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   GE（通用电气）文章列表 最新原创->
  《我的人生“狠”字当头》第1章之管理层只在乎4P——工资（pay）、奖金(perks)、权力(power)、威望(prestige)——而不是为股东谋利  ( 布恩皮肯斯 全球品牌网 2010-1-28) 
有些首席执行官傲慢的劲头让人难以置信，比如下面我要讲的这位。有个人的家族创办了加州联合石油公司（后来更名为优尼科），他自己是公司最大的个人股东，也是董事。在一次股东会议上，他提出要增加分红的建议。公司的首席执行官弗莱德•哈特利像... 所属专题：股东

  GE：从“绿金”到“绿芽”  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2010-1-25) 
　　9个月之前，GE中国总裁兼CEO罗邦民曾经表示：“中国对于今年8%的GDP增长预测以及4万亿经济刺激计划让我们备受鼓舞，我们对于中国经济和GE在中国的长期增长都非常乐观。”被鼓舞的人的确有理由乐观。2009年12月13日，GE中国宣布，...

  GE如何成为自己的负累？  ( 《管理@人》 全球品牌网 2010-1-23) 
　2009年的5月份，GE宣布，在未来的　　六年时间里，它将投资30亿美元，开发至少100个医疗保健新产品，它们成本更低、使用更方便、质量也更好。其中两个重点推出的产品——价值1000美元的手持式心电图设备和一个基于PC机的超声便携式机器（...

  濒临破产谁来拯救GE？  ( 《环球财经》 全球品牌网 2010-1-23) 
　　设想一下，如果你的贷款利息吞掉了九成税前盈余，想避免破产，可能吗？　　  本刊记者刘艳涛　　洛杉矶资产管理公司总裁玛里琳·科恩(MarilynCohen)曾经是美国通用电气（GE）的忠实拥护者，但是进入2009年3月...

  通用电气总裁谈经营策略  ( 全球品牌网 2009-12-22) 
   “投资者喜欢确定性，但我认为我们所处的却是个‘不确定的年代’。”通用电气董事长兼首席执行官杰夫伊梅尔特（JeffImmelt）在谈到目前的营商环境时直率地说道。是故，他指出企业必须有灵活健全的企业文化和战... 所属专题：总裁

  通用电气：保卫子公司  ( 全球品牌网 2009-12-12) 
　　通用电气资本公司为通用电气贡献了一半利润，这种时候想强迫剥离子公司当然会遭到通用电气的激烈反对。 　　文｜CBN记者冯一萌 　　通用电气资本公司(GECapital)去年的营业收入比JP摩根和高盛还多，但现在监管机构却可能迫使通...

  GE：在中国寻找更加亲密的绿伙伴  ( 全球品牌网 2009-12-11) 
　　□记者陈楠 　　6月1日，GE在美国康涅狄格州费尔菲尔德宣布，公司已如期兑现首个“绿色创想”承诺，即在2008年将公司运营中的温室气体排放强度降低30%——GE的该项指标已较2005年整整降低了41%。 　　事实上，“绿色创想”...

  GE∶B2B如何做奥运营销  ( 全球品牌网 2009-12-10) 
在12家2008年北京奥运会全球合作伙伴（TOP赞助商）中，通用电气公司（GE）涉及赞助产品和服务涵盖范围最广，而且是唯一一家B2B公司，因此，作为其赞助的首届夏季奥运会，GE的北京奥运营销面临两大课题：其一，一家B2B公司如何在奥运这个大... 所属专题：B2B

  GE炼金术  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
　　从1878年爱迪生创建GE至今的130年历史里，包括现任总裁杰夫·伊梅尔特在内的9位总裁，几乎都是通用电气公司内部培养起来的。现在这家公司已经把它闻名于世的人才炼金术带到中国。 　　气氛紧张，公司的CEO和CFO争执起来，不断有人...

  GE公司的绿色战略  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
　　GE公司是化石燃料时代最重要的发明者，电灯、电力机车、喷气式飞机引擎、核电站等无数划时代的技术创新都诞生于此。因此，当2005年5月9号，GE公司CEO杰夫·伊梅尔特突然宣布推出一项名为“绿色创想”的新商业战略，以更环保的产品推动公司业...

  奥运：GE的绿色催化剂  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
　　企业：GE 　　参赛项目：寻找赞助奥运的绿色意义 　　贝思·康斯托克是典型的金发美女。然而，或许是语言的缘故，作为通用电气公司（下称GE）高级副总裁和首席市场官，贝思透露的细节不多；伊梅尔特最初在GE总部市场部做事，已属贝思提及...

  微软开发新型广告gadget  ( 全球品牌网 2009-12-8) 
据国外媒体报道，微软模仿雅虎网页上的相似功能开发了一款广告gadget。当用户将鼠标指向或点击网页上带下划线的文字时，该gadget就会在网页弹出一个窗口。 　　Gaze尚处于β测试阶段。网站可以利用Gaze在网页中嵌入指向窗口的链接。带...

  李开复一年Goolge：花出的美钞听得见响吗？  ( 全球品牌网 2009-12-4) 
　　“什么50个关门弟子，无非就是利用Google的牌子谋自己的福利，他绝对是把Google卖了。”一位IT评论家谈起现任Google公司全球副总裁兼中国区总裁的李开复有点嗤之以鼻。 　　从去年到今年，李开复绝对是中国IT业界的一个“明星... 所属专题：创新工场

  韦尔奇与GE的-文化变革  ( 《管理学家》 全球品牌网 2009-12-1) 
　　几乎所有的管理学著述都少不了企业文化，然而如何建设和变革企业文化却众说纷纭。没有实践的磨炼和验证，所谓文化，不过是一本糊涂账。韦尔奇认为，商学院实际上是在这一问题上造成混乱的根源之一。他在GE当家后，其经营策略的重中之重就是重塑GE文化... 所属专题：杰克·韦尔奇

  GE创想：演绎绿色主语时代旋律  ( 《中国科技财富》 全球品牌网 2009-12-1) 
作为绿色创想的倡导者和践行者，GE以别样的姿态在世界环保事业中游弋。GE，有的是明确标的的战略预期、胆大心细的时代创举和直视无碍的潇洒前行。GE坚持绿色创想的承诺，主动在自己的工厂推广节能减排的措施和解决方案，同时积极协助中国政府和企业解决...

  GE水处理“液体零排放”解决方案  ( 《商务周刊》 全球品牌网 2009-11-30) 
　　而对水资源短缺的全球性问题，鼓励处理污水、工业废水使其再利用，已经是很多国家必选的政策。目前中国发改委提出的水价上涨意向也正是基于此目的。　　作为全球三大膜元件生产商之一，GE创新的水处理产品和技术可以利用更少的能源为民众提供更高质量的...

  NE·TIGER  ( 全球品牌网 2009-11-10) 
　　 NE·TIGER是中国第一奢侈品品牌 品牌简介　　NE•TIGER东北虎始创于1992年，目前是中国顶级奢侈品牌的象征,不仅造就了“中国皮草第一品牌”的至尊地位，而且奠定了晚装与婚礼服的领先优势。NE̶...

  通用电气公司  ( 全球品牌网 2009-11-6) 
　　 通用电气公司（GE,GeneralElectric） 　　通用电气公司简介 　　通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视...

  Tommy Hilfiger  ( 全球品牌网 2009-11-6) 
品牌名称　　TommyHilfiger 介绍　　TOMMYHILFIGER是美国时装界一统群雄的品牌，个性而不张扬，简单却不平凡，美国好莱坞每年从TOMMYHILFIGER公司团购至少400万美金的衣服作为演员拍电影时穿，可见...

  stage  ( 全球品牌网 2009-11-4) 
STAGE　　在街头潮流服饰中，准备一场完美演出！　　STAGEHYALINEOFWORLD，简称STAGE，似乎可以意会些什么，但从文法上又是无法解释的一句话，永远不去预设立场结果，将自己世界中的舞台放到最大极限，就是这个名字的涵义。循规...

  MIND BRIDGE  ( 全球品牌网 2009-11-2) 
MINDBRIDGE 　　意味着协调现实与理想、人生与追求、人与人之间心灵的连接。ON&OFF均能体现自然和舒适的服装特点，给人以清淡和柔和的感觉。以充分体现基本时尚的设计，在工作和生活当中，同时可以体现自己的风格。Mindb...

  DODGE  ( 全球品牌网 2009-11-2) 
                　　DODGE美国汽车制造商 　　道奇兄弟出生在美国密植安洲，哥哥约翰·道奇(JohnDodge)出生于1...

  GE金融之形成及特点  ( 于文雨 全球品牌网 2009-10-18) 
   GE金融（GECAPITAL）是一个全球性多样化的金融服务公司，资产规模达到7000亿美元。1977年由6个小融资公司发展到如今30余家经营范围各不相同的企业的。其成立之初只是GE集团内部的一个副产品...

  GE公司的全面预算管理  ( 杨主良 全球品牌网 2009-10-8) 
GE公司的全面预算管理发展进程。 1）错误的预算办法 在描述正确的预算办法之前，我们先来看两种常见的错误做法，我们把它们分别命名为“谈判式解决”的办法和“虚伪的笑容”的办法。 “谈判式解决” 通常情况是，战略规划的墨迹未干，目标...

  GE引擎服务战略剖析  ( 江庆来 全球品牌网 2009-10-7) 
韦尔奇在领导GE的时候，把服务战略做为GE的四大战略之一（四大战略为：电子商务、服务、全球化和六西格玛）。后来，由于GE的巨大成功，GE四大战略为众多企业和管理学者津津乐道。但是，对于什么是GE的服务战略？不少人并没有完全清楚，在这里我以G...

  用好GE矩阵  ( 江庆来 全球品牌网 2009-10-7) 
GE矩阵是战略规划最常用的工具之一，对企业进行业务选择和定位具有重要的价值和意义。但是，对于要用好GE矩阵相当不容易，在东糖集团项目上，项目组对GE矩阵进行了比较全面的应用，本文将结合应用经验和心得，阐述GE矩阵的技巧和注意问题。 1...

  GE的价值观  ( 桑郁 全球品牌网 2009-10-6) 
GE的价值观我们所有的人永远坚定地保持正直的品格。－－－这一点最重要，造产品容易造正直的人难。满怀激情的致力于保证用户的成功。－－－我们中国人容易老，激情很快就留给自己的子孙，把希望寄托到下一代，而不靠自己努力，儿子就是自己的产品。看重品质... 所属专题：价值观

  IT企业的多元化之路能借鉴GE模式吗？  ( 关雪峰 全球品牌网 2009-10-5) 
   多元化之路对于IT企业来讲不是要不要走到问题，而是要怎么走的问题。    从产业发展的角度来看，在任何行业中，任何单品的生产企业必然会遇到市场容量的极限。而市场经济的资源无... 所属专题：多元化

  Should be encourage import of thescrap nonferrous actively  ( 彭琰 全球品牌网 2009-9-29) 
        20yearsago,whenIwasagraduatestudentinChineseAcademyofSocialSciences,Iwas...

  第3节：Manager和Staff的区别(2)  ( 绝望沧海 全球品牌网 2009-9-25) 
　　即使是T君这样的办公室友人，相处也是一门艺术。友情在办公室毕竟有限，与其说友情，不如说对彼此的才识惺惺相吸，再加上点互相利用。工作就是工作，各自的利益要维持都需要些手腕，有时候必须要退一步，就像他总是很给我面子，我也不会得寸进尺的太过分...

  第2节：Manager和Staff的区别(1)  ( 绝望沧海 全球品牌网 2009-9-25) 
　　这是个很残忍且现实的问题。我们为什么腹诽着工作却日复一日的谦卑？因为我们找不到心目中十全十美的，甚至是找不到综合条件更好的。我们可以说好马待伯乐，却不能用同样的解释一直安慰自己。市场是残酷的，自强素质才是硬道理。　　同情S君，因为今天我...

  内部人士称T-Mobile欲与Orange合并  ( 新浪科技 全球品牌网 2009-9-7) 
　　新浪科技讯北京时间9月7日上午消息，据国外媒体报道，尽管沃达丰和O2各斥资35亿英镑(约合57.4亿美元)竞购T-Mobile，但T-Mobile高层似乎更倾向于与Orange合并。　　9月4日有消息称，德国电信正与沃达丰、法国电信和西...

  传通用电气拟20亿美元出售旗下安防部门  ( 新浪网 全球品牌网 2009-8-27) 
　　新浪财经讯北京时间8月27日凌晨消息，据国外媒体昨日报道，据三名熟知内情的消息人士周三透露，通用电气正在寻求出售旗下负责生产监控摄像头和警报装置的安防产品部门，其价格可能为20亿美元左右。　　这三位拒绝被具名的消息人士称，通用电气已经聘...

  谁是你的“Angel”?  ( 《中国企业家》 全球品牌网 2009-8-11) 
当徐新遇见王树，猜一猜这两位国内VC（风险投资）界的顶尖人物会聊些什么？在最近举行的某个创业家和企业家云集的论坛上，前霸菱投资合伙人，刚刚自立门户创办了今日资本的徐新和不久前从IDGVC跳槽至鼎晖投资的王树都在抱怨这样一个事实：VC多了，钱...

  给我从通用电气找个CEO来！  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-29) 
  这是500强公司共同的呼声。但是，通用电气的管理手册在别处应用的效果如何？     作者:EllenFlorianKratz     ... 所属专题：CEO

  Target的成功之道  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-29) 
   在一个由沃尔玛主宰的行业中，这家零售商靠一流的经营买卖兴隆。但它能保持增长吗？     作者:JulieSchlosser    ...

  通用电气: 为富必仁  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-28) 
   伊梅尔特想让公司做的每一件事都符合公司价值观─同时又不损失商业利益     作者：MarcGunther     几个星... 所属专题：珠宝

  如何卖Orange？  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-26) 
   这家移动运营商宣布的新战略听起来有点“老”     作者：RichardTomlinson     欧洲第三大无线通讯运...

  GE的工具能否为3M带来创新?  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-25) 
   麦乐年认为他能将3M从一家好公司转变为一家伟大的公司─而他的武器就是前老板韦尔奇的管理之道     作者：杰瑞•尤西姆（JerryUseem） ...

  通用电气如何挑选接班人  ( 《财富》 全球品牌网 2009-7-24) 
    一些人觉得杰克•韦尔奇是不可代替的。韦尔奇本人并不这么想。下面的文章透露了他和通用电气公司董事会选择接班人的内情。     佛罗里达州棕榈...

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