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  “后底特律时代”，福特汽车还能笑到最后吗？  ( 周丽君 全球品牌网 2009-6-18) 
【汽车自修室】克莱斯勒汽车于4月30日申请破产保护，通用汽车于6月1日申请破产保护，同是底特律三巨头之一的福特汽车似乎笑到了最后？企业命运除受制于大环境外，也取决于内部管理。就后者而言，福特汽车与通用和克莱斯勒有着本质性的区别，福特是典型的...

  globrand网友通讯录！  ( globrand 全球品牌网 2009-6-15) 
   大家好：为了使globrand会员之间相互了解，特开此文，请各位朋友自己寻找缘分中人。globrand本身不建官方QQ群。请大家按照以下格式信息来发表评论，谢谢！注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格... 所属专题：通讯  评论(698)

  福特密谋增产10% 抢夺通用让出的市场空间  ( 第一财经日报 全球品牌网 2009-6-9) 
　　通用汽车申请破产保护的前夜，福特汽车正密谋增加10%的产量，以抢夺通用汽车破产后留出的市场空间。“眼下为千载难逢的良机，我们将与国内竞争对手分出高下。我们要抓住历史机遇，抢夺市场份额。”福特汽车一名管理人员说。通用的破产或许会让福特汽车...

  “ONE FORD”让福特更有竞争力  ( 于大卫 全球品牌网 2009-6-3) 
长安福特马自达销售公司副总经理刘淳玮： “ONE FORD”让我们更有竞争力在克莱斯勒和通用相继宣布申请破产保护的时候，传统美国三大巨头唯有福特汽车独善其身。福特的成功在于其主推的“ONEFORD”全球产品开发规划，该规...

  福特“迁都”中国能否实现自救  ( 三星经济研究院 全球品牌网 2009-5-26) 
林瑞明2009年2月4日，福特公司宣布将其亚太区及非洲区总部以及相关支持部门，从泰国的曼谷迁至中国的上海。届时，负责福特亚太和非洲区业务的福特执行副总裁潘克强也将来到上海，与福特中国总裁兼CEO葛致诺一起重点开拓中国市场。与其竞争对手相比，...

  不足20亿美元！福特将贱卖沃尔沃？  ( 《汽车观察》 全球品牌网 2009-4-26) 
福特日前正与三家以上买家就出售沃尔沃一事进行谈判，沃尔沃最终出售价格可能在10-20亿美元之间。这一价格不足福特10年前买入价格的1/3。福特于1999年以64亿美元的价格买入了这个瑞典豪华车品牌沃尔沃。据透露，福特出售沃尔沃可能在6个月内...

  福特：活得精彩 死得伟大？  ( 李村 全球品牌网 2009-4-11) 
　　“活得精彩”是长安福特的品牌宣言。可是，在遥远的大洋彼岸，因为一场声势浩大的金融海啸，福特汽车却活得一点也不精彩，甚至正面临死亡的威胁。　　随着金融危机的“恶作剧之吻”继续肆虐，底特律汽车三巨头通用、福特、克莱斯勒垂垂老矣。为了拿到美国...

  福特的信用评级被降至垃圾级  ( 《汽车观察》 全球品牌网 2009-4-11) 
美国著名信用评级机构穆迪公司12月22日进一步将汽车巨头福特的信用评级降至垃圾级（Caa3级），低于投资级９个等级，预计这一降级将对福特260亿美元债务产生影响。穆迪称，降级的主要原因是，福特为了获得汽车工人工会的妥协，将不得不对资产平衡表...

  富士康让我怀念亨利·福特  ( 王育琨 全球品牌网 2009-4-10) 
　　一股力量正在把中国经济拉向野蛮冷酷的原始资本主义。在这样血淋淋的现实面前，我们没有办法不怀念亨利·福特。 　　近期富士康“血汗工厂”的官司充斥媒体。我关心基本事实。 　　据英国《星期日邮报》于2006... 所属专题：富士康

  长安福特：期待自己的精彩  ( 张天金 全球品牌网 2009-4-9) 
目前，在美国Big3当中，福特的日子可算最是好过。 但在中国，它的表现还远低于通用，也低于福特自身的预期。   长安福特的广告语是“活得精彩”，凭心而论，现时的长安福特活得并不精彩。原因很简单，福克斯...

  福特复兴记  ( 《汽车观察》 全球品牌网 2009-4-8) 
“我们任命你为公司的副总裁。交给你的任务只有一个——超过通用公司！”身处金融危机漩涡的福特汽车总部并不像表面看来那么平静。股票跌至26年来最低、明年面临“完全破产”危险、出售马自达股份……坏消息接二连三地传来，尽管福特采取了一系列关闭工厂、...

  大众取代福特坐居老三  ( 《汽车观察》 全球品牌网 2009-4-8) 
近日公布的一份全球汽车统计数据显示，2008年上半年大众汽车销售汽车331万辆，实现同比增长7.2%，从而一举超越福特汽车成为全球第三大汽车集团。德国大众汽车已经成功取代美国福特汽车，成为全球第三大汽车制造商。“冰冻三尺非一日之寒”，事实上...

  面临三大挑战 福特中国换帅  ( 每日经济新闻 全球品牌网 2009-4-3) 
　　多位分析师认为，福特在华的挑战仍集中在品牌营销乏力、产品质量控制不稳定以及本土化研发力度不够这三方面。　　福特在华最高负责人近日悄然更替。福特中国员工两天前收到宣布福特汽车中国执行董事长程美玮退休的邮件，这位为福特中国效力10余年的“老...

  一汽福特全面合作箭在弦上 保留品牌是基本原则  ( 全球品牌网 2009-4-3) 
 　一汽、福特正展开在中国市场的“全面接触”，如果消息属实，那将是一汽丰田打包模式的又一次成功拷贝。一汽高层明确表示：“项目正在谈，关键是一汽已经有了两个马自达项目，但都没能真正整合，我们对和福特的合作有相当高的期待。”而在福特方...

  福特中国 泥潭中加速——“大福特”野心  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-2) 
　　2003年初才在中国生产出第一辆轿车的福特中国，不得不为自己的迟到付出沉重代价。　　长安福特推出的首款产品嘉年华是一直是欧洲地区的畅销车型，在全球已经累计销售1000多万辆，但其在中国之旅却时运不齐，命途多舛。　　先是上市不到半年就降了...

  福特中国 泥潭中加速——内部争斗  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-2) 
　　按照福特方面的说法，在1990年以前，福特在华一直投入于零部件的投资。因为，福特汽车一直期待自己所期望的合资条件（也许是大于50％的控股权）能得到中国政府方面的政策支持。　　正是由于对于中国政府有关汽车产业政策的误判，福特汽车没有和上海...

  福特中国 泥潭中加速——高层动荡  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-2) 
　　福特汽车日前宣布了对中国的业务管理层进行的大幅度调整，并于4月1日起生效。　　现任福特中国公司董事长兼首席执行长程美玮被任命为福特汽车公司全球集团副总裁，并担任福特汽车(中国)有限公司执行董事长；现任福特汽车公司副总裁及马自达汽车公司执...

  福特中国 泥潭中加速——提要  ( 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-2) 
提要：让人堪忧的是，陷入品牌困境以及内部权力争斗的福特中国如何完成高增长的业绩指标？　　　　当你询问一位福特车主开什么车时，他们多数会回答：福克斯，或蒙迪欧。面对同样问题，宝马车主却不会报上具体车型，他们会骄傲地告诉说：宝马。　　这是福特汽...

  福特：运动商务难以制胜  ( 陈尚希 全球品牌网 2009-3-31) 
百年福特在中国市场一直表现不佳，除了福克斯支撑起来的销量，其他车型都表现平平。嘉年华、蒙迪欧以及S－MAX，都难以取得市场认同。我们看看一组销售数据：　　今年1－10月份：　　嘉年华没有数据，应该是停产了；蒙迪欧销售31377台，同期帕萨特...

  福特帝国父与子  ( 《首席市场官》 全球品牌网 2009-3-31) 
文/程凯亨利·福特既不是第一个发明汽车的 人，福特汽车也不是现在世界上最大的汽车公司，但是福特先生注定要永远被人津津乐道，无论在汽车史上、商业史上，还是管理史上。他所做出的种种创举，都带来了至深的革新影响：足够大、足够小、足够轻、...

  福特式烦恼  ( 叶书利 全球品牌网 2009-3-29) 
　　空降兵的到来能否使福特东山再起？　　7月中旬，在董事会的极力撮合之下，通用汽车与日产正式进入90天的合作谈判期，一个汽车年销量达1500万辆的庞然大物正在酝酿之中。　　统计显示，丰田去年净赚的钱，比美国三大车厂合计后的两倍还多。公司同时...

  家福特品牌形象提升策劃實錄  ( 贺健栋 全球品牌网 2009-3-27) 
當我們說到“家福特”這個品牌時，我想你的反應會跟我們在調研中遇到幾乎所有受訪者一樣說‘不知道’。可事實上，當你再百度或者谷歌的搜索欄輸入“家福特”這三個字并鍵入ENTER鍵后，你會發現這個企業其實是一個有蠻強的資本背景和發展企圖的企業。可是... 所属专题：品牌形象

  福特：后发制人的战略布局  ( 胡纲 全球品牌网 2009-3-26) 
　　福特，世界排名第二的汽车大佬，由于种种原因，在中国汽车市场的盛宴中，它的席位与其身份形成了强烈反差。但福特对中国市场并没有气馁，它重新谋局，后发制人，采取了更积极的市场攻势。 　　2004年6月，北京车展，占据国际展览中心2号馆和3号...

  广告公关业-globrand通讯录  ( globrand 全球品牌网 2009-3-26) 
     广告公关业-globrand通讯录注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格式跟贴会删除。谢谢！格式如下：真实姓名：工作地点：行业与职位：MSN或QQ：电子邮箱：联系电话：个人简介... 所属专题：通讯  评论(38)

  祝贺通用百年，创新福特精神  ( 赵大华 全球品牌网 2009-3-17) 
　　9月16日是当前世界上最大的汽车制造商通用汽车公司百年华诞，而且今年恰巧是由福特汽车公司发起的汽车工业革命百年纪念。尽管美国汽车产业正在经受金融危机的严峻考验，但作为福特和通用两家轿车产品的受益和使用者，我以此文向通用公司表示祝福，同时...

  长安福特即将推新车型 05版蒙迪欧18万元左右  ( 杨仕省 全球品牌网 2009-3-16) 
    下周，长安福特将推出“2005长安福特全线升级新车”，全线升级后的蒙迪欧和嘉年华系列产品将全新登台。       据最新消... 所属专题：蒙迪欧

  咨询培训业-globrand通讯录  ( globrand 全球品牌网 2009-3-11) 
   咨询培训业网友通讯录 注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格式跟贴会删除。谢谢！格式如下：真实姓名：工作地点：行业与职位：MSN或QQ：电子邮箱：联系电话：个人简介与历程：（越详细介绍自己，... 所属专题：培训业  评论(31)

  福特独特的人力资源管理 网络经济下的组织协同  ( 王跃军 全球品牌网 2009-3-5) 
    福特汽车公司之所以取得强大的盈利能力和良好的发展势头，与福特近创立独特的人力资源管理不无关系。员工创新及协同能力的不断提高，大大增进了企业对环境的适应能... 所属专题：人力资源管理

  江铃人事地震引发合资变局 福特已萌生退意？  ( 陈海生 全球品牌网 2009-3-4) 
 　在2004年1月14日公布的江铃汽车集团公司董事局文件、江铃干字［2004］002文件中，孙伟正式告别江铃陆风汽车，改任江铃集团副总经理，负责集团的“战略政策法规”，由台前走向幕后。  　　...

  美汽车销量预测再降 福特依然坚称不向政府求救  ( 上海证券报 全球品牌网 2009-3-3) 
　　上海证券报3月3日讯上海证券(行情股吧)报昨天获悉，美国著名的Edmund咨询公司更新了它对2009年美国汽车销量的预测，从原来的1100万辆降至1000万辆。调查机构J.D.Power同时发布了最新预测，从此前的1140万辆降低到10... 所属专题：销量

  家电行业-globrand通讯录  ( globrand 全球品牌网 2009-2-25) 
大家好：为了使globrand家电行业会员之间相互了解，特开此文，请各位朋友自己寻找缘分中人。请大家按照以下格式信息来发表评论，谢谢！注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格式跟贴会删除。谢谢！格式如下：真实姓名：工作地点：行业与职位：M... 所属专题：通讯  评论(15)

  食品饮料行业-globrand通讯录  ( globrand 全球品牌网 2009-2-25) 
大家好：为了使globrand食品饮料行业会员之间相互了解，特开此文，请各位朋友自己寻找缘分中人。请大家按照以下格式信息来发表评论，谢谢！注意：必须有内容，要按如下格式跟帖，不按格式跟贴会删除。谢谢！格式如下：真实姓名：工作地点：行业与职位... 所属专题：饮料  评论(20)

  《丰田生产方式》--福特体系的本质(2)  ( （日）大野耐一 全球品牌网 2009-2-23) 
文章节选自作者出版作品《丰田生产方式》●逆向思维和企业家精神福特一世的著作《今天和明天》（TODAYANDTOMORROM）是在他的顶峰时期——1926年出版的。实际上，1926年正处于美国汽车市场大转变时期。关于其转变的内容，后面还要谈到...

  《丰田生产方式》--福特体系的本质(1)  ( （日）大野耐一 全球品牌网 2009-2-23) 
文章节选自作者出版作品《丰田生产方式》第四章　福特体系的本质丰田生产方式同福特体系一样，基本形式是流水作业。把同一品种同一型号的零部件凑在一起……进行大批量生产的作法，现在仍是生产现场的常识。福特式大批量体系的关键就在这一点。丰田方式与此相...

  《传奇：改变世界汽车工业的六巨头》--李·艾科卡对抗福特家族(4)  ( 理查德约翰逊 全球品牌网 2009-2-23) 
文章节选自作者出版作品《传奇：改变世界汽车工业的六巨头》第5章李·艾科卡对抗福特家族(4)被解雇之后，艾科卡得到了公众的同情，并由此很容易地在与亨利二世之间的公共关系之战中获得了胜利。在公众的眼中，他是一名充满活力的职业经理人，完全是通过自...

  《传奇：改变世界汽车工业的六巨头》--李·艾科卡对抗福特家族(3)  ( 理查德约翰逊 全球品牌网 2009-2-23) 
文章节选自作者出版作品《传奇：改变世界汽车工业的六巨头》第5章李·艾科卡对抗福特家族(3)艾科卡元气大伤，哪怕要用一下他很喜欢的公司飞机，他也必须要先得到考德威尔的许可。考德威尔在很多方面跟嗜酒的亨利二世也合不来。有一次，公司聚会，这位非常...

  《传奇：改变世界汽车工业的六巨头》--李·艾科卡对抗福特家族(2)  ( 理查德约翰逊 全球品牌网 2009-2-23) 
文章节选自作者出版作品《传奇：改变世界汽车工业的六巨头》第5章李·艾科卡对抗福特家族(2)本田宗一郎曾说过：“高兴的时候，我从不吝惜花钱。”这个人的名字写在一座大楼的外表面上，他有主见，性情暴躁，但是却没有亨利二世那种傲慢。让艾科卡惊讶的，...

  《传奇：改变世界汽车工业的六巨头》--李·艾科卡对抗福特家族(1)  ( 理查德约翰逊 全球品牌网 2009-2-23) 
理查德·A·约翰逊（RichardA.Johnson）译：毕香玲、刘颖放在文章开头。文章节选自作者出版作品《传奇：改变世界汽车工业的六巨头》第5章李·艾科卡对抗福特家族(1)亨利·福特二世经营福特公司的时间越久，在聘用和解雇最高级助手的时候...

  长安、福特牵手马自达 南京再添轿车新军  ( 杨仕省 全球品牌网 2009-2-21) 
　　从目前的格局来看，马自达将在中国形成三大整车生产基地，即一汽轿车在长春生产MAZDA6,海南马自达生产普力马和福美来，长安福特南京工厂可能生产MAZDA3。　　1月7日，中国政府批准长安汽车集团、福特汽车公司和马自达汽车公司三方合作在南... 所属专题：轿车

  第31节：亨利·福特(6)  ( 马尔科姆沃纳 全球品牌网 2009-2-4) 
　　福特懂得仁慈地对待农业生产，知道要将工业和农业紧密结合起来，而不是相互分散和对立。他的自相矛盾的想法还有一个更为鲜明的例子是：他在中老年时甚至违背了自己的基本信仰，坚持认为人们被剥夺了选举权之后反而会更为快乐。　　4.评价　　福特的主要...

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