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富丽杜邦班良民：10年打下20亿江山 ( 全球品牌网 2009-12-23)
　　从1991年带着2000元到深圳创业，到如今在全国范围迅速攻城掠地，构筑建材领域的富丽杜邦王国，班良民仍然相信自己最初的理念：诚信是有回报的。　　富丽杜邦的经营核心是诚信，没有诚信就没有其今天的发展。在此，诚信不是一个概念，而是直接...

杜邦分析之小见 ( 孙广焱全球品牌网 2009-10-12)
一、杜邦分析中各财务指标之间的关系从杜邦分析图来看，杜邦分析法实际上从两个角度来进行财务分析的。一是进行内部管理因素分析，二是进行资本结构和风险分析。权益净利率＝资产净利率×权益乘数权益乘数＝1÷（1－资产负债率）资产净...

平衡计分卡与杜邦分析 ( 孙广焱全球品牌网 2009-10-12)
一、杜邦财务分析体系及其特点 “杜邦财务分析体系”的特点是以会计数据为依据，且仅局限于财务分析。它将“净资产收益率”为起点和基础，从影响净资产收益率的因素着手，层层分解，从纯财务的角度构建起一套比较完整的企业业绩考核和评价的指标体系。... 所属专题：平衡计分卡

“所得税改革只是短期的挑战”-访杜邦大中国区总裁唐博伟 ( 《财富》全球品牌网 2009-7-13)
杜邦公司1984年便进入中国，但20年所累积的投资并不大，只有6亿多美元，其大中国区的营业额也仅为14亿美元，占全球营业额的5%。但随著“新杜邦战略”的实施，杜邦在中国的投资开始提速，“虽然我... 所属专题：总裁

杜邦公司的危机应对之道 ( 《商业周刊》全球品牌网 2009-4-30)
　　在《经济动荡时期的领导力：在困难时期采取正确行动的新规则》（LeadershipintheEraofEconomicUncertainty:TheNewRulesforGettingtheRightThingsDoneinDifficu...

杜邦财务分析法及案例分析（3） ( 苏李全球品牌网 2009-4-9)
　　三、利用杜邦分析法作实例分析　　杜邦财务分析法可以解释指标变动的原因和变动趋势，以及为采取措施指明方向。下面以一家上市公司北汽福田汽车（600166）为例，说明杜邦分析法的运用。　　福田汽车的基本财务数据如下表：globrand.com... 所属专题：财务分析

杜邦财务分析法及案例分析（2） ( 苏李全球品牌网 2009-4-9)
　　二、对杜邦图的分析　　1.图中各财务指标之间的关系：　　可以看出杜邦分析法实际上从两个角度来分析财务，一是进行了内部管理因素分析，二是进行了资本结构和风险分析。globrand.com　　权益净利率＝资产净利率×权益乘数　　权益乘数＝1... 所属专题：财务分析

杜邦财务分析法及案例分析（1） ( 苏李全球品牌网 2009-4-9)
摘要：杜邦分析法是一种财务比率分解的方法，能有效反映影响企业获利能力的各指标间的相互联系，对企业的财务状况和经营成果做出合理的分析。　　关键词：杜邦分析法；获利能力；财务状况　　获利能力是企业的一项重要的财务指标，对所有者、债权人、投资者及... 所属专题：财务分析

杜邦的哲学 ( 《总裁》杂志全球品牌网 2009-3-30)
——访杜邦纺织服饰科技事业部全球成衣总裁霍鎏礼先生 “我们决意要建立一个时代延续的公司。很多观察者想把杜邦标签为这样或那样的公司。我们是一个化学公司吗？我们将要成为一个生物科...

杜邦助力“2008珠峰大行动” ( 赵晏彪全球品牌网 2009-3-30)
在4月22日第39个“世界地球日”的当天，“2008地球第三极珠峰大行动”在京正式启动。杜邦中国集团有限公司凭借其运用科技实践可持续发展、推进珠峰地区民生改善的理念与创想，成为...

杜邦凭什么形象最佳？ ( 刘建辉全球品牌网 2009-3-28)
《经济》杂志2006年7月曾因“特富龙事件”声誉大损的杜邦公司，却荣获了“跨国公司最佳企业公众形象奖” 杜邦凭什么形象最佳？刘建辉对于我们这一代由《读者》伴随着长大的年轻人来说，杜邦这个名字并不陌生，杂志封三独具特色的...

杜邦架起环保之桥 ( 赵晏彪全球品牌网 2009-3-25)
访杜邦钛白科技全球副总裁兼总经理欧瑞克先生杜邦将引进先进技术以提高环保效能记者：杜邦在钛白粉生产过程中，采取了哪些科技措施以保证安全和环保呢？ &nb... 所属专题：环保

杜邦将扩大在中国的工程塑料产能 ( 赵晏彪全球品牌网 2009-3-25)
杜邦工程塑料部2008年7月14日宣布，将扩大在中国深圳的复合生产能力，涉及的产品包括杜邦™Zytel®尼龙6和66树脂以及杜邦™Zytel®HTNPPA高性能聚酰...

杜邦设立新研发及生产设施以支持太阳能产业发展 ( 赵晏彪全球品牌网 2009-3-25)
近日，杜邦公司宣布即将在香港设立研发中心及在深圳建立生产基地，以支持快速增长的太阳能光伏电行业。杜邦电子与通讯技术业务平台集团副总裁DavidB.Miller先生说：“通过对材料、技术开发和生产的投入，杜邦公司能更快地提供创新科技，以提... 所属专题：太阳能产业

杜邦CEO：到2020年，中国必将引领全球可持续发展趋势 ( 赵晏彪全球品牌网 2009-3-24)
　　在2008年3月24日国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2008”会上，作为本次年会的外方联合主席，杜邦公司董事长兼首席执行官贺利得先生在论坛开幕式上，就世界2020发展趋势以及中国的影响力发表了观点。贺利得先生说：“未来的10... 所属专题：CEO

杜邦：不会停产特富龙 ( 郑俊杰全球品牌网 2009-3-19)
　　科学部门认为，PFOA对人类有潜在致癌作用；杜邦辩称，PFOA并非对雄性和雌性动物都是致癌物。从去年延续至今的这场争论，分贝越来越高，事情至此似乎越辩越不明了。　　特富龙等不粘材料的出现，确实给生活带来许多便利。...

百年塑料（11）－－尼龙为杜邦显神威 ( 齐乃强全球品牌网 2009-3-17)
ByFrankEspositoPLASTICSNEWSSTAFF杜邦的研究者无法停止思考女性的大腿。这种痴迷在1940年5月15日一天售出500万双用杜邦尼龙树脂制成的女性的长筒袜时达到高潮。这一事件成为分水岭，标志着公众接受塑料作为日常生...

杜邦财务分析方法之着重点何在？ ( 朱子云全球品牌网 2009-3-17)
利用杜邦财务分析方法可以帮助了解和分析企业的获利能力、营运能力、资产的使用状况、负债情况、利润的来源以及这些指标增减变动的原因。在运用杜邦分析图进行综合分析时，着重点应当放在以下几点：一、权益报酬率动因分析权益报酬率是一个综合性最强... 所属专题：财务分析

杜邦高管提出：创新对于提升能源效率及减少温室气体排放至关重要 ( 赵晏彪全球品牌网 2009-3-14)
　　2007年12月11日，杜邦公司全球副总裁兼杜邦大中国区总裁苗思凯博士在应邀出席联合国气候变化巴厘岛大会全球企业日活动时，向与会者指出，创新对于提升建筑物和交通运输的能源效率以及减少全球温室气体排放至关重要。　　由世界可持续发展商业联合... 所属专题：高管

中国石化与杜邦在京成立合资公司 ( 赵晏彪全球品牌网 2009-3-12)
2007年9月20日，记者从杜邦中国集团有限公司得到消息，杜邦包装用塑料及工业用树脂部和中国石油化工股份有限公司，建立一家合资公司——北京华美聚合物有限公司，在中国生产乙烯-醋酸乙烯共聚物树脂(EVA)。工厂位于中国石油化工股份有限公司北京... 所属专题：合资公司

品牌建设案例分析4（杜邦莱卡） ( 孙曰瑶全球品牌网 2009-2-26)
中间产品如何做品牌？一提到品牌建设，流行的观点是这是消费品或民用品的事，中间产品不需要做品牌。如果你持有这种观点的话，请看看你身边的个人电脑，看看电脑的正面的Intel和Windows商标，这两种产品都属于典型的中间产品，不信你... 评论(1)

杜邦：都是特富龙“粘”的祸——2004年危机公关盘点之一 ( 游昌乔全球品牌网 2009-2-24)
特富龙(Teflon)是美国杜邦公司对其研发的一种不粘涂层的商标。由于特富龙不粘涂层具有独特优异的耐热(180℃-260℃)、耐低温(-200℃)、自润滑性及化学稳定等性能，而被称为“拒腐蚀、永不粘的特富龙”。在我国...

危机公关：杜邦“特富龙”VS中美史克PPA ( 余琼雅全球品牌网 2009-2-24)
7月8日，美国环境保护署指控杜邦公司20多年来均未通报其制造特氟隆（即为市面上常见为杜邦上常见为杜邦注册的“特富龙”）的一种关键原料——全氟辛酸铵，可能会致癌或影响生育功能。消息一出，在中国仿佛投下了一颗定时炸弹，人们纷纷谈“不...

第44节：第六节美国杜邦：走出斯巴达(4) ( 宣兴章全球品牌网 2009-2-14)
　　杜邦公司核心价值　　杜邦的核心价值是：安全、环保和健康、职业道德、对人的尊重。　　我们的核心价值观是我们永不动摇的承诺，渗透在我们所有的行动中。这些核心价值观是我们传统的一部分，将继续指导我们今后的决定和行动。　　可持续发展意味着在继续... 所属专题：美国

第43节：第六节美国杜邦：走出斯巴达(3) ( 宣兴章全球品牌网 2009-2-14)
　　但是，杜邦公司在第一次世界大战中的大幅度扩展以及逐步走向多元化经营，使组织机构出现了严重问题。每次收买其他公司后，杜邦公司都因多元化经营而遭到严重亏损。这种困扰除了由于战后通货从膨胀到紧缩之外，主要是由于各收购公司的管理与文化存在差异，... 所属专题：美国

第42节：第六节美国杜邦：走出斯巴达(2) ( 宣兴章全球品牌网 2009-2-14)
　　在关键时刻杜邦家族的三位堂兄弟及时出面购买全部的股权，杜邦才没有异姓。1902年接手杜邦公司后，三位堂兄弟果断地抛弃了“亨利将军”的那种单枪匹马的管理方式，精心地设计了一个集团式经营的管理体制，成为第一家把单人决策改为集团式经营的美国公... 所属专题：美国

第41节：第六节美国杜邦：走出斯巴达(1) ( 宣兴章全球品牌网 2009-2-14)
　　第六节美国杜邦：走出斯巴达　　美国需要一个什么样的杜邦，杜邦就会成为一个什么样的杜邦。世界需要一个什么样的杜邦，杜邦就会成为一个什么样的杜邦。不论是世界大战还是战后的全球竞争，杜邦都在不断地重复着这个简单逻辑。　　如今，全美51个州，无... 所属专题：美国

烟台氨纶 (002254)：追赶杜邦的特种纤维行业领跑者 ( 《证券导刊》全球品牌网 2009-1-31)
尽管芳纶行业存在一些国内竞争者，但公司管理层志存高远，认为杜邦、帝人等跨国公司才是真正需要追赶的竞争对手。我们认为，这种“向强者看齐”的态度，将成为激发公司前进的动力。平安证券张国君,付云峰　　　　氨纶：行业基本见底，但...

统一通信让全球6万员工聚成“一个杜邦” ( 《IT时代周刊》全球品牌网 2009-1-21)
任何一个经营范围广泛、组织机构庞大的公司，都会面临有效沟通、迅速决策的挑战，杜邦公司通过构建一个统一通信网络解决了这个问题　　　　编译/潘春燕　　杜邦称得上是一家精通协作技术的大公司。　　杜邦在全球拥有6万多名员工，分公司遍布全球70个... 所属专题：通信

杜邦为什么能活200岁？ ( 《商务周刊》全球品牌网 2009-1-15)
　　作为世界500强里唯一活到200多岁的老寿星，杜邦基业长青的秘密在于——它一直将做企业等同于做人　　　　□记者谢鹏　　《商务周刊》：马克思说过，资本来到世间，从头到脚都是血淋淋的。对于企业来说，先做一家“坏公司”完成原始积累再回馈社...

杜邦为世界可持续发展而努力 ( 《跨国周刊》全球品牌网 2009-1-12)
在杜邦看来，可持续发展是指在公司运营价值链的所有环节上，在提高股东权益和社会价值的同时，减少经营活动给环境留下的印迹。而让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康，正是杜邦公司的美好愿景 ...

杜邦：创新路上的战神 ( 王新业全球品牌网 2007-8-17)
有许多人喜欢抓住过去不放，而杜邦更喜欢抓住未来。已200多岁的美国杜邦公司至今仍保持年轻态，其“秘诀”就是“随变”而不“僵化”。杜邦对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段，曾经卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的石油...

杜邦之道：创新求变、飞龙在天 ( 崔涛全球品牌网 2006-9-19)
200多年前，一家专门制造火药的公司在美国成立，好像其一生注定只能与“流血、杀人”联系在一起。但令人意想不到的是，历经两个多世纪的洗礼，其随后推出的几乎每一种产品都代表着人类的一个梦想，屡创科学奇迹：美国宇航员阿姆斯特朗第一次登上月球时，身...

2004年愚蠢错误之杜邦：迟钝之累 ( 崔涛全球品牌网 2006-5-28)
　对“特富龙”事件的反应迟钝，导致公司传递给市场的信号是负面的，损失的是什么？公司利益　　杜邦公司有200多年的发展历史，这家拥有全球性制造、营销经验和最佳安全记录的著名科学公司，却在2004年的中国遭遇了一场严重的产品安全危机。 ...

美国20个州集体起诉杜邦面临消费者巨额索赔 ( 黄恒深圳商报 2006-5-25)
　美国20个州“特富龙”厨具的消费者加入起诉队伍　　　　杜邦面临消费者巨额索赔　　　　　　【新华社供本报特稿】杜邦正在“特富龙”不粘产品的质疑声中越陷越深。3个月前，杜邦公司为挽回声誉，在美国8家大报上为“特富龙”产品大做广告。但现在，事情... 所属专题：美国

杜邦：软硬兼施本土化之道 ( 鲁娜经济观察报 2006-4-25)
　虽然尚未完全摆脱特富龙危机，杜邦却在中国开始发力大举扩张——扩大在中国的生产与研发规模。　　11月22日，杜邦大中国区总裁唐博伟(ThomasGPowell)宣布建设了3年、投资1500万美元的杜邦中国研发中心在上海张... 所属专题：本土化

企业绩效评价的利器- 杜邦财务分析体系 ( 全球品牌网 2006-4-21)
财务管理是公司管理的核心之一，而如何实现股东财富最大化或公司价值最大化又是财务管理的中心目标。任何一个公司的生存与发展都依赖于该公司能否创造价值。公司的经理们负有实现企业价值最大化的责任。出于向投资者（股东）解释经营成果和提高经营管理水平的... 所属专题：财务分析

潜水者杜邦凭借低调但快速的投资方式找到位置 ( 黄河环球企业家 2006-4-18)
在经历了沸沸扬扬的“特富龙事件”后，这家全球业务停滞不前的百年化工巨头，凭借低调但快速的投资方式却在中国腹地找到了舒服的位置如果这段时间你去拜访杜邦公司在北京的汽车漆合资企业，你一定会对这家全球化工巨头的选址眼光感到怀疑，这里地处北...

特富龙阴影下的杜邦危机管理体系 ( 王佑第一财经日报 2006-4-5)
“特富龙”事件中,杜邦(中国)曾经历了三轮质疑。对于接连不断的声讨，杜邦显然已经变得更加积极和迅速了“这一事件，不会影响我们在中国未来大量的投资。”唐博伟说　　没有人知道，这几天唐博伟的睡眠到底怎样。上午8点45分,他还是一如往常地出现在上... 评论(2)

“特富龙”阴影下的杜邦危机管理体系 ( 第一财经日报 2006-4-5)
“特富龙”阴影下的杜邦危机管理体系“特富龙”事件中,杜邦（中国）曾经历了三轮质疑。对于接连不断的声讨，杜邦显然已经变得更加积极和迅速了“这一事件，不会影响我们在中国未来大量的投资。”唐博伟说没有人知道，这几天唐博伟的睡眠到底怎样。上午8点4...

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