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海信
海信集团是特大型电子信息产业集团公司,成立于1969年。海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略,以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆,持续健康发展。进入21世纪,海信以强大的研发实力为后盾,以优秀的国际化经营管理团队为支撑,加快了产业扩张的速度,形成了多媒体、家电、通信、IT智能系统、现代家居和服务等产业版块。2008年海信集团实现销售收入489亿元,在中国电子信息百强企业中名列前茅。
寻找加盟项目
海信
[ 2006-4-19 ]
·
浅评海信商标被恶意抢注事件
伍建乔
[ 2006-4-19 ]
·
海信,为何吃了商标的哑巴亏
崔海燕
[ 2006-4-19 ]
·
追踪海信商标纠纷 和解迷雾重重转让价众说纷纭
郎朗青
[ 2006-4-18 ]
·
海信谋求曲线解决争议 东林称欧盟倾向太强
郎朗
[ 2006-4-18 ]
·
商务部出面担任总协调 海信商标案首次对话
郑迪
[ 2006-4-10 ]
·
大道无术细节建功——海信的人力资源管理
[ 2006-4-6 ]
·
周厚健:海信需要怎样的人才
杨艾祥
[ 2006-4-1 ]
·
一场高科技的豪华秀?三问南海信息化(3)
阮宁
黄芳
[ 2006-4-1 ]
·
一场高科技的豪华秀?三问南海信息化(2)
阮宁
黄芳
[ 2006-4-1 ]
·
一场高科技的豪华秀?三问南海信息化(1)
阮宁
黄芳
[ 2006-3-29 ]
·
上海信息产业外移的背后不是悲哀
曹滨
[ 2006-3-26 ]
·
厦华海信互指47寸液晶屏幕缩水 降价惹的祸
评论(2)
[ 2006-3-26 ]
·
科龙秘密会议拒绝海信高管 海信选择沉默
黄玫 彭纪宁
评论(2)
[ 2006-3-26 ]
·
科龙秘密会议拒绝海信高管 海信选择沉默
黄玫 彭纪宁
[ 2006-3-26 ]
·
科龙与海信营销关联交易进退维谷
洪其华
评论(2)
[ 2006-3-24 ]
·
海信收购科龙 掀开中国家电业新篇章
沈闻涧
评论(1)
[ 2006-3-24 ]
·
海信商标遭抢注 凸显家电业国际化营销‘缺位‘
刘伟兵
[ 2006-3-23 ]
·
创新海信与服务联想
评论(1)
[ 2006-3-23 ]
·
海信彩电的“零投诉”之谜
评论(19)
[ 2006-3-21 ]
·
前世今生:海信并购科龙的“醉翁之意”
刘威
[ 2006-3-18 ]
·
西门子一贯抢注商标 海信商标争议胜算几何
熊川
[ 2006-2-27 ]
·
谋而动,动则速——海信品牌管理及推广策略简析
韩志锋
[ 2006-2-27 ]
·
共用品牌——海信的管理谋略
韩志锋
[ 2006-2-27 ]
·
海信,新品牌营销的成功典范
韩志锋
[ 2006-2-7 ]
·
海信入主科龙:并购的双重“围城”
卢强
[ 2006-2-4 ]
·
如何看海信和西门子商标之争?
刘步尘
评论(1)
[ 2006-1-24 ]
·
科龙赞助神六是海信表演多品牌战略的开始
张德华
[ 2006-1-24 ]
·
海信收购科龙 掀开中国家电业新篇章
沈闻涧
[ 2005-11-11 ]
·
解读科龙被海信兼并后品牌结局
尹传高
[ 2005-10-17 ]
·
海信买科龙,依然是一盘模糊的棋?
张德华
[ 2005-9-12 ]
·
海信入主科龙的战略意义
沈闻涧
[ 2005-3-11 ]
·
海信商标案引发猜测 西门子否认6位数价格
[ 2005-3-10 ]
·
商标大战西门子与海信言和 白菜价归还HiSe
[
图
]
[ 2005-3-9 ]
·
如何看海信和西门子商标之争?
刘步尘
[ 2005-2-23 ]
·
我七公司商标均遭西门子抢注海信反被起诉四月赴
[ 2004-12-16 ]
·
海信西门子商标纠纷三年不解上演
[ 2004-11-29 ]
·
海信空调高明的品牌占位战略
翁向东
评论(2)
[ 2004-10-28 ]
·
海信空调高明的品牌占位战略
翁向东
[ 2004-9-4 ]
·
海信:悉心演绎品牌价值——海信的战略性品牌管
黄云生
[ 2004-8-6 ]
·
从海信看家电品牌的两个问题
乔远生
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