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品牌类别：中国品牌

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海尔是个不折不扣的坏榜样 ( 《新营销》侯惪夫全球品牌网 2008-10-9)
有人认为，定位论乃是“营销学中的马克思主义”，对此我深表赞同。看到中国家电企业仍在争先恐后往品牌延伸这种“前定位时代”的陷阱里跳，我深感有责任对此谈一谈自己的看法。我的“营销马克思主义”观点或许不会得到所有家电业人士的认同，但只要能促使部分...

海尔：光华背后的危机 ( 王英刚全球品牌网 2008-9-16)
　　作为一个中国人，作为一个青岛人，对海尔这个较早崛起的民族品牌一直有种自豪感，觉得它很闪亮。　　然而，近几年，在看似多元化，品牌化，国际化一路高歌的光华背后，总给人一种不安的感觉。　　海尔真的走向“多元化”了，看看现在涉足的产品领...

为什么格力上去了，海尔下来了？ ( 刘步尘全球品牌网 2008-9-16)
　　日前，中国空调三巨头发布2008半年报，格力空调实现销售1052万台，营业收入234.2亿元；美的销售886万台，营业收入199亿元；海尔销售393万台，营业收入69.98亿元。　　另据统计机构数据，三品牌市场占有率分别为：格力20... 评论(1)

奥运营销系统制胜——海尔奥运营销面面观 ( 韩国营全球品牌网 2008-9-9)
【引言】在1984年以前，奥林匹克运动会就像一个烫手的山芋，各国都敬而远之，在今天来看真是不可思议。为什么呢？因为举办一届奥运会国家要花费巨大的人力、物力和财力，但是收入却极其微薄，入不敷出造成很大亏损。尤伯罗斯担任1984年美国洛杉矶奥运... 所属专题：奥运

海尔的高度在哪儿？ ( 石章强全球品牌网 2008-8-15)
作为中国最成熟的家电行业的最具代表性的海尔，近几年在公众的视野中淡化了，没有什么动作，似乎也没有什么作为。真是的这样吗？读完胡泳先生的《海尔的高度》这本书，也许你会从中找到答案。虽然曾经服务过多家知名家电企业，但一直以来对海尔却是抱着虔诚的... 评论(1)

为何否定海尔中国心手机 ( 叶东全球品牌网 2008-8-3)
《海尔的失策》与《海尔手机的五个出路》两篇文章在全球品牌网发表后，很多读者表达了相同的看法，认为海尔推出低端手机及其相关广告宣传确实是海尔的失策，不符合其一贯的市场定位，也没有承担大品牌应该承担的社会责任；但也有读者提出了不同的看法，有的甚...

海尔中国心手机的五个出路 ( 叶东全球品牌网 2008-7-26)
海尔推出了海尔中国心这款低端手机，选择了电视购物这种渠道进行销售推广。笔者认为海尔没有把握好分寸，广告充满了虚假、不实成分，于是写了篇“海尔的失策”http... 评论(1)

海尔中国心手机的失策 ( 叶东全球品牌网 2008-7-21)
昨天到家打开电视，看到海尔中国心手机在天津卫视播放的电视购物广告。广告称这款手机超长待机、高清摄像、手写屏幕、多人同时通话、超低辐射、超大空间、供不应求实行限购、老板专用等等，价格只有696元，；而且这款手机是仅通过摩能国际销售，职业习惯驱... 评论(8)

为什么跨入五百强的是联想，而不是海尔？ ( 姜汝祥全球品牌网 2008-7-18)
联想进入了五百强,这是中国企业界的一大喜事。多少年以来，中国企业家就被一个情节困扰着，那就是进入世界五百强。也许是因为追求的时间太长了，也许是早有所闻，当联想以168亿美元的营收位列第499位时，业界反倒陷入一片沉默...

国际化：颠覆传统的海尔模式 ( 管益忻全球品牌网 2008-7-9)
海尔经典研究之四：国际化：颠覆传统的海尔模式中国企业如何同国际接轨？不论是我国公司“走出去”，还是跨国公司走进来，都有一个相互国际接轨问题，全球化的资源配置规则是全球公认的，就是WTO规则。现在一些发达国家的公司或多... 所属专题：国际化

海尔、TCL谁能走的更远 ( 刘步尘全球品牌网 2008-7-7)
　　两家企业都是中国的标杆型企业，国际化都走在了中国企业之先。但是两家公司的管理都还存在不足，海尔还不能进入国际主流市场，它们面临种种困难，都还未能真正成为国际化的强势品牌。海尔去年1180亿元的销售额，国际贡献不超过40亿美元，占比不到2... 评论(1)

海尔奥运营销经典战始末 ( 祁天极全球品牌网 2008-7-3)
海尔作为2008年奥运会唯一白色家电赞助商，表明海尔在国内家电领域的领先优势和技术实力。众所周知作为奥运会赞助商，投入是巨大的，那么与奥运相关的营销活动必然会成为每个赞助商市场活动的重中之重。海尔在市场上是如何采取行动，借助奥运营销契机，使... 所属专题：奥运评论(1)

吞下通用，海尔不只是和LG的较量！ ( 刘达霖全球品牌网 2008-6-29)
海尔在连续性的夺的2008年度中国电器行业“最佳关注奖”后，近日又再次成为诸家关注的焦点。美国通用电气公司首席执行官杰夫•伊梅尔特在出席商务早餐上的话，一语将海尔、LG和通用三家推上了家电领域...

老虎与鸡的对话——中小企业如何推广海尔式日清管理 ( 韩锋全球品牌网 2008-6-24)
一只从山林里出来的老虎，饥肠辘辘，跑到民舍的鸡笼前，看到鸡笼里面的鸡奈何不得。老虎悻悻地对鸡说：“鸡小弟，你看，我们老虎多自由，想去哪里就去哪里，想吃什么就吃什么，自由自在，优哉游哉。你看你们鸡，整天被锁... 所属专题：中小企业

海尔的“日清”PK沃尔玛的“日落” ( 韩锋全球品牌网 2008-6-23)
海尔的日清管理是海尔OEC管理的精华和核心。依笔者之见，海尔的日清管理应该是和日本的5S管理一样，被供奉在世界管理殿堂里被人顶礼膜拜。OEC管理给笔者的最初震撼是来自一个非常细小的细节：笔者发现海尔员工宿舍的桌椅上都贴了一个小标签，标签上写...

海尔不必收购GE白电 ( 刘步尘全球品牌网 2008-6-13)
　　目前，海尔正处于“临门一脚”状态，一脚在世界名牌的门里，一脚在世界名牌的门外。　　海尔现在正着力培育高利润产品，这样的调整再坚持两年，相信海一定能跨入国际知名品牌行列。这个时候去竞购GE白电，原本稳健的发展战略将平添变数。无论从美国...

无语：海尔一年之内四换广告公司 ( 曹芳华全球品牌网 2008-6-2)
海尔集团的奥运传播项目在距离奥运只有80多天之时，重新签约DRAFTFCB，海尔一年之内已经四次更换代理公司（FCB-Y&R-DDB-FCB），实在是无语！如果把广告公司与广告客户之间的关系比作恋爱关系，那就是海... 所属专题：广告公司

海尔被传洽购通用电气家电业务 ( 第一财经日报全球品牌网 2008-5-28)
王如晨　王珍　　昨天，外电和人民网（英文版）引用一位不愿透露姓名的海尔高管的话称，海尔集团正考虑收购通用电气的家电业务，并已与国家开发银行就收购资金问题展开对话。分析人士认为，海尔从国资获得帮助的确可能，但不排除会重蹈中海油和华为收购的覆辙... 所属专题：电气

海尔收购GE家电的胜算有多大 ( 王冉全球品牌网 2008-5-26)
这两天，几乎所有世界上最大的私募股权基金（下文简称“大PE”）都在琢磨一个问题：我要不要做点什么？我说的不是为中国的四川地震灾区捐款。两周前，通用电气公司正式宣布考虑出售其家电子公司。上周，海尔公司正式承认正在积极探讨参与这场并购大战的... 所属专题：家电

海尔会吃下GE家电业务吗？ ( 秦合舫全球品牌网 2008-5-25)
《财经时报》专稿美国通用电器公司（GE）中国消费者并不陌生，对中国企业界来说更象是一个“圣地”，究其原因，除了因其为天才发明家爱迪生创立以及长盛不衰的历史外，很大程度上要归功于上个世纪80年代开始，被誉为“最伟大的职... 所属专题：家电

从海尔高管辞职看海尔国际化进程 ( 韩锋全球品牌网 2008-5-9)
2008年初，海尔五位高管的辞职的消息一经爆出就引起业界的震动。其中三位还是海尔位高权重、为海尔发展立下汗马功劳的创业级元老——海尔空调的王召兴、海尔冰箱的张智春与张世玉三位高管。媒体和一些行业专家对海尔高管的辞职做... 所属专题：国际化

海尔国内推“卡萨帝”品牌显市场突围之困顿 ( 庞亚辉全球品牌网 2008-5-9)
日前，上海卓跃咨询管理公司首席咨询顾问庞亚辉先生就海尔推出的“卡萨帝”品牌及其转向国内销售等事宜，接受了《中欧商业评论》记者的书面专访，此整理出来与各位交流。庞老师：我是《中欧商业评论》记者支维墉，感谢您百忙之中接受...

海尔高管辞职是企业变革的结果 ( 秦合舫全球品牌网 2008-5-6)
《财经时报》专稿 4月17日，青岛海尔发布公告宣布多名高管提请辞职，由于这几名高管多为海尔创业元老并享受公司的管理层股权激励方案，辞职意味着放弃数额不菲的股权激励收益，外界认为海尔管理层的异... 所属专题：高管

海尔高管辞职是企业变革的结果 ( 秦合舫全球品牌网 2008-5-4)
　　4月17日，青岛海尔发布公告宣布多名高管提请辞职，由于这几名高管多为海尔创业元老并享受公司的管理层股权激励方案，辞职意味着放弃数额不菲的股权激励收益，外界认为海尔管理层的异动可能意味着海尔经营业务存在巨大隐患，在公告发布之后，海尔股价出... 所属专题：高管

海尔星级服务的示范价值无人能及 ( 派力营销屈云波全球品牌网 2008-4-2)
“海尔星级服务中心”案例专家们的打分是及格分，我认为从推动中国企业顾客服务质量提升的示范价值上来讲，这样的评分是不公道的（注：可能是评分者不大了解海尔星级服务在中国家电行业乃至全中国企业界的示范意义，或者是大家太了解了、觉得不新奇，而未...

海尔，我尊敬 ( 派力营销屈云波全球品牌网 2008-4-2)
　披上科龙营销大军的帅袍近四个月，趁还没有丢掉作为咨询顾问的客观性立场，对众说纷纭的海尔——科龙的竞争对手，谈谈我个人的一点看法。　　仔细算下来，中国企业进入一个比较市场化的环境中比较自由地运作，也就10来年的时间，家电行业当之无愧...

解读海尔矩阵——访海尔集团公司总裁杨绵绵 ( 中国经营网全球品牌网 2008-3-24)
【与老板对话】杨绵绵现在正在研读《维基经济学》：一本基于维基百科全书网站的成功模式，向世界证明如果有一种方法充分利用组织里每一个人的智慧，将创造出多么惊人能量的书。...

从二锅头的京味到海尔联想们的中国味 ( 杨光全球品牌网 2008-3-6)
　　改革开放以来，中国的经济文化得到长足的发展，也出现了很多社会问题，较为普遍的是简单地把现代化、把高档时尚生活与西方的物质文明划等号。于是，我们看到了这样的情景：消费者冲着价格购买中国企业的产品，冲着品牌购买外资企业的产品，这样的场景依然...

海尔错失的“蛋糕” ( 江长海全球品牌网 2008-2-26)
　　多元化，这个跨世纪的命题伴随中国家电子企业起起伏伏喋喋不休。时间、实践和事实都说明，多元化与否的争论更像是个伪命题，对企业来说，多元化没有对错，倒是有优劣之分。　　　　海尔从冰箱到空调洗衣机，过去的时间证明是个好的选择。至于白而优则...

从二锅头的京味到海尔联想们的中国味 ( 杨光全球品牌网 2008-2-26)
改革开放以来，中国的经济文化得到长足的发展，也出现了很多社会问题，较为普遍的是简单地把现代化、把高档时尚生活与西方的物质文明划等号。于是，我们看到了这样的情景：消费者冲着价格购买中国企业的产品，冲着品牌购买外资企业的产品，这样的场景依然在中...

海尔全员SBU:管理革命的先驱还是先烈 ( 韩锋全球品牌网 2008-2-7)
海尔的SBU管理革命始于1998年的企业内部的流程再造，SBU是英语STRATIGIC BUSINESS UNIT的缩写，意思是战略事业单元。即在企业内部模拟市场交易原则，企业内的每个流程、每个工序、每个人之间是市场关系...

国际化战略：华为PK海尔 ( 韩锋全球品牌网 2008-2-2)
海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在05年对外就传播“1000亿，世界的海尔”。全球销售额是1000亿人民币，海外销售大约在100亿元左右。占整体销售额的10％左右。华为海外销售额在2005年达47.5亿美元，占同期全... 所属专题：国际化

联想，海尔与华为：在打败跨国公司的道路上值得我们学习什么？ ( 姜汝祥全球品牌网 2008-1-30)
日本为什么能够把质量做到世界一流？很大程度是因为日本接受了质量大师戴明的一个观点：质量不是靠检验出来的，质量要从源头抓起。如果质量问题是在设计阶段，纠正失误的损失可能只是一。但到了制造过程，纠正失误的损失就是一百，而到了客户那儿，纠正失误的... 所属专题：跨国公司

国美新标：与海尔标识惊人“巧合” ( 曹伟全球品牌网 2008-1-8)
企业或品牌的标志宛如人的一张“脸”，这张“脸”传递出企业或品牌的高贵与低庸、美丽与普通。品牌符号的力量也常常不经意改变消费者的意志。这几年家电行企业开始将系统规范企业品牌建设作为自身发展的重要战略，不少优秀品牌如海信、美的、格力、万和、神州...

海尔该不该做房地产？ ( 张满志全球品牌网 2007-12-27)
　　海尔遭遇管理瓶颈，这是真的吗？　　　　最近海尔，海尔集团首席执行官张瑞敏，在接受《第一财经日报》专访时承认了这一点。　　　　张瑞敏认为海尔集团目前面临的瓶颈是集团最主要的产品——白色家电遇到了很大的发展障碍。现在白色家电的利润率... 所属专题：房地产

海尔，中国国家竞争力的象征 ( 博锋全球品牌网 2007-12-11)
　　在世界经济论坛公布的《2006至2007年全球竞争力报告》中显示，中国总体竞争力排名第54位，比2004年下降了6个位次。国家竞争力显示了国家整体经济水平的指标，美国著名的竞争力战略学者迈克尔·波特先生在对英国、德国、瑞士、日本、韩国、...

海尔，你究竟是个什么东东？ ( 周季钢全球品牌网 2007-12-3)
　　在这个世界，由海尔创造的奇迹不断。　　据《羊城晚报》昨日报道，上实发展原总裁卢铿已辞职，而他将就任的新职位是海尔地产董事长兼首席执行官。早在今年8月，就有媒体报道称：张瑞敏决心斥资200—300亿元来发展地产业务，以获取集团新的利润...

海尔旋风来自哪里——看海尔观念的变化作用 ( 陈国庆全球品牌网 2007-11-28)
海尔旋风穿透时空，从齐鲁大地吹遍神州，从欧亚大陆吹进太平洋彼岸，从20世纪80年代一直挺进21世纪，海尔旋风何以风劲不息?海尔能创造奇迹的内因是多方面的，但首要的还是“观念”的与时俱进造就了海尔，使它成为了一个国际知名品牌、世界五百强企业。...

概念营销，海尔独步冰坛的秘籍 ( 王宏伟全球品牌网 2007-11-22)
今天冰箱行业的格局，可以总结为“两强鼎立，四强争锋”。海尔、西门子在目前的国内城市冰箱市场占据了绝对的领先地位，处于行业第二的西门子零售额市场占有率比处在第三、四位的美菱新飞的总和还要多，而海尔的零售额占有率更是超过了美菱、新飞、容声、海信...

海尔，在嬗变中走向成熟的国际性品牌 ( 庞亚辉全球品牌网 2007-11-21)
在2007岁末来临之际，以声誉和美誉度为重要考量指标、由美国《财富》杂志评选的第二届年度“最受赞赏的中国公司”新鲜出炉，与宝钢等资源垄断型企业不同，跻身综合排名第一的海尔集团是以完全市场化的运营而受到市场面和消费者的推崇，联想排名第二。此刻...

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