海信 - 知名品牌 - globrand(全球品牌网)

首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛

免费下载 | 广告 | 品牌 | 营销 | 经营 | 商业 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例 | 杂志

近期热评文章 更多

·globrand网友通讯录！(725)

·品牌命名的玄机(8)

家电行业(更新时间

)

长虹	小天鹅
志高	美的
科龙	海信
夏普	奥克斯
苏宁	皇明
国美	海尔
伊莱克斯	LG
美菱	格力
荣事达	创维
京东方	方太
厦华	格兰仕
夏新	三联商社
万家乐	百思买
爱多	三洋
TCL	小鸭
步步高	新科
华帝	永乐
帅康	新飞
苏泊尔	容声
春兰	史密斯
康佳	爱仕达
澳柯玛	大中电器
厦新	太太乐

首页 > 海信

文章列表最新原创->

高管频繁辞职海信科龙并购或面临失败考验？ ( 人民网全球品牌网 2009-6-30)
　　当初家电巨头海信把橄榄枝抛给科龙，一些人曾经以为科龙将迎来救赎的曙光。但是更多业内分析人士认为，这只是海信科龙的一厢情愿，是又一个失败的并购案例的开始，两者并购并不可能产生双方预期的那种“1+1>2”的神奇效果。现在随着海信科龙又... 所属专题：并购

海信重组科龙解决一家人同业竞争难题 ( 中国经营报全球品牌网 2009-5-18)
　　ST科龙第三次向外抛出重组草案。　　长久等待后，海信科龙电器股份有限公司(深圳交易所代码：000921，香港交易所代码：00921，下称ST科龙)如期公布了与大股东白色家电重组草案。ST科龙以定向增发方式收购第一大股东青岛海信空调有限公...

海信的烫手山芋不仅仅是科龙 ( 于清教全球品牌网 2009-5-12)
一方面，在4月28日公布的ST科龙业绩中，第一季报营收为17.96亿元，比去年同期23.06亿元下跌了22.12%。净利润5.57亿元，2008年同期为10.94亿元，下滑49.09%（此业绩数据值得商榷，是海信调整账务录得还是科龙出售资产...

海信注资科龙计划再次缩水白电资产作价12.5亿 ( 新京报全球品牌网 2009-5-11)
　　新京报5月11日讯昨日晚间，停牌一个月的ST科龙（000921）发布了与海信空调的重组预案。通过定向增发，海信空调拟将白电资产作价12.5亿元注入科龙，再次朝着实现两者白电业务融合的方向冲击。　　根据增发预案内容，科龙向海信空调非公开发...

上网看大片海信蓝媒电视不行 ( 杨明全球品牌网 2009-4-29)
　　近年来，在国内平板电视市场，海信始终扮演着重要的角色。无论是在市场份额、新品研发、专业技术等方面，海信都建立了领先优势，并取得了不错的业绩。今年，在国内企业纷纷全面推出网络电视概念的新品之际，海信也于3月发布了“蓝媒”系列网络电视。 ...

海信电器股权激励获批成新规后第二家尝鲜国企 ( 每日经济新闻全球品牌网 2009-4-29)
　　去年11月正式启动股权激励的海信电器（600060，收盘价12.45元）在发布草案后，并没有等待多长时间。4月25日，公司表示激励方案已获得相关部门的审核同意，并将于5月12日召开临时股东大会进行表决。　　2008年10月，国资委和财政... 所属专题：激励

周厚健海信4月“见喜” ( 《中国新时代》全球品牌网 2009-4-27)
第十一届全国人大代表、海信集团董事长周厚健“作为电子信息产业一个排头兵企业的代表，我们在深受鼓舞、充满信心的同时也感受到了责任的重大。”在专访中全国人大代表、海信集团董事长周厚健告诉《中国新时代》。全球金融危机给中国基础十分薄弱的工业体系带... 所属专题：周厚健

金融危机突袭，海信应对有方 ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-4-26)
根据中怡康统计公司公布的2008年11月份的最新统计数据，海信平板电视以15.54%的市场占有率高居中国平板市场第一位。2008年海信电视共推出了88款新产品、11项新技术。2008年7月，海信推出了自主研发的中国首批超薄LED液晶电视，该... 所属专题：金融危机

案例：不平凡的2008不平凡的海信电视 ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-4-25)
过去的2008，人人都有说不完的话题，5·12大地震、8月北京奥运、国际金融危机等等，这个不平凡的2008让我们每个人都感触颇深。而中国彩电业在奥运经济的拉动、平板技术升级的带动下，一直精彩不断、热点纷呈。以海信为首的中国品牌更是依靠不断推...

海信“黑白双雄”傲说技术为王 ( 王琛皓全球品牌网 2009-4-25)
国美电器成立22周年庆典即将到来，各厂家云集北京鹏润国美总部，共议合作大事。热讯家电网独家专访了执掌海信黑白电的两位当家人——海信电器总经理刘洪新和海信科龙副总裁石永昌。　　热讯家电网：今天跟国美主要谈了哪些合作？刘洪新：我们和国美合作一直...

海信“黑白双雄”国美总部密议年底促销大战 ( 宋佳楠全球品牌网 2009-4-25)
“支持，双方最重要的就是相互配合、相互理解”，这句话是海信电器总经理刘洪新对海信与国美的合作路程所做的最精炼的概括。与很多家电厂商一样，为了迎接国美22周年庆典的到来，也为了在年前的黄金周打好促销战，2008年11月26日这天，海信的“黑白...

海信电器：严格控制营销投入 ( 《V-MARKETING成功营销》全球品牌网 2009-4-25)
采访人物：王云利青岛海信电器营销公司副总经理2009企业营销热度预算：★★★★☆新媒体：★★★★（四颗半星）总评：★★★★☆globrand.com2008年，海信成功启用了海信电视高端产品的Anyview副品牌。我们通过央视和地方卫视台广...

海信电视30年 ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-4-11)
质量不能使企业一荣俱荣，却可以让企业一损俱损。用户是质量的唯一裁判。技术创新是产品质量的根本。善待供应商就是善待自己。要有好的产品质量，先得保证人的质量。创新是重要的，但绝对不能以创新为由改变质量标准和传统实用的方法。globrand.co...

海信并购科龙上演“蛇吞象”的悲剧 ( 洪仕斌全球品牌网 2009-4-10)
12月3日，两年前接替苏玉涛出任科龙总裁的王士磊提出辞呈。　　12月5日，年初从西门子离职的周小天接替王士磊，出任海信科龙总裁。这已经是海信接管科龙后短短三年时间的第四任总裁。同日，海信科龙主管空调业务的副总裁苏玉涛也被免职，其职位由海信空... 所属专题：并购

再谈海信收购科龙的战略意图兼与邓德隆先生商榷 ( 张会亭全球品牌网 2009-4-10)
　前言：　　今年的10月17日，我在中国营销传播网的“营销动态”栏目里看到转发《21世纪经济报道》的一篇题为《混淆了公司与品牌的区别海信如何整合》（作者：邓德隆、火华强）的文章，对邓先生等两位作者“充分为海信着想，告诫其尽快明确品牌定位...

海信平板御风而行（3） ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-4-8)
火炬手战嘉瑾档案职业：青岛海信电器股份有限公司副总经理简历：1995毕业于天津大学电子工程系无线电技术专业，1999年获北京航空航天大学计算机应用专业硕士学位。1995年加入海信集团，2001年始在海信集团有限公司ASIC设计中心从事集成电...

海信平板御风而行（2） ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-4-8)
《现代营销-学苑版》：我们知道，海信一直是国内平板电视和外资品牌竞争的主力，这主要得益于海信的研发和科技能力，那么，请您预测一下，在2008年奥运之后，平板市场格局会有怎样的变化？王云利：2008年奥运会后，平板市场的竞争还将一如既往地激烈...

海信平板御风而行（1） ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-4-8)
新闻背景：7月9日，青岛海信电器股份有限公司举行了“海信Anyview战略启动暨中国首批超薄LED液晶电视上市新闻发布会”。海信电器发言人介绍：从2008年7月10日起，“Anyview”将正式作为“Hisense”旗下的高端平板电视副品牌...

“规范”与“创新”让海信步步为“赢” ( 刘先明全球品牌网 2009-4-7)
2008年9月初，本人新研发了《规范化、onmouseover=displayAd(0);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(0);>精细化管理》的课程，并撰写、发表了《强化“规范”问题的培训，迫在眉...

海信的“断奶”与有“奶”喝 ( 刘先明全球品牌网 2009-4-7)
由于本人应邀拟于2008年10月10—11日在海信电器讲《规范化、onmouseover=displayAd(0);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=lin...

三篇文章揭示了海信的步步为“赢” ( 刘先明全球品牌网 2009-4-7)
自1999年以来，原国家经贸委与中宣部根据中央领导同志指示精神，每年推出10家全国国有企业典型进行集中宣传报道。2008年，中央宣传部、国务院国资委在上报的187家国有企业中，评选出了10家国有企业。2008年10月6日，央视《焦点访谈》推...

为中国企业创新加油: 海信 ( 闫军全球品牌网 2009-4-7)
欧阳严明【为中国企业创新加油系列】hisence海信　首先，请允许我以一个普通中国人的身份，向你们致以崇高的敬意，对你们表示由衷的赞赏。　最近一二十年来，你们高扬自主创新的大旗，为中国企业的精神进步、观念...

海信平板电视求新求变贴近市场获取生命动力 ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-4-6)
2008年4月30日，“2008中国数字电视年度成功大奖”再次花落海信。海信电视从2006年开始连续三年获得此项殊荣。与此同时，海信真冠系列液晶电视荣获“2008中国数字电视年度液晶大奖”，海信高清等离子获得了“2008中国数字电视年度等离... 所属专题：平板电视

海信央视是主要阵地 ( 《成功营销》全球品牌网 2009-3-30)
通过奥运契机提升品牌形象是很多企业实践并且获得了巨大的成功的商业机会。海信围绕央视在奥运赛事直播中的独家地位，与央视签订了2007－2008赛事直播合作伙伴，利用受众对央视的高关注度以及央视自身的独特资源直接切入赛事领域。在媒体选择上，海信...

中国家电企业的扩张模式(2)——海信集团的技术经营模式的多重利用 ( 赵长祥全球品牌网 2009-3-29)
　1．海信集团的发展概要　　截止到2006年海信集团的销售额达到了435亿元，在2007年的中国电子信息百强中位列第七位。其产品也由当初单一的黑白电视机延伸到家电、通信、IT、房地产等众多领域。时至今日可以说海信已成为国内领先的家电制造... 所属专题：家电

三年，打造一个“听话”的海信 ( 王洪星全球品牌网 2009-3-29)
　2003年，中国企业普遍表现出对于执行的困惑，越是比较大的企业其内部的执行力度愈不理想，在产品设计、生产和市场冲刺等关键环节上往往掉链子，而掉链子的瓶颈环节最终又表现为执行力问题。2003年也是很多企业进军国际市场的关键年份，如何打造一支...

2005年，海信张扬并收获着 ( 王洪星全球品牌网 2009-3-29)
　　海信在业内一向以经营稳健而著称，而周厚健董事长素来亦不事张扬。然而，2005年，海信风格却打上了“稳健加张扬”的新标签，2005年海信收获颇丰，引发人们对海信经营的重新审视。此文为华安盛道咨询顾问长期观察海信之后的思索，...

为中国企业创新加油系列　海信 ( 闫军全球品牌网 2009-3-28)
欧阳严明【为中国企业创新加油系列！！！】hisence海信　首先，请允许我以一个普通中国人的身份，向你们致以崇高的敬意，对你们表示由衷的赞赏。　最近一二十年来，你们高扬自主创新的大旗，为中国企业的精神进步、观念进步、技术进步、产品进步等进行...

谈海信 ( 刘步尘全球品牌网 2009-3-28)
中国有两个“海"，一个是海尔，一个是海信。有人开玩笑说：“海尔(HAIER)"是大海的儿子，海信（HISENSE）是大海的孙子。海尔人听了很开心，说，你看：我比海信长一辈。这两家企业关系一直比较紧张。海尔的盘子比海信大很多，海尔2006年营...

2006年，惠普助力海信成长 ( 王洪星全球品牌网 2009-3-28)
　三星帮助海信推行的TPI/TPM虽然对于海信的内部管理有一定的改善，但和三星当年推行TPI/TPM成功相比，还有巨大的差距。惠普帮助海信推行质量管理和项目管理，现在才刚刚开始，至于是否成功还必须等待时间的检验。　　海信和惠普的亲密握手...

手记：海信进入科龙前后 ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-3-10)
以下是科龙一名普通员工的手记。撷取其中从海信人员进入科龙前夕到11月整合初步告一段落的这段时间的内容，断断续续的记录，有空余时间则记，无暇则任由事情湮没于记忆的深处。不妄作评论，呈现给读者的，是一片片以素面示人的底色。通过看似散乱的叙述，获...

资本之变：海信时代的磨合之痒 ( 《营销学苑》全球品牌网 2009-3-10)
从2001年进入科龙时算起，顾雏军在科龙终于没能画上一个圆满的句号，在顾氏科龙即将在风雨飘摇中走过4年之际，“城头变换大王旗”，科龙的新主人已经蜕变为海信了。世事往往就是如此难料，4年前，谁都不会想到，格林柯尔会从松下、惠而浦等众多知名企业...

海信、奇瑞人才瓶颈之思 ( 何党生全球品牌网 2009-3-10)
一个企业，最重要是可以是核心技术、核心管理制度，但关键是核心人才。市场经济商潮滔滔，财经界风云激荡，得人才者得天下，这在国外优秀企业的普世常识，我们的企业正在史前例地痛并感受着。这里我以海信和奇瑞两家国内企业为例。这两家企业有一定的代表性：...

海信科龙，纯海信时代的到来 ( 李锋全球品牌网 2009-3-9)
　　2009年2月底，伴随着海信科龙公司主管容声，海信两个冰箱业务的副总许薇茹的辞职，海信科龙公司迎来了纯海信时代。至此，原科龙高管在海信科龙公司已见不到一个身影，正如某些媒体所讲到的：海信所接手的科龙，真的只是一座工厂而已。　　纯海信...

海信董事长：没有执行力就没有竞争力 ( 陈凌馨全球品牌网 2009-3-9)
　2003年，海信集团实现销售收入221亿元，增长14．5％。十届全国人大代表、海信集团董事长周厚健认为海信2003年的业绩，与其说成功在决策上，不如说成功在执行上。来京出席十届全国人大二次会议的周厚健在接受记者采访时，阐述了他对“执行力”... 所属专题：执行力

靠孔子思想在山东开路程开训:海信不太会营销 ( 苏东全球品牌网 2009-3-5)
在中国喧嚣的家电生产圈中，海信无疑是比较另类的一个，它不像海尔、长虹那样张扬，也不似格兰仕、奥克斯那样擅长炒作自己，但每年它的业绩增长却又都能超过行业的平均水平。究竟为什么？程...

突袭进十强——海信2000年变频空调营销策划案例 ( 中国经营报全球品牌网 2009-3-2)
2001年7月，冷冻年度（空调行业将每年9月至次年9月称为一个“冷冻年度”）又将从销售高峰向谷底滑落。回顾今年的空调市场，由于压缩机供不应求，价格战并没有像年初人们所预想的那样全线展开。一线品牌对于价格战似乎兴趣不大，倒是一些二... 所属专题：策划案例

海信新品牌营销的成功典范 ( 王路玮全球品牌网 2009-2-28)
一、背景：　　一个品牌的崛起离不开媒体，一个企业的兴盛同样离不开竞争者与合作者；品牌通过媒体表达自己的内涵和个性，企业则通过竞争者和合作者来实现自己的价值和发展。近两年，海信作为品牌因其频繁的公关宣传被媒体称为家电业上升最快的一个，作为企业...

健康环保的电视海信 ( 赵国维全球品牌网 2009-2-28)
积极开发和推广绿色环保产品，让消费者真正买到放心的产品是优秀企业义不容辞的社会责任。今天来介绍一个健康环保的电视海信。　　多年来，海信对绿色环保技术的开发和应用十分重视，并组建了实力强大的专业研发团队。早在1999年，海信就率先解决了X射线... 所属专题：环保

顾雏军案落幕海信称科龙已回归健康发展 ( 瞿文超全球品牌网 2009-2-28)
顾雏军庭审进入尾声。在前日顾雏军声泪俱下的辩论后，昨日，科龙电器原首席财务官姜宝军、原执行董事张宏、原总裁助理刘义忠等被告及律师进行了辩论。同在昨日，海信电器召开会议，宣布科龙已回归健康发展。原定于昨日结束的庭审，由于花费时间过长，将延... 所属专题：顾雏军

158

下一页

0/3

 首页 
 |
关于我们
|版权说明
|广告服务 
|
联系我们

globrand（全球品牌网）--策划广告·传播品牌·创新营销

未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载