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  尊重、参与，充分发挥员工潜能—福特汽车公司员工管理的几点体会  ( 刘艳 全球品牌网 2010-2-3) 
“我们应当像过去重视机械要素那样，重视人的要素。”――亨利.福特二世   人是一切生产力的源泉和决定因素，对于企业管理而言，必须高度重视人的因素，要学会尊重员工，充分发挥员工的积极性，要广泛吸收员工参与管理，提高员工参与意识，... 所属专题：汽车公司

  《高盛帝国（上）》第四章福特：最大一单首次公开发行（4）  ( 查尔斯埃利斯 全球品牌网 2010-1-31) 
1956年1月，福特的首发对温伯格来说是个人素质及专业水平的双重胜利，也是高盛在业务领域的巨大成功。温伯格起草的方案使得福特家族获得了超出预料的控股权，而且不用纳税。以当时的价格计算，福特首发确实是有史以来最大一单：以64.50美元一股的价...

  《高盛帝国（上）》第四章福特：最大一单首次公开发行（3）  ( 查尔斯埃利斯 全球品牌网 2010-1-31) 
1955年，温伯格和怀特黑德都拿到了一本可以给任何读者都留下深刻印象的出版物，同时也是一份绝密文件。这是为福特公司制作的完整版年报，内容加上了插图，文字说明全面到位，财务数据清晰准确，甚至还在必要处加上了脚注。这只是事前的练兵，为的是检验在...

  《高盛帝国（上）》第四章福特：最大一单首次公开发行（2）  ( 查尔斯埃利斯 全球品牌网 2010-1-31) 
怀特黑德搭火车去了波士顿，从一堆文件中找出了福特那份仅有一页的资产负债表。但就是这一页，温伯格和怀特黑德认认真真地看了很久。福特公司的规模不是一个“大”字可以形容。从其资产总值来看，完全可以用“超级庞大”来形容它，而且当时它没有什么债务。确...

  《高盛帝国（上）》第四章福特：最大一单首次公开发行（1）  ( 查尔斯埃利斯 全球品牌网 2010-1-31) 
高盛历史上最重要的一次交易，是通过私人关系获得的。因为当时世界最大规模的私营企业的年轻CEO和高盛的一位高级合伙人交情甚笃。两人之间的交情听起来简直让人觉得不可思议：他们在年龄、宗教信仰、财富状况、社会地位以及个人价值观等方面都存在巨大的差...

  长安福特何解扩产命题？  ( 罗裕 全球品牌网 2010-1-27) 
中国车市的惊人爆发力和巨大市场潜力，让跨国巨头在扩产时显得毫不犹豫。 9月25日，长安福特马自达第三工厂在重庆经济开发区北部新区正式奠基。 重庆新工厂占地面积约为100公顷，总投资33.4亿元人民币，由长安福特马自达全资新建，合资三方持...

  吉利：一枪两眼穿透福特和沃尔沃??  ( 祝虹 全球品牌网 2010-1-26) 
中国汽车生产商吉利与福特汽车就收购后者旗下的沃尔沃品牌达成了财务条款。其中不乏保持沃尔沃与长安福特在重庆工厂的加工组装生产线，可以预见是一个多元的全球管理收购模式？也可以说，吉利欲：一枪两眼穿透福特全球财务管理和沃尔沃研发、技术系统。 吉...

  重庆是长安福特？南京是长安马自达？  ( 祝虹 全球品牌网 2010-1-26) 
随着去年‘三巨头’之一------福特在国际金融风暴的市场果断收缩-----出售沃品牌，马自达不时失机的收回股权------将福特持有马自达股份33.4%减持13%。这导致2012年前，两者在中国市场因产品合作异动？尤其是去年底，长安与昌河... 所属专题：重庆

  长安福特马自达该合为贵还是分为贵？  ( 罗裕 全球品牌网 2010-1-26) 
昨天，上网浏览时看到一则题为“福特马自达在华议分家？福特回应只是猜测”的新闻，该新闻称，日本《日经商务》当天援引消息人士的话说，马自达、福特和重庆长安汽车股份有限公司已基本同意将三方在华合资企业长安福特马自达公司一分为二。 根据相关安排，...

  仰融能否成为第二个福特？  ( 周丽君 全球品牌网 2010-1-26) 
点评一：仰融能否成为第二个福特？ 经济观察网记者王秋凤  美国当地时间2010年1月19日上午11：00，前华晨汽车董事长仰融所属的美国正道汽车公司，与意大利乔治亚罗设计公司在美国阿拉巴马州首府蒙哥马利签署整车开发和设...

  福特急速前行  ( 《商业周刊》 全球品牌网 2010-1-25) 
　　亚当·格里格拉克接到了一个看似无法完成的任务：在36个月之内为福特公司设计制造出一款全新的柴油发动机。由于福特的进度已经有些落后，这一计划的时间安排较以往缩短了一年。作为福特的柴油发动机总工程师，格里格拉克非常清楚，要想如期完成计划，必...

  长安福特马自达合资再起波澜  ( 陈喆 全球品牌网 2010-1-21) 
　　“长安福特马自达在合资方式上将会保持稳定，目前没有相关计划，我也没得到相关的消息，”昨日，长安福特马自达汽车销售有限公司执行副总经理安显林针对福特马自达在华协议分家的传闻在接受笔者采访时表示。 　　此前据外电报道，美国福特汽车和日本马...

  《<货币战争>批判》第二章之福特剧院的枪声  ( 肖波 全球品牌网 2010-1-19) 
21福特剧院的枪声2009年2月的一天，位于美国首都华盛顿的福特剧院在经历了18个月的翻新整修后重新开门迎客。144年前，美国总统亚伯拉罕•林肯就是在华盛顿福特剧院看戏时遭到刺杀的。那悲剧的一幕永远被美国历史铭刻。1865年4...

  汽车大王福特  ( 全球品牌网 2009-12-28) 
　在美国建国200周年庆典之际，汽车大王亨利·福特及其创办的汽车公司，在一项评选"美国独立百年20件大事"的民意测验中，被评为第10件大事，与"阿波罗"飞船宇航员登上月球、原子弹爆炸成功等相提并论，为世人所瞩目。可鲜为人知的是，这位汽车之父...

  吉利就收购沃尔沃轿车公司的商业条款与福特达成一致  ( 《浙商》 全球品牌网 2009-12-28) 
 《浙商》记者王文正浙江吉利控股集团有限公司12月23日宣布，已与福特汽车公司就收购沃尔沃轿车公司的所有重要商业条款达成一致。作为中国发展最快的汽车企业之一，吉利预计将于2010年第1季度与福特签署股权收购协议；在获得相关监管机构... 所属专题：轿车

  角落里的福特车  ( 全球品牌网 2009-12-13) 
　　福克斯在中国卖相不错，让人几乎忽略了福特公司还有几款宝贝产品一直被晾在角落里。在中国市场，福特表现还是在碰运气。 　　文｜CBN记者谢灵宁 　　每到周四，福特美国总部一间名为“雷鸟”的会议室中总会讨论一些重要的商业计划。这个定期...

  销售起家，渠道为王 “五天分销”凸显冠福特色  ( 全球品牌网 2009-12-12) 
　　理财周报记者卢山林 　　渠道为王，14家特许经销企业及其下属的20多家办事处和分销商，5700多家大型连锁超市、卖场以及其他批发市场，都是冠福家用的利润发动机。 　　林福椿及其3个儿子，父子4人共持有超过50%冠福家用股权，价值5.... 所属专题：渠道为王

  福特：因为汽车 所以环保  ( 全球品牌网 2009-12-11) 
　　□记者王晓玲 　　汽车算不上环境友好型产品，绝大多数奔驰在路上的汽车仍旧消耗不可再生的石油能源，在美国，汽车产生的二氧化碳占总排放量的20%。但是，汽车公司也可以是绿色的，福特就希望证明自己是这样一家汽车公司。 　　福特汽车公司... 所属专题：环保

  福特加快售沃尔沃 吉利等3企业成最大买家  ( 全球品牌网 2009-12-10) 
              　　据彭博社2009年5月6日署名为凯西·陈、基思·诺顿和安博瑞·查德哈利的联合报道，据三名熟知内情的消息人士今天称，福...

  “挤出”投资者：福特完全掌控公司  ( 全球品牌网 2009-12-8) 
　　创业者福特通过一系列举动“挤出”投资者，最终将原本只持股25.5％的公司完全转变为家族所有 　　控制权之争：挤出公司创业元老马尔科姆森 　　公司的成功与失败都会产生股东之间的矛盾。福特汽车公司取得巨大成功之后，首先产生的矛盾是公司创... 所属专题：投资者

  世界的福特  ( 《商业周刊》 全球品牌网 2009-12-2) 
　　首席执行官艾伦·穆拉利正着手重组福特汽车公司，他的计划是紧紧围绕“世界汽车”这一概念展开的。这个概念并不难理解：摒弃为适应不同国家和地区的市场需求而设计多样化产品的理念，转而生产能够适应多元市场的单一车型。与许多汽车企业的主管一样，穆拉...

  重振福特的人  ( 《新民周刊》 全球品牌网 2009-11-27) 
　在外人眼中，福特CEO穆拉利是一位和蔼亲善的人，同时又是一位在认定正确的事情上毫不妥协和执著行动的人。福特正经历着汽车史上第二次最严峻的衰退。但穆拉利似乎是在享受自己的这份工作。他每天早上5:15进办公室工作，工作12个小时。现年63岁的...

  福特温故而知新  ( 《商业周刊》 全球品牌网 2009-11-27) 
　　尘封半个多世纪的节能技术成为今日节能减排的新法宝　　随着燃油经济性标准不断提高，汽车制造商们开始寻找新的出路：代表未来趋势的下一代电动汽车和高性能的混合动力技术。然而，对福特汽车的管理者们来说，面向未来固然重要，温故知新也不容忽视。福特...

  福特的救世主？  ( 《商业周刊》 全球品牌网 2009-11-27) 
艾伦·穆拉利在30个月前离开波音成为福特汽车公司的首席执行官，当时他还被视为汽车行业的门外汉。在当年11月与华尔街分析家的交谈中，穆拉利把福特的新款经济微型车Ka在“巴黎车展”推出口误为“巴黎航展”。今年伊始，穆拉利便不再把飞机的图案信手附...

  福特坚持“一个福特”  ( 《三联生活周刊》 全球品牌网 2009-11-27) 
              ◎  李三   “我在福特工作了26年，中国是我在美国之外的第四个福特...

  吉利仅获沃尔沃技术使用权 福特坚守底线不让步  ( 青年时报 全球品牌网 2009-11-18) 
　　吉利收购沃尔沃一案，又有最新进展。　　昨日，吉利汽车方面接受记者采访时明确表示，沃尔沃坚持保留知识产权，这成为谈判前提。而据报道，福特公司日前曾宣布，吉利公司将获得沃尔沃技术使用权。　　这似乎表明，自上个月福特确认吉利成为沃尔沃首选竞购...

  福特汽车公司  ( 全球品牌网 2009-11-6) 
公司简介　　福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。 　　1903年由亨利·福特先生创立创办于美国底特律市。现在的福特汽车公司是世界上超级跨国公司，总部设在美国密执安州迪尔伯恩市。 　　1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通... 所属专题：汽车公司

  长安福特  ( 全球品牌网 2009-11-3) 
【品牌历史】　　福特(ford)是福特汽车公司品牌家族的第一个成员。福特汽车公司成立于1903年，由亨利?福特和11个股东用最初的28,000美元共同创立。福特基于“为全世界大多数人造车”的理想，首创了工人日工资5美元/8小时的标准（当...

  传吉利收购福特旗下沃尔沃谈判陷入停顿  ( 新浪网 全球品牌网 2009-10-22) 
　　新浪财经讯北京时间10月21日下午消息，据国外媒体报道，知情人士今天透露，吉利控股收购福特汽车旗下沃尔沃的谈判陷入停顿，因为双方在知识产权方面的意见存在分歧。　　吉利控股和福特汽车代表在伦敦进行了会晤，讨论吉利控股收购沃尔沃事宜。　　知... 所属专题：谈判

  福特全球收缩只在中国扩张 亚太总部迁上海  ( 经济观察报 全球品牌网 2009-10-19) 
　　在金融风暴中躲过一劫的福特汽车正在对中国市场发起猛攻，不仅于上月底在中国成立了第三家整车工厂，其亚太总部也将于今年年底正式由泰国曼谷迁往中国上海。最近，福特汽车总裁兼首席执行官艾伦·穆拉利甚至还搭乘专机亲自赴华督战。　　与此同时，福特全... 所属专题：上海

  33亿引擎重庆施放福特中国强劲复苏  ( 《中国经营报》 全球品牌网 2009-9-29) 
33亿引擎重庆施放福特中国强劲复苏 ●本报记者  周远征 重庆报道      9月24日22：40，飞机的轰鸣声划过重庆江北机场，福特全球总裁穆拉利乘坐专机呼啸而来... 所属专题：重庆

  福特汽车该上发条了  ( 《中国企业家》 全球品牌网 2009-8-3) 
   一款新的产品就能带来一种转机吗？“最后进场的”福特汽车公司当然希望在中国市场能如此。2003年7月8日，福特在中国推出最近SUV车型翼虎，福特中国董事长兼CEO程美玮说，“它的加入使得我们在中国的产品线更...

  这款车能拯救福特吗？  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-31) 
   福特公司把自己的未来都押在了一项新战略上，它开始研发一款将在全球销售的小型车     作者：AlexTaylorIII    ...

  福特的团队价值管理与中国企业的突破点  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-28) 
    团队价值管理（TeamValueManagement，简称TVM），是福特公司2003年开始大规模推广的一套流程管理系统。这一系统的主要内容，是将工程、采购、生产、财务等部门集...

  比尔的全新福特  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-28) 
    虽说上任伊始，一切都忙乱不堪，但比尔•福特一直坚信自己能挽救其曾祖父创建的汽车公司。他的战略能使福特再生存100年吗？    &nb...

  福特的溃败  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-25) 
    福特公司这辆超级汽车陷进了沟里。所有人都怀疑首席执行官比尔•福特和总裁尼克•谢勒能否把它弄出来     福特汽车公司（Fo...

  福特汽车公司的洲际先生  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-24) 
   曾经在宝马汽车公司直言不讳的沃尔夫冈•赖茨勒，希望使福特汽车公司成为一个生产豪华汽车的超级大公司。他会喜欢林肯牌汽车吗？     汽车产业的最高赞... 所属专题：汽车公司

  “葛致诺时代”福特中国新布局  ( 《跨国周刊》 全球品牌网 2009-7-24) 
   通用汽车的破产重组，让福特汽车在美国78年位居“老二”的命运有望改写。而福特汽车中国公司在迎来新任掌门人后，也进入了“葛致诺时代”。葛致诺上任后战略布局会发生哪些变化，福特汽车在中国市场能否后来者居上，不...

  福特汽车公司内联网获得成功  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-23) 
   这家汽车公司通过内部网络可以节省数十亿美元并实现按需生产的梦想。     着力渲染内联网成功的故事多半出自信息和技术公司，如计算机制造公司。但是，如果一家大制造公... 所属专题：汽车公司

  福特在竞争中赢得优势  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-22) 
   乔德曼和他的管理班子把重点放在提高利润，使福特成为世界上盈利最高的汽车制造商，同时也成为这个正在进行调整和重组的行业中最受青睐的竞争者。     仍然为戴姆勒—奔...

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