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娃哈哈的非常可乐启示:商机何处寻
( 全球品牌网 2009-12-28)
我国加入世贸组织后的五年过渡期业已结束。中国的经济贸易现正更直接地融合到国际竞争的巨大洪流中。 对我国企业来说,市场竞争的形势越来越严峻,压力越来越大,寻找和抓住新的商机...
所属专题:
商机
非常可乐
( 全球品牌网 2009-11-3)
非常可乐 ——中国人自己的可乐 产品网址http://future.wahaha.com.cn/cola.shtml 非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上,根据中国人的口味研制的可乐型碳酸饮料,含气量高,刹口...
文化营销短板——让非常可乐“爬行”城市八年
(
朱煌
全球品牌网 2009-3-31)
导言,笔者在杭州的一些连锁便利、居民小店、书报厅只能买到可口可乐和百事可乐,根本买不到非常可乐,但能买到娃哈哈的其他饮料,营业员的回答更是离奇:“没人买”!在大超市倒是看到了非常可乐,但很少!也没堆头和专架,这现象让笔者不禁大吃一惊:这...
所属专题:
文化营销
5、本期主题:“文化营销”短板——让“非常可乐”“爬行”城市八年
(
朱煌
全球品牌网 2009-3-31)
导言:笔者在杭州的一些连锁便利、居民小店、书报厅只能买到可口可乐和百事可乐,根本买不到非常可乐,但能买到娃哈哈的其他饮料,营业员的回答更是离奇:“没人买”!在大超市倒是看到了非常可乐,但很少!也没堆头和专架,这现象让笔者...
所属专题:
文化营销
非常可乐进城:战略转移还是战略败局?
(
李政权
全球品牌网 2009-3-30)
近期得知,非常可乐通过推出揭盖中奖“大赠饮”活动,以“非常攻势”全面进军全国一、二线城市,即将与可口可乐、百事可乐在城市市场展开针尖对麦芒的正面交锋。 与此对应,两乐则制定了进军农村市场的方针。可口可乐还具体制定了...
“非常可乐”的第二道“非常建议”
(
雨蛙
全球品牌网 2009-3-24)
看过中国营销传播网上梅江先生撰写的《给进城的“非常可乐”一点“非常建议”》,深有感触。作为看着非常可乐长大的我而言,对非常可乐有一种天生的好感,这种好感不仅源于中国人的情结,同时也来自于多年来对非常可乐的关注。 记得非常可乐刚刚推...
天堂向左,非常可乐向哪?
(
叶书利
全球品牌网 2009-3-22)
背景回放: 曾几何时,中国可乐市场群雄并起,少林可乐、天府可乐、乐臣可乐、蓝剑可乐、九星可乐、粤冠可乐、银鹭可乐等国产可乐与可口可乐和百事可乐(以下简称“两乐”)争奇斗艳,场景极其壮观。然当“两乐”举起屠刀时,这些可乐们相继倒下,血流成河...
在美国卖“非常可乐”怎样?谈中国元素的灵活运用
(
世纪福来、娄向鹏
全球品牌网 2009-3-18)
勿需质疑,在中国做营销必须注重中国元素的运用,在我的营销实践中就是中国特色,就是只做中国特色营销!如果没有对中国特色市场的深刻洞察,没有对中国消费者准确的把握,就不会有福来以及众多中外企业在中国市场上取得的成功! 成功营销中的中国元素...
所属专题:
美国
可乐战火延烧到中国——本土品牌「非常可乐」的定位策略探讨
(
叶正纲
全球品牌网 2009-3-11)
背 景 「可乐」这玩意儿原本就是美国人发明的碳酸饮料,可口可乐始创于1886年,百事可乐于1898年跟进,这对冤家从百年前就开始在美国本土市场对阵厮杀,这一战直到今天...
文化营销短板--让非常可乐“爬行”城市八年
(
朱煌
全球品牌网 2009-2-27)
导言,笔者在杭州的一些连锁便利、居民小店、书报厅只能买到可口可乐和百事可乐,根本买不到非常可乐,但能买到娃哈哈的其他饮料,营业员的回答更是离奇:“没人买"!在大超市倒是看到了非常可乐,但很少!也没堆头和专架,这现象让笔者不禁大吃一惊:这还是...
所属专题:
文化营销
非常可乐娃娃战略路线 从小培养自己的忠诚客户
(
崔涛
全球品牌网 2009-2-24)
当年,邓小平提出“电脑教育要从娃娃抓起”,这是何等英明的决策,又是何等简单朴素的常识。如果没有多年前播下的那些种子,中国的IT行业哪会有今日的辉煌? 中国足球的希望同样寄托在新一...
论非常可乐的后续策略
(
许昭明
全球品牌网 2007-2-13)
昨天晚上,出差和朋友在宾馆里闲聊,朋友看到央视的可口可乐新的广告时说,‘可口可乐也开始中国化了,现在也开始过春节了’,仔细看了可口可乐的春节广告,确实是中国化了,广告只是把娃哈哈的非常可乐广告中的以神话主角换成了大熊猫,从广告所表现出了的氛...
在美国卖“非常可乐”怎样?
(
世纪福来
娄向鹏
全球品牌网 2007-1-23)
勿需质疑,在中国做营销必须注重中国元素的运用,在我的营销实践中就是中国特色,就是只做中国特色营销!如果没有对中国特色市场的深刻洞察,没有对中国消费者准确的把握,就不会有福来以及众多中外企业在中国市场上取得的成功! 成功营销中的中国...
所属专题:
美国
非常可乐:“非常”的军事化营销
(
魏玉祺
全球品牌网 2006-7-18)
可乐,英文Cola,原意为可乐树(其子含咖啡碱),我们一般俗称碳酸饮料,因为最早的可乐来自美国,全球几乎所有的可乐出自美国,所以人们习惯把可乐称为具有美利坚文化元素的名词。可乐在中国的语言里可以理解为“足够高兴的”,因此,可口可乐诠释的是一...
朱煌:文化营销短板——让非常可乐“爬行”城市八年
(
朱煌
全球品牌网 2006-6-2)
导言,笔者在杭州的一些连锁便利、居民小店、书报厅只能买到可口可乐和百事可乐,根本买不到非常可乐,但能买到娃哈哈的其他饮料,营业员的回答更是离奇:“没人买”!在大超市倒是看到了非常可乐,但很少!也没堆头和专...
所属专题:
文化营销
评论(1)
非常可乐挑战的背后
(
罗建幸
徐红燕
全球品牌网 2006-5-18)
1998年5月的某一天,中央电视台新闻联播节目之后,一句“非常可乐,中国人自己的可乐”广告宣言,在原本平静的中国可乐市场掀起了波澜。 非常可乐的制造商——中国饮料行业巨头娃哈哈集团,自创业以来,先后推出娃哈哈儿童营养液、八宝粥、果...
非常可乐,可以乐了
(
赵金涛
全球品牌网 2006-5-18)
“你乐我乐大家乐。有喜事当然非常可乐。”一时间非常可乐的广告传遍了大江南北,媒体也纷纷以非常可乐对可口可乐、百事可乐的新一轮攻势为题大肆渲染,推波助澜,使得这则非常可乐春节版的广告又一次成为众多媒体的宠儿和人们茶余饭后谈论的焦点。这则广告所...
落选的我给“非常可乐”做的广告语创意
(
江山
全球品牌网 2006-5-17)
今年7月份,偶然从媒体上得知娃哈哈在征召“非常可乐”的广告语创意,出于对广告的兴趣和对娃哈哈由来已久的尊敬,我和一好友相约参加这次活动,于是有了以下的创意……有了以下的文章……11月5号,得知结果公布,我和好友都名落孙山,不免一阵惆怅。也罢...
所属专题:
广告语
评论(24)
非常可乐 “非常”表现
(
张 朝
全球品牌网 2006-5-17)
“中国人自己的可乐”——非常可乐诞生于1998年,诞生之初立刻在国人心中掀起渲然大波,多面的评论一直伴随着它。从去年冬天开始,借着过年的欢庆气氛,“中国人自己的可乐”着实又“火”了一把,电视广告红红火火,终端铺货密密麻麻,一片欣欣向荣的景象...
非常可乐娃娃战略路线图
(
崔涛
全球品牌网 2006-5-16)
当年,邓小平提出“电脑教育要从娃娃抓起”,这是何等英明的决策,又是何等简单朴素的常识。如果没有多年前播下的那些种子,中国的IT行业哪会有今日的辉煌? ...
非常可乐非常启示录
( 全球品牌网 2006-5-9)
1998年6月,在众人怀疑的目光下,杭州娃哈哈集团推出“非常可乐”。2002年娃哈哈“非常系列”碳酸饮料产销量达到62万吨,约占全国碳酸饮料市场12%的份额,在单项产品上已逼近百事可乐在中国的销量,成为娃哈哈集团一个主要的利润来源。非常可乐...
评论(1)
非常可乐走好
(
高建华
全球品牌网 2006-4-21)
读过《非常可乐挑战的背后》(《销售与市场》1999年第6期)一文很有感触。作为一个从事市场营销工作多年,同时又关心国内企业成长的“热心人士”,一年来也十分关注“非常可乐”的状况,既有欢喜也有忧虑。但是苦于没有第一手资料,更不了解该公司的内情...
评论(1)
给进城的“非常可乐”一点“非常建议”
(
梅江
全球品牌网 2006-3-21)
非常可乐现在的处境可谓“非常尴尬”。一方面非常可乐的“自留地”—农村市场随着可口可乐,百事可乐这两大巨头的不断蚕食,份额正日渐缩小;另一方面,城市市场始终被可口可乐和百事可乐这两头西洋猛虎牢牢的盘踞着...
评论(1)
非常可乐还能“乐”多久?
(
李玉国
全球品牌网 2006-3-7)
两则不同的广告表现,两种不同的家文化感受 在娃哈哈公司的网站有这样的一段对非常可乐的介绍: 非常可乐——中国人自己的可乐 非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上,根据中国人的口感研制的可乐型碳酸饮料,含...
评论(1)
非常可乐还没有非常危险!
(
高永
刘会民
《糖烟酒周刊》 2006-3-2)
随着甚嚣尘上的两乐(可口可乐和百事可乐)下乡运动以及非常可乐的常规冬季攻势的开始,这三个可乐之间的角逐又成为人们的关注焦点。这焦点之焦点就是两乐下乡围攻非常可乐,毕竟非常可乐挑战两乐的话题已经不新鲜了。但是从目前来看,农村市场对于两乐来...
非常可乐非常启示录
(
赵晶
《糖烟酒周刊》 2006-2-26)
1998年6月,在众人怀疑的目光下,杭州娃哈哈集团推出“非常可乐”。2002年娃哈哈“非常系列”碳酸饮料产销量达到62万吨,约占全国碳酸饮料市场12%的份额,在单项产品上已逼近百事可乐在中国的销量,成为娃哈哈集团一个主要...
百事可乐、非常可乐江西斗法
(
高素英
全球品牌网 2006-2-12)
国际跨国公司挑战本土企业江西百事挺进四级市场 百事可乐和非常可乐,一个是有着上百年运作经验的跨国公司,一个是刚刚成立十几年的本土企业;一个雄踞城市中心,一个独霸农村老家,本来是井水不犯河水,但非常可乐大肆宣扬的牛劲,让百事可乐眼睛发蓝,...
评论(4)
非常可乐:“非常”的军事化营销
(
魏玉祺
全球品牌网 2005-8-24)
可乐,英文Cola,原意为可乐树(其子含咖啡碱),我们一般俗称碳酸饮料,因为最早的可乐来自美国,全球几乎所有的可乐出自美国,所以人们习惯把可乐称为具有美利坚文化元素的名词。可乐在中国的语言里可以理解为“足够高兴的”,因此,可口可乐诠释的...
非常可乐挑战的背后
(
罗建幸
全球品牌网 2005-7-4)
1998年5月的某一天,中央电视台新闻联播节目之后,一句“非常可乐,中国人自己的可乐”广告宣言,在原本平静的中国可乐市场掀起了波澜。 非常可乐的制造商——中国饮料行业巨头娃哈哈集团,自创业以来,先后推出娃哈哈儿童营养液、八宝粥、果...
评论(1)
非常可乐进城是娃哈哈的战略转移还是战略败局?
(
李政权
全球品牌网 2004-9-15)
近期得知,非常可乐通过推出揭盖中奖“大赠饮”活动,以“非常攻势”全面进军全国一、二线城市,即将与可口可乐、百事可乐在城市市场展开针尖对麦芒的正面交锋。 与此对应,两乐则制定了进军农村市场的方针。可口可乐还具体制定了将一元钱的玻璃瓶装可...
评论(1)
可乐战火延烧到中国--本土品牌「非常可乐」的定位策略探讨
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叶正纲
全球品牌网 2004-8-18)
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