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最新原创->
孙大午在皇明受“阳光忽悠”纪实
(
黄鸣
全球品牌网 2008-8-28)
——绿色理念的魅力 河北大午农牧集团的董事长孙大午先生,是位很了不起的企业家,他以一千只鸡和五十头猪起家,经过十几年的自我积累,滚动发展到现在,已成为一个集养殖、种植、加工、教育为一...
所属专题:
孙大午
皇明太阳能的局
(
王广伟
全球品牌网 2008-5-20)
大家都知道,作为企业来讲最重要的是获利。获利的关键是得到市场和消费者的认可。而要想得到消费者的认可就必须让他们知道为什么要买我们的而不买他们的产品,就必须让他们知道为什么说是我们的产品好。 ...
所属专题:
太阳能
评论(1)
黄鸣甩手与皇明大治
(
商界评论
周攀峰
全球品牌网 2007-8-22)
心细如发的老板能做甩手掌柜吗?很难,事无巨细都想管。 思想深刻的老板能做甩手掌柜吗?很难,独断专行不放权。 年富力强的老板能做甩手掌柜吗?很难,精力充沛插手干。 黄鸣就是...
评论(1)
如何实现与各利益方的“共赢”格局?——皇明企业文化精萃(8)
(
黄鸣
全球品牌网 2007-8-8)
六相宜——企业、股东、员工、客户(协作商、消费者)、国家、和社会利益一致。 十相谐——企业与社会、企业与同业、企业与自然、企业的局部与整体、企业的长期与短期利益、企业理想与现实、企业文化与传统文化、企业文化与国外文化、企业运营与发...
从士兵到将军,在“断奶”中谋局——皇明企业文化精萃(7)
(
黄鸣
全球品牌网 2007-8-2)
我们讲学习讲创新超越,这不仅是个人提高也是企业发展的要求。像前几年我们搞太阳能科普万里行的时候,谁也不知道怎么搞谁也没做过,可是一声令下“千军万马奔腾”,几年下来启蒙了中国太阳能热水器市场。可2001年搞“百城环保行”的时候,计划何其严...
常心致胜论——皇明企业文化精萃(6)
(
黄鸣
全球品牌网 2007-8-2)
有些主管很苦恼:我为什么管理不下去?我为什么老遭到部下弹劾?我看了很多名家管理的书籍为什么不管用?其实,管理并不是一个很高深的东西,实际上很简单,那就是“将心比心以心换心、精诚所至金石为开”。 有些家电企业大搞价格战,要做行业屠夫...
“戏班子”与“森林”的共存启示——皇明企业文化精萃(5)
(
黄鸣
全球品牌网 2007-7-30)
皇明和谐理念有“搭桥理论”、“女娲补天论”、“种西瓜理论”、“和面理论”、“戏班子理论”等,它们是皇明企业文化中的一部分,我会不定期地将其总结发表,和大家共同分享皇明的企业文化。 戏班子理论 戏班子理论——生旦净末丑要默契配...
“种西瓜”与“和面”的竞合理念——皇明企业文化精萃(4)
(
黄鸣
全球品牌网 2007-7-25)
皇明和谐理念有“搭桥理论”、“女娲补天论”、“种西瓜理论”、“和面理论”、“戏班子理论”等,它们是皇明企业文化中的一部分,我会不定期地将其总结发表,和大家共同分享皇明的企业文化。 种西瓜理论 种西瓜理论――和同行一块种西瓜不...
“搭桥”与“补天”的企业关系学——皇明企业文化精萃(3)
(
黄鸣
全球品牌网 2007-7-23)
皇明和谐理念有“搭桥理论”、“女娲补天论”、“种西瓜理论”、“和面理论”、“戏班子理论”等,它们是皇明企业文化中的一部分,我会不定期地将其总结发表,和大家共同分享皇明的企业文化。 搭桥理论 搭桥理论——一等配合搭桥指路,二等...
己所不察勿察于人——皇明企业文化精萃(2)
(
黄鸣
全球品牌网 2007-7-19)
中国有句古话,叫“己所不欲勿施于人”,同理“己所不察勿察于人”,在你没有检讨自己之前先不要去指责别人。毛泽东主席也说过“严以律己宽以待人”。 很多人在发生问题之后,一批评,先是找客观存在原因,然后找他人原因,从不找自身原因。一万个...
交待不交差论——皇明企业文化精萃(1)
(
黄鸣
全球品牌网 2007-7-16)
我们生活和工作中说话、办事、写文字常说这样的话——把事“交待”了、“交待”一下、向党“交待”、向父母“交待”、给自己给别人一个“交待”、给良心一个“交待”等等。可是,我们为什么不说“交差”呢? 一字之别,天壤之差。比如说,我管售后...
发展悖论与皇明突围启示录
(
黄鸣
全球品牌网 2007-4-6)
发展悖论,第一个是产业开创者的万燕悖论,第二个是中型企业向大型企业转制的瓶颈,这两个我们皇明都碰到了,我们自己担心,很多人也为我们担心,但我们都成功突破了。 先讲万燕悖论。皇明是世界太阳能产业市场化的开创者,世界最大的太阳能制造基...
皇明传播策略研究
(
任平生
全球品牌网 2006-5-17)
受太阳能产业整体环境及自身价格定位过高的影响,皇明2004年整体销量比去年有20—30%的降低,而在品牌传播上,皇明却颇有收获。在"青博会"上,一年一度的"中国市场中外家电品牌影响力50强排行榜"揭晓,皇明太阳能位列第12位,除国外品牌之外...
美心与皇明:将经销商做成终端商
(
黄海平
全球品牌网 2006-5-12)
门业与太阳能行业是当前国内的朝阳产业,美心与皇明是这两个朝阳产业里的行业领跑者,它们不仅具有共同的环保背景,销售渠道、终端建设也极其相似,即努力将经销商做成终端商,使经销商在终端上树形象、上销量。 众所周知,由于这两个行业是新兴产...
所属专题:
终端
太阳能热水器营销:学习皇明好榜样
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图
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评论(1)
所属专题:
太阳能
(
贾昌荣
全球品牌网 2005-1-27)
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