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美的格兰仕加码空调大战“攀上”宝钢 ( 每日经济新闻全球品牌网 2009-6-2)
　　每经记者曹晟源　　对于马上就要开始的空调大战，各家空调企业都开始各显神通。　　日前，国内钢铁龙头企业宝钢和家电企业美的、格兰仕签署了合作协议，旨在实现家电零部件综合使用成本最低化。　　“对于宝钢来说，这是一种营销策略，加强了和客户之间的... 所属专题：空调

格兰仕VS海尔：“内需时代”的营销取向 ( 《新营销》全球品牌网 2009-5-20)
文/吴任仅仅一年前，一些学者就意识到中国经济对外依存度过高，他们提出要通过提升国内消费和投资水平，来摆脱中国经济对外依存度过高所带来的风险，为中国经济增长提供更为强大、稳定的原动力，中国必须进入一个全新的内需时代。然而，谁也未曾料到，全...

第38节：格兰仕的“十大危机” ( 张翼全球品牌网 2009-5-17)
　　格兰仕的“十大危机”　　梁庆德的“居危思危”观也影响着梁昭贤。　　1998年2月8日的年度总结大会上，梁昭贤第一次全面、系统地向全体员工指出格兰仕所面临的“十大危机”。　　第一大危机是环境危机。市场环境的持续恶化怎样克服？1998年是格...

第12节：中国红、格兰仕红 ( 张翼全球品牌网 2009-5-17)
　　中国红、格兰仕红　　“征战沙场，血性亮剑”。梁红生笃信，在2008年度，他将带领格兰仕微波炉销售团队上演最精彩的大片——“红舞中国年”！2008年3月，格兰仕捐赠100万元与中国红十字基金会联手启动“中国红”行动。　　这是一种新颖的慈善...

“家电下乡”中的“格兰仕现象” ( 秋墨全球品牌网 2009-5-13)
家电巨头格兰仕先发制人，大力推动自主创新且已坚持了近10年的“大篷车”活动，针对农村市场实际需求，利用“性能价格比最高”策略全面积极进攻农村市场的举动，被业界誉为“家电下乡”中的“格兰仕现象”。2009年格兰仕“感恩中国行” 20... 所属专题：家电

格兰仕：“大篷车”打开大市场 ( 《成功营销》全球品牌网 2009-5-6)
陈娟格兰仕企划部部长采访/特约记者吴晓燕农村市场历来是格兰仕重要的战略市场。从1998年开始，格兰仕就把这一战略提上日程，并进行孜孜不倦地探索，迄今已10年有余。这其中最为人熟悉和...

格兰仕OEM曲线挺进英伦 ( 陈阳全球品牌网 2009-5-6)
利用OEM方式成功打入国外目标市场的例子有很多，格兰仕是其中有代表性的企业之一。1996年，格兰仕海外事业部成立的时候只有几个人。对于如何开发海外市场，格兰仕海外事业部的工作人员都摸不着头脑，不了解海外情况，没有海外机构提供帮助，也不认识海... 所属专题：OEM

价格战的彼岸：格兰仕的价值回归 ( 《商界》全球品牌网 2009-4-30)
摧毁行业投资价值 1992年，格兰仕初闯微波炉江湖。当年，国内大型家电企业的广告投入动辄上亿元，格兰仕每年的广告费用仅1000多万元。怎么办？格兰仕的杀手锏是以“价格战”名义，发动一波接一波的事件营销。格兰仕的“价格战... 所属专题：价格战

格兰仕、国美、中国红十字会联合打造微波炉节鼎力助阵国美22周年庆 ( 宋佳楠全球品牌网 2009-4-25)
微波炉是一个品牌高度集中的产业，这是个早已众所周知的事实。第二届微波炉节上，作为家电零售龙头企业的国美，也是本次微波炉节唯一家电零售渠道的载体，与作为家电制造龙头的格兰仕，当他们紧紧抱在一起后，两大巨头抱团后将给本已温暖的微波炉市场带来多高... 所属专题：微波炉

格兰仕5亿订单约国美 ( 苏亮全球品牌网 2009-4-25)
11月26日，带着5亿元的购销合同，广东格兰仕集团有限公司常务副总裁俞尧昌来到北京鹏润国美总部。在接受热讯家电网独家专访时，他表示，国美之行最大的收获不仅仅是5亿元订单，还有一份龙头企业所应该担负的救市责任。五亿订单贺国美　配合庆典做促销今...

格兰仕生活电器勇夺销量冠军 ( 《家电市场》全球品牌网 2009-4-24)
在全球性经济低迷的大背景下，2009年的元旦小家电品牌走向更加泾渭分明，大品牌的攻坚战越发显示出优势，产品销量不降反增，继续延续2008年度的喜人态势。 2009开盘，最受行业关注的无疑是行业主导品牌格兰仕，其生活电器... 所属专题：销量

格兰仕营销，小心走火入魔！ ( 盛斌子全球品牌网 2009-4-23)
前言：科龙“褪色”后，期望格兰仕更好是我这一介小民的想法，所谓“良药苦口，忠言逆耳”，本文的话未必好听，当然也未必正确。只是与格兰仕同在顺德的一个普通营销人的真实想法而己。过去不等于未来，格兰仕取得了巨大的成功后，风险也接踵而来... 评论(1)

格兰仕30年：两代传承，三次飞跃 ( 《家电市场》全球品牌网 2009-4-15)
改革开放30年，成就了一批成功的中国企业和中国企业家。首创于1999年的“胡润百富榜”在10周年庆典之际，不仅盘点了企业家的财富，还隆重举行了胡润百富10周年纪念奖的颁奖典礼，其中“10周年最受尊敬企业传承：梁昭贤”备受瞩目。从...

格兰仕：价值战突围 ( 陈智慧全球品牌网 2009-4-14)
　曾经是价格战的率先者，并受到众多企业学习的对象——格兰仕为何遭遇到变革的迷思呢？格兰仕是中国企业的以自己独特模式走出来的企业，我非常相信它在阵痛与迷茫之后，一定能走出更好的一条道路。因为格兰仕最愿意学习，也最敢于突破，而且众揽英才，特立独...

“苦行僧”文化拖累格兰仕 ( 江庆来全球品牌网 2009-4-11)
如果格兰仕不走“品牌经营”之路，无论获得多少个“世界生产冠军”，其竞争力都是值得忧虑的　格兰仕是中国制造的典型代表，受到无数企业、学者和同行的关注，格兰仕也由此获得了众多的美名和荣誉。然而，随着时间的推移，格兰仕模式受到越来越多的质疑和指责...

成功胜算不确定格兰仕凭什么收购格力电器？ ( 全球品牌网 2009-4-9)
主持人：何志毛（下简称“亚太”）嘉宾：刘伟湘广东科龙电器股份有限公司整合传播部部长（下简称“刘”）罗哺阳：湖南韶峰集团有限公司销售副总经...

格兰仕“中国红”微波炉实现有氧烹饪 ( 胡春霞全球品牌网 2009-4-8)
　　负离子被医学界称为“空气维生素”，对人体健康和食物烹饪起着举足轻重的作用。据考证，负离子对人体7个系统近30多种疾病具有抑制、缓解和辅助治疗作用，尤其对人体的保健作用更为明显。同时，负离子还是杀灭病菌及净化空气的有效手段。　　2008是... 所属专题：微波炉

格兰仕欲借二级能效改变行业地位 ( 胡春霞全球品牌网 2009-4-7)
　　　　虽然明年即将颁布的空调新能效标准尚未完全明朗化，但是3.2的二级能效准入门槛似乎在企业中已经成为既定事实。随着3.2新能效标准的实施进入倒计时，市场上的能效大战已经是暗流涌动，一触即发。在8月初，首先是格兰仕拟定“八一宣...

格兰仕：不爱武装爱红妆 ( 《新智囊》全球品牌网 2009-4-7)
贯穿北京到珠海的公路大动脉，是一条长达2700多公里的105国道，它被称为世界工厂大道。在广东，每天有成千上万的集装箱从这里出发，载着各种各样的“中国制造”送往世界各地。在中山和顺德的交界处，树立着一块“世界工厂”的广告牌，几年来从未改变过...

家电评论家洪仕斌：格兰仕与美的在玩“俯卧撑” ( 洪仕斌全球品牌网 2009-4-5)
“关我×事，我是出来做俯卧撑的！”“做着俯卧撑去张家界打酱油。”继“打酱油”之后，网络又出现新的流行语——做俯卧撑。“做俯卧撑”这一词语于7月1日先在天涯社区上呈井喷式爆发，后来在各大网站出现。“善意提醒：今后莫做俯卧撑，小心伤害无辜”，网... 所属专题：家电

跨国经营：格兰仕案例 ( 郑磊全球品牌网 2009-3-31)
动态更新资料，欢迎跟贴！ 1992年9月，第一台以“格兰仕”为品牌的微波炉正式诞生。次年，格兰仕开始从纺织业转向以家电制造业为主，以试产微波炉1万台起步，迅速发展起来。1995年，格兰仕的微波炉产量达到25万台，拥有国内市...

俞尧昌复出打造“品牌格兰仕” ( 《首席市场官》全球品牌网 2009-3-30)
作为中国最典型的“中国制造”公司之一的格兰仕将如何从“制造格兰仕”转变为“品牌格兰仕。”文/石峰近一段来，海外曝光的多起有关中国受污染食品和药品的事件再次引发了国外对“中国制造”的指责，甚至由此导致了“中国制造”在全球的严重信任...

格兰仕的突围之路 ( 郑磊全球品牌网 2009-3-30)
筆者曾在一年前撰文,探討了格蘭仕在國際化經營中的問題。當時，格蘭仕已經換帥，正孤注一擲地向空調領域發起衝擊。之後傳出其高層人員頻繁變動，空調影響了整體經營業績。去年後半年，曾被打上“價格屠夫”的老將重出山門，不久前，再傳出格蘭仕重新調整管理...

企业成功探索系列之十：格兰仕：从制造到创造 ( 王唤明全球品牌网 2009-3-29)
一、企业简介　　广东格兰仕集团有限公司是一家定位于“百年企业，世界品牌”的世界级企业，总部在顺德，在中山拥有国际领先的空调及小家电研制中心，在香港、汉城、北美等地都拥有属地化经营队伍。格兰仕创建于1978年，19...

“格兰仕模式”的自我挑战 ( 卢强全球品牌网 2009-3-29)
在军事上有一种“胜利极限点”的说法，那些连续打胜仗的军队，如果一味扩大战争、穷兵黩武，不适时地停下来消化胜利成果，最后会由于越过了“胜利极限点”而导致崩溃。古往今来，许多帝国快速崛起、又快速衰败就是因为不自觉地越过“...

格兰仕，会是下一个长虹吗？ ( 廖晓全球品牌网 2009-3-29)
　格兰仕，跟倪润峰时代的长虹一样，都是价格战“屠户”，都是“民族英雄”，将国外著名品牌赶出国门，还是市场格局演变成寡头或垄断竞争格局的缔造者。　　格兰仕以总成本领先战略出名，你生产能力900万台，我就按照900万台的价格跟你死拚市场，你...

格兰仕，算是一个品牌吗？ ( 袁鸣全球品牌网 2009-3-29)
　很多人听到这个命题的时候,感到非常的惊讶，好像是明知故问的多此一举！格兰仕算是一个品牌吗！？他们的全部人回答就是“格兰仕当然是一个品牌了！”这个问题问的太多余了！当反问他们格兰仕为什么是一个品牌的时候，他们的回答几乎相同“格兰仕那么有名”... 评论(1)

格兰仕能否将价格战略进行到底？ ( 牟德鸿全球品牌网 2009-3-29)
　　　　格兰仕用11年的时间完成了从一家乡镇羽绒制品厂到全球最大的微波炉生产商的嬗变。如今，全球微波炉市场中每卖出两台微波炉就有一台是格兰仕生产的。这几年，中国的微波炉市场一天也没有消停过，价格战几乎成了其数年如一日的主旋律。而所有这些，都... 所属专题：价格战

格兰仕否认收购格力电器意图格力亦持否定态度 ( 广州日报全球品牌网 2009-3-29)
　格力电器法人股被质押为股权的再次变更埋下了伏笔。记者昨天从可靠渠道获悉，格力电器法人股退出一事传来消息，收购意向由另一家电企业———格兰仕发出。记者从有关部门获得的一份来自格兰仕的公函显示，格兰仕确实与珠海市有关方面在进行接触。 &nb...

格力电器“国退民进”运动启动格兰仕欲收购 ( 张冉全球品牌网 2009-3-29)
格力“内讧”引来格兰仕　　11月30日，一位格兰仕高层向本报记者独家透露，目前格力电器的“国退民进”运动已经启动，格兰仕收购格力股份的有关事宜正在进行中。　　当记者进一步询问格兰仕准备购入格力股份的比例、以及具体进程时，该人士表示，...

格兰仕的国际化劣根 ( 郑磊全球品牌网 2009-3-28)
作者注：本文原题目为“盛田昭夫的骨气与格兰仕的未来”，下为全文，缩写版发表在“新财经”第12期，已被所有大门户网站和财经网站转载。背景： 1955年索尼公司在美国起步时几经磨难，终于找到一个对半导体收音机感兴趣的经销商，定单为10万台... 所属专题：国际化

格兰仕空调携手政府采购 ( 张清平全球品牌网 2009-3-28)
格兰仕空调陕西营销中心经理刘利军这两天心里一直敲着“小鼓”：公司首倡的空调政府采购“三优原则”导致市场火爆，长期的“疲劳战”已让手下的营销人员“颇有微词”。 “满意”带来“大麻烦” 前不久，西安某新闻单位为新落成的办公大楼采... 所属专题：空调

格兰仕空调为你而变 ( 张清平全球品牌网 2009-3-28)
2005年8月1日，在霍英东先生投资兴办的五星级南沙大酒店，格兰仕举办了空调史上最早的工商恳谈会。大会迎来了众多的空调大腕——国美、苏宁、永乐、大中、五星及各省内的重量级人物。这在家电业内还是不可多见的风景。龙腾中国——... 所属专题：空调

“三优原则”为格兰仕空调赚足眼球——格兰仕空调携手政府采购推出行业新标准 ( 张清平全球品牌网 2009-3-28)
格兰仕空调陕西营销中心经理刘利军这两天心里一直敲着“小鼓”：公司首倡的空调政府采购“三优原则”导致市场火爆，长期的“疲劳战”已让手下的营销人员“颇有微词”。 “满意”带来“大麻烦” 前不久，西安某新闻单位为新落成的办公大... 所属专题：空调

格兰仕华丽转身 ( 张廷智全球品牌网 2009-3-27)
气候变暖已经成为世界性的话题，但曾是“中国骄傲”的本土彩电企业却遭遇着寒流。2007年第一季度，外资品牌平板电视在中国市场的整体销售额比重已经增至59%，全面超过国产品牌，在一些中心城市，外资的市场份额甚至可以达到80%。要知道彩电行业正在...

超级苦力仔格兰仕 ( 《经营管理者》全球品牌网 2009-3-27)
□本刊记者宋萧人如果没有了思想好比丢失了灵魂。同样，一个企业如果失去了核心技术，再大的规模也无济于事，恰如格兰仕。格兰仕微波炉曾一度占据全球40%的市场，堪称微波炉行业老大，然而却因为代工而丢失了灵魂似的核心技术，在全球赢得了制造名声却输了...

格兰仕应该采取品牌战略新思维 ( 翁向东全球品牌网 2009-3-18)
　　如格兰仕，通过总成本领先战略与刚性价格战，建立了“关心消费者利益、价廉物美”的品牌形象，延伸进入空调业后，由于空调竞争格局中没有象格兰仕那样的寡头垄断者。通过对微波炉市场发展趋势与格兰仕品牌诊断，指出了品牌识别顺应消费心理与评判标准变化...

营销20年：知识营销，格兰仕创造生活新方式 ( 刘海峰全球品牌网 2009-3-17)
　　情景再现：　　用格兰仕公司董事长兼总经理梁庆德的话来说，别人是在用轰炸式的广告来强占市场，而格兰仕则是在用知识和文化来培育市场，二者在消费者心目中的地位差别可想而知。　　从95年起格兰仕就开始在全国各地开展了大规模的微波炉知识推...

美的“失语”与格兰仕的“狼性” ( 庞亚辉全球品牌网 2009-3-16)
“同城恩怨”对于中国家电业而言已经是见怪不怪的现象。当大家所生产产品类同，品牌没有拉开距离而价格又相差无几，无法形成差异化的时候，那么非常规的竞争手段也就应运而生了。于是我们看到，在顺德，格兰仕与美的时有战火燃起，而万家乐和万和之间亦常...

格兰仕收购函已递国资局? 珠海否认卖格力股权 ( 吴谭全球品牌网 2009-3-16)
近段时间有媒体报道指，格兰仕正与珠海方面洽谈收购格力电器（000651）股权事宜，但昨日珠海市国有资产经营管理局发表声明称，作为政府授权的国有资产管理部门和格力集团公司从未与任何机构就格力电器股份公司的国有股权转让问...

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