乐得买。...

  可口可乐原叶茶上市给行业饮品企业的几点启发  崔巍 全球品牌网 2008-6-24) 
  目前国际饮品巨头可口可乐公司联合雀巢公司推出的新品——原叶冰爽茶、冰红茶上市已有一段时间,从聘请炙手可热的国际巨星成龙和他的儿子一起担纲代言和推广,到凭借强大的渠道优势,在短时间内迅速将产品铺进大街小巷,摆放在各大商超终端的醒目位置,拓...

  品客薯片、可口可乐&周杰伦——天天侃牌(133)  韦桂华 全球品牌网 2008-5-31) 
历史将永远铭记地球的这一个坐标:北纬31度,东经103.4度。人类将永远铭记历史的这一个时刻:公元2008年5月12,北京时间14时28分。一场7.8级的强烈地震,突袭了中国西部的四川省汶川县,强大的地震波震动全川,摇撼全国,在瞬间夺去了成... 所属专题:周杰伦

  整合营销百分百--可口可乐原叶茶上市侧记  左亮 全球品牌网 2008-5-20) 
  2008年年初,可口可乐公司在中国大陆地区又重磅推出了另一款非碳酸饮料——可口可乐“原叶”茶系列产品,以迎接即将到来的炎夏。本次推出的“原叶”茶系列包括“原叶”冰红茶和“原叶”绿茶,专门针对中国消费者的口味研发,突出的独特的销售主张(U...  评论(1)

  从可口可乐看老字号生命周期  陈可冕 全球品牌网 2008-5-18) 
可口可乐,可乐界的鼻祖,可乐曾经带给我们的是那富有冲击力的口感体验,我们甚至发现喝可乐就像喝酒一样,会让人上瘾,可乐逐渐成为了我们生活中的一部分,相对于酒类,喝可乐不会醉,也不会酒精中毒;而相对于茶,可乐又有无法比拟的口感。可乐一直在宣传一... 所属专题:老字号

  从可口可乐最新动态,看可乐市场的穷途末路 [评论(19) 邹文武 全球品牌网 2008-4-11)
  病毒营销的典范--可口可乐火炬在线传递  张瑞 全球品牌网 2008-4-9) 
病毒营销在网络的这片沃土上,生长的越来越茂盛了。越来越多的营销者开始关注,越来越多的企业也开始抢滩登陆,不失时机的拔翘亮剑,一剑封喉! 3月24日,北京奥运圣火在奥运会的发源地——距离雅典370公里处的古奥林匹亚遗址上点燃。就在同... 所属专题:病毒营销  评论(1)

  可口可乐火炬在线传递传递了谁的梦想?  周军 全球品牌网 2008-4-7) 
3月24日,在遥远的雅典古奥林匹亚遗址,第29届奥运会圣火成功点燃,举世瞩目;就在同一天,可口可乐携手腾迅举办的奥运火炬在线传递活动也正式拉开帷幕。一个星期后,截至4月7日8点,活动参与人数已达1600多万,而且仍在极速蹿升。 成...  评论(2)

  品牌联合还是病毒营销?--可口可乐与腾讯的“第六罐可乐”  崔洪波 全球品牌网 2008-4-4) 
  什么活动,可以在短短一周之内,吸引一亿双眼球,让1100万人参加并为之传播?   当所有的奥运合作伙伴都在为奥运临近的营销和传播绞尽脑汁的时候,可口可乐再次亮剑,而且,这一次是全方位的传播。火炬传递活动的赞助行为不谈。我们就看可口可乐... 所属专题:病毒营销

  看可口可乐如何卖货  张强 全球品牌网 2008-2-29) 
把产品销售到消费者手里,销售到消费者心里,话虽简单,但做起来却是一个难上加难的系统工程。如何才能将产品销售到消费者手里,销售消费者心里?或许我们在对可口可乐“3A”策略的研究中可以得到一点启示。 可口可乐的“3A”策略或许可以给我...  评论(1)

  可口可乐和百事可乐百年广告语欣赏  冯启 全球品牌网 2008-2-20) 
CoCaCoLa的百年广告语欣赏    1896年      请喝可口可乐  1904年    &nbs... 所属专题:广告语

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