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海信
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最新原创->
海信集团‘大管家‘于淑珉详解海外腾挪术
( 全球品牌网 2010-2-26)
没有天马行空,没有滔滔不绝,与大多数家电业界“大佬”们不同,昨天坐在CBN记者面前的海信集团有限公司总裁于淑珉,言语不多,却有一说一,简明扼要,更像是一位周全、细致的“大管家”。 她昨天刚刚参加完第105届中国广州出口商品交易会(即“广交...
所属专题:
于淑珉
海信40年真经:技术、质量、诚信、责任
(
周厚健
全球品牌网 2010-2-25)
《礼记》中说:“人生十年曰幼,二十曰弱,三十曰壮,四十曰强。”40年,海信从白手起家到拥有三个中国驰名商标——海信、科龙、容声;从年销售额十几万元人民币到80亿美元;从依靠引进国外技术到自主研发不断推出有较强市场竞争力的产品;从只能做“...
所属专题:
诚信
海信财务管理两大“法宝”
( 全球品牌网 2010-2-11)
在海信每月的干部讲评会上,一项主要内容就是财务分析讲评,各种主要产品的毛利率及其分布、新产品的试制、存货周转、应收账款账龄分析、预付账款、其他应收款和铺借产成品等指标都在分析之列。通过对这些数据的分析,进而掌握财务状况,分析经营现状,研究制...
所属专题:
财务管理
海信“出海”
(
《新营销》
全球品牌网 2010-1-12)
文/本刊记者叶文东 李丽君发自香港 《礼记》云:“人生十年曰幼,二十曰弱,三十曰壮,四十曰强。”40岁的人生正当年富力强,发展40年的企业未来会在何方?2009年10月21日,在青岛举行的海信40周年庆典暨第四届全球客户大会上,海信董事长...
做海信的铁腕女当家
( 全球品牌网 2010-1-4)
精彩语录: “我工作起来从不考虑自己是女性的问题,只要完成任务。不能因为我是女的,所以做错了可以原谅;不能因为我是女的,所以就可以失败。毕竟,企业不是你一个人的,在这个位置就必须为企业负责。” 媒体评论: ...
海信变频,营销难做
(
纪伟杰
全球品牌网 2009-12-28)
2009年的海信变频空调举步维艰。 2009年的4月份,清明节前夕,海信在全国各地主要媒体上纷纷投入软文广告宣传,《变频空调12年,海信变频空调回馈老顾客》,只要持有1997年购买海信变频空调的发票和保修证,就可以在市场上以一折的...
海信总裁于淑珉:平凡“老太太”的强势作风
( 全球品牌网 2009-12-24)
于淑珉刚到海信的时候,恰逢长虹引发了国内电视行业的第一场价格战,她主持工作的第一块“硬骨头”就是精简机构和减员。 这触犯了不少海信的老员工,“这个外人刚来懂什么?”他们在暗地里设置了不少障碍,拒绝服从的理由五花八门,甚至找到资历更...
所属专题:
于淑珉
海信顽强四十年
( 全球品牌网 2009-12-12)
海信电视其实是中国国产电视品牌中资格最老的一个,虽然一直没能进入顶级品牌行列,但在中国人心目中,海信是一个稳健经营的品牌。 [小标题]缘起 海信的前身是成立于1969年的“青岛无线电二厂”,该厂曾经制造过中国第一台晶体管...
海信:技术创新之路
( 全球品牌网 2009-12-12)
作为一家典型的国营控股企业,海信与国内大多数企业一样,在品牌的建设与管理上,也存在一个从无意识到有意识,从自发到自觉的过程。从产品经营到品牌经营,从粗放的品牌经营到战略性品牌管理,海信,一直在进步,从企业文化与技术创新,在变与不变之...
海信周厚健:我们不会灭掉任何一个品牌
( 全球品牌网 2009-12-8)
以2005年9月海信与格林柯尔(科龙集团大股东)签署《股份转让协议书》为起点,历经17个月,海信才完成国内家电业迄今为止并购资产规模最大、收购价格最高、购并重组难度最大的收购案。 然而,随后的整合工作也并不顺畅——海信希望将“...
所属专题:
周厚健
九阳直逼海尔:2.4个海信2个康佳
( 全球品牌网 2009-12-8)
这家上市不到一年的做豆浆机的小公司已排到大家电组第4,相当于7个美菱电器(000521,股吧)和1.5个长虹 做豆浆机的九阳股份会让青岛海尔尴尬。 2008年5月28日,九阳股份登陆中小板。截至2009年3月24日,其总...
海信电器:抢占电视新高地
(
《创业家》
全球品牌网 2009-11-28)
文|本刊记者方浩 在错过了几代产业标准的制定后,以海信为代表的中国本土消费电子厂商终于赶上了LED液晶电视的早班车 曹建伟是一个典型的技术工程师,不善谈吐但逻辑清晰,对于采访时间的控制完全可以精确到秒。几乎在回答完最后一个问...
海信与惠而浦联姻 意在全球高端市场
(
陈欣荣
全球品牌网 2009-10-8)
事件回放 4月28日,全球最大的白色家电制造商美国惠而浦公司与海信集团联合宣布:双方将以合资组建新公司的方式为中国乃至全球消费者研发、制造高端洗衣机和冰箱产品。据悉,新组建的合资公司投资额有...
海信:抢救科龙100天
(
《中国企业家》
全球品牌网 2009-8-12)
尽管科龙已经接近正常运转,但股权转让和债务问题眼下还处在胶着状态。对于这场涉及多方利益的并购战,科龙输不起,海信也输不起 文/本刊记者 何 斌 厂区里车水马龙,11条生产线都在满负荷地运转着,整机车间里堆放的全是...
海信空调发出刺鼻气味 下乡家电售后质量堪忧
(
中国经济网
全球品牌网 2009-8-11)
(秦音实习生钟侃清)家电下乡了是件好事,农民朋友得实惠心欢喜,但如果产品质量无法得到保证,那就成了“心病”。近日就有消费者李小姐向中国经济网反映,她买了台海信“下乡空调”,谁知安装了后发现,空调总是发出一股刺鼻难闻的气味。 6月底,李...
所属专题:
空调
海信造“芯”
(
《中国企业家》
全球品牌网 2009-8-6)
海信成功造芯,一是凭“掌握自己命运”的决心,一是以“耐得住寂寞”的信念 文/本刊记者 何斌 制造芯片,是中国企业一直想做但却还没有谁真正做好的事情。华为做过,联想做过,这次轮到了海信。 7...
高管频繁辞职 海信科龙并购或面临失败考验?
(
人民网
全球品牌网 2009-6-30)
当初家电巨头海信把橄榄枝抛给科龙,一些人曾经以为科龙将迎来救赎的曙光。但是更多业内分析人士认为,这只是海信科龙的一厢情愿,是又一个失败的并购案例的开始,两者并购并不可能产生双方预期的那种“1+1>2”的神奇效果。现在随着海信科龙又...
所属专题:
并购
海信重组科龙解决一家人同业竞争难题
(
中国经营报
全球品牌网 2009-5-18)
ST科龙第三次向外抛出重组草案。 长久等待后,海信科龙电器股份有限公司(深圳交易所代码:000921,香港交易所代码:00921,下称ST科龙)如期公布了与大股东白色家电重组草案。ST科龙以定向增发方式收购第一大股东青岛海信空调有限公...
海信的烫手山芋不仅仅是科龙
(
于清教
全球品牌网 2009-5-12)
一方面,在4月28日公布的ST科龙业绩中,第一季报营收为17.96亿元,比去年同期23.06亿元下跌了22.12%。净利润5.57亿元,2008年同期为10.94亿元,下滑49.09%(此业绩数据值得商榷,是海信调整账务录得还是科龙出售资产...
海信注资科龙计划再次缩水 白电资产作价12.5亿
(
新京报
全球品牌网 2009-5-11)
新京报5月11日讯昨日晚间,停牌一个月的ST科龙(000921)发布了与海信空调的重组预案。通过定向增发,海信空调拟将白电资产作价12.5亿元注入科龙,再次朝着实现两者白电业务融合的方向冲击。 根据增发预案内容,科龙向海信空调非公开发...
上网看大片 海信蓝媒电视不行
(
杨明
全球品牌网 2009-4-29)
近年来,在国内平板电视市场,海信始终扮演着重要的角色。无论是在市场份额、新品研发、专业技术等方面,海信都建立了领先优势,并取得了不错的业绩。今年,在国内企业纷纷全面推出网络电视概念的新品之际,海信也于3月发布了“蓝媒”系列网络电视。 ...
海信电器股权激励获批 成新规后第二家尝鲜国企
(
每日经济新闻
全球品牌网 2009-4-29)
去年11月正式启动股权激励的海信电器(600060,收盘价12.45元)在发布草案后,并没有等待多长时间。4月25日,公司表示激励方案已获得相关部门的审核同意,并将于5月12日召开临时股东大会进行表决。 2008年10月,国资委和财政...
所属专题:
激励
周厚健 海信4月“见喜”
(
《中国新时代》
全球品牌网 2009-4-27)
第十一届全国人大代表、海信集团董事长周厚健“作为电子信息产业一个排头兵企业的代表,我们在深受鼓舞、充满信心的同时也感受到了责任的重大。”在专访中全国人大代表、海信集团董事长周厚健告诉《中国新时代》。全球金融危机给中国基础十分薄弱的工业体系带...
所属专题:
周厚健
金融危机突袭,海信应对有方
(
《营销学苑》
全球品牌网 2009-4-26)
根据中怡康统计公司公布的2008年11月份的最新统计数据,海信平板电视以15.54%的市场占有率高居中国平板市场第一位。2008年海信电视共推出了88款新产品、11项新技术。2008年7月,海信推出了自主研发的中国首批超薄LED液晶电视,该...
所属专题:
金融危机
案例:不平凡的2008不平凡的海信电视
(
《营销学苑》
全球品牌网 2009-4-25)
过去的2008,人人都有说不完的话题,5·12大地震、8月北京奥运、国际金融危机等等,这个不平凡的2008让我们每个人都感触颇深。而中国彩电业在奥运经济的拉动、平板技术升级的带动下,一直精彩不断、热点纷呈。以海信为首的中国品牌更是依靠不断推...
海信“黑白双雄”傲说技术为王
(
王琛皓
全球品牌网 2009-4-25)
国美电器成立22周年庆典即将到来,各厂家云集北京鹏润国美总部,共议合作大事。热讯家电网独家专访了执掌海信黑白电的两位当家人——海信电器总经理刘洪新和海信科龙副总裁石永昌。 热讯家电网:今天跟国美主要谈了哪些合作?刘洪新:我们和国美合作一直...
海信“黑白双雄”国美总部密议年底促销大战
(
宋佳楠
全球品牌网 2009-4-25)
“支持,双方最重要的就是相互配合、相互理解”,这句话是海信电器总经理刘洪新对海信与国美的合作路程所做的最精炼的概括。与很多家电厂商一样,为了迎接国美22周年庆典的到来,也为了在年前的黄金周打好促销战,2008年11月26日这天,海信的“黑白...
海信电器:严格控制营销投入
(
《成功营销》
全球品牌网 2009-4-25)
采访人物:王云利青岛海信电器营销公司副总经理2009企业营销热度预算:★★★★☆新媒体:★★★★(四颗半星)总评:★★★★☆globrand.com2008年,海信成功启用了海信电视高端产品的Anyview副品牌。我们通过央视和地方卫视台广...
海信电视30年
(
《营销学苑》
全球品牌网 2009-4-11)
质量不能使企业一荣俱荣,却可以让企业一损俱损。用户是质量的唯一裁判。技术创新是产品质量的根本。善待供应商就是善待自己。要有好的产品质量,先得保证人的质量。创新是重要的,但绝对不能以创新为由改变质量标准和传统实用的方法。globrand.co...
海信并购科龙上演“蛇吞象”的悲剧
(
洪仕斌
全球品牌网 2009-4-10)
12月3日,两年前接替苏玉涛出任科龙总裁的王士磊提出辞呈。 12月5日,年初从西门子离职的周小天接替王士磊,出任海信科龙总裁。这已经是海信接管科龙后短短三年时间的第四任总裁。同日,海信科龙主管空调业务的副总裁苏玉涛也被免职,其职位由海信空...
所属专题:
并购
再谈海信收购科龙的战略意图 兼与邓德隆先生商榷
(
张会亭
全球品牌网 2009-4-10)
前言: 今年的10月17日,我在中国营销传播网的“营销动态”栏目里看到转发《21世纪经济报道》的一篇题为《混淆了公司与品牌的区别海信如何整合》(作者:邓德隆、火华强)的文章,对邓先生等两位作者“充分为海信着想,告诫其尽快明确品牌定位...
评论(1)
海信平板御风而行(3)
(
《营销学苑》
全球品牌网 2009-4-8)
火炬手战嘉瑾档案职业:青岛海信电器股份有限公司副总经理简历:1995毕业于天津大学电子工程系无线电技术专业,1999年获北京航空航天大学计算机应用专业硕士学位。1995年加入海信集团,2001年始在海信集团有限公司ASIC设计中心从事集成电...
海信平板御风而行(2)
(
《营销学苑》
全球品牌网 2009-4-8)
《现代营销-学苑版》:我们知道,海信一直是国内平板电视和外资品牌竞争的主力,这主要得益于海信的研发和科技能力,那么,请您预测一下,在2008年奥运之后,平板市场格局会有怎样的变化?王云利:2008年奥运会后,平板市场的竞争还将一如既往地激烈...
海信平板御风而行(1)
(
《营销学苑》
全球品牌网 2009-4-8)
新闻背景:7月9日,青岛海信电器股份有限公司举行了“海信Anyview战略启动暨中国首批超薄LED液晶电视上市新闻发布会”。海信电器发言人介绍:从2008年7月10日起,“Anyview”将正式作为“Hisense”旗下的高端平板电视副品牌...
“规范”与“创新”让海信步步为“赢”
(
刘先明
全球品牌网 2009-4-7)
2008年9月初,本人新研发了《规范化、onmouseover=displayAd(0);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(0);>精细化管理》的课程,并撰写、发表了《强化“规范”问题的培训,迫在眉...
海信的“断奶”与有“奶”喝
(
刘先明
全球品牌网 2009-4-7)
由于本人应邀拟于2008年10月10—11日在海信电器讲《规范化、onmouseover=displayAd(0);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=lin...
三篇文章揭示了海信的步步为“赢”
(
刘先明
全球品牌网 2009-4-7)
自1999年以来,原国家经贸委与中宣部根据中央领导同志指示精神,每年推出10家全国国有企业典型进行集中宣传报道。2008年,中央宣传部、国务院国资委在上报的187家国有企业中,评选出了10家国有企业。2008年10月6日,央视《焦点访谈》推...
为中国企业创新加油: 海信
(
闫军
全球品牌网 2009-4-7)
欧阳严明【为中国企业创新加油系列】hisence海信 首先,请允许我以一个普通中国人的身份,向你们致以崇高的敬意,对你们表示由衷的赞赏。 最近一二十年来,你们高扬自主创新的大旗,为中国企业的精神进步、观念...
海信平板电视求新求变贴近市场获取生命动力
(
《营销学苑》
全球品牌网 2009-4-6)
2008年4月30日,“2008中国数字电视年度成功大奖”再次花落海信。海信电视从2006年开始连续三年获得此项殊荣。与此同时,海信真冠系列液晶电视荣获“2008中国数字电视年度液晶大奖”,海信高清等离子获得了“2008中国数字电视年度等离...
所属专题:
平板电视
海信 央视是主要阵地
(
《成功营销》
全球品牌网 2009-3-30)
通过奥运契机提升品牌形象是很多企业实践并且获得了巨大的成功的商业机会。海信围绕央视在奥运赛事直播中的独家地位,与央视签订了2007-2008赛事直播合作伙伴,利用受众对央视的高关注度以及央视自身的独特资源直接切入赛事领域。在媒体选择上,海信...
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