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迪比特
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迪比特告诉我们什么
(
梁小民
全球品牌网 2009-4-16)
迪比特是台湾大霸集团1993年在上海设立的一家手机生产企业,2003年9月曾有一款5688手机创造了月销70万台的业绩。也就是这点业绩使该公司的领导头脑发热了。该公司提出“2004年6月做到中国第一,2007年6月做到全球第一”的口号。结果...
迪比特品牌第一梦:痛并快乐着进行品牌自立
(
卢翠萍
全球品牌网 2009-4-9)
《圣经。出埃及记》记载:先贤摩西带领受难的犹太人,出埃及、穿红海,历经磨难,从此走向流奶与蜜之地。 3年前,代工出身的迪比特经不起品牌的诱惑,一头扎进品牌森林;由台湾到大陆,3年品牌之路,荆...
案例分析:渠道化生存——迪比特实战营销分析
(
吴晓燕
全球品牌网 2009-2-26)
背景 放弃代工,向销售型企业转型 当2001年底,迪比特开始做自有品牌手机的时候,国内手机市场已出现国外品牌和国内品牌两大阵营群雄争霸的局面了。应该怎么做,将自己定于怎样的位置让从没有做过自有品牌的迪比特高层左右为难。 此时,国...
所属专题:
渠道
迪比特,你到底要何处何从
(
殷少明
全球品牌网 2006-5-21)
我是岳阳恒迅贸易有限公司的殷少明,是一位64岁的老同志。2002年,迪比特上市后,岳阳是我一手扶持、花大力气、花大价钱搞促销,把岳阳迪比特推向了一个高潮。后来,由于岁月不饶人,力不从心,加之一些其它原因,我只做迪比特的售后没做销售。在售后...
评论(1)
迪比特销售管理之失
(
饶小波
全球品牌网 2006-5-21)
在国内手机行业,基本上每年都有一个亮点企业,2001年科健、2002年TCL、厦新,2003年的亮点企业无疑是迪比特。迪比特靠一款性价比极高的手机产品5688作为先锋,在竞争激烈的手机行业冲开一条血路,市场份额扶摇直上,在2003年9、10...
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销售管理
迪比特,将专业化进行到底
(
郑茂柱
全球品牌网 2006-4-1)
“这是一个超过10000人,但只有一个目标及一个梦想的团队”,这是迪比特人对自己的评价和总结,字里行间充满着迪比特欲将专业化进行到底的决心。 迪比特的前身是上海大霸实业有限公司,中国台湾大霸集团的成员企业。自2001年迪比特推出自有手...
所属专题:
专业化
评论(2)
资金链断裂致迪比特大量裁员 命运进入读秒期
(
冯亦珍
国际金融报 2006-3-26)
曾在手机市场相当活跃的迪比特公司,近期却支撑不住了。因为资金链断裂,迪比特在上海的公司开始大量裁员。 迪比特上海公司数百名员工2月28日来上班时,收到了公司下发的停止续约书和提前解约书。据员工称,从2月24日起,公司员工就接到了为期...
所属专题:
裁员
遭遇资金链断裂 迪比特手机陷入深重生存危机
(
严丹虹
东方早报 2006-3-26)
没有任何预兆,昨日一大早,上海迪比特实业有限公司数百名员工刚走进工厂上班,就接到了来自迪比特下发的停止续约书或是提前解约书。 “公司这次几乎裁了600余人,这个数字是在沪员工总数的一半!有些员工从外地大老远来到上海,在这里辛辛苦苦做了...
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手机品牌
迪比特最大规模裁员 难以支付1000多万补偿金
(
沈娟 王如晨
第一财经日报 2006-3-26)
本报记者沈娟王如晨发自上海 苦苦支撑的上海迪比特实业有限公司(下称“迪比特”)再也支持不住了。 从上周五开始,迪比特进行了最大规模的裁员,由于银行账户被冻结,迪比特无法一次性支付员工人民币共1000多万元的经济补偿金。 ...
所属专题:
裁员
评论(1)
迪比特:放弃是一种无奈,更是一种勇气
(
谭贻国
全球品牌网 2006-3-18)
放弃是一种无奈 连续18个月的巨亏、股东意见不合、人心已散等等,这些都决定了迪比特手机在大陆市场的命运。在黑夜触及白昼的前夕,迪比特宣布放弃内销市场,回归OEM、主攻海外市场。我越过泪水的黄昏,竭力凝视远方的台北,在凄美的黄浦...
评论(2)
迪比特:向左走,向右走?
(
曹滨
IT时代周刊 2006-3-18)
央视经常宣扬的一句话是“心有多大,舞台就有多大”,然而迪比特之心够大了,可是舞台却没有创造出来。2003年10月,迪比特在香港做了声势浩大的品牌推广,接下来又跑到印度新德里,正式宣告进军印度市场,目标是在一年之内达到20%的市场占有率,以及...
迪比特大变法一分为三 效法施振荣分拆宏碁
( 21世纪经济报道 2005-4-21)
本报记者顾建兵上海报道 “这是绝望的冬天,也是希望的春天。”台湾大霸电子股份有限公司(5304.TW)董事长莫皓然现在深深地体会了狄更斯的这句名言。 “我们将把迪比特的产品销售、品牌管理、研发设计和产品生产划出三块,成为各自独立的中...
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施振荣
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