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达能娃哈哈:继续开打——天天侃牌(106)
(
韦桂华
全球品牌网 2008-5-30)
达娃,继续开打。 刚刚写完《继续和谈还是开打,这是个难题》,种种迹象就表明,达娃将继续开打。 这次开打,不是因为法国对北京奥运会的不支持,也不是因为两国政府的斡旋不到位,而是因为宗庆后漏税。 达娃争端爆发“周年...
娃哈哈达能:一个事先张扬的阴谋
(
《新营销》
杰夫
全球品牌网 2008-5-29)
在宗庆后身上,有太多中国改革开放后第一代商人的印记:出身贫寒而心有不甘,信奉“与天斗、与地斗,其乐无穷”的“斗争”哲学,能吃苦、愿耐劳、勇拼搏、敢冒险,谙于世故,圆融通达,而且他们通常要经历一次大时代背景下深刻的社会转型。可以这么说,宗...
达能娃哈哈:和谈还是开打,是个难题——天天侃牌(103)
(
韦桂华
全球品牌网 2008-5-29)
4月10日,是达娃在经历了两次延期后,休战和谈的又一个最后期限。 继续延期和谈,还是重新开打?这是一个问题。 2007年12月21日,达能和娃哈哈发表联合声明,双方同意暂时中止一切诉讼仲裁。根据达能和娃哈...
看光明乳业王佳芬如何勇挫达能击败汉奸
(
卫军英
全球品牌网 2008-4-17)
素有铁娘子之称的王佳芬,在57岁的时候卸下了她在光明乳业的担子。这位权威、自信,又非常强势的女强人,曾经带给光明乳业许多辉煌,也因此让自己登上中国女企业家的事业巅峰,其后又经历了近年来“内蒙古兵团”全...
所属专题:
光明乳业
达能阴谋——宗庆后“偷漏税”3个亿
(
艾学蛟
全球品牌网 2008-4-16)
中国的企业家在商业经营上游刃有余,但在人情世故的处理上莽撞而粗暴。去年,娃哈哈与达能争端一事闹得沸沸扬扬。作为一名危机管理专家,我在冷眼旁观这场争论的同时,也为宗庆后高调且强硬的对抗达能的方式,感到遗憾和担忧。由此,分别写了两篇文章登在了我...
所属专题:
宗庆后
达能为何再次向宗庆后举起屠龙刀?
(
李志起
全球品牌网 2008-4-14)
“宗庆后被举报偷漏个税3亿元!” 这条新闻一出,迅即成为各大网站财经新闻第一条猛料,而各方当事人的暧昧态度更让此事显得并非空穴来风,尚未了结的达娃之战,顿时又平添了许多变A数。 我们当然关注宗庆后是不是偷漏了个税,但我们更关注的是恐怕是...
所属专题:
宗庆后
评论(1)
试婚未孕,蒙牛蹬了达能!
(
雷永军
全球品牌网 2008-1-23)
12月18日,农历十一月初九,大吉。在这个中国人认为吉利的日子,蒙牛和达能的试婚最终没有孕育,画上了句号。 对达能和蒙牛的试婚,以前有记者采访时,我就一直不怎么看好。...
达能,为何从有利走向溃败?
(
商界评论
全球品牌网 2007-12-13)
达能与娃哈哈的纷争跌宕起伏,对峙双方各具利器,达能更是凭借“契约精神”一度立于上风,得到过国内众多精英人士和意见舆论领袖的广泛支持。然而,事件的结局却以达能的全面溃败告终;并且,达能在这个事件中所暴露的问题和造成的后果,将对其未来在华...
评论(1)
娃哈哈达能事件考验中国商业环境
(
刘德良
全球品牌网 2007-10-22)
箭已发出。 娃哈哈与达能的交锋走向双方无法自行调和的地步。 5月9日,达能正式向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出8项仲裁申请,申请对于娃哈哈集团的仲裁请求7项,对宗庆后本人的仲裁申请1项。达能方面主要的仲...
评论(2)
达能可能成本价退出光明乳业 15年合资将终结
( 东方早报 2007-9-30)
早报记者王诚诚 光明乳业(14.30,-0.13,-0.90%)(600597)与法国达能集团长达十五年的合资历史或将终结。早报记者昨日获悉,光明乳业第三大股东———达能亚洲有限公司(下称达能亚洲)欲将其所持光明乳业20.01%的股份...
所属专题:
光明乳业
与娃哈哈之间‘诉讼‘陷入僵局 达能启用拖延战术
( 上海证券报 2007-9-25)
已进入诉讼阶段的达能娃哈哈商业纠纷推进缓慢。在娃哈哈相关企业诉外方高管违反《公司法》一案上,娃哈哈表示,目前达能方以多种理由推迟接受法院送达的起诉书。另外,代表娃哈哈的中方股东已经就合资公司董事会改选范易谋为董事长的决议提起诉讼,称决议...
娃哈哈暗指达能冒其名诉商标局
( 北京商报 2007-9-4)
“我们不对此做过多评论,你们可以根据我们发表的声明自己去理解。”昨天,当被问及是否查到谁在冒用娃哈哈的名义起诉国家商标局的时候,娃哈哈集团新闻发言人单启宁这样对记者表示。 近日有关法国达能公司欲强行以40亿元人民币低价并购杭州娃哈...
所属专题:
商标
当阳谋对决阴谋——评娃哈哈与达能之暗战
(
王利锋
全球品牌网 2007-8-9)
这件事情说起来可非同小可,全国人民不关心都不行。全国人民一直引以为豪的民族品牌突然被揭露已经外嫁给了帝国主义;国内第一品牌的娃哈哈忽然之间被一这种方式推向了风口浪尖;争端的另一方竟然也是行业巨头的达能;外资以鲸吞并雪藏的方式消失了多种民...
评论(2)
达能大规模报复宗庆后 全国反诉四地举报同时进行
( 北京晨报 2007-7-24)
全国反诉与四地举报同时进行 晨报讯(记者周治宏)达能与宗庆后之间的战争仿佛永无休止。据悉,达能集团昨天上午正式向达能与娃哈哈的合资公司发出催告函,要求各公司董事会对宗庆后提起诉讼。而同样的命令,宗庆后在6月底也发出过。 这是达能首次...
所属专题:
宗庆后
娃哈哈与达能之争:倡议“重写”宗庆后的“公开信”
(
张华强
全球品牌网 2007-7-23)
在娃哈哈与达能的“婚变”中,从舆论的反映来看,已经从当初几乎向娃哈哈的一边倒转向了客观的反思,出现了置疑宗庆后个人行为的倾向。如果这种总体感觉不错的话,那么宗庆后在这场纷争公开化之后的表现则难免有令人遗憾之处。王浩先生认为宗庆后有几大败...
所属专题:
宗庆后
评论(1)
宗庆后与达能的博弈——没有爱可以重来
(
赵一沣
全球品牌网 2007-7-20)
从个人情感上讲,宗庆后与达能在进行一场“囚徒博弈”,双方都为了当前的利益,选择背叛和指责以前的合作伙伴。达能对宗庆后说:你为爱犯了罪!宗庆后对达能说:没有钱你会爱我吗? 在商业社会范畴,宗庆后与达能在进行一场“智猪博弈”,无论两者...
所属专题:
宗庆后
达能声言握有致命证据 宗馥莉公司伪造证人签名?
( 人民网 2007-7-16)
7月12日上海电记者谢卫群报道:达能律师团队今天在上海举行新闻发布会,发布娃哈哈商标转让杭州仲裁以及达能在美国诉讼娃哈哈非合资公司的最新进展。 关于娃哈哈商标转让的杭州仲裁事宜,达能律师兰多路易斯代表达能宣读了一份声明:针对娃哈哈...
娃哈哈与达能之争:宗庆后叙述真相
(
代振
全球品牌网 2007-7-16)
最近娃哈哈、达能纠纷事件闹得沸沸扬扬,对此事国内很多专家也分别作了不同观点的评说。有的说“没有宗庆后的娃哈哈只是一个空壳”,还有的说“我支持民族品牌,但绝不声援娃哈哈”,我觉得他们说的都有道理,但是要想知道结果就必须要了解内幕。 &n...
所属专题:
宗庆后
娃哈哈与达能之争:宗庆后及娃哈哈的“悲情”公关之二得三失
(
成功营销
崔溪
全球品牌网 2007-7-13)
在娃哈哈-达能并购风波中,宗庆后及娃哈哈的“悲情”公关存在哪些可取之处,又有哪些举动仍值得商榷?接下来娃哈哈集团应该采取怎样的公关手段,赢得这场“公关战役”是本文希望探究的几个问题。 娃哈哈“悲情”公关二“得”首先,把握大势,调动...
所属专题:
宗庆后
娃哈哈与达能之争:娃哈哈的越不群和达能的左冷缠
(
成泽
全球品牌网 2007-7-12)
最近有帮朋友都在探讨达能和娃哈哈的事儿。咱也随口说两句,仅代表个人观点。 那天的《对话》我看了。我觉得其中最有力的一个提问就是一个观众席上的人面对宗总所说的,签订了一份阴阳合同,提出了“那你们就是当时双方一起骗国家”的质问...
评论(3)
娃哈哈与达能之争:被玷污与被损毁了的娃哈哈品牌
(
王育琨
全球品牌网 2007-7-12)
在宗庆后与达能的混战中,消费者经历了痛苦的心理塌陷:那些原本健康、快乐、营养的品牌米姆已经被贪婪与阴谋浸泡变了质 山西黑窑童奴与娃哈哈达能的肉搏战,是近一段时间媒体集中曝光的两个事件。山西黑心砖窑主虐待童工与残害民工的程度令人发指,而达能...
娃哈哈与达能之争:娃哈哈品牌将在肉搏战中滑向深渊!
(
王育琨
全球品牌网 2007-7-12)
开战两个月,达能的股市价值跌去了10%。如果娃哈哈品牌在消费者心目中崩盘,那么被抹掉的就可能是几百亿元的财富!宗庆后与达能的战争,根本问题在于二者都缺乏一种自觉的责任意识,全然不顾消费者的感受。 &nb...
达能集团拟123亿收购多美滋东家
( 京华时报 2007-7-12)
去年1月才“嫁入”皇家纽密科的多美滋将再换东家。昨天,达能中国公司转发达能集团与皇家纽密科9日发布的联合公告,达能拟斥资123亿欧元并购全球最大的婴儿食品制造集团——皇家纽密科乳品集团。此番收购意味着达能将重返中国奶粉市场。 公告称,...
娃哈哈与达能之争:达能商誉之花在恐惧中失落
(
王育琨
全球品牌网 2007-7-12)
这是一场纯然由恐惧心理引发的悲剧。真正强大的跨国公司,行为多出自爱心和责任自觉。日前出席“中国制造对接全球化管理精髓”论坛,卡特彼勒的副总裁兼亚太区总裁瑞拉文作了主题演讲,主办方邀请我作点评。卡特彼勒是制造业的500强公司之一。中国业务的快...
娃哈哈与达能之争:达能,赢了官司,失了市场
(
王燕梅
全球品牌网 2007-7-12)
达能娃哈哈之争似乎一直处在风口浪尖上,商务部的介入又平添了几分热闹。只是越来越明显的是近期铺天盖地而来的媒体报道全是娃哈哈的声音以及老宗的个人秀,而雇佣了奥美作为公关公司的达能却沉默得令人感到诡异,似乎能嗅出不安的味道来。 ...
评论(5)
娃哈哈与达能之争:宗庆后诡辩小计不可取
(
张会亭
全球品牌网 2007-7-12)
前言: 2007年7月8日,星期天,21:30-23:00。 我刚好来到江苏南通海门给凯盛家纺主持营销高峰论坛,因为外面下着暴雨,我暂时忘却了繁琐的事务,一个人在海门最好的酒店里非常冷静地全程观看了央视《经济半小时》与《对话...
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宗庆后
评论(4)
娃哈哈与达能之争:达能自以为是的蹩脚舞步
(
王育琨
全球品牌网 2007-7-10)
为了降服宗庆后,达能使尽了下三滥的手段。昔日甘受胯下之辱的韩信,要自愧弗如了,只有历史上越王勾践的卧薪尝胆可以媲美。 达能娃哈哈之争,起初我关注的重点是娃哈哈与宗庆后。只是从一般性的民事合同角度看问题,...
评论(2)
娃哈哈与达能之争的绝对隐私
(
谢扬林
张翼
中国经营报 2007-7-10)
民族情绪的狂热鼓噪是宗庆后“抗击”达能的主要利器,这次尤甚。 “欺凌”、“诬陷”、“伤害”,在“诉讼中度过余生”……如此这般情绪化的表述,充斥在宗庆后致达能集团董事长里布的公开信中。 在这封著名的公开信里,宗庆后不无愤懑地写道...
娃哈哈与达能之争:“娃哈哈事件”的狼赶羊效应
( 全球品牌网 2007-7-10)
法国达能公司先是以投资方式入股娃哈哈集团,然后通过收购股份,以股份优势控制了娃哈哈品牌,再以此为筹码企图控股整个娃哈哈集团,迫使娃哈哈创始人宗庆后不得不背水一战。中国知识产权报7月4日就此发表评论认为,“娃哈哈与达能品牌之争值得玩味”。在笔...
娃哈哈与达能之争:全球最牛的CEO
(
天恺咨询
孙文有
刘方平
全球品牌网 2007-7-9)
娃哈哈和达能争端愈演愈烈,双方短兵相接,新招频出,难分高下。然而从一些细节,我们仍然可以看出双方在处理事件时手法的优劣。 中式公关VS西式公关 宗庆后及娃哈哈集团的“悲情”公关到目前为止并没有达到“逼达能...
所属专题:
CEO
卡夫收购达能饼干 达能娃哈哈之争更趋激烈
( 中国经营报 2007-7-9)
一则收购的消息将改变世界饼干业的格局。也使身陷与娃哈哈之争的达能中国的前景变得扑朔迷离。 7月3日,法国巴黎,达能集团总部紧急召开董事会,决定就7月2日来自美国卡夫集团的关于收购达能饼干及谷物类产品业务的提议同卡夫展开独家谈判。 据...
娃哈哈与达能之争:宗庆后的“中国式离婚”
(
宗庆后
全球品牌网 2007-7-9)
宗庆后。(中央电视台《对话》供图) 嘉宾名单: 娃哈哈观点:宗庆后表...
所属专题:
宗庆后
评论(2)
有多少品牌可以重来?--达能与娃哈哈之争
(
王燕梅
全球品牌网 2007-7-5)
法国达能与娃哈哈之间的这一场商标争夺战愈演愈烈,其中的是非曲直,已成为国内外关注的焦点。随着事态的发展,这已不仅仅是合资双方的权益之争,事实上已上升为社会公众广泛参与和讨论的舆论PK。本文将从无形资产和品牌信誉的角度来对此次商标事件进行原生...
评论(1)
达能在华的三个战略失误
(
穆峰
全球品牌网 2007-7-5)
热闹的娃哈哈争夺战,宗庆后又添“战友”。继娃哈哈集团经销商、供货商及部分员工声讨达能亚洲公司之后,另一个搅局者也开始公然向达能叫板。 6月14日,和君创业在国内媒体发表了一封致法国达能公司的公开信,要求达能退还娃哈哈品牌,并对损害...
评论(1)
达能或出售旗下饼干业务 卡夫可能成接手方
( 第一财经日报 2007-7-4)
达能有可能出售旗下LU饼干业务,而接手方很可能是美国饼干巨头卡夫。据外电消息称,两家公司已经进行了接触。 达能旗下的饼干包括LU、王子、闲趣、甜趣等。其中LU饼干是欧洲第一大畅销饼干品牌,但是达能并没有将这一品牌在中国市场进行推广。关...
4年前,达能是如何向“小家伙”低头认输的?
(
冷振兴
全球品牌网 2007-6-29)
小家伙大专利 1998年,浙江乐清小家伙公司总经理潘笃华设计出了旋转式吸管瓶盖,解决了饮料插管饮用的不卫生问题,并申请了国家专利(专利号为ZL98201649.2)。小家伙主打的果奶、钙奶,主要销售对象和当时的乐百氏、娃哈哈一样主...
评论(1)
娃哈哈称将对达能提起反诉 要求赔偿20亿欧元
( 新华网 2007-6-28)
新华网杭州6月26日电(记者张乐 裘立华)娃哈哈集团新闻发言人单启宁26日向新华社记者证实,娃哈哈不日将对达能提出反诉,赔偿的要求至少是20亿欧元。单启宁称,提起反诉请求是因为与达能11年的合作“情理已尽”,并称是在达能对娃哈哈提起相关仲裁...
评论(1)
公关不力,达能成为国民“公敌”
(
钱敏
全球品牌网 2007-6-27)
——“一瓶矿泉水”引发的中洋公关对决 娃哈哈与达能的战争由来已久,并随着媒体公关的推波助澜愈演愈烈。渐尔发现,“达能”品牌形象在中国人的心目中已滑落千丈,在中国市场亦渐行渐远。加上其卖的比牛奶还贵的依云矿泉水居然还细菌超标...
评论(1)
资本亦有道——达能强行并购娃哈哈的启示
(
孙新平
全球品牌网 2007-6-27)
2007年4月3日,法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。事情起因于1996年娃哈哈与达能成立的合资公司,达能占51%的股权,娃...
所属专题:
并购
达能的买卖
(
商界评论
李彤
全球品牌网 2007-6-22)
悄悄地进村,打枪的不要……观察达能的成长轨迹,其安身立命的绝学即是不断地并购与出售。吞吐之间,达能的利益得到了最大化。 2007年4月26日,达能公布了全球股东大会的一项决定:2007年7月从美国纽约证券交易所退市!理由是...
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