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  globrand网友通讯录!  globrand 全球品牌网 2009-5-30) 
   大家好:为了使globrand会员之间相互了解,特开此文,请各位朋友自己寻找缘分中人。globrand本身不建官方QQ群。请大家按照以下格式信息来发表评论,谢谢!注意:必须有内容,要按如下格式跟帖,不按格... 所属专题:通讯  评论(695)

  吉列的荷尔蒙营销史(2)  《新营销》 全球品牌网 2009-4-6) 
带动消费潮流:寻找男色经济代言人从战争到与体育联姻,将男性用品与男性热点话题紧密结合,吉列无疑是明智的。而近年来男色经济的悄然崛起,对吉列来说不仅是一个机会,也是一个挑战。因为男色经济可以同时引导女性、男性两个市场,这就需要全新的营销思维。...

  吉列的荷尔蒙营销史(1)  《新营销》 全球品牌网 2009-4-6) 
在吉列的世界里,有两个梦想:先让世界变得更好,再阻止全世界男性的胡须在黑夜里潜滋暗长。吉列的“男色”加吉列的刀片让这两个梦想的实现成为了可能。吉列的刀片削掉了男人“面子问题”的麻烦,削出了男色营销的典范。人们相信,只要世界上的男人不发生基因...

  广告公关业-globrand通讯录  globrand 全球品牌网 2009-3-26) 
     广告公关业-globrand通讯录注意:必须有内容,要按如下格式跟帖,不按格式跟贴会删除。谢谢!格式如下:真实姓名:工作地点:行业与职位:MSN或QQ:电子邮箱:联系电话:个人简介... 所属专题:通讯  评论(38)

  咨询培训业-globrand通讯录  globrand 全球品牌网 2009-3-11) 
   咨询培训业网友通讯录 注意:必须有内容,要按如下格式跟帖,不按格式跟贴会删除。谢谢!格式如下:真实姓名:工作地点:行业与职位:MSN或QQ:电子邮箱:联系电话:个人简介与历程:(越详细介绍自己,... 所属专题:培训业  评论(30)

  《市场份额的神话》--苦果:为什么吉列比AT&T聪明?  理查德弥尼特 全球品牌网 2009-3-7) 
文章节选自作者出版作品《市场份额的神话》第二章苦果:为什么吉列比AT&T聪明?我们刚刚开始了人类历史上规模最大的试验,涉及的资金和人数比曼哈顿计划和登月计划两者加起来都多。全世界投资了数以千亿计的美元研发高科技,从无线电装置、电讯设...

  家电行业-globrand通讯录  globrand 全球品牌网 2009-2-25) 
大家好:为了使globrand家电行业会员之间相互了解,特开此文,请各位朋友自己寻找缘分中人。请大家按照以下格式信息来发表评论,谢谢!注意:必须有内容,要按如下格式跟帖,不按格式跟贴会删除。谢谢!格式如下:真实姓名:工作地点:行业与职位:M... 所属专题:通讯  评论(15)

  食品饮料行业-globrand通讯录  globrand 全球品牌网 2009-2-25) 
大家好:为了使globrand食品饮料行业会员之间相互了解,特开此文,请各位朋友自己寻找缘分中人。请大家按照以下格式信息来发表评论,谢谢!注意:必须有内容,要按如下格式跟帖,不按格式跟贴会删除。谢谢!格式如下:真实姓名:工作地点:行业与职位... 所属专题:饮料  评论(19)

  我如何挽救了吉列  《IT经理世界》 全球品牌网 2009-1-21) 
    詹姆斯.M.基尔茨  很多年前,母亲在电话里跟我说:“工头打电话来说厂里没有纸箱了,生产线要停工了;我想你要被炒鱿鱼了。”那一刻,我开始认识到了“抓住关键”的重要性。  当时,为了完成在芝加哥大学商学院的学业,我在通用食品公司的“酷...

  吉列的两个梦想  《GE环球企业家》 全球品牌网 2009-1-17) 
    先让世界变得更好,再阻止全世界男性的胡须在夜里潜滋暗长   本刊记者沈霄戈  剃须刀曾被巴菲特视为最好的生意:只要想一想全世界男性的胡须在夜里潜滋暗长,你做梦也会笑出声来。  但这样的好生意...

  巴菲特为什么买吉列  《新民周刊》 全球品牌网 2009-1-12) 
 文/刘建位  巴菲特为什么选吉列公司的股票?  巴菲特本人给出了四个理由:  第一,他很熟悉吉列。  因为他是一个男人,要天天刮胡子,他用了吉列剃须刀后他感叹:“在现代人类生活中,一切都在发生变化,剃须同样也可以成为一种享受。”他甚至自愿... 所属专题:巴菲特

  吉列的荷尔蒙营销史  《新营销》 全球品牌网 2008-8-15) 
文/本刊记者吴娟 发自广州  在吉列的世界里,有两个梦想:先让世界变得更好,再阻止全世界男性的胡须在黑夜里潜滋暗长。吉列的“男色”加吉列的刀片让这两个梦想的实现成为了可能。吉列的刀片削掉了男人“面子问题”的麻烦,削出了男...

  2007,吉列-宝洁中国整合之道—上篇(3)  金涛(上海) 全球品牌网 2007-1-31) 
第三章宝洁经销商:“飞越迷雾”之前的黑暗在文章开头一段便提到,原经营吉列威锋与锋速的(单面)双层型和三层型产品的经销商,在宝洁收购吉列之后,全部“咔嚓”一刀切,不能再做吉列的一级经销商,要么转二批,要么做其它,已没有做大户的可能。取而代之的...  评论(1)

  2007,吉列-宝洁中国整合之道—上篇(2)  金涛(上海) 全球品牌网 2007-1-31) 
第二章 中国手动剃须刀市场“新长征” 没有透彻的调查,自然不可能做出任何正确的战略或策略,全凭经验或本本主义,将非常危险。lzzd推崇实战、实效、实操,任何战略的思考都基于对市场的深入剖析。 在针对宝洁-吉列的...

  2007,吉列-宝洁中国整合之道—上篇(1)  金涛(上海) 全球品牌网 2007-1-31) 
2007,吉列-宝洁中国整合之道 (上、下篇)  (文中若涉及商业机密,仅点到为止,任何个人或集体未经许可不得擅自引用和转载,如有擅自引用和转载的个人或集体,尤指网站,文章作者将保留追究其法律责任的权利)&nb...

  用专业领导行业用技术驾驭生活--吉列三大品牌整合推广案例  智少奇 全球品牌网 2006-6-13) 
  2004年,我和项目组经过激烈竞标,赢得了吉列旗下三大品牌的整合推广项目,负责操作吉列“风速3”、博朗电动剃须刀、博朗电水壶、金霸王电池四个产品的市场推广。   合作对双方来说都是史无前例的,在此之前,吉列还从未将旗下三大品牌的产品打...

  宝洁收购吉列的启示 著名公司执行五大标准  泰山 中国经营报 2006-4-18) 
近日宝洁公司(Procter&Gamble)以570亿美元的价格换股收购吉列(Gillette)的交易敲定后,引起业界不小的震动。 宝洁进入中国十多年来,给中国日化行业带来不少震撼。纵观宝洁100多年发展历程,可以看出宝洁先从日化领域...

  宝洁牵手湖南卫视 借民间才艺节目提升吉列品牌  ( 第一财经日报 2006-3-26) 
 在被宝洁收购之后,吉列品牌的首场营销秀终于亮相,宝洁已经为吉列选择了湖南卫视作为头炮。  有知情人士向《第一财经日报》透露,对宝洁公司而言,他们希望借此向外界传递一个信息,他们对吉列这个品牌非常重视,在收购之后,吉列会更好。  目前,宝洁...

  吉列:危险的变革  宁敬 全球品牌网 2005-7-7) 
  “2002年是公司在各方面都取得进步的一年。”5月15日,詹姆斯·吉尔茨在吉列公司2003年股东大会上报告说。经过两年的整顿,吉列公司的经营局面基本上得到了控制。2002年的销售收入和运营利润由以前的负增长变为正增长,增幅分别达到5%和...

  哈佛经典案例----吉列公司在新产品开发上的失误  ( 全球品牌网 2005-5-17) 
有些公司,尽管它昔日的行为无可挑剔,它所获得的利润整个美国工业界都垂涎三尺,但也能败于一时的失误,经不起对手的竞争。60年代早期,历史悠久的吉列公司错误地估计了本行业中的新产品(不锈钢刀片)对它的影响,它不愿与同行的重要产品(高级蓝色刀片)... 所属专题:新产品

  在裁员之外─吉列公司如何对付萧条期  ( 2005-5-17) 
时下,世界经济复苏缓慢,加上地缘政治不确定因素增加,世界经济前景莫测。面临这一形势,各大公司纷纷寻找对策,智者见智,仁者见仁,但下面一些招数不失为上策。  一、激励员工士气  1.不要老把公司死活挂在... 所属专题:裁员

  吉列:两着“傻棋”赢天下  ( 全球品牌网 2005-5-17) 
在不少人眼里,商人个个精明,是只赢不亏的人精。然而,世界上长于精明算计的生意人数以亿计,真正赚了大钱的却寥寥可数,倒是那些“傻乎乎”来一着歪棋的人,成就大业的不少。全球保险剃刀业的“百年霸主”、有“保险剃刀大王”之称的吉列的好运就是从两...  评论(1)

  从吉列公司的发展看战备管理  ( 全球品牌网 2005-5-17) 
 [摘要:吉列公司Gillcte ComPany是一家拥有45亿美元资产的跨国公司。1991年,在该公司董事长莫克勒去世前不久,当有人问他战略管理对他来说意味着什么时,他答道:“我完全明白我要搞的是什么样的公司;只是不知道它到底应...

  吉列:危险的变革  宁敬 全球品牌网 2005-5-17) 
  “2002年是公司在各方面都取得进步的一年。”5月15日,詹姆斯·吉尔茨在吉列公司2003年股东大会上报告说。经过两年的整顿,吉列公司的经营局面基本上得到了控制。2002年的销售收入和运营利润由以前的负增长变为正增长,增幅分别达到5%和...

  宝洁收购吉列  马叶玲 2005-5-17) 
近期美国的并购交易市场出现复苏迹象,接连完成几项大规模收购。近日宝洁公司与吉列已经达成协议,即宝洁公司将以570亿美元换股收购吉列,这项收购举措对于提升宝洁与零售商的权衡力量将产生一定的效果。   总部位于美国辛辛那提的宝洁公...

  吉列能否实现大逆转?  吉列 全球品牌网 2005-5-17) 
  “我宁愿呆在客厅里抽一支雪茄烟,”在11月的一个沉闷的夜晚,吉列公司(Gillette)董事长兼首席执行官吉姆 基尔特斯(JimKilts)站在波士顿Copley戏院的台阶上感叹说。他将臂肘支撑在一个大的木制讲台上,面对来自舞台的强光眨...

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